第一篇：清流县幸福工程工作亮点
清流县幸福工程工作亮点
清流县计生协会
一、“四项举措”，奠定幸福工程工作“好环境”
针对幸福工程资金少、周期短、难担保的困境，我县积极探索幸福工程新办法、新举措，为幸福工程创造个工作“好环境”。一是幸福工程资金和小额贴息贷款捆绑帮扶。做到凡是幸福工程项目户，做到尽可能利用计生、协调团委妇联小额贴息资金，劳动保障创业贷款进行捆绑帮扶，增大帮扶资金总量，延长帮扶时间。2013年捆绑帮扶56户，捆绑帮扶资金70万元；二是紧贴县重点项目进行重点帮扶救助。花卉、仙草、养鱼、猕猴桃、烟草等是我县农民增收的重点项目，县乡计生协会规定对计生户发展县增收项目开小口，规定凡是经营花卉、仙草、养鱼、猕猴桃、烟草等是我县农民增收的重点项目的计生户根据发展规模都可以贴息贷款1至5万元。如2008年至2013年6年来县乡计生协会共为旺丰花卉协会成员贴息贷款150万元，发放幸福工程款25万元。三是推行“合作社+基地（能人）+计生贫困母亲救助模式。一方面通过资助贫困母亲去发展合作社的项目，有利于合作社的发展状大；另一方面资金救助贫困母亲发展生产，合作社又为贫困母亲的种苗供应、生产技术指导、产品回收全过程做好服务，受助母亲收益更有保障。再者，受助母亲产品通过合作社来回收，确保了项目收益，到期项目资金的回收也更有保障。2013年计生贫困母亲107户的救助全面推行这种模式。实践证明这种模式让幸福工程更有活力，更能展现她的光辉。例如邓秀勤的“富民仙草专业合作社+基地（能人）+计生贫困母亲”模式一方面推动了合作社的发展状大，另一方面被救助计生户脱贫致富有保障，再者有利于幸福工程的实施。富民仙草专业合作社在计生协会的支持帮助下，从无到有，截止目前已发展仙草面积326亩，支持4个乡镇13个村120户计生户发展种植仙草，共为计生户创收140万元，平均每户增收6600元。四是探索乡村配套做大幸福工程帮扶资金总量，带动社会参与到幸福工程工作中来。清流县古洋牧旺养猪专业合作社是由古洋村独生子女户邓木坤、官正群夫妇创建于2007年4月，占地1亩。2007年来，养猪规模一年比一年扩大，圈舍由原来的100平方米扩大到现在的600多平方米，饲养量由原来的20头扩大到现在的年出栏量400多头，并保持20头母猪，一直采取自繁自育的方法。为继续扩大养殖规模，合作社拟以“合作社+基地（能人）+计生贫困母亲”方式把生猪养殖事业扩展到计生贫困母亲，帮助贫困母亲致富。合作社帮助计生贫困母亲统一解决种苗、统一养殖技术，统一销售，并给加入合作社一起养猪的贫困母亲在县项目办借款1万元的基础上再配套借款5000元，解决7户养殖户的圈舍搭建、种苗款等。7户计生贫困母亲计划当年户均养殖生猪10头，年出栏20头，户均增收1万元。使贫困母亲家庭人均纯收入高于当地农民人均纯收入平均水平以上，过上幸福生活。
二、“基地建设”，展示了幸福工程的帮扶“魅力”
我县注重培养生育关怀帮扶示范基地，通过培养基地推动幸福工程工作。把贫穷计生户培养成致富能手，通过致富能手的传帮带，带动更多计生户脱贫致富。
龙津镇暧水村，是清流县种植仙草发源地。在计生协会的引导培植和帮扶下，种植仙草第一人邓秀勤于2013年初在暧水村成立龙津镇富民仙草专业合作社，并建成“协会+基地”生育关怀帮扶示范基地。
“协会+基地”为计生户种植仙草做到应扶尽扶，让计生群众零顾虑。计生协会对发展种植仙草计生户优先给予幸福工程和小额贴息帮扶，示范基地通过培训，上门指导和签协议等方式做好全程跟踪指导服务。2012年计生协会对18户二女户及独生子女困难户发放幸福工程资金6万元及小额贴息资金12万元。当年合作社种植仙草面积90亩，产品全部销往加多宝公，产值达36万元，户均增加收入2万元；2013年和2014年协会项目办两年共发放幸福工程救助款20万元，小额贴息款25万元，帮扶救助45户计生困难户种植仙草，示范基地举办培训班4期，下村指导帮扶计生户100多人次。
“协会+基地”按照“整合资金，推进项目，连片开发，规模发展”的幸福工程项目发展方式，扩规模、扶大户、带农户，小额资助计生户，让项目不断发展壮大，让更多计生户参与其中发家致富。目前合作社共有160户农户种植仙草，其中计生户120户，种植面积326亩，分布在4个乡镇
13个村。2012年至2013年短短两年，共为计生户带来140万元创收，户均年增收6600元。
三、“能人效应”，助推幸福工程走向快车道。
幸福工程工作只靠计生协会“几条枪”是远远不够的。幸福工程工作量大，涉及被救助贫困母亲多，被救助的贫困母亲需要靠能人来引上致富路，再加上“山高皇帝远”，我们幸福工程项目办工作人员难以企及。2012年来，项目办改进工作方法方式，通过培养更多能人共同参与到救助贫困母亲的行列中，共同推动幸福工程工作。项目办现已培养能人19人，如花卉能人二女户曾英忠、郑开红；养鱼能人二女户黄跃光、罗银金；种猕猴桃能人二女户黄求音；带领计生户致富的能人独子户邓秀勤等。重点介绍下能人邓秀勤的“能人效应”。
龙津镇富民仙草专业合作社的邓秀勤，她是仙草致富路上的引路能人。2012年12月20日，她主动请缨配合镇项目办，在全镇计生协会小组长培训会上给计生协会小组长上课。让计生协会小组长对种植仙草有个了解，对幸福工程项目有个认识。刚过完年，她就孤身一人进村入户，宣传发动，让更多贫困母亲参与到致富路上来，让更多贫困母亲了解幸福工程，认识幸福工程，和幸福工程一起奔跑，一起前行。贫困母亲没有苗，只要一个电话，她把苗送到田头；贫困母亲对技术的疑问，她可以放下自已手中的活，寄上摩托驱车前往20几公里的地方为她们手把手的教；有时贫困母亲家缺劳力，为了不误农时，她携妻带友前往帮忙；贫困母亲还缺生产资金，她把生产资料垫资赊给她们。她比我们协会干部更加关注贫困母亲的幸福，母亲们都说，她是我们计生协会的“编外干部”，也是我们计生协会幸福工程的引路人。
2014.7.30
第二篇：工程亮点汇报材料
柳塔矿亮点工程汇报材料
生产技术办
何雷省
2009年12月5日星期六
柳塔矿亮点工程汇报材料
一、动态达标方面：
为了实现我矿井下整体达标，我矿首先从区队班前会入手，严格执行班前会流程。一是，参加矿调度会的值班队领导传达矿调度会精神及其它通知、通报，通报上次班前会安排任务完成情况；二是，利用班前会对工人进行本安体系危险源辨识培训，使工人对本职工作有更清楚的认识并能很好的完成；三是,队领队针对上班任务安排完成情况，布置本班的各项任务，强调工程质量，班组长进行本班任务分配；四是，参会矿领导对存在问题提出指导性意见；五是，区队领导对工作安排进行评估，经商定后确定。其次，我矿开展了如何控制“三违”和零敲碎打事故大讨论：
1、在井下加强现场管理，各个主要施工地点指派专职安检员现场跟班；
2、矿领导及矿内各业务科室和安检科利用日检、旬检、井下跟班，强化步行检查力度；
3、矿领导参加区队班前会，将安全力度传达到每一位员工；
4、深入推进国资委21号令的落实；
5、基建项目及外委队伍的检查要与集团公司即将下发的基建建设项目和外委队伍安全监管办法相结合。把好“五个关口”，做到“五个统一”等；
6、加强应急预案的编制、培训和演练；
7、深入推进科技创新，提升科技兴安水平；
8、落实好班中餐制度及质量。
第三、柳塔矿严格按照公司有关文件精神执行，班班配领导跟班及职能科室主管现场监督并按相关文件及奖惩规定进行奖惩，达到动
态达标。
有努力就有成绩，经过我矿各级领导及全体员工的共同努力，我矿动态达标工程取得优异成绩。在神华集团矿长大会期间，集团公司领导及神东公司董事长等一行夜查我矿，对我矿动态达标给予高度评价，受到神华公司及神东集团公司主要领导的一致好评。同时地方政府对我矿进行两次检查，对我矿综采队上隅角瓦斯控制及工程质量等情况所采取的措施给予充分肯定和赞誉。
二、质量标准化亮点推广：
在四公司整合后，通过各矿之间互检、相互学习，我矿的各项工作取得了很大进步，主要分为以下方面：
1、综采工作面已应用情况：1）、工程质量总体要求；2）、综采工作面交接班地点要求；3）、采高链；4）、超前维护；5）、综采工作面导风帘安装；6）、移变列车到工作面管线管理；7）、电缆收放装置；8）、单体注液枪压力表； 9）、机头机尾冷却水排水箱；10）、支架编号管理； 11）、综采工作面推进度标识牌；12）、移变列车阻车器。
剩余：
1、移变列车工具箱；
2、转载机处喷雾；
3、移变列车油脂存放点将在即将安装的12109放顶煤工作面内应用。
2、连采工作面已应用情况：1）、工程质量总体要求；2）交接班地点；3）、空顶警示杆；4）、巷道掘进标识；5）材料码放；6）、局部通风管理；7）掘进工作面生产过程中警戒设置；8）负压除尘系统； 9)、工具摆放架；10）、掘进工作面缆线过巷临时托架。
3、大巷及顺槽已应用情况：1）、水泵窝；2）、反光标识；3）、巷
道转弯标志；4）、安全标牌；5）、巷道管线布置； 6）、大巷自动喷雾系统；7）、机头硐室；9)、变电硐室；9）、水泵房；10）、测风站；11）隔爆水棚；12）导风筒。
4、井口及地面已应用情况：1)、井口验身；2）现代化矿井材料管理精细化模式。
三、单产单进水平：
公司整合以来，为了进一步提高我矿的生产水平，提高工人的劳动积极性，我矿各领导通过做思想工作，下区队开班前会，使员工从思想到认识上进行了根本转变，让工人以矿为家，以矿为荣，在工作中能够以主人翁的态度全身心投入工作。通过我矿全体员工的共同努力，我矿今年创造了建矿以来单产单进双项记录：
1、我矿11月份，12108放顶煤工作面单月完成原煤66.3892万吨，创造了我矿技改以来的最高水平。
2、我矿连采一队2009年7月14日开始使用掘锚机掘进巷道，在短短的36天内（自7月14日到8月23日，中间8个班合计4天没有生产），不仅完全掌握了掘锚机的操作方法，而且在这段时间里还创造了神东集团公司甚至整个神华公司的一个奇迹。我矿连采一队在此期间，不仅按照设计规格，按着质量标准化的标准完成了巷道掘进的要求，而且是超额完成了我矿下达的生产任务，创造了单巷掘进巷道进米平均每天31.3m，最高日进米达到52米的单巷掘进记录(2009年8月6日)。
四、搬家倒面矿务工程
为了实现工作面的顺利贯通，我矿成立了以矿长为组长的工作面贯通领导小组。工作面挂网期间，每班都有矿领导、各职能科室现场指挥，对工作面出现的问题，现场发现，现场解决。通过我矿全体员工的共同努力，我矿12103工作面、12104-2工作面贯通取得了很好的成绩 1、12103工作面回撤共用时11天。该工作面是在不影响12104-1工作面正常生产、遇到特殊地质冲刷构造（工作面内冲刷带达50m宽），每天仅组织一个班生产及挂网的情况下顺利贯通的，并且该工作面是按规定时间优质高效的完成末采工作。2、12104-2工作面挂网共用时7个班完成末采挂网工作，经神东煤炭集团公司生产部验收得分91.5分，创造我矿贯通速度、质量最好记录。
五、工程设计施工方面：
1、计划炮掘巷道改变为机掘巷道：
机头硐室机掘费用： 1）、12108机头硐室实际发生费用：17.9622+48=65.9622万元； 2）、12109机头硐室实际发生费用：5.0482+0.7118+78=83.76万元； 根据矿内预算，机头硐室炮掘每个120万元，2个共计240万元。由以上计算,机头硐室工程我矿节省资金： 240-65.9622-83.76=90.2778万元；
另外利用连采机掘进机头硐室，大大缩短了工期，为我矿的正常生产接续提供重要保证。篇二：地方税务局亮点工程建设情况汇报材料 xxx地方税务局2009年亮点工程建设情况汇报材料 ——干部人事教育培训工程建设
做好干部培训工作，是加强党的思想、组织、作风建设的重要手段，是干部实践科学发展观，保持先进性的重要措施，是干部服务经济建设、争作贡献的有效途径。近年来，xxx地方税务局党组高度重视干部教育培训工作，着眼于建设高素质的地税干部队伍，适应不断发展的经济变化，坚持以创新的精神，不断丰富干部教育培训的内容，探索新的方式方法，努力构建强化培训、重视教育、注重总结的管理机制，使我局干部教育培训工作步入良性循环的轨道。
一、当前我局干部的思想现状分析
近年来，我局局机关及各基层征收单位对照省局、市局、县局的要求，切实加强基层干部队伍建设，加强教育管理，基层干部的思想建设、作风建设、廉政建设得到了加强，精神面貌、工作节奏、服务水平发生了新的变化，主要体现在以下四个方面： 一是争先精神牢固树立。多年来，基层征收单位干部始终以自加压力、勇创大业的争先精神鞭策自己、激励自己，不管是征收管理过程中，还是党建精神文明建设等各项工作，不论在何种情况下，都能以一种强烈的责任意识，抢抓机遇、加快发展，始终把“争先”这个精神放在首位。
二是大局意识明显增强。我局干部都能从讲政治、讲大局的高度，与局党组保持高度一致。特别是围绕每年上级下达的征收目标，围绕这个中心目标，我局干部上下配合、相互协作精神得到充分发挥。干部之间、单位部门之间都能齐心协力，共同攻坚克难，体现出较高的党员干部素质。
三是工作作风不断优化。近年来，我局干部大兴求真务实之风，工作水平不断得到提高，服务企业、服务纳税人的意识，征税为民的理念，办事效率的不断提高，征纳关系进一步密切，使地税部门在人民群众中的形象得到不断提升。四是廉洁自律得到巩固。近年来，我局干部认真学习《十五条禁令》和《实施纲要》，自觉执行党风廉政建设的各项规定，尤其是“十五条禁令”规定执行坚决，较好地维护了地税干部的自身形象，地税干部的示范表率作用得到充分发挥。
总体看，我局党员干部政治信念是坚定的、精神状态是昂扬的、奋斗目标是明确的、工作作风是务实的、廉洁自律是合格的。但我们也清醒地看到，在具体工作中，少数党员干部与共产党员先进性要求不相符合的情况还时常显现。
1、先锋作用有所弱化。一是在党员干部比较集中的地方，往往容易产生“身份麻痹”的现象，党员干部混同于普通群众，党员的先进性体现不出来；二是在党员干部人数较少的地方，往往容易产生“个体淹没”的现象，即党员干部因力
量单薄而难以发挥先锋模范作用。上述现象，往往使得一些党员干部争先意识减弱，责任心减退，工作标准、自我要求降低，或者是盲目乐观、自高自大，容易滋生松口气、歇歇脚、不思进取的消极思想。如行政村少数党员干部加快发展的意识不强，遇到困难挫折时意志不坚定，总是拿客观原因作挡箭牌，导致村级经济难以走出落后、发展迟缓的“怪圈”，成为下一轮发展的障碍。
2、党性观念有所淡化。当前，我们正面对一个多元化的社会，变革的现实使我们的党员干部思想经常接受各种思想“碰撞”，理想、信念在种种实惠面前褪色、淡化。少数党员干部过分求实惠，怕吃苦、怕麻烦、怕得罪人，抓工作畏难情绪重，导致单位、部门内部管理松懈，作风散漫。少数党员干部囿于小集体观念，在工作和一些敏感问题上不能按政策办事，影响党和政府的形象。还有的党员干部把服务喊在嘴上、要求挂在墙上，碰到实际问题敷衍塞责、逃避责任。少数窗口单位依然存在门难进、脸难看、话难听、事难办等不良现象。
3、创新能力有所钝化。少数党员干部发展意识衰退，带领群众致富本领减弱，开拓创新能力钝化，做一天和尚撞一天钟，无所作为不求上进。尤其面对新形势、新要求，以及发展中的困难和问题，不是积极动脑筋、想办法，破解难题，勇创大业，而是抱着“不求有功、但求无过”的思想，工作疲沓、飘浮，缺乏开拓创新意识，疲于应付，只求过得去、不求过得硬。还有少数党员干部接触上级领导多、直面群众少，坐办公室多、进村入户少，好话听得多、掌握情况少，研究问题浮光掠影，工作马马虎虎，在群众中造成了不良影响。甚至机关部门中还有少数党员干部上班迟到早退，工作时间热衷于办私事、上网聊天，更有的离岗串岗、说三道
四、影响团结。
4、堡垒作用有所退化。少数党员干部因循守旧、思想僵化，凭老框框老经验办事，导致少数基层党组织工作弱化、制度松懈、效率低下。少数党员干部思路不清、标准不高、工作教条，只会讲不能办，却不研究如何办，遇事推诿。还有少数党员干部，在基层单位困难较多、矛盾突出的情况下，不是积极出主意想办法，不是主动为基层挑担子，而是静候上级下指示，等待领导抓协调，致使有些问题、矛盾久拖不决，积重难返。
出现上述问题，原因是多方面的，但归纳起来主要有以下三条：
一是忽视教育。少数基层党组织，在指导思想上存在偏差，片面强调以经济建设为中心，一味以经济指标论英雄，忽视对党员干部正常的教育、培训，组织生活不健全，“三会一课”难到位，党员教育缺乏新意，以致党建工作象流水帐，开展活动如四季歌，未能真正起到教育党员、提高党员
素质的作用。
二是轻视学习。少数党员干部重于事、轻学习的现象比较突出，有的借口工作忙等原因，长期不参加组织生活、不参加理论学习，理论素质差。同时，业务学习也少重视，知识老化，思想僵化，难以适应新时期、新形势对党员干部知识方面的要求。
三是漠视管理。少数基层党组织，因忙于应付事务性工作，疏于对本单位党员有效的管理，组织活动开展不正常，党员进出漠不关心，少数党组织甚至对党员的底数模糊不清，致使许多党员找不到“娘家”，组织生活没有着落，成为“挂名党员”。更有少数党员，长期游离于组织之外，党组织的管理成为一句空话。
上述问题的存在，与全镇争当“两个率先”排头兵和“江苏第一镇”的宏伟目标是格格不入的。作为全镇三个文明建设的中坚力量，全镇党员干部应在自我完善、提高素质方面作出示范、表率，以真正发挥共产党员的先进性。为此，必须着重把握好队伍建设、阵地建设、制度建设三个环节。
二、党员干部教育培训方面的实践与探索
（一）立足干部实际需求，拓宽和丰富培训内容，加强队伍建设。
实践中，杨舍镇委针对新形势下党员干部队伍多样化的学习需求，通过问卷调查或走访座谈等形式，力求精确把握篇三：工程部2014年工作亮点 工程部2014年工作亮点 转变思想、管理理念，迎合了金地地产和恒通建安剥离形式发展。在金地阳光二期工程施工中成功完成了消防水池的设计和施工、在3—7号楼施工前组织施工技术人员对施工图纸进行了审核，对图纸中存在的（给排水、空调预留洞、燃气管道预留洞平面位置、5号楼集水坑、3----7号楼女儿墙二次结构）问题进行了调整完善或变更。在主体施工中严格施工材料的控制，钢筋、混凝土的施工损耗均在1%范围之内。在质量、安全方面实施了安全质量责任到人的管理模式、成功组织实施了安全质量联合检查。主体施工过程中未发生质量安全事故。进度方面排除恶劣天气及apce会议影响3、4、、6、7号楼的进度提前总进度10—20天完成施工任务。施工期间混凝土质量控制方面、多次和供应商洽谈和召开联谊会对商砼的塌落度等问题及时解决保证了混凝土的质量。合理安排了3—7号楼的混凝土浇筑时间使公司混凝土泵车使用率达到98% 存在不足
工程合同条款有些不太严谨需进一步完善。员工综合素质偏低有待提高，工程管理工作有的地方不太细腻有待改进。2015年工作重点工作
安全工作是各项工作的重中之重、安全工作即是攻坚战又是持久战、安全有不得半点懈怠、只有安全工作做好其他工作才能顺利进行。
工程方面、主要是金地阳光二期工程3----7号楼的安装、及二次结构装饰装修及地下车库施工。开工后先做一期部位的车库、3、4、6、7、号楼的二次结构及5号楼的主体施工。二次结构及装饰先做样板间检验合格后方可大面积施工，施工过程之严格过程控制和质量管理使阳光二期工程达到验收标准和公司要求。篇四：工程汇报材料1 潍坊市益都中心医院新院区一期门诊医技综合楼
及二期病房楼工作汇报
山东华邦建设集团有限公司 2015年11月3日
目 录
一、工程概况
二、工程创建目标及工程特点难点及亮点
三、目前工程施工形象进度及年前计划施工进度
四、甲方监理单位的配合情况
五、企业实力及目前困难
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！首先我代表山东华邦建设集团有限公司全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎。（我姓李是这个项目工程的资料员并竭诚为大家服务。）
一、项目概况：（大门口处）我们这个项目是：潍坊市益都中心医院新院区项目，规划用地面积14.3公顷，建筑容积率2.04，建筑密度24%，工程总投资17.3亿元，工程总建筑面积295986m，目前已经开工的工程面积达201986m，工程造价8亿元。22 该工程设计先进，配套设施齐全，外观雄伟壮丽，气势磅礴，是潍坊市重点工程，是青州市的民心工程，地处青州市将军山路与仙客来路交汇处西南角，东边紧邻s227省道，交通便利。她的建成，将会解决潍坊西部地区人民的就医问题，造福于民，并为青州市的建设再立丰碑。
在市委市政府的大力支持帮助下，在建设单位、监理单位等相关部门的支持、指导下，我公司本着“铸造精品、追求卓越”的企业精神，本着“关注民生、奉献社会”的企业宗旨，坚持“拼搏、创新”的企业风骨，精心策划，精细化管理，组织优秀的施工技术力量，坚决不辜负各级领导对我公司的期望。经过前期准备，目前工程施工正有条不紊的进行。（下面向各位领导汇报一下工程进展情况，接下来请领导们往这边走。）
二、工程目标：
甲方手续齐全，满足创优条件，在项目成立之初，公司就既定该项目工程的质量安全环境的目标均为最高奖：
质量目标：为全国质量最高奖鲁班奖
安全目标：为山东省安全文明卫生示范工地
结构目标：为山东省优质结构工程
环境目标：为全国绿色施工示范工地
为此，公司制定了一系列的创优方案，高标准严要求组织施工，质量、安全、进度齐抓共管，大家请看我们的施工现场，全部按照省级安全文明示范工地的要求进行布置，施工场地全部硬化达1200㎡，临时道路贯通设置硬化面积达8600㎡，裸露土部分全部绿化，面积达4800㎡，操作区与办公区严格分开，场区的东南部设建筑公司的办公区，科室设置齐全，场区的西南部设置了职工之家、材料之家、工具之家，场区的西北部为建设单位、监理单位的办公区，整个临时设施面积达1293㎡，现场设置了一体化会议室，功能配套齐全。另外北大门处设置洗车平台，实现了安全生产、文明施工，有效杜绝扬尘污染，为青州市全国卫生城市创建贡献我们的力量，工地全体员工随时准备迎接上级领导及兄弟单位的检查指导工作。
三、工程概况：目前开工的工程有一期病房楼、二期病房楼、一期门诊医技综合楼工程。
1、最北边的工程是一期病房楼，地下二层，地上十七层，桩筏基础，框架剪力墙结构，建筑面积67636㎡，占地面积4885㎡，总高度76m，目前该工程已创建了山东省优质结构工程，山东省安全文明示范工地，全国绿色施工示范工地。
2、正在绑扎钢筋的工程是：一期门诊医技综合楼工程，地上四层，局部五层，地下一层。（地下一层为车库、水处理间、低压配电室、制冷机房、药库。一层为儿科、急诊、留观病房、门诊输液、影像中心。二层为产科、计划生育科、内科、中医科、ccu、功能检查、介入手术、内镜中心。三层为妇科、外科、皮肤病科、检验科、输血科、病理科。四层为手术室、眼科、口腔科、耳鼻喉科。五层为净化机房、手术办公。）地下一层及一层层高为5.5m，二层至四层层高5.0m，五层层高为3.5m。筏板基础，现浇混凝土框架少剪力墙结构，建筑结构高度29.50m，建筑面积90000多㎡，占地面积18240㎡。
3、西边正在施工的是二期病房楼桩基工程，该工程地上二十四层，地下两层。（地下两层为消防水池，地下一层为洗衣房，一层为康复理疗科、出入院办理，二三层为行政办公，四层以上为病房。地下二层层高4.0m，地下一层至四层层高同一期门诊医技楼，四层以上层高为3.9m。）桩筏基础，框架-剪力墙结构，建筑面积52538㎡，建筑结构高度为97.40m。裙房地下一层，地上三层，桩承台基础，框架剪力墙结构，建筑高度17.7m。
四、工程施工完成情况及资金投入情况：
1、一期病房楼主体已经完成，现在进行二次围护结构的施工工作。
2、二期病房楼及一期门诊医技综合楼工程井点降水工程：周边布置的我们看到的钢管井点地上设44个，基槽中31个，井深20m，井径700mm，井管为500mm，地下水位埋深1.75m-2.35m,为不影响正常施工，降水自六月份开始至今。
3、土方工程：基坑面积2.4万㎡，土方挖深近6m,主楼挖深近12m，局部近15m，挖土完成近200000m3，其中内倒土方约110000m3，外运约90000m3，相应市委市政府的要求也为创建卫生城市，内倒土方篇五：优质结构汇报材料
嘉兴边防检查站营房迁建工程
（申报嘉兴市建筑工程优质结构奖）
汇报材料
浙江嘉兴福达建设股份有限公司
二零一二年十月九日
嘉兴市建筑工程优质结构汇报材料
各位专家、领导：
由我浙江嘉兴福达建设股份有限公司承建的嘉兴边防检查站营房迁建工程已与2012年9月27日完成中间结构验收，并已根据验收组要求完成整改工作。今天特邀请各位领导来嘉 兴边防检查站营房迁建工程进行优质结构验收。下面就本工程基本情况向各位领导作简要汇报
一、工程概况
1.基础工程（桩基子分部）
本工程桩基采用pc-a400(100)预应力管桩。试验的单桩竖向抗压承载力满足设计要求。对263根桩进行了低应变桩身完整性检测：其中ⅰ类桩244根（占92.7%），ⅱ类桩19根（占7.3%），无ⅲ类桩。2.钢筋混凝土工程：
本工程混凝土均采用商品混凝土。生产厂家：嘉兴市中秀混凝土有限公司。每次浇筑均提供预拌砼出厂质量证明书及砼配合比设计报告单。基础混凝土强度等级为c30。主体结构砼强度等级采用 c25商品混凝土。钢筋保护层、现浇板厚等符合设计要求，砼采用浇水养护及自然养护。钢筋主要采用ⅲ级钢筋，部分箍筋及次要构件采用ⅰ级钢筋、ⅱ钢筋。钢筋连接采用搭接、闪光对焊、电渣压力焊、电弧焊。本工程所用的各种钢筋原材料质保资料齐全，质量符合相关规定要求。3.砌体工程：
地下层采用mu15混凝土砖m10水泥砂浆，地上部分外墙及楼梯间采用mu10非粘土烧结砖，m5混合砂浆。其他内墙采用a3.5蒸压加气混凝土砌块，砂浆采用专用粘结剂。
4、地下室防水：
地下室基础及外墙防水等级为二级，采用c30 p6级抗渗混凝土并外加8%sg-y膨胀剂。地下室外墙外侧采用4厚yhj-109自粘橡胶沥青防水卷材。
工程于2011年11月1日开工，2012年8月20日主体封顶。
工程设计合理、功能齐全、设施先进、节能显著，满足建筑使用功能和设计、验收规范要求，各项报建手续齐全、合法、符合要求。施工许可证由嘉兴市秀洲区规划与建设局签发，编号：***101。施工图纸由嘉兴市恒业工程技术咨询有限公司审查，结论为审查通过。
施工过程中未发生重大质量、安全事故，未拖欠农民工工资。
二、参加本工程建设的责任主体及质量监督单位
勘察单位：东华理工大学勘察设计研究院 设计单位：上海利恩建筑规划设计事务所 监理单位：浙江求是工程咨询监理有限公司 施工单位：浙江嘉兴福达建设股份有限公司 施工图审查单位：嘉兴市恒业工程技术咨询有限公司 桩基检测单位：嘉兴市春秋建设工程检测中心有限公司 原材料及试块检测单位：嘉兴市秀洲区晟大工程检测有限公司 建筑工程结构实体检测单位：嘉兴市建设工程质量检测有限公司
三、质量目标与质量控制依据
1、工程质量目标：确保“南湖杯”。
2、质量控制依据： gb50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 gb／t50375—2006《建筑工程施工质量评价标准》 gb／t50430—2007《工程建设施工企业质量管理规范》 gb／t50326—2006《建设工程项目管理规范》 jgj8—2007《建筑变形测量规程》 gb50202—2002《建筑地基基础施工质量验收规范》 gb50203—2002《砌体工程施工质量验收规范》 gb50204—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》 gb50208—2002《地下防水工程质量验收规范》
3、施工前项目部编制了创优计划，使各个分部、子分部、分项及检验批工程有了充足的技术准备。
四、施工技术难点及特色管理措施
开工伊始，我们就制定了创“优质结构工程”的质量目标，项目部成立了以项目经理为组长的创优领导小组，按is09001标准开展各项工作，在施工过程中从以下几个方面进行了控制：
1、制定创优措施
项目部与各班组签定目标责任书，明确工程主体各分部、分项必须达到的质量等级，建立质量责任制，与经济效益挂钩，狠抓落实，通过奖优罚劣激励机制，一次验收优良的分部分项进行奖励，不合格的分部分项给予罚款，保证了工程质量。
2、严格执行技术交底和样板领路制度
在施工过程中，严格按is09001质量保证体系要求组织施工，强化全员质量意识，树立“质量第一，用户至上，以质量求发展”的质量意识。根据工程特点和难点及施工组织设计，精心编制各专项施工方案，并对班组按工序交底，层层落实，使全体职工明确图纸要求和质量验收规范规定。分项工程施工前，先做好样板，经创优小组检查合格后，报总公司质量科验收评定，达到质量要求后方可大面积施工。
3、严格执行“三检”制度
在施工中，首先做到班组自检合格，再经质检员专检和工序交接检查合格，做到层层把关，把所有的的不合格项消灭在下道工序开始前，确保过程受控。
五、工程亮点 在主体结构施工过程中，通过强化过程控制，严格工序验收等措施，创出了本工程以下质量特色：
1、剪力墙钢筋绑扎均采用梯子筋和定位卡定位，保证了剪力墙钢筋网的横平竖直、间距均匀。钢筋保护层用塑料卡环垫块，确保了钢筋保护层的厚度，合格率均达到94%以上。
剪力墙钢筋
2、墙柱模板采用双面覆膜界面板，梁板采用18毫米的加厚模板，支撑系统采用钢管扣件式钢管架。平板模板的标高控制在±6毫米内，模板拆除后混凝土构件几何尺寸经实测实量合格率达93%,混凝土内实外光，无蜂窝、无明显气泡,达到清水混凝土的效果。
3、工程基础承台高度为1.2～1.4米，局部2米，混凝土强度c30p6，共使用商品混凝土约800立方米。施工中通过编制切实可行的施工方案，对混凝土的供应、浇筑和养护进行科学组织，从优化配合比入手，掺加高效减水剂和粉煤灰等矿物外加剂，精心选取各种原材料，合理有序的组织混凝土的浇筑，有效地控制了大体积混凝土内外温差。养护期满后协同建设、监理单位对基础筏板进行了检查，整个筏板外观质量满足规范要求，无任何有害裂缝，取得了十分理想的效果。
4、本工程基础底板及地下室外墙均采用4毫米厚自粘橡胶沥青防水卷材一道，防水卷材施工时严格按照施工方案进行施工，经检查无一处有渗漏现象。
5、本工程±0.000以上外墙砌体均采用非粘土烧结砖砌筑，砖缝横平竖直，组砌合理，砂浆饱满，墙面垂直度最大偏差为5毫米。
混凝土表面平整，阴阳角方正
混凝土定位块的设置
6、砌体工程
加气砼块具有环保、节能、隔音、保温等优点，但是其“轻质多孔性”、“湿胀干缩性”导致了加气砼墙体裂缝和抹灰层空鼓、开裂，在时间上具有一定的滞后性。我们做到提前40天提报材料加工计划，保证在砌筑开始前砌块有15天以上的场内存放时间；在砌块进场前，先选好堆放地点，场地要干燥、平坦、空气流通和有可靠的防雨、排水措施；
六、建筑业十项新技术应用情况
该工程新技术应用涵盖9个大项目，具体情况如下：
七、工程验收及检测情况
1、工程验收情况 1）地基验槽验收情况：2011年 12 月 4日由监理单位组织建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位对地基进行验槽，基底开挖深度、标高、尺寸、土质状况验收符合设计和规范要求。
2）地基与基础验收情况：2012年 3月 1日由建设单位组织建设、勘察、设计、施工单位对地基与基础工程进行验收，验收了6个子分部11个分项工程，结论：合格。3）主体分部工程验收情况：2012年9月27日由建设单位组织建设、监理、设计、勘察施工单位对主体工程进行验收，验收了2个子分部5个分项工程，结论：合格。
第三篇：钻探二队精神文明建设工作亮点工程
钻探二队精神文明建设工作亮点工程
在2012年，我区队党支部在矿党委的正确领导及各部门科室的大力支持下，紧紧围绕全年的方针目标，对职工积极开展形式任务教育,在精神文明工作方面主要有以下几方面的亮点工作：
一、班组建设方面：建立健全了班组考核机制，班组竞赛形式多种多样。
建立了钻探二队班组竞赛台，设立优秀班组、最差班组、优秀员工、最差员工以及季度和谐之星，月底由各个队内副队级以上领导从班组安全、生产任务、班组凝聚力、质量标准化、全面预算、精神文明六方面给各个班组评比打分进行排名。
建立了班组劳动竞赛台，将各个班组每日的生产进尺与检修班的机电检修事故率数据以画直线赛道的方式呈现在大家面前。
建立了隐患排查英雄榜，评选各班组优秀员工与最差员工，同样以照片亮相的方法上平台，优秀员工奖励500分，对排名前二的班组进行奖励。
二、准军事化管理方面：开展了我支部以退伍军人为特色的做法，提高区队干群的执行力、凝聚力和战斗力。
根据集团公司以及我矿推行准军事化的管理要求，在我队推行并实施了以退伍军人为特色的准军事化管理做法，充分发挥我队退伍军人多的优势，大力发扬退伍军人在部队的光荣传统。班组以退伍军人为主导，以30名退伍军人为带领的班组团队管理模式，一名退伍军人带两名普通职工，并通过传、帮、带的形式带动广大干部职工的生产积极性，使其在平凡的工作岗位建功立业,成为推动矿井发展和完成各项工作目标的骨干力量。提升班组成员整体素质，增强区队核心竞争力，提高区队干群的执行力、凝聚力和战斗力。
三、十八大精神宣贯方面：充分利用班前班后会、安全会、队委会由各当日值班干部对职工进行口头教育，并通过黑板报、每日一题、观看会议直播、回放等多种形式进行精神的宣传工作，建立十八大精神学习记录本。
四、小改小革方面：自行研制了新型水箱、水坝、单孔测点、工具箱、垃圾箱，水箱一组4个，保证了煤泥的沉淀；工具材料分类码放，提高了安全质量标准化的水平。
五、2012年职工思想政治工作重点研究课题申报立项方面：通过并确立了《知行合一文化在生产实践中的运用》课题研究成果。
第四篇：工作亮点
本学期工作亮点
舒兰十六中徐艳娟
要谈本学期的工作，谈不上亮点，只是实实在在地做了点实际工作，感觉到有一定的收效，现汇报如下：
学生到了初二，无论是身体还是心理都在发生着巨大的变化，“攻人要以攻心为上”，在抓学生学习的同时，我重点对学生进行了思想教育，面对青春期，学生容易出现早恋现象，另外，十五六岁正是火气旺的年龄，他们经常会因为鸡毛蒜皮的小事而大打出手，而且会越闹越凶，面对这个特殊的时期，我平日重点做了以下两项工作：1 抓早恋现象 2 抓打架现象因为这两种情况对学生的成长和学习成绩的提高影响是最大的，只要是出现这两种情况中的任何一种，在课堂上，他们只能是“身在曹营心在汉” “出工不出力”，会严重影响学生的身心健康和学习成绩，为了做好这两项工作，具体做法如下： 1 告诉学生出现这两种情况的危害性，并且告诉他们应当如何预防及一旦出现这种情况应如何处理。2 时刻注意学生的思想动向，把问题消失在萌芽之中。3 对出现问题的同学经常找他们谈心，与他们交朋友，让他们感觉到老师在真心帮助他们，并借助学校和家长的力量来共同教育孩子。4 对出现问题的孩子若说服教育效果不佳，便给予了适当的处分（按照事先与学生和家长共同协商好的班规严格执行）
实践证明，通过学校、家长和我的密切配合，在这两方面都出现了可喜的成绩：先后有4对出现早恋的同学都以很友好地分手了，又重新与书本交上了朋友，他们有的是主动向我吐露实情；有的是在我的启发诱导下痛哭流涕；有的是在家长的严格教育和监控下不在相互接触了；有的好战分子，像8 班分来的庞华、彭冲同学以及从七中转来的刘逸飞同学，还有从三年下来的孙明阳、应士文同学，他们的思想都在发生着巨大的变化，基本上打架现象已杜绝，通过开家长会以及对他们不只一次地谈心教育，他们对打架都有了更深刻认识，都在逐渐地把心思转移到学习上来，无论是思想还是学习都在发生着或多或少的变化。
以上成绩的取得离不开学校领导的大力支持，我知道按照学校的要求还相差甚远，我会通过自己百倍的努力在未来的工作中争取更大的成功。
2007.12.281
第五篇：工作亮点
政教工作亮点
1、坚持课前一分钟养成教育和课后一分钟安全教育；
2、德育工作以活动为载体，一月一活动，以活动促进学生良好思想品德的形成；
3、开展丰富多彩的大课间活动，组织学生进行了大型的健美操活动；每周二、四下午二节课后组织一、二年级进行拍篮球和跳绳活动；3——5年级学生根据自己爱好参加形式多样的少年宫活动。
4、安全工作：强调“严”，注重“实”，坚持“恒”；要求班主任做到“三勤”即口勤、腿勤和眼勤；
5、班主任队伍建设：坚持一月一培训，要求有心得体会，同时要求在工作中必须做到“五心”即：细心、责任心、宽容心、公平心和爱心。
点击咨询 