33 十年风雨,十年辉煌

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第一篇:33 十年风雨,十年辉煌

十年风雨,十年辉煌

以人为本,打造过硬队伍

人是事业成败的第一要素。队伍的政治素质、业务水平、整体形象直接影响财政监督执法质量。因此,我们始终坚持“以人为本”,牢固树立“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的理念,倡导“乐于奉献,甘守清贫,敢于碰硬”的财政监督精神,打造一流队伍。

我们以经常性的学习教育干部。紧扣时政,开展时事政治学习,保持党员干部的政治敏锐性。紧扣行业特点,开展勤政廉政警示教育,树立正确的人生观、价值观。我们以经常性的培训培养干部。采取集中学与自学相结合,选派干部参加各级组织的培训班,积极参加局机关每周五组织的学习,将财政监督指南和相关法规编印成册,系统的学习财经基础知识、会计基础知识和财政监督业务,不断提高干部的业务素质。我们以严格的规章制度约束干部。用制度管人、管事、管支,实行上班签到制、违规追究制、支出限额制、工作目标责任制,并根据行业特点,建立了“八不准”、“四严禁”等廉政制度,约束干部的言行;我们用表率作用影响干部。要求干部做到的,局班子成员首先做到;我们用先进典型激励干部。经常组织干部听各级表彰的英模事迹报告会,开展向财政监督典型和身边的先进典型学习活动,激励干部奋发向上。我们用实际行动关心干部。关心干部的成长进步,尽力解决干部的福利待遇,力所能及地解决干部家庭的一些实际困难。我们用团队精神凝聚干部。班子共事共心,同事互尊互帮,始终保持昂扬向上的精神状态和团结协作的工作状态。

现在,一个业务精、作风硬、勇于吃苦、秉公执法的战斗集体正在形成。先后有一人评为2005年孝感十佳青年卫士,十多人次受到省厅表彰,一人被评为县财政系统“十佳财会能手”,一人被评为县财政系统“理财能手”,多人次被县委、县政府和县局评为“优秀党员”、“先进工作者”。

绩效为主,创新监督方式 随着财经法规不断完善、执法程序不断规范,财政违法行为不断翻新,传统的监督方式方法已不适应新时期的要求,为此,我们在六个方面进行了创新。

——实行个案负责制。每项检查轮流指定一名项目负责人,负责“检查通知拟送、工作底稿整理、检查报告撰写、检查资料归并”等具体事项,并承担相应的责任。这样既能提高每个干部的业务技能,又能提高写作水平,还避免了工作责任不清,办事相互推诿,处理不负责任等不良现象。

——实行一个窗口对外。凡是涉及财政部门对内对外进行的监督检查,统一由财政监督局具体组织实施,提出处理整改决定或意见,各业务科室配合执行,既降低了财政监督成本、减轻了被检查单位负担,又提高了财政监督整体效益。

——提前介入,终端检查。财政监督既要当“尖刀兵”,又要当“马后炮”。我们按领导的要求,参与财政年度预算和部门预算的编制,介入重大资金分配、重点建设项目可行性论证、财政收入存量调查、国有资产评估重置,财政监督走在了财政管理的前面。

——重点项目建设实行监督联络制度。按照有关规定,国家重点建设项目实行财政会计委派,我们经常与委派会计保持联络,掌握项目资金运用情况。界牌水库除险加固工程是国债项目,我们同联络员勤联系,发现问题,及时反映,及时整改,节约项目资金300万元,得到县政府的充分肯定。

——实行“要案专报”和“案情通报”。对监督检查中发现的重大违法事项,以“要案专报”及时上报县政府和局领导,争取处理的主动权。每季度将财政监督检查情况总结归类,书面上报县政府和财政局党委,让领导掌握财政监督检查动向;适时向社会公示或批露部分单位财政违法行为及处理结果,以示警戒。

——推进政务公开,构建监督平台。我们以全省推行财政与编制政务公开为契机,切实担负牵头责任,把财政的部门预算编制、财政预算、各项专项资金及转移支付补助的使用情况及时在网上公开,接受社会监督,对网上提出的意见和问题,我们及时调查核实后,予以督办落实。

事业为重,突出工作重点

维护财政经济秩序,纠正财政违法行为是财政监督的天职。财政监督机构人员少、监督检查覆盖面宽、工作量大难度大,财政监督不可能面面俱到,因此,我们始终突出工作重点,紧扣财政经济改革与发展的主旋律。

——规范执法程序,突出文明执法。执法必先懂法、守法,按程序办事。我们根据《财政检查工作办法》的要求,制定了包括检查通知、工作底稿、检查报告、处理决定、整改建议一整套检查程序格式。在工作实践中,我们对检查文书下达实行回执制度,工作底稿实行一事一签制度,检查报告实行书面反馈制度,处理决定实行集中决策制度,并坚持监督检查听证、复议制度和错案追究制度。由于我们执法程序规范、依据充分、定性准确、处理适度,多年来,无一例执法纠纷。

——抓大放小,有所为有所不为。在实际工作中我们发现,财政违法行为主要源于财政管理体制不严,运行机制不畅,因此,我们把主要人力精力用在开展县乡两级收入结构划分、资金缴拨、国库及财政资金专户管理上,着力理顺县乡财政资金分配关系,开展转移支付资金政策落实情况检查,促进财政经济法规的贯彻实施。前几年,我县少数乡镇拖欠工资问题引起了上层领导的关注,县领导安排我们进行专项检查发现,除财力确有困难外,乡镇公用经费偏高,经过整改,大力压缩公用经费,集中财力保工资,破解了乡镇工资发放难题。

——关注热点,反映焦点。围绕涉及国家财产、人民安全、社会稳定的专项资金重点开展检查。特别是近两年,我们对社会保障、扶贫开发、转移支付、优抚救济、退耕还林、粮食直补、农村中小危房改造及“两免一补”等专项资金跟踪问效。围绕人民群众关注的权力部门重点开展检查。对乡镇政府财务收支情况,对县“四大家”、各部办委工资发放政策执行情况,对县执收执罚的执法机关罚没收入及赃款赃物上缴情况进行了监督检查。围绕省厅和市局部署的专项检查重点开展检查。每年都按上级要求圆满完成任务。围绕大型工程项目建设重点开展检查。对县护城河、滨河广场两个重点工程和界悟引水、彭店水库除险加固两个国债建设项目进行了监督检查;围绕财政内部财务管理为重点开展检查。每年对各乡镇财政所财政性资金和财务收支进行一次内部审计,每半年对财政局内部及二级单位财务收支进行一次检查,并配合财政局监察股对系统干部调整进行离任审计。

服务为上,创造和谐监督环境

财政监督是一个执法部门,检查和被检查之间的矛盾客观存在,如何化解矛盾,创建和谐监督环境,我们在三个方面作了努力。

一是创建监督工作和谐的领导环境。我们变“争取领导重视”为“引起领导重视”,政府安排我们检查的项目我们认真对待,领导对我们的工作非常满意。我们还将“监督动态”、“要情专报”、“年度监督综述”及时呈送县有关领导和局领导,通过自身的作为引起了领导的高度关注,每年的财政监督计划都由县政府行文发布,逢会必讲财政监督,人大报告必写财政监督,政府工作报告必强调财政监督。有作为就有地位,局领导对我们的工作非常重视支持,给我们配备业务过硬的人员、安排业务经费、配备工作用车、购置电脑笔记本,改善了办公环境和工作条件。

二是创建监督工作和谐的外部环境。重处理轻整顿、重处罚轻服务是过去财政监督检查和部门发生矛盾关键所在,为此,我们变“罚钱整顿”为“服务整改”。县某单位受到省厅专项检查的批评后,我们例行监督时,该单位开始有抵触情绪,我们不以执法者自居,平等待人,给单位领导当好参谋,指出问题所在,提出整改意见,加班加点帮助财务人员整理账务,通过真诚的服务融洽了双方的关系。为了避免经济执法部门各自为政、各行其是,我们主动保持密切的联系,互通情报、共享信息、同商对策,减轻了行政执法成本和单位重叠检查的负担,凸现了财政监督在经济执法中的主体地位,提升了财政监督的知名度。

三是创建监督工作和谐的内部环境。监督管理是财政的重要职能,仅靠财政监督机构孤军奋战是不够的,为了形成整体合力,我们十分注重同财政内部各职能科室的联系,及时掌握财政资金的分配情况和专户资金使用动向,主动与会计核算中心保持密切联系,掌握各单位的财务收支状况。将财政监督的触角延伸到乡镇,每个财政所指定一名财政监督联络员,完善了县乡财政监督网络。

第二篇:风雨十年,再续辉煌

风雨十年,再续辉煌

日月荏苒,光阴如梭,转瞬十年!十年的风雨兼程,十年的同舟共济。在这十年的峥嵘岁月里,长化公司也凤凰般从烈火中涅槃而生,向着更快、更好的发展方向展翅高飞。

十年,一路走来,有风有雨,有苦有甜,有欢乐也有泪水。然而,在风雨的洗礼中,长化公司克服重重的艰难阻挠,奋勇向前,不断做大做强,创造出今天的辉煌与成就,不但让人钦佩,更加让人感动。

只有经历过这一段历程,才能真正明白之间的曲折,才能懂得其中的滋味。在瞬息万变、商场如战场的今天,长化始终能把好舵,掌握好发展方向,朝着正确的方向前进。除了幸运,更应该说是我们的领导者,有着非一般洞悉市场的敏锐洞察力,才能带领着我们实现了一个又一个的飞跃。

十年来,在这片礼仪传世、底蕴深厚、人才辈出的沃土上,长化人千锤百炼、薪尽火传,锻造了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献的优秀职工队伍,为公司发展提供了不竭的动力。十年来,职工生活质量不断提高,公司管理水平不断提升,面貌发生了翻天覆地的变化,职工住房条件显著改善,精神文明建设硕果累累,获得了一个又一个的荣誉称号。广大职工充分享受到企业发展的成果,呈现出蓬勃发展、稳定和谐的良好局面。

奋斗结硕果,文化铸辉煌。一代代建设者在长化这片热土上薪火相传,已成为今天长化人宝贵的精神财富,成为我们建设美好家园、追求

幸福生活的强大动力。我们记下这铭刻的十年,就是为了汲取动力,谋划未来美好的无数年!我们坚信,我们携手所走过这一段风雨兼程的日子,同舟共济的长化人,一定会创造更加美好的明天,长化公司的未来也一定会更加的辉煌!

第三篇:校庆十年风雨见证辉煌

十年风雨,见证辉煌

这是我们的猫儿梁,名叫“西南财经大学天府学院”。也许,从十年前的某一天起,我们便亲切称它为“西天”——专属于我们的天堂。它是我们所有人的句号,代表着中学时代的完结,也代表着一个崭新的未知的开始。而今,我们怀着激动的心情迎来了学院的十岁生日,十年,祝福我们的学院生日快乐!

犹记得09年的那个夏天,我站在学院的正门口第一次抬头看着这个校园,只觉得天空是那么的蓝,红的墙、绿的草那么的美好,阳光灿烂的校园远胜过了自己那云层厚重闷热弥漫的家乡。我与学院的故事便由此开始。我记得翠湖边上的各种晚会,记得学术报告厅的各种讲座,记得自己在学院的各种角落和小组成员们的讨论,就在这记忆的不断更迭下,天府学院成了我心中的家。

时光易老,光阴易碎。转眼入校已是三年,转眼,我们的“西天”已建校十年。十,在汉语里代表齐全、完备,回首这建校的十年,也正是我们从稚嫩,走向成熟的一个过程。我们从电子商务学院独立成了西南财经大学天府学院;我们由三本招生顺利升为了二本分数线招生;我们以原来的绵阳校区发展成了绵阳、成都两个校区,我们这一切的一切都在骄傲的告诉世人,天府学院在不断完善中茁壮成长,天府学院将会愈加辉煌。人常说,十年树木。天府学院这建校的十年来却不仅仅是树木,让绿色充满校园,更是树了人才,树了先锋!学院秉承高规格、高起点的办学理念,以“一个头脑(创新思维),两个工具(英语和信息技术)”为目标,培养了一批又一批的人才,同时在全省、全国范围内也屡屡荣获各种奖项,为此,作为一名西天人,我感到无比的自豪。

崇文尚武,敏思践行。在不久的将来,我将带着这句校训踏上属于自己的工作岗位。每每想到这里,我都想衷心的对学院说一声:“谢谢您。”是您伴我成长,是您给我的未来指明了方向。现在,学院迎来了一个重要的日子,十周年纪念日,这是它的生日,我衷心为它感到惊喜,感到欢乐,也为它诚挚的祝福,因为,这是我休憩的港湾,成长的摇篮!

昨天的风风雨雨,西天人一起走过;明天的灿烂辉煌,我们西天人将一齐迎接,共同见证!

行政27班

40902732 罗梦婷

第四篇:辉煌十年(本站推荐)

十年发展 共创辉煌

2000年10月,随着政府机构调整,天津市燃气集团有限公司组建成立。新的集团公司以天然气、煤制气、液化气的开发利用及营销为主,是集煤气生产、燃气输配、城市供热、工程设计及施工、物资销售、燃气具制造、房地产开发、商贸服务、职业教育为一体的大型企业集团。十年来,天津燃气集团立足于服务经济社会发展的大局,确立了企业自身发展的目标和发展战略,内抓素质,外抓服务发展,创新思路,抢抓机遇,呈现了前所未有的加速发展态势。天然气供气量以每年25%以上的速度递增;燃气用户以每年5至7万户的速度增长;绿色能源管网以每年300公里的速度扩张;企业经济效益也一举改变长期亏损状态,实现整体扭亏为盈。天津燃气集团多次入围全市百强企业,连续三届被评为市文明行业,并先后荣获国家级精神文明建设示范点,职业道德建设示范点等荣誉称号。

燃气行业与百姓生活息息相关。古语讲:开门七件事,柴米油盐酱醋茶。柴字当头,现在是燃气当头,足见其在日常生活中的重要。因此,集团以“一切为了用户”做为行为准则,瞄着创全国一流目标,不断提高服务水平和队伍素质,来打造天津燃气品牌。

一、树立服务典型,引导职工学先进。

榜样的力量是无穷的。对刻苦钻研服务方法,兢兢业业为用户服务,为企业创造更多经济效益的服务典型,如吕淑珍、郭和玲、董岳等先进个人和鞍山西道、天大、京津服务站等集体典型的事迹,都及时总结推广,通过新闻媒体和“天津燃气报”进行宣传,并编辑成《燃气群英谱》、《敬业典范》等书,发给职工学习,形成学先进的良好氛围。

二、全面导入CIS战略,大力抓好品牌素质工程。

为打造天津燃气品牌,提出了“以CIS战略导入契机,提升服务水平,建设企业文化,天津燃气品牌争创全国一流”工作目标。为此,他们编辑出《天津燃气CIS宣传手册》,发至职工手中学习;进行外显标识建设,在遍及60条道路上的服务站、营业厅和近百辆施工抢修车辆,安装带有明显时代特征的天津燃气标牌;建设燃气呼叫服务系统;组织职工学习贯彻《公民道德建设实施纲要》,编发“燃气集团公司职业道德规范”、“燃气集团规范化服务标准”,在职工中实施与考核,促进了队伍建设和服务水平的提高。

三、抓好热线服务。

燃气服务热线23006777,从2000年建立后,全天候为用户解决在使用天然气、煤制气、液化气三种气源和所辖供热方面遇到的各类问题,至今接听全市居民包括咨询在内的各类电话几十万了个,受理率100%。燃气热线已成为居民和工商业户使用安全气、方便气、顺心气以及用热方面的绿色通道。

四、抓好对外报道。

集团宣传报道人员,深入一线,抓“活鱼”、“大鱼”,牺牲大量业余时间,撰写报道稿件。经努力,几年中在声、屏、报、网各种媒体上发表有关燃气集团报道稿件几千篇,发布各类信息上万条,特别还在人民日报、经济日报、中央电视台、中央广播电台、工人日报、科技日报、新华每日电讯、人民网、新华网等二十余家中央级报刊和新闻网上发表报道几百篇,极大地扩大了企业的知名度和影响力。

作为经济发展“先行官”的能源供应商,作为和人民生活息息相关的公用行业,燃气集团认真学习实践科学发展观,贯彻落实市第九次党代会精神,立足于服务全市三个层面联动发展战略,把“保增长、渡难关、上水平”作为科学发展最大的实践,超前谋划,加快建设,保障供气服务能力的不断提升.一、管网建设全面提速,强力助推滨海新区

在临港工业区,在南疆港区、东疆保税港区,在散货物流加工区,在国际物流加工区和塘沽海洋高新区,燃气集团有30个工程项目的输气管线,正一天一个进度地在滨海新区的土地上延伸。

二、紧盯大项目好项目当好产业升级“先行官”

构建高端化、高质化、高新化的产业结构,是天津转变经济增长方式、实现产业升级重大而紧迫的战略任务,市委、市政府相继确定了一系列工业、服务业等重大项目。燃气集团将全市的大项目好项目列为自己的重点项目,主动服务,简化手续,提高效率,缩短工期,及时为大项目好项目送气上门。

三、全力服务新农村燃气通到新家园

为支持社会主义新农村建设,燃气集团加快燃气管网和配套设施向新农村延伸和覆盖,满足当地工业、商业、居民生活和乡镇建设对天然气的需要。积极落实二十件实事,组织实施了以北辰区西堤头镇高压天然气管道、津南区小站镇天然气工程、宝坻区马家店镇天然气工程等为代表的一批区县燃气管网建设工程,铺设燃气管网96公里,进一步完善了区县燃气管网布局。

四、提升服务水平,促进社会和谐

作为与群众生活密切相关的窗口服务单位,燃气集团认真贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的总要求,牢牢把握群众的所思所想,所急所难,践行“服务人民、奉献社会”的企业宗旨,办群众盼望的事,办群众急需的事,办群众受益的事,不断提高安全供气和优质服务水平,确保供气安全,对群众做最好的服务。

燃气集团以用户满意为目标,不断创新服务方式,提升服务手段,在全国同行业率先推行了企街共建的服务新形式,把燃气安全、维修、服务等内容融入社区,形成了“优质服务进家门、安全服务到灶前、特需服务暖人心、延伸服务见精神、规范服务塑形象”的服务特色。组织“志愿者服务小分队”,深入社区广泛开展“关爱独居老人、服务和谐社会”为主题的安全宣传服务活动,启动了“独居老人燃气专项安全服务”,对管辖范围内的独居老人建立用户管理档案,定向发放安全提示卡,每年开展两次免费入户安检,建立收费员包保责任制,每月入户收费时对独居老人的用气设施进行安检,为独居老人提供更有效的安全保护和更特殊的服务。

自1998年参加工作至今已经十二年了,在这十二年中我在不同的工作岗位上积累了丰富的工作经验,也体会到了其中的辛酸苦辣,逐渐成长为一名合格的燃气职工。从2000年燃气集团成立到现在,我们走过了风风雨雨的十年历程。暮然回首,我发现随着时间的推移、社会的进步、企业的竞争、燃气集团有了长足稳固的发展。现在,燃气集团已经成为了天津市重要的支柱产业;成为了全国的知名品牌;我坚信在我们大家共同的努力下总有一天燃气集团会进入世界百强企业。

高 毅

2010.07.20

第五篇:风雨十年铸辉煌(改2)

(片花)岁月如歌,吟唱着难忘的时代旋律;流年似水,跨越了十个寒暑春秋。十年风雨兼程,十年乘风破浪,一切一切的努力,都是为了成就今天的--大理旅游集团有限责任公司。

(推出片名)风雨十年铸辉煌

——大理旅游集团十周年巡礼

概述篇:崛起的力量

2002年9月26日,对于大理的旅游业来说是一个特殊的日子。在各级党委政府的高度重视和关心支持下,大理州旅游产业的国有龙头企业——大理旅游集团有限责任公司正式成立,肩负起了全面增强大理州旅游业综合实力,促进旅游业跨越式发展的历史使命。十年后的今天,我们看到公司已发展成为云南省知名的旅游企业,注册资本由初始的2,100.00万元,增加到现在的37,727.56万元,运行资金从XXX万元,增加到XXX万元,在职员工从XX人,增加到1433人。

2006年,经大理州委州政府的积极引荐,云南省旅游投资有限公司增资入股,公司实力进一步壮大。集团目前拥有八家分公司、四家子公司、两家控股公司。下辖洱海公园、洱海游船、天龙八部影视城、崇圣寺三塔文化旅游区、蝴蝶泉公园、南诏风情岛、苍山洗马潭索道、宾川鸡足山等多个著名景区。业务范围涵盖:旅游景区景点开发、建设和经营管理;旅游交通服务;旅游咨询;提供旅游餐饮、娱乐、酒店服务;广告服务;旅游房地产经营;旅游电子商务;影视投资及拍摄;索道营运服务;园林绿化、绿地养护;营业性演出等诸多领域。十年风雨兼程,十年自强不息,使集团走出了一条多元化发展的道路。它如同一艘远洋的巨轮,正航向具有超强竞争力的一流旅游产业集团。

发展篇:腾飞的翅膀

2002年到2012年的十年,是大理旅游集团的成长与见证。在这10年的历程中,大理旅游集团始终紧紧围绕省委省政府提出的“把大理建设成辐射面广、带动力强、吸引力大的滇西中心城市,全国著名的文化、旅游特色浓郁的现代城市,世界上特别适宜人类居住和发展的生态园林城市”这一战略目标,努力争当大理旅游二次创业的排头兵,在桥头堡建设中发挥好滇西旅游的“引擎”作用。

2002年——2007年:整合规范市场,夯实基础的成长时期 2002年9月26日,大理旅游集团有限责任公司成立 2003年1月25日,大理旅游集团下属分公司成立。2005年12月30日,“蝴蝶泉公园景观改造一期工程”竣工。2005年 12月14日,公司与大理州人民政府联合摄制的30集电视剧《大理公主》,作为大理白族自治州建州五十周年的献礼剧隆重开机。2006年3月30日,大理旅游集团有限责任公司苍山索道分公司成立。2006年7月12日,崇圣寺开光大典隆重举行,海内外108位高僧大德齐聚大理,共祈世界和平,国泰民安。

2005年5月24日-2006年9月,集团进入公司成立后的第一次资产重组,完成了集团从租赁资产经营到自有资产经营的重要转变。2006年11月24日,“大理旅游杯”首届世界女子职业围棋锦标赛在大理揭幕,实现了旅游文化与围棋文化的完美结合。2007年11月21日,大理苍山国家地质公园揭碑开园。

2007年——2012年:实施重大项目,助推发展的跨越时期 在科学发展、和谐发展、跨越发展中,集团紧紧围绕项目建设推动品牌建设,以项目的大发展带动旅游产业的跨越发展,促进大理旅游产业的转型升级。

2006年底至2010年,集团累计投入3162.97万元,完成了三塔公园5A景区提升改造项目。2011年9月4日,崇圣寺三塔国家5A级景区正式揭牌,标志着大理旅游产业转型升级取得了初步成果。

2011年3月15日,大理至成都直航,大理-重庆航线相继复航,集团主动承担起航线的营销宣传、线路产品促销、新航线的开通准备工作,打通了滇西中心城市的空中瓶颈。2012年3月25日,大理—北京航线开通首航,缩短了边疆民族地区与首都的空中距离。

2011年9月3日,累计投资2亿元的鸡足山景区提升改造一期项目顺利完工,为把鸡足山打造成集佛教文化、旅游观光、休闲度假为一体国家5A级景区奠定了坚实的基础。

2011年11月1日,累计投入资金3.32亿元的苍山大索道开始试运营,打造了大理旅游的新亮点,提升了大理旅游的产品品质,将大理旅游从“洱海时代”延伸到“苍山时代”。

按照大理州委、州政府提出的“生态为本,文化为魂”的发展理念,集团还充分利用好大理“大山、大水、大文化”的资源优势,积极开展各类文化活动,使大理一次又一次的成为媒体的焦点。

2010年11月12日至14日,2010年中国·大理首届“苍山杯”户外运动邀请赛在大理成功举办,为广州亚运送去了遥远的祝福。2011年8月29日集团与政府共同出资拍摄的纪录片《大理・一见钟情》,在洛杉矶举行了首映仪式,成为大理继电影《五朵金花》,电视连续剧《天龙八部》之后又一经典的影视文化及旅游宣传的成功案例。

问渠那得清如许,为有源头活水来。大理旅游集团的发展同样离不开对经营理念孜孜不倦的创新追求。2010年11月23日,大理旅游集团有限责任公司与云南省旅游局扶持享受优惠政策的昆明“16大”旅行社签订了《2011年景区经营合作协议》,为大理旅游的全面复兴奠定了坚实的基础,稳固树立起引导全州、甚至是滇西旅游市场的龙头作用。

艰苦创业不辍耕耘,奋力拼搏硕果累累。大理旅游集团的不断奋进使得公司综合实力不断增强。公司成立10以来,营业总收入从2002年的XXX万元、上升到现在的XXX万元;接待游客总量从2002年的XXX人次,上升到现在的XXX人次;为国家上交税额从2002年的XXX万元,上升到现在的XXX万元;利润总额从2002年的XXX万元、上升到现在的XXX万元;【柱形图】

集团下属风花雪月文化传播公司被评为“国家文化产业示范基地”、“十一五”云南文化建设先进单位。崇圣寺被授予“首届全国创建和谐寺观教堂先进集体”荣誉称号 ;2011年11月云南省旅游业协会景区分会,大理旅游集团、崇圣寺三塔文化旅游区被表彰为“2011优秀会员单位”;2012年3月,大理旅游集团被大理省级旅游度假区管理委员会表彰为“2011纳税先进单位”。

自强不息以兼济天下。在公司取得长足发展的同时,也没有忘记自己作为国有企业肩负的社会责任。2011年集团投资1600多万元,完成了公益性项目“洱海之恋”大型针头音乐喷泉的建设,献礼建党90周年。在社会赈灾救灾、扶贫帮困、捐资助学等公益事业活动中,大理旅游集团累计捐资达200多万元。解决本地近2000多人的就业问题,为周边景区社区、村镇的村民增收、经济发展创造了有利条件。

【同期声:副州长或州旅游局领导 旅游业是我州的支柱产业,大理旅游集团的成立实现了大理市旅游产业发展的强强联合。长期以来,大理旅游集团积极配合州、市、度假区各级政府部门完成好各项城市营销、文化建设、旅游宣传工作,使大理的旅游资源得到充分挖掘,品质得到较大的提升,市场竞争力不断增强,有力地推动了我州旅游二次创业的进程。】

回顾十年的艰苦历程,十年的辉煌业绩,大理旅游集团有限责任公司的每一个人无一不激情澎湃、志气高昂。他们用坚强的信念在十年的时间里,锤炼出了一支锐意进取的旅游行业标兵。

【同期声:公司老员工采访 从2002年集团成立初期我就进入公司,十年来,我与公司一同成长,共同经历了许多的风风雨雨,中间有汗水有艰辛也有欢乐,看着公司一天天发展壮大,我觉得很骄傲,我们所有的付出都是值得的。】

展望篇:奋进的方向

回望过去,大理旅游集团的每一个步伐,都深深地镌刻在大理的旅游发展史上。远瞩将来,他们还拥有着美好的明天。

【同期声公司总经理:在各级党委政府的帮助、支持下,十二五期间,我公司将继续继续走大集团、大产业、大市场、大发展的规模化经营之路,成为大理实施旅游强市战略、建设滇西旅游集散中心、实现跨越式发展的领头羊,积极推进公司上市工作,将大理旅游集团打造成全省,乃至全国旅游的品牌企业。】

天行健,以自强不息;地势坤,以厚德载物。蓝图已经绘就,号角再次吹响。在新的事业征途中,大理旅游集团这艘旅游航母将再度起锚扬帆,乘风破浪,更行更远。

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