去铁塔,了解这些知识就够了

第一篇：去铁塔,了解这些知识就够了

去铁塔，了解这些知识就够了

一、机房典型建设方案

1.1.机房建设主要内容及相关标准规范

基站的机房建设一般包括以下内容：1）土建装修工程；2）电气、照明、外电引入工程；3）空调工程；4）防雷和接地工程；5）消防、安保工程；6）机房动力环境监控； 相关国家和行业标准规范(部分)国家标准《建筑设计防火规范》（GB 50016-2006）国家标准《建筑物防雷设计规范》（GB 50057-2010）；国家标准《通信局（站）防雷与接地工程设计规范》（GB 50689-2011）；行业标准《通信建筑抗震设防分类标准》（YD 5054-2010）；行业标准《电信设备安装抗震设计规范》（YD 5059-2005）；行业标准《通信局（站）节能设计规范》（YD 5184-2009）；行业标准《电信机房铁架安装设计标准》（YD/T 5026-2005）；行业标准《中小型通信机房环境要求》(YD/T 1712-2007）；行业标准《租房改建通信机房安全技术要求》（YD/T 2198-2010）1.2.机房建设方案分类 1）挂墙安装

在没有机房的情况下，如有楼梯间等狭小空间，可考虑采用挂墙安装的方式进行设备安装。2）抱杆安装在没有机房的情况下，可考虑采用抱杆安装的方式进行设备安装。3）一体化机柜一体化机柜内可安装蓄电池、DC模块、BBU、RRU、传输设备等，占地面积小，扩容灵活。4）铁笼/笼架铁笼这种安装方式一般在农村使用较多，所以需要考虑防盗等因素。其典型配置如下：5）租赁机房租赁机房这种情况下，可根据租赁机房的面积、布局、承重情况进行设备的合理摆放，其典型配置如下所示：6）土建机房新建土建机房这种情况下，机房内的设备、布局等和租赁机房类似，但是在杆塔和外电引入上会存在较大的差异：7）集成仓集成仓也叫一体化机房，根据其材质、外观、结构等可细分为很多种，使用灵活。（1）集成仓在楼顶使用时基本同租赁机房；（2）集成仓在地面使用时基本同土建机房。1.3.机房建设方案对比表1.4.不同场景下的机房建设类型（市区、郊区乡镇）1.5.不同场景下的机房建设类型（农村）1.6.机房可共建共享方式的场景

受约束条件的限制，设备安装需要考虑不同的方式。在以下场景中，可考虑进行共建共享：

下面将主要针对能共建共享的机房进行讨论研究。1.7.机房与铁塔的位置关系（铁塔与机房一体）1.8.机房与铁塔的位置关系（铁塔与机房分离）1.9.运营商建设需求分析

三家运营商目前的系统制式比较多，从各自网络发展演进来看，后续移动、电信将减少3G站点的投资，联通减少2G站点的投资，因此本次进行资源估算时暂不考虑这几套系统的需求。通信设备数量估算（RRU上塔）RRU上塔时，机房内容需要安装的机柜数量如下：通信设备数量估算（RRU不上塔）

RRU不上塔时，机房内容需要安装的机柜数量如下：1.10.机房面积需求分析

共享模式一：三家运营商共机房（推荐模式）。该场景机房占地面积较小，共用电源，投资较小。但由于三家运营商的设备都在同一机房内，在设备管理和维护上可能与现有制度存在一定差异，需进一步协调，制定统一的管理办法； 共享模式二：三家运营商各自独立机房。该场景机房占地面积较大，一般各自建独立电源，投资较大；管理维护较方便；注：上图机房面积估算主要解决基站设备摆放和接入问题，暂未考虑其他项目（如接入、汇聚机房的设备等）需求。采用共享模式一的面积需求：横向：5个设备位3米；一个挂墙位置1米；维护空间1米，共5米；纵向：

三家运营商：每家1行设备，需要1.5米；3家需要4.5米；一个挂墙位置1米；维护空间1米；

两家运营商：每家1行设备，需要1.5米；2家需要3米；一个挂墙位置1米；维护空间1米；

一家运营商：每家1行设备，需要1.5米；1家需要1.5米；一个挂墙位置1米；维护空间1米； 注：RRU不上塔时，可通过龙门架安装在机房内，但需占用机架位。

1.11.铁塔建设需求分析

各运营商需要同时新建、且新建时三家都需要3个以上系统的站点比例不是很大，而且目前各运营商也有采用宽频天线、或多频天线将系统合路方式进行网络建设。因此，新建铁塔站主要场景为满足5~7个制式系统的建设需求； 考虑未来发展和社会其他行业的通信需求，铁塔设计应作一定资源预留，结合集约化、标准化的考虑，对于含平台的铁塔标准化设计，主要考虑两种情形：

四平台方案：满足8个制式系统独立天线需求。三平台方案：满足6个制式系统独立天线需求。

对于景观塔、楼顶拉线桅杆、路灯杆塔等不含平台的塔桅，根据系统间垂直隔离距离要求进行塔桅的设计。考虑这些塔桅因高度、美化、及天线挂高要求等因素的限制，一般只可设置2~3层支架，满足2~3个制式系统。注：每个制式系统按照3副天线/站（即定向3扇区站）考虑。

二、电源系统建设原则 2.1.国家和行业相关标准规范

相关工程建设规范(部分)《通信电源设备安装设计规范》（GB 50XXX-201X）（报批稿）

《通信高压直流电源系统工程设计规范》（GB 50XXX-201X）（报批稿）《通信电源设备安装工程设计规范》（YD/T 5040-2005）——目前通信电源设计的主要依据；《 通信电源设备安装工程验收规范》（YD 5079-2005）《 通信电源设备安装工程施工监理暂行规定》（YD 5126-2005）相关产品技术规范(部分)《 通信基站用交流配电防雷箱》（YD/T 2060-2009）

《 通信用高频开关整流器》（YD/T 731-2008）《 通信用阀控式密封铅酸蓄电池》（Y/DT 799-2010）《 通信系统用户外机柜一般要求》（YD/T 1537-2006）《 通信电源用阻燃耐火软电缆》（YD/T 1173-2010）……

2.2.常见基站供电方式2.3.典型宏基站电源系统图运行方式：1）基站使用市电作为主用电源，移动油机作为备用电源。当市电正常时，由市电电源供基站用电；当市电检修或故障停电时，由移动油机供电。市电与移动油机的转换在各站内双电源转换箱上进行。油机未供电时，由蓄电池组放电供电。

2）直流配电系统应具有两级电压切断装置，第一级先切断基站负荷（优先保证传输设备用电），第二级为电池放电至终止电压时切断电池（保护电池）。2.4.基站电源设备配置原则

1）开关电源设备配置原则（1）机架容量：满配容量应按远期考虑，由于多运营商共用机房，建议不小于600A。（2）模块配置：按本期负荷配置，整流模块数按n+1冗余方式配置，目前常用的模块规格为30A和50A，建议新建电源系统采用高效模块并具备模块自动休眠等节能功能。（3）直流配电单元：直流配电回路应满足无线、传输、监控等设备需求；应具备二次下电功能，以保障传输等重要设备；同时直流熔丝或断路器端子应可灵活扩容和不停电更换。

2）蓄电池配置原则（1）行业标准要求：采用二类市电的基站，无线设备按1～3小时配置蓄电池；三类市电基站，无线设备按2～4小时配置蓄电池（基站供电类别一般为三类市电）

（2）部分省运营商要求：移动：市区基站≥3h；城郊及乡镇基站≥5h；农村及山区基站≥7h。还有些地区补充根据是否VIP基站、是否配有固定油机来进一步调整放电时间。电信：核心城区3小时，其他城区5小时，郊区乡镇7小时，山区10小时，如果面积或承重不满足，可适当减少容量。联通：根据基站位置、重要性等，后备时长要求3-7小时。（3）基站常用电池配置：宏基站：200、300、500Ah/48V。室外站：100、150Ah/48V。一般每站配2组电池，少部分地区配1组（不推荐）

3）交流设备配置原则（1）各新建基站的交流供电系统建议就近引入较可靠的380V市电（距离较远时可采用10kV市电引入，在基站附近新建变压器），每站一般配置1个380V/100A或380V/63A挂墙式交流配电箱（容量应满足基站远期需求），输出分路及容量应满足开关电源、空调、照明、插座等的需求。

（2）配置 1个浪涌保护器SPD（可内置在配电箱内，Imax根据基站位置和行标要求确定）。

（3）配置1个油机/市电转换屏，亦可于交流配电箱内设置移动油机/市电转换开关。

2.5.基站典型电源配置方案如由各运营商各自进行电源建设，则按照各自需求配置。2.6.分布式基站电源供电方案注：

1）远供电压应注意满足远端设备输入要求：48V设备，回路压降应小于3.2V；220V设备，回路压降应小于22V。2）远供电缆载流量应满足最大负载要求。可采用远供专用铝芯电缆（较便宜，需注意抗氧化等工艺要求）、铜缆（较贵、易盗）、或者复合光缆（方便敷设，但需注意施工和维护安全）；

2.7.电源系统节能减排技术及措施

高效开关电源铁锂电池和耐高温电池新能源

以上三种新能源技术均绿色环保，但由于价格偏高，目前只在少部分场合应用。相关标准，已有多项国标；行标：YD/T 1669-2007离网型通信用风光互补供电系统； YD/T 1073-2000通信用太阳能供电组合电源。

三、空调配置原则

3.1.国家和行业相关标准规范

相关工程建设规范(部分)《采暖通风与空气调节设计规范》（GB 50019-2003）

相关产品技术规范(部分)《 房间空气调节器能效限定值及能效等级》（GB 12021.3-2010）

《 通信机房用恒温恒湿空调系统》（YD/T 2061-2009）《 通信局站用智能新风节能系统》（YD/T 1969-2009）《 通信局（站）用智能热交换系统》（YD/T 1968-2009）《 中小型电信机房环境要求》（YD/T 1712-2007）……

3.2.典型基站空调设备3.3.空调典型配置计算

设备发热估算法发热量由设备发热量和机房环境热负荷两部分组成，如已确定设备的耗电量估算值，优先考虑采用设备发热估算法 ：Qt=Q1+Q2Qt：总制冷量（kW）Q1： 室内设备负荷（=终端设备功率×同时利用系数，如0.8）Q2： 环境热负荷（=0.10kW/m2 ×机房面积）

备注：设备耗电需按不同面积下摆放设备情况统计；空调若未确定型号，能效比可取2.8。3.4.空调布置安装原则

新建基站的空调节能方案应考虑基站所处地区的气象环境因素、机房建筑结构、设备布局、设备功耗、空调气流组织等因素，通过技术经济比较选出最优的综合节能方案： 1）室内机：基站空调室内机的安装位置应考虑气流组织合理，设备前进风、后出风，避免气流短路。2）室外机：基站空调室外机平台宜靠近空调室内机设置，室外机平台宜敞开，朝向不宜西向，因条件限制设于西向的，应采取有效的遮阳措施。设于屋顶的室外机平台，宜设置遮阳。室外机的通风应顺畅，保证散热效果。3）内外机距离：基站空调室内机和室外机布置水平距离和垂直距离应尽量短，室内、外机连接的冷媒管道应做好保温处理，以免降低效率。3.5.空调节能减排技术及措施 1)智能通风

原理：当室内外环境满足开启条件时，启动风机，通过出风口和进风口，不断的引入低温的室外空气，排出高温的室内空气，从而达到降温节能的目的。该系统通常通过控制装置与空调实现联动。

适用范围：智能通风设备适用于基站常年室内外温差较大（建议在5℃以上），通风条件比较好，空气质量好的地区。在温和地区，空调能耗平均降低30%左右。

注意事项：1）智能通风设备通常在室外温度较低的时候才能工作，对基站所在地区的空气质量与环境状况要求较高。2）智能通风系统将室外空气引入机房，会对机房环境产生一定的影响，需要相应的技术措施保证机房的温度、湿度、洁净度满足通信设备运行需要。而且，在后续的运行中，滤网的更换会带来维护量和成本的上升。3）生产厂家参差不齐，选用时应充分考虑厂家的技术实力、应用案例和售后服务。智能通风系统在冬季、春季和秋季节能效果明显，测试时应注意考察全年的节能效果。相关标准：YD/T1969-2009 通信局站用智能新风节能系统。2)智能换热

原理：该技术由两套独立的循环风道组成，室外冷空气经过管道，进入室内换热器与强制循环流动的室内热空气通过特制形状的金属换热芯体进行热量交换，从而降低室内温度。该系统通常通过控制装置与空调实现联动。适用范围：智能换热设备适用于基站常年室内外温差大（建议在10℃以上），空气质量对换热效果影响不大；节电效率比智能通风系统低。在温和地区，空调能耗平均降低15%左右。

注意事项：智能换热系统只利用室外新风的冷量，室内空气通过换热冷却后再被送回室内，避免室外空气中的尘埃对基站内空气洁净度的影响，但该技术对室内外温差要求较高，而且节能效率较智能通风低一半，使用时间越长，芯体内灰尘积累越多，将影响换热效率。相关标准，YD/T1968-2009 通信局站用智能热交换系统.3)热管空调

原理：在传热管内充注传热介质。该介质在传热管内为饱和状态，并且在蒸发器内为液态，在冷凝器内为气态。传热介质在冷凝器内放出热量并冷凝为液体，顺传热管向下流动，到达安装于室内的蒸发器，在蒸发器内吸收室内的热量，并变成气体，沿传热管自然上升，然后到达冷凝器，并再次被冷凝成液体。如此不断循环，使室内空气的热量传输到室外空气中。

适用范围：热管空调设备适用于基站常年室内外温差大（建议在10℃以上），空气质量对换热效果影响不大；节电效率比智能通风系统低。温差超过10 ℃ 时，能效比可达到10以上。

注意事项：该技术能保证基站内空气洁净度，但对室内外温差要求较高；设备体积较大，冷凝器底面必须高于蒸发器顶面，对安装位置要求较高。目前该技术实际应用案例相对较少。

相关标准，已完成《通信基站用热管换热设备技术要求和试验方法》报批稿。4)小型机房专用空调

机房专用空调机与舒适性空调相比，具有大风量、小焓差、有效的湿度控制、高空气过滤效率、配置高能效比压缩机、采用高靠性部件等特点。同时具有完善的控制、保护和告警功能，故障率低、寿命长、可维护性好。机房专用精密空调能效比和显热比高。机房专用空调的使用寿命空调是舒适性空调的近2 倍，机房专用空调的运行成本只有舒适性空调的68.6%。建议在新建基站试点并逐步扩大小型专用空调的使用数量。相关标准：YD/T 2061-2009 通信机房用恒温恒湿空调系统。

5)基站用室内一体化节能型空调

原理是当外界温度下降到能够满足室内热负荷要求时，通过微处理控制器使压缩机停止工作，并自动开启电动排气闸，引入外部冷空气进行室内环境温度的控制，以达到设计要求。此时，蒸发器风扇工作，压缩机及冷凝器风扇处于停止工作状态。因此，大大节省了能源。一台空调可以节省20％～40％的电费。

建议在新建基站试点并逐步扩大新风空调一体机的使用数量。相关标准：已完成《通信基站用节能型新风空调一体机技术要求和试验方法》报批稿。

6)空调室外机雾化喷淋原理：通过对空调室外机进行雾化水喷淋，降低室外机的工作温度。雾化冷却装置将水化为喷雾到室外机冷凝器散热片上，雾化喷淋使蒸发速度加快，能够吸收的热量大大增加，在很短的时间在冷凝器背后局部降温2℃～5℃，提高了空调制冷的能效，从而降低压缩机负载，达到节能功效。若同时将空调的冷凝水加以处理回收利用，还可节约水资源。节电率8%～21%。减少空调外滴水。安装简单方便，不需要拆机、移机等复杂过程。注意事项：可能会产生水矿物质沉淀问题。相关标准：暂无

四、动环监控建设原则 4.1.国家和行业相关标准规范

相关工程建设规范(部分)《通信电源集中监控系统工程设计规范》（YD/T 5027-2005）

《 通信电源集中监控系统工程验收规范》（YD/T 5058-2005）

相关产品技术规范(部分)《 通信局(站)电源、空调及环境集中监控管理系统》（YD/T 1363-2005）

第1部分：系统技术要求第2部分：互联协议第3部分：前端智能设备协议第4部分：测试方法

《 通信局（站）门禁集中监控管理系统》（YD/T 1622-2007）《 通信局（站）图像集中监控系统技术要求》（YD/T 1623-2007）…… 4.2.动环系统网络结构

各运营商及监控厂家均遵循行业标准要求的三级监控网络结构：

图中：SC（CSC）为省级监控中心；SS（LSC）为地市级监控站；SU（FSU）为县镇级监控端局，SM为末端监控模块。目前：各大运营商的通信中心机房和重点基站已基本实现动环监控全覆盖，普通基站和接入网点逐步实现了部分典型标杆站点的动环监控。

4.3.动环系统典型设备4.4.模拟量监控和开关量监控 1)模拟量监控：动力设备：交流配电箱、开关电源、蓄电池组（单体监测可选）、避雷箱/器等空调及环境设备：空调、温度、湿度、烟感、明火、水浸、红外侵入告警等机房安全：消防、门禁、视频等。2）开关量监控：

注：可上传的开关量告警内容需根据电源、环控箱的具体功能确定，上传信号数量还需根据无线设备确定。4.5.传输及协议处理方式

主要传输方式：IPE1（双向环、星形、单向环）无线（3G、4G、短信等）抽时隙干结点 主要协议处理方式：

现场协议解析：对现场智能设备的解析就地处理，该方式系统可靠性较高，响应速度快。但开放性不足，成本较高。中心协议解析：将现场智能设备的数据透明上传至中心解析，该方式开放性较好，成本较低，但中心处理压力大，监控中心故障时影响范围较大。

五、防雷接地要求

5.1.国家和行业相关标准规范

相关工程建设规范(部分)《通信局站防雷与接地工程设计规范》（GB 50689-2011）

《 通信局（站）防雷与接地工程设计规范》（YD 5098-2005）《建筑物防雷设计规范》（GB 50057-2010）

相关产品技术规范(部分)《 通信局（站）在用防雷系统的技术要求和检测方法》（YD/T 1429-2006）

《通信电源设备的防雷技术要求和测试方法》（YD/T 944-2007）《 通信局（站）图像集中监控系统技术要求》（YD/T 1623-2007）…… 5.2.地网和地线排5.3.基站SPD（浪涌保护器）5.4.雷击危害5.5.防雷接地技术的演进 5.6.防雷接地设计要点

1）联合接地使各建筑物内的基础接地体与其它专设接地体相互连通形成一个共用地网。设备的工作地、保护地等与建筑物的防雷地共用一组接地系统。共用一个地网：建筑基础接地体、专设接地体（含铁塔的）互相连通形成共用地网，建筑防雷接地、室内接地均由公共地网引出。同时机房内的电子设备的保护接地、逻辑接地、屏蔽体接地、防静电接地等共用一组接地系统，各开关电源的工作地应与该接地系统连通，以获得相同的电位参考点。2）等电位连接移动通信基站首选环型等电位连接，符合以下场合之一建议采用环型等电位连接：●接地阻值大于10Ω●基站建立在郊区、山区、室内孤立高大的建筑物●地处中雷区以上，经常遭受雷击的站点●室内地线排的引入点由天面避雷带引入●由于条件受限，室内/外地线排由同一个接地点引入 3）TT供电系统的防雷（3+1模式）

TT供电系统（基站常用）供电线进入局站后配电箱内SPD应采用“3+1”模式●三相，相线对零线采用限压型SPD，零线对地采用间隙型SPD●单相，建议采用对称“2+1”模式，防止相线与零线反接其他设计要点必须串接空开或者熔断器，防止火灾

4）分布式基站的防雷分布式基站的特点：●大部分以BBU共站形式出现，须防止分布式系统引入对原有防雷接地系统的破坏●分布式基站类型（场景）多，根据RRU的供电方式有不同的防雷要求（1）室外一体化UPS供电（2）室外一体化直流电源供电（3）交流电源远供供电（4）直流电源远供供电

（1）、（2）在RRU侧按小型通信基站处理，BBU侧重点做好增加的光缆、GPS馈线接地；（3）、（4）除RRU侧外，在BBU侧需增加重点电源口的防护。

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第二篇：去供电局_应该了解一下这些

去供电局，应该了解一下这些

发信人: taloo(凑合着过吧), 信区: XJTUeec（西安交通大学）

标题: [转载] 去供电局，应该了解一下这些

发信站: 兵马俑BBS(Sun Oct 23 11:46:12 2005), 本站(202.117.1.8)

一.关于供电局的部门岗位

一般来说,供电局(这里指地区级的供电局,非指县局,下同)的一级下属单位有:

机关:

包括局办公室,人事科,财务科,用电科,安全监察科,输变电运检部,电力客服中心,工会等.新进的大学生一般不会分到机关,除非是关系很铁而又不愿下基层的那些,否则,即使你在机关你也根本指挥不动下面的人.从经验看,领导层通常都是经过很多年的基层锻炼才逐渐提上来的,所以我觉得刚毕业最好不要去机关要舍得下基层.调度所:

各个地方叫法可能不一样(所部车间等),这个所主要有调度室和继电保护班.这个所是技术含量最高的部门,在局里面地位也非常重,而且我们局绝大部分的领导都出自这个所.顾名思义,调度室(地调)就是调度地区电网运行的单位,调度员首先要下变电站实习几个月,熟悉变电站运行方式,然后在调度室实习半年左右,期满考试合格,可以任副职调度员.调度员的工作感觉比较乏味,整天都是电话,像接线员一样,要倒班,上夜班是很正常的,而且调度命令绝对不可以有错.当然,调度员和编制电网运行方式的方式室工作人员都要对电网结构继保工作事故处理有相当的掌握,因为难度在于在事故状态下,他们是事故处理的指挥者.好处就是不累,不脏,平均上两天休息四天,奖金高.继保班一般有好几个,分管35kV/110kV/220kV/500kV几个电压等级的变电站的保护工作,这个是新进大学生经常去的而且很有学问的地方.一个搞继电保护的人,一般最少要三四年的实际工作经验才能充分熟悉掌握本局的保护工作,如果你一旦成为了继保的技术骨干,那你一定很吃香了,因为有些工作非你不可了.插一句,我在我们局的各个变电站看见,继保装置中,许继和南瑞的产品非常多,前者主要是传统的机电式继电器,后者主要是微机保护装置,看来他们的市场都不小.记得去年深圳南瑞来EE招聘时,去参加的硕硕有三十多个,本本只有寥寥几个,实际上是本本们不了解南瑞所致.计算机通讯所:

有的地方也叫信息中心信息部,这也是近年来大量新生涌入的部门.因为现在供电局都有集控中心,都采用了能量管理系统(EMS),变电站大都实现了少人值守和无人值守,数据的采集设备的监控微机保护的实现,都离不开通讯.这个所年轻人特别多,多为计算机系毕业.检修试验所:

这个所主要对一次设备进行检修维护,定期进行试验.设置有系统班(管主变互感器),开关班(管断路器),高压班和化验班.修试所的人比较辛苦,工作环境充满油污,很多时候非常需要体力,所以基本上没有女生.以前,修试所的地位比较高,因为他们对一次设备了如指掌,修试所出来的人几乎胜任其他所有位置.但是近年来修试所的地位有所下降(虽然工资奖金还是高),因为他们的工作尤其看重经验,而技术难度不高,此外,随着微机保护的普及和计算机通讯的应用,搞修试的对二次回路知道得就越来越少了.送电所:

也叫线路队,就是对35kV~220kV输电线路进行维护的,野外工作,很艰苦,注重经验, 没很多技术,基本上没有大学生分去那里.变电所:

是主管35kV以上变电站的运行的,变电站的值班人员就属于这个所.钱不少,但工作比较无

聊,而且风险比较大,因为出事故的时候,基本上都可以从值班人员的身上找出一些责任来,所以被扣奖金的几率是最高的.另外,据说这个所的人不大容易出头.计量所:

设有内校班(校电能表,不出差),现校班(出差到现场校表,大用户的装表工作),仪表班(电压表,电流表,温度表,压力表等各种仪表的维护校验工作).这个所的工作比较轻松,而且相对最安全,风险也极小,当然,相应地,收入稍少.此外,还有材料所和各个分县局,不再赘述.相信大家也都清楚了,比较适合我们EE的同学去的部门,依次应该是调度所,计通所,修试所和变电所.二.关于供电局的待遇

供电局职工的收入主要由工资(技能工资+岗位工资)和奖金组成,以前,一般全省执行统一的工资政策,即省内相同职称相同岗级的人工资基本差不多.现在有一个地区电网内工资统一的倾向.比如这个月南方电网公司刚刚进行的工资改革,拉近了沿海和内地职工的工资差距,我们内地的职工就因此受益.也就是说,整个华东电网,或者华北电网,工资水平相差不大.值得注意的是,并不一定是售电量大的局收入就高,还得看你的线损率和电费回收率,所以你的客户质量是相当重要的.比如某局,摊上了一个连年亏损的有一万多职工的钢铁厂,年用电量数亿kWh,半数以上电费交不上来.而你还绝对不能停他的电,否则省委省政府会立刻来电,曰,这是关系社会稳定的大问题,几万职工要吃饭,一分钟都不能停.技能工资(与职称有关,本科毕业是助工,硕士是工程师)和岗位工资(与你在本单位的具体岗级有关,本科毕业一般7-8级,硕士高1-2级)都是1k左右(这里以我们内地供电局为例,其他地方不了解),奖金一般是工资的3/4左右,比如你有2k工资,那么奖金大约1.5k.每个月领到奖金的前提是没有犯错误,特别是不能出现人为事故.除了每个月的工资和奖金,还有以下几笔钱值得期待:

双月奖:我也不知道什么叫双月奖,反正就是不定期一个月发两个月奖金,你领就是了.季度奖:跟月奖差不多.承包兑现奖:自己交几k风险抵押金上去,在一年或者半年内没有人为因素引起的重大电网事故设备事故人身事故,则双倍返还抵押金.过节费:逢五一,国庆,元旦,春节发的,每次跟一个月奖差不多.消暑费,烤火费:每年7月和12月发,1k左右.其他杂七杂八.我实习的时候经常看见班上的人分钱,既不是工资也不是奖金,却也不违法,就是所谓的灰色收入吧.另外,有的供电局在职工购房和私车公养方面给予职工不少优惠.这里要区别两个概念,就是你的收入和你可以支配的钱是两码事,供电局职工可以支配的钱比较多,就是说很多东西都是可以报销的.总的说来,内地供电局,实习生一年3w左右,转正之后4-6w,如果你一不小心当上生产班长或者中层干部,那肯定7-8w或10+w,小康了.供电局职工的收入在社会上属于中等偏上,玩不潇洒,也饿不死人.三.关于供电局工作和生活的特点

总的说来供电局的工作比较轻松,但轻松不等于没事干,事实上每天都有事干,有企业,人事关系非常复杂,我确实有“一如侯门深似海”的感觉.每个领导的后面,都是几十个人在撑着他,你别看那个扫地的大妈或者看门的大叔,他说不定就是局长的七大妈八大舅,我眼见过有人在这里吃亏,非常不值得.咱们还是踏踏实实做好自己的事,领自己的钱,懒得议论别人是非.四.关于到供电局应聘

目前厂网分家后,很多同学不知道去电厂好呢还是电网好,我谈一点看法.诚然,目前有很多发电厂尤其大型火力发电厂的效益非常好,收入高于供电局.但看远一点,我看近几年每年投运的电厂越来越多,电力市场(电厂-电网)我想会形成一个买方市场,大家竞价上网.而电网天

生就是垄断,外国也是这样,所以我觉得供电局的效益更有保证.大家可能注意到了,三峡一发电,他在各省市的上网电价平均比本地上网电价要低好几分钱,这就是大机组容量的巨大规模效益,所以小机组电厂不久面临淘汰是肯定的.优先去供电局,要去电厂的话就要去大电厂,比如北伦.供电局的招聘工作有点形式化,不像一般公司,更不像外企.他会做很多流程式的考核,但实际上都是形式而已,所以不必害怕.面试的时候很少问技术问题,即使问,一般也是变电站的主接线,电网的一般知识,系统的几个稳定,继保的原理,简单倒闸操作等等.其实他录取你主要就是看学校,以及你的总体印象.善于交流,亲和力高而稳重的人自然最容易给他们好印象.供电局职工的子女,则不管什么学校,不管什么专业,照样录取.他们比较关心的特长:计算机方面,过三级比较好,不过也无所谓,会AutoCAD和网页制作是很棒的;体育方面,如果你的篮球足球乒乓球羽毛球其中一项很厉害,那就非常受欢迎了,而且到了局里面各个车间也抢着要你,因为没事的时候体育比赛多,大家都想趁招新生的时候补充实力,有这方面特长的同学,尽可能展现,最好面试的时候拿出一点证明资料.面试的时候,也要看对方是搞什么的,如果对方是技术岗位的,那么你应该表现得专业一点,给他踏实严谨的印象,表现出对电力系统工作的喜好和负责任的态度,不要多谈其他特长;如果对方是搞人事或者团委方面的,那你就多多吹你的活动能力,文体特长等.大家一定要有信心,根据以往师兄师姐的经验以及我的亲身体会,我们ZJUEE的人 想去全国哪个地方的供电局都可以.不要相信“供电局只招本省本地人”的说法,本地人 固然优先,但是现在供电局人力资源部的爷们闲着没事也喜欢全国跑,招一些外省的.我就亲自听浙江省公司人力资源部的人讲,本省生源根本就不够招.事实也是,好多内 地的学校毕业生都到浙江电力系统找到工作了,他们当然多是去县局.但ZJU的毕业生 想去宁波嘉兴杭州苏州广州都完全可以,其他省份也都如此.以上是本人粗知拙见,不知所云,只想为大家提供一点点我了解的信息.预祝兄弟

姐妹们都找到如意的职位,开开心心工作.毕竟只有工作开心了,生活才会开心.

第三篇：向领导汇报工作的技巧,学会这些就够了

向领导汇报工作的技巧，学会这些就够了

每天工作累得像头牛，领导还不满意，汇报工作时不仅各种挑刺，而且质疑你工作态度有问题。真是有苦难言，无处诉冤屈！不少职场人，肯定多多少少都会有类似的抱怨，总觉得吃力不讨好。到底是领导太挑剔，还是我们太敷衍？身在职场，我们该如何做到有效沟通，好好利用这短短的几分钟，让领导看到自己的努力呢？下面就一起来学习一些向领导汇报工作的技巧吧~还在找工作的小伙伴们也可以提前学习一下哟~

关键词：向领导汇报工作的技巧

实际上，光把工作本身做好还不够，还要学会向领导恰到好处地展示。这种展示并不是炫耀或者邀功，只是让领导“认识”你的一个途径。

第一阶段：工作汇报前

1、以主人翁的心态工作

员工和领导，思考问题时的角度和高度都不同，这是分歧的根源。领导站在公司利益的最高点，着眼于全局，看问题时更能多角度思考；而员工的思维局限于眼前利益，工作水平很难达到领导的高标准。当你在工作时，不妨带着主人翁意识来工作，以领导的标准来要求自己，不局限于完成任务，力求将工作做到尽善尽美，工作效率和质量将会得到很大提升。

所谓的主人翁意识表现在以下几点：（1）主动性更强；（2）自律性更高；（3）工作效率更高。

第二阶段：工作汇报时

1、选择合适的汇报时间

不要往枪口上撞，这句话同样适用于职场。领导火气正旺的时候，你去了，这肯定是自寻烦恼，而聪明的职场人则会根据不同的场合说不同的话。

职业规划指导师表示，人的情绪是有周期性的，情绪高低往往是有迹可循的，领导也不例外。多去了解领导的情绪周期，可以知道什么时候、什么语境下提出什么意见，沟通问题是最有效的。

2、准备好解决方案

在很多人看来，阶段性地工作汇报不是“汇报”，而是“讨教”，遇见问题，去领导那里寻求解决方案。“您看这个问题该怎么解决？”殊不知，这句话能瞬间打消领导的热情，让火苗蹭蹭蹭地往上飙。

身在职场，很多人都忽略了汇报工作的本质是：你应该让领导做选择题，而不是问答题。问答题是：我该怎么做？选择题是：A和B，哪种方案好？让领导做选择题的员工，这说明你在以主人翁的身份在思考问题、尝试着去解决问题，这样的员工才是领导需要的人才。

针对需要请示的问题，优秀的员工会提出至少3个以上的解决方案，结合实际情况分析出每个方案的优劣势、可行性，在心里选出最佳的方案，并准备好相关资料。

3、分清主次、简明扼要

除了汇报工作，在与领导的日常沟通时，要分清轻重缓急，用条理清晰的语言来概括，让领导在最短的时间内了解事情的来龙去脉。相反，长篇大论、缺乏重点是大忌，要知道领导没有多余的时间和精力花在毫无作用的废话上，办事重视的是效率。（来源：五百丁作者：chinaz_zy）

向领导汇报工作的技巧，学会这些就够了http://cv.qiaobutang.com/knowledge/articles/56dfdde20cf25b592379d25a

第四篇：尽全力就够了美文

小时候在幼儿园，常常玩一个游戏，小朋友们围成一圈，老师挑选六个人站在中间，只有五个座位。大家拍手唱歌，中间的孩子就绕着座位跑，音乐突然停下来，六个小朋友们就要去抢座位，往往有个人会多出来，不知所措地站着。

长大后，体育课玩“贴膏药”，也会有人尴尬地多出来。敏感的少女时代，我只会冷眼旁观这些集体游戏，尽全力找理由推脱。我是不喜欢这种残酷游戏规则的，因为注定有一个人会多出来，再认真再努力，也会成为失败者。

“我任何时候都以工作优先。”为了得到工作职位，坐在我对面的大学生们激情澎拜却稚嫩地夸口承诺。前两天我们领事馆招收新人，几百人申请，我当面试官，但只招收两人。突然想到，原来无论做什么事、长多大，我们都逃不出“抢座位”这个游戏。

我一直很好奇，当众人关注得到座位的胜利者的欢声笑语时，那些多出来的失败者们，他们都去了哪里？

初二时，年级动员大会上，老师问“想去高中部的同学们举手！”台下纷纷高举起手来，讲台上的老师很满意地点了点头，说，“年级排名前100名的，就有希望去，大家好好加油。”我冷冷地想，300多人，大家都想去，即使拼了命努力，也会剩下200人，他们要何去何从呢？

受不了这些压力，也叛逆地觉得学校呆不下去的时候，中午逃出校门去了家医院，对着医生很难过地说：“叔叔，我该怎么办？世事艰难，我去不了重点高中，考不上一本大学，我是个废人。”中年男人耐心地接待我这个问题少女，温和地说：“我周围的人，也不都是重点学校的，一样在当医生，活得好好的啊！”他打电话叫了我的父亲过来接走我。

父亲出现后，竟然没有生气，他对我这样任性倔强一定要找到意义的青春期女儿，似乎已经无奈。他没有直接带我回家，只是说：“走，带你去吃好吃的。”当我嚼着饭菜，坐在对面的他说：“其实你不需要很优秀，尽全力就够了。”

转眼快十年过去了，并不是教育家的父亲，虽然从未对我解释过“尽全力”到底意义何在，但一路走一路反思的成长岁月里，我为自己找到了为何要好好读书的真正意义：并不是为了去抢座位，而是更有权利更有底气去选择自己想要的生活。

当我讲了一口流利的英文，和考级和雅思无关，而是在与外国同事沟通时，双方能够真正合作解决问题。当我学好了一门专业，和一纸证书无关，而是为了实现指标时，能够尽可能减少耗费的时间和人力物力。当我待人接物落落大方时，和比赛奖状无关，而是使身边的人喜欢和我相处，每一天上班自己和别人都很愉悦。

每朵花都会努力绽放，但是往往有的开得早，有的开得晚，最后却都逃不掉凋谢的命运。青春也是如此，我们都会有一天老去，送自己的孩子上高考战场。当我们站在考场外，在烈日里翘首企盼的时候，会不会有那么一刹那被唤醒，其实花凋谢后，生出来的果子才是一棵植物的精华？花期太短，再美丽绽放得再早也有一天会谢，而果子，却是需要肥料和阳光的滋养，还有长时间的细心照顾，最甜的果子未必曾是绽放得最猛烈的那朵花。

那个没抢到座位的孩子，你的人生，可能会比想像中更厚重更精彩。

第五篇：铁塔知识

第一篇

1.请简单介绍下自己？

我叫XXX，来自XX公司XX部门，我大学学的是XX专业，参加工作有XX年的时间，这次竞聘的是咱们铁塔公司XX部门，我XX年参加工作，第一个部门是XXX，主要是从事计算机和办公网的支撑、维护，后来去的XXX，从事机房值守、基站远程维护这方面的工作，再后来去过XXX，主要从事小区和办公楼宽带布线以及接入这方面的工作，最近几年在XXX工作，主要从事代理商的拓展和支撑、维护工作，我本身学的是XXX专业，工作以后也有比较长的时间从事建设维护相关岗位的工作，对计算机软件和硬件都有比较全面的了解，能熟练运用各种办公和应用软件，有比较丰富的网络知识，对机房的工作也有一定的经验，然后对市场销售和客户服务也有比较丰富的工作经验。

另外我觉得工作经验对一个人非常重要，但更重要的是学习能力，不管是熟悉的工作还是陌生的工作，我觉得我都有信心能在最短的时间通过学习尽快熟悉业务知识，进入工作状态。

2、谈谈对铁塔公司的认识

铁塔公司，全称叫中国铁塔股份有限公司，是由移动、电信和联通三家公司共同出资设立的股份有限公司，注册资本100亿元，其中移动占40%，联通占30.1%，电信占29.9%。主要经营范围是：铁塔建设、维护、运营，机房、基站、电源、空调配套设施和室内分布系统的建设、维护、运营。铁塔公司成立的初衷是由于三家运营商基础设施重复投资、网络资源利用率低，为了促进资源节约和降低行业建设成本，经工信部和国资委批准成立铁塔公司。未来“网业分离”是通信业的一个趋势，我觉得铁塔公司在这个进程中会起到重要作用。

3.你为什么考虑来铁塔？

铁塔公司主要经营范围是：铁塔建设、维护、运营，机房、基站、电源、空调配套设施和室内分布系统的建设、维护、运营。一方面我有一定的建设维护方面的工作经历，另一方面我觉得网业分离是通信业 的发展的一个趋势，而铁塔公司正是在这种背景下经工信部和国资委批准成立的，具有深远的意义和良好的发展前景，所以我希望能够加入贵公司，希望能够实现公司发展和个人发展的统一 4.应聘铁塔，你觉得你的优劣势是什么？

优势谈不上，我在联通呆过的部门相对比较多，包括市场和维护的一些相关部门都呆过，我觉得对于今后展开工作有一定的益处，另外我学习能力比较强，我觉得干好任何工作的前提都是要不断的学习和充 电，活到老学到老。劣势的话，因为最近三年是在XX部门工作，关于建设维护方面的工作经验相对来说比常年从事这方面工作的同事要少一些，不过我觉得这都不是太大的问题，因为我可以通过努力学习尽快进入工作状态。

5.怎么看待你的专业背景与铁塔的经营范围不相符的问题？

我最近三年从事的XX工作，可能和铁塔公司建设维护工作内容有一定差别，但是我觉得，工作内容虽然不尽相同，但是首先工作态度是一样的，都得有一个严谨、认真的态度，第二任何工作岗位都不是孤立的，总要和不同的人，不同的部门打交道，所以不管以前做过什么岗位，每一次工作经历都是一次难得的经验积累，再者最重要的一点，业务知识的欠缺之处，我可以通过不断的学历弥补差距，尽快进入工 作状态

6.你觉得未来开展工作可能存在的重点和难点是什么？

如果有幸加入贵公司，短期内我会把重点放在业务学习上，听从领导的指示和安排，抓紧时间熟悉业务，多向有经验的前辈请教，制定工作计划，按计划展开工作。至于难点，工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的团队精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的

7.一旦三家建设存在矛盾，你将如何化解？

我会按公司的相关要求处理，不能徇私舞弊。我会告诉三家运营商铁塔公司成立的初衷就是为了解决重复投资和资源利用率低的问题，解决运营商选址难的问题，而且铁塔公司由三家运营商共同出资成立的，代表了三方的共同利益，不会存在偏袒谁的问题，请三家运营商相信铁塔公司的政策规定，严格按规定办事

8.你对三家运营商的网络规模是否了解？请简单描述下 涉及商业机密，职能粗略了解，截止2014年上半年，中国移动移动用户数7.7亿，其中3G用户2.1亿；中国联通移动用户数1.8亿，其中3G用户1.3亿；中国电信移动用户1.8亿，其中3G用户1亿

9.谈谈你对各运营商无线网制式和演进方向以及频谱使用情况的了解。

移动GSM TD-SCDMA TD-LTE，电信 GSM CDMA CDMA2000 TD-LTE和FDD-LTE混合，联通 GSM WCDMA TD-LTE和FDD-LTE混合

中国移动获得130MHz频谱资源，频段分别为 1880-1900 MHz-->BAND 39 2320-2370MHz-->BAND 40 2575-2635 MHz-->BAND 38 中国联通获得40MHz频谱资源，频段分别为 2300-2320 MHz-->BAND 40 2555-2575MHz-->BAND 41 中国电信获得40MHz频谱资源，频段分别为 2370-2390 MHz-->BAND 40 2635-2655 MHz-->BAND 41。

10.对自己近两年的主要工作进行下总结。

近两年在XXX部门，负责………………………………。XX工作涉及的内容很全面，工作中既要面对营业系统，又要面对代理商和客户，我感觉对个人的业务能力有很全面的要求，在工作中也很受锻炼

11.对铁塔公司的收入有什么看法？

据说铁塔公司会进行增量、存量、引进民资三步走，铁塔公司会进行市场化的薪酬管理制度从网上查了下有说是移动的80%，当然不一定真实。其实薪水不是最重要的，最重要的是可以把工作当成乐趣，这样才能在工作中实现自我价值，并乐在其中

12．各运营商手机号段？

电信：133、153、180、189、177 联通：130、131、132、155、156、185、186、176 移动：134、135、136、137、138、139、150、151、152、157、158、159、182、187、188、178

13、如何选址

主要考虑经济效应和社会效应来考虑。经济效应主要是该基站所能带来的收入情况，针对这方面就需要掌握基站周围住户的收入情况、用户的数量以及文化层次。社会效应就是为了扩大电信公司的社会影响 力。例如高速公路沿线，虽然话务量不高，具有很好的宣传效果。在确定基站位置时，要综合考虑以下几个方面的因素：市电引入距离和方式，基站需要380V三相电作为供电电源，如果周围有合适的三相电，就直接从现有的三相电源处转接，如果当地没有合适的三相电可供引接，可以从附近110KV的高压线加装变压器解决。2交通要方便便于设备运输和后期维护，另外要与当地群众建立良好和稳固的关系。3要考虑传输线路的走线情况，避免传输线路过长和路由情况复杂。4基站一般选择在所需覆盖区域的中心地带，使得各个扇区的话务量比较均匀。5要考虑基站所处位置的土质情况，避免由于土质疏松引起 的安全问题。基站周围空间开阔，避免基站信号被阻挡。另外要避免靠近易燃易爆设施、避免火灾和雷击、避免大功率无线干扰

6、要了解基站站址所在地的规划发展，避免被规划拆迁。选站过程中，要争 取政府部门的支持，避免由于对市政规划不了解而造成的不必要的工程调整。

基站室内分布的施工要点

安装位置应符合设计文件的要求，设备尽量安装在馈线走线的线井内，安装位置应便于调测、维护和散热的需要；安装位置应无强电、强磁和强腐蚀设备的干扰； 安装场所应干燥、灰尘小、且通风良好；安装位置便于馈线、电源线、地线的布线； 安装位置的室内不得放置易燃品；室内温度、湿度不能超过主机工作温度、湿度的范围；

第二篇

铁塔公司“十六字”核心价值观：开拓创新、务实高效、利益客户、成就员工。

务实高效是公司持续健康发展的基石。一切工作都要从实际出发，做到“谋事要实，创业要实，做人要实”，为客户为社会办实事、求实效，创造出国际一流的实实在在的业绩。利益客户是公司生存发展之本。视客户为衣食父母，坚持和强化乙方思维，放低姿态，摆正位置，建立良好的服务口碑，围绕客户感知，提供优质、可靠的通信基础设施服务。

成就员工是公司持续健康发展的力量源泉。要让每一位员工所从事的工作都有意义，让员工感受到自己有能力承担组织指派的工作，能够在一定范围内自主做出决策，而且付出会得到相应的回报。

铁塔公司战略规划：结合三家电信企业和中国铁塔的实际情况，我们提出了“三步走、四化、五好”为核心的公司战略框架。“三步走”战略：第一步，2014年底前形成对增量铁塔、站址资源及附属设施的新建能力；第二步，2015年完成对三家电信企业相关存量资产的注入和收购；第三步，引入包括民间资本在内的外部资本实现混合所有制，在此基础上择机上市。“四化”即：集约化、市场化、专业化、高效化。“五好”即：体制好、机制好、服务好、成本低、竞争力强。其中，“三步走”是战略安排，“四化”

《结成“共同体” 同圆“铁塔梦” ——专访中国铁塔董事长刘爱力》

在刚刚召开的中国铁塔股份有限公司(以下简称“中国铁塔”)2015年工作会议上，工业和信息化部副部长尚冰明确提出中国铁塔与三家电信企业是“责任共同体、利益共同体、命运共同体”。中国铁塔如何促进共同体四方的协同配合，持续为三家股东和客户创造价值?作为承载国企深化改革使命的公司，下一步又将进行一些什么样的探索?在2015年步入正式运营之后，中国铁塔将把重点工作放在哪些方面?为此，记者采访了中国铁塔董事长刘爱力。

铁塔能否走稳第一步，关键在于“共同体”

记者：从2014年7月18日公司揭牌成立，到目前召开2015工作会议，中国铁塔正好满半岁。作为董事长，您怎么评价公司成立半年来的整体工作?推动工作进展的关键因素是什么?

刘爱力：中国铁塔成立半年以来，快速完成公司组建，目前基本具备建设、运营和服务的能力。对公司整体工作，国务院领导是认可的，铁塔公司协调组是认可的，三家运营商是认可的，社会各界也是认可的。

公司取得阶段性成绩，一方面是公司上下齐心、团结拼搏、努力工作的结果，另一方面，也是国务院领导亲切关怀和高度重视的结果，是铁塔公司协调组正确领导和直接推动的结果，更是三家运营商全力参与和积极支持的结果。借此机会我们要对各级领导和三家运营商表示最真诚的谢意!

当前中国铁塔的第一要务是存量资源的整合共享和新建需求的及时满足。共享方面，我们只有通过存量共享、新建共享才能快速满足新建需求，存量资产若不能及时共享，中国铁塔成立的意义就大打折扣，而实现共享的关键要素是存量资源信息的准确性，这需要得到三家运营商的大力配合，及时提供存量资源的信息，按时保质完成存量资产清查和注入工作。新建方面，目前公司在资源、企业实力、社会影响力上，都不如三家运营商，我们要找准与三家共振的频点，以深挖合作潜力、深化利益融合为前提，借助三家力量，实现新建能力培养、完善的同时抓住新建需求窗口期。

知道、做到“三有利”的最大难题在于不清楚现状

记者：刘董事长,您在工作会议讲话中突出强调，要将“三有利-做到了-知道了”作为一切工作的出发点和落脚点,这是一个新颖的提法，对此应该怎么理解?

刘爱力：从公司成立初衷来讲，中国铁塔必须要实现“三有利”：一要有利于改革成效彰显，二要有利于三家电信企业整体利益实现，三要有利于中国铁塔自身持续发展。有利于改革成效彰显，主要体现在减少重复建设，减少资源占用，助力“两型社会”建设。有利于三家电信企业整体利益实现，体现在三家铁塔类投资的大幅度降低，还体现在运行维护成本的降低、服务品质的提升、改革成效的借鉴。有利于中国铁塔自身持续发展，体现在“三低一保”商业模式的实现，民间资本的积极参与，资本市场的高度认可，上市运作的顺利完成。

对我们来说，做到“三有利”相对是比较容易的。因为将三家电信企业建设需求和维护需求合三为一，通过共享铁塔资源、避免重复建设可以降低三家电信企业投资成本，通过建设维护能力的专业化整合可以降低三家电信企业运营成本，通过规模化、标准化服务可以提升三家电信企业的服务品质。我们有信心做到“三有利”，但是“三有利”都是基于与现实情况、与原有数字对比而言的。由于铁塔、基站机房属于非核心业务，是处在地市县末梢的资产，三家运营商对其建设成本、发电成本、房屋租金、转供电情况、维护成本等可能都不是很清楚。加之全国31个省的情况差异巨大，31个省内不同地市的情况也差异较大，使得情况更为复杂。据统计，2014年三家仅电费费用支出就超过了几百亿，更不用说还有发电费、代维费、电力引入费、场地租费等，这个数字着实吓了我们一跳。此外，三家的电池配备、发电需求、发电配置、品质保障需求都不一样，统一标准后必定会给运营商带来成本的变化。那么，中国铁塔接收这些资产和维护后，所有这些原本不清楚的问题叠加在一起，会像万花筒一样被混杂放大，隐性成本完全显性化。所以，“三有利”显性化的最大难题就在于不清楚现状。

如果大家不知道现状，尤其是当前运营商正处于被OTT替代、向移动互联网转型的时代，这种替代和转型导致其收入、利润和盈利能力出现不同程度的下降，如果中国铁塔无法清楚地证明自己做到了“三有利”，那么，其结果就可能是“智子疑邻”，更可能是“三人成虎”。

要想证明“三有利”，我们就必须做好“三知道”，即让三家电信企业知道各自当前的现状，知道中国铁塔接手后能做到什么，知道中国铁塔未来能创造什么利益。“三知道”是中国铁塔生存发展、社会认可的前提条件，没有它就没有未来顺利发展的空间，就不能结成最广泛的同盟军，得不到来自三家电信企业内心的认可，也无法吸引民资，得到社会认可。但是“知道了”比我们“做到了”更难，需要我们把每一个基站的独立核算、每一个环节的对比分析、每一项改革的成果评估、每一个项目的精细测算，认真细致地向三家电信企业汇报，让他们知道中国铁塔是通过挖潜、整合、创新、管理来降本增效提质的。这样，我们才能赢得方方面面对中国铁塔价值的认可，才能争取他们进一步的关注和支持。

当前最大挑战在于如何做好多方利益的平衡

记者：听了您的讲话，我们感到铁塔公司还是面临严峻挑战和巨大压力的，您认为当前挑战主要在哪几个方面?

刘爱力：通过半年来的实践，我们感到，各项工作进展比预想的要好，但现实面临的困难和挑战也比预想的要多。主要难题：一是存量资产清查注入问题，二是商务定价问题，三是混合所有制推进问题。

在存量资产清查注入问题上，按时保质完成清产核资注入是后续开展一切工作的基础，关系到新建需求的满足效率、存量资产改造整合的效果以及商业模式定价的合理性。一方面，资产清查需要做深做透。只有摸清家底，才能进行估值定价，才能知道溢价/折价从哪里来，溢价/折价是否合理，才能知道哪些资源可以共享，哪些资源可以整合。另一方面，资产注入时间越早，越有利于中国铁塔与三家电信企业协同共赢，越有利于深化电信基础设施共建共享，越有利于改革成效彰显。资产清查不仅是铁塔公司的需要，更是三家电信企业利益所在，是大家共同的任务。