党委书记创新发展典型事迹

第一篇：党委书记创新发展典型事迹

党委书记创新发展典型事迹

乡距县城38公里，全乡总面积118平方公里，辖11个村，26个村民小组，566户2257人。平均海拔1220米，山大沟深，属于一个比较偏远的乡镇。

同志自担任乡党委书记以来，立足本职岗位奉献，创新思路谋发展，结合本乡的乡情，因地制宜，把发展本乡经济，改善群众生产生活条件作为工作的出发点和落脚点。在同志的带领下，发生了翻天覆地的变化。

一、创新思路，不断转变党员、干部、群众思想观念

创新思路，突出特色。作为省级名胜自然风景区，作为县委、政府命名的“长寿之乡”，作为的“后花园”，作为号子发祥地，发展好以土地峡、观音峡、西沟峡为轴心、以黄各达高山草甸和皮良、棉老黑水田园为两线的生态休闲旅游，任务艰巨、潜力巨大、前景可观。同志立足乡情，通过走访、调研、总结，提出了“旅游活乡，多产富民”的总体工作思路，实践证明，这是一条适合实际的、可以使群众脱贫致富奔小康的好路子。通过宣传鼓动，使全乡广大党员、干部、群众的思想意识有了较大的提高，思想观念有了明显的改善，让他们有了发展思路，让党员干部成为能为群众出谋划策、办实事的好干部，让村民成为有知识、有文化、有理想、有经营头脑的新型农民。

二、关注民生、大力改善基础设施条件

要致富、先修路。同志把全力改善交通作为头等大事来抓，通过项目争取，先后对全乡5条乡村主干线道路54公里进行了拓宽、改线和铺沙夯实。还对龙麻、后湾、元山三组等群众期盼已久的行路难问题挤出资金进行了拓宽、铺沙、夯实改造，通过贫困村、项目支持，已分别对棉老村1公里和街道村450米的乡村道路实施了水泥硬化。积极协调，打通了化坪至泰山泰柳4公里的断头路，群众出行难、交通不畅的面貌在近两年发生了前所未有的变化。

三、大力实施旅游型小城镇建设

他带领一班人通过几年的努力，先后完成了街道2530平方米的破旧房屋拆迁，把街道由原来的米拓宽到21米，并积极向上争取项目，先后完成了乡政府综合办公楼、中心卫生院、敬老院、学校、服务所、劳务大厅、农技站、文化大院等一批公益性基础建设，利用XX市XX县捐赠的10万元安装太阳能路灯20盏，建成了以剪纸雕塑为特色的“四宝”，以仿木雕塑为特色的“长寿之乡”和代表孺子牛精神的“卧牛石”景观，制作了以主要风景为特色的8景图，安装仿汉白玉护栏176米，铺设以青石板为主的人行旅游景观道840平方米，透水砖景观路680平方米，绿化1448平方米，栽植紫荆、樱花等绿化树217株，悬挂大红灯笼100盏。旅游型小城镇已彰显出来。

四、大力实施以棉老村为主的新农村示范点建设

按照他提出的“远看是一幅原生态的山水画，近看是一个文明、生态、亮丽、和谐、富庶的新农村”定位，通过两年努力，一是完成了59户的灾后重建和53户78座旧房的民居改造；二是对棉老村公里乡村道路实施了拓宽铺沙夯实，并对1--公里进行了水泥硬化，三是对29户农户巷道和庭院分别进行了硬化、净化、美化。四是建成了占地800平方米的长寿文化广场。五是建成了长72米，高米的文化示范长廊。六是新增绿化830平方米，安装太阳能路灯10盏，健身器材5件（套）。七是结合“五改三建”，完成圈舍拆迁8座，新修沼气35口，卫生厕所26个。八是大力发展特色农业，栽植核桃树4万株，猪苓4300窝，扶持30头黄牛养殖户1户，大鲵养殖示范户1户，棉老新农村示范点建设取得了成效。

五、大力尝试观光农业和发展猪苓产业

由于地域的劣势传统农业发展空间小、产量低，结合旅游开发如何有效解决农民群众更好增收是同志一直思考的头等大事，他通过调研思考，聘请专家考证，大胆提出了在试行发展观光农业。目前已在店子村示范建成一处以樱桃、猕猴桃为主栽品种的观光农业示范点。观光园建成后每年直接收入万元，带动餐饮增加5万元、住宿2万元，全乡计划到XX年累计发展观光农业示范户30户，实现产值300万元以上。两年来，全乡已累计栽植猪苓万亩，户均120窝，其中发展500窝以上的示范户12户。到XX年，全乡户均发展猪苓450窝，人均110窝，产值突破千万元，实现“旅游活乡、多产富民”的奋斗目标。

放眼望去现在的，青山碧水间一座座白墙青瓦的新民居在阳光下熠熠生辉，黑水田园间一片片麦田迎风招展。然而景美人更美，现在政治安定，社会和谐，经济繁荣，人心思干，呈现出后发崛起、大步快进的良好态势，充满了跨越发展、可持续发展的勃勃生机，这都凝结同志的心血和汗水。他体察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，始终与老百姓保持血肉联系，作为一个年轻有为的乡党委书记，为了这片金色的田野，正带领着全乡干部群众，科学发展，乘着建设社会主义新农村的强劲东风，驾驶着希望之舟破浪远航。他深深地相信，今天播下的一片美好希望，明天必定会收获一个沉甸甸的秋天！

第二篇：创新园长事迹典型材料

创新园长事迹材料

@@同志任园长以来，学习创新知识，扎牢创新理念，注重创新探索，坚持创新发展，取得了扎实成效，为幼儿园的创新发展奠定了坚实基础。

2017-2018，连续两年被@@市教育协会评为“优秀园长”,2019年被当代学前教育研究分评为“全国促进幼儿教师专业化模范园长”,2018解放军总医院评为“优秀标兵”。研究论文《运用适宜的赞美教育策略--促进幼儿自信成长》《浅谈幼儿园的规范化管理》《浅谈园长的管理策略》分别荣获@@市二、三等奖。承担十三五立项课题《以民间传统美术活动为载体促进幼儿创造力的发展》一项。幼儿园被@@市丰台区评为先进单位。全园先后有

8人分别被解放军总后勤部和丰台区评为“优秀教师”；40多篇论文获市、区级奖项。《现代教育报启蒙专刊》对该园进行了专题报道。

一、创新园所文化，彰显凝心聚力效能。坚持把园所文化作为幼儿园建设的基础工程，通过凝炼园所精神、研究发展路径、制定发展要训，创新形成了办园思路、园风和园训。近年，该园坚持“以质量求生存，以特色促发展，以服务创品牌，以管理增效率”的办园思路，秉承“尚德、博爱、乐学、健美”的园风和“精诚团结、勇于创新、勤勉奉献、争创一流”的园训，有效激发了广大员工的工作热情。

二、创新保教工作，提升核心能力。

一是活动设计求新。遵循幼儿身心发展特点和规律，创新游戏活动，各班级设立不同的游戏区域，投放种类多样的游戏材料，为培养幼儿的创新思维创造充足的自主游戏时间和空间，坚持适宜的支持和引导，充分尊重幼儿的主体地位，确保幼儿健康快乐发展。

二是园本教研求新。制定保教研究工作学分规定、检查管理、考核讲评、奖惩激励等制度机制，充分调动大家参与研究的积极性。

三是形成特色成果求新。近年来，该园先后承担@@市“十二·五”、“十三·五”音乐、美术等相关课题研究，多篇教案在《学前儿童健康教育》发表，多件教具获得原总后科技成果作品创新奖，多篇教案入编《快乐亲子园》和《快乐与发展》。

三、创新师资培养，注入发展动力。

一是在师德建设上有新招法。着力开展生动活泼、形式多样的师德教育。定期开展党团活动，组织重温入党誓词。加强师德考核，实行一票否决制。

二是在园本培训上有新举措。针对不同层次教师的专业需求，制定具体培养计划。强化园本培训，开展师徒结对、技能技巧比赛。加大外派学习力度，先后赴军地多所幼儿园参观学习，分批安排人员到云南、上海、南京、深圳等地学习培训，开阔眼界，提升素养。

三是在激发动力上有新点子。针对该园人员类别多、成分复杂的特点，注重抓好分类管理。通过严格考勤，奖勤罚懒，将个人考勤与表彰奖励挂钩，全面调动了全体员工投身幼教事业的热情。

四、创新管理举措，构筑安全屏障。

一是制度执行严格，安全保障形成新机制。落实健康体检，办理健康证明，建立健康档案。抓好膳食安全，严格食品采购渠道，通过招标确定供应商。建立食品采购索证、进货验收和台账记录制度。安排医院感控专家每月来园，对餐饮和玩教具进行检测，严把消毒灭菌关。二是应急措施完善，突发防控取得新成效。制定地震、火灾、溺水、食物中毒、暴恐袭击等突发事件预案，每月组织预案推演和场景演练，增强师生自救能力。

三是拓宽管理渠道，监督管理形成新常态。畅通家园沟通渠道，通过微信平台、问卷调查、开放日活动，让家长全面参与安全管理。组织运动会、会操表演、踏青采摘、跳蚤市场等亲子活动，有效增进家长和幼儿的感情。近几年，我园家长满意度始终保持在98%以上，幼儿园已经成为周边的热门园。

第三篇：2013年典型材料创新发展方式

创新发展方式、壮大经营规模，不断推进垫江公司持续快速安全发展

————2013年工作报告 这次会议的主要任务是：总结垫江公司2012年的各项工作，研究部署2013年主要工作目标及落实措施。进一动员全司干部职工统一思想、坚定信心、扎实工作，进一步加快结构调整、转变发展方式、提升发展质量，进一步强化企业管理，创新体制机制、壮大企业规模，不断推进垫江公司持续快速安全发展。

2012年工作回顾

过去的一年，面对激烈的市场竞争和错综复杂的经营环境，以及安全形势的极大压力，全司干部职工在政府、主管局和集团公司的坚强领导下，在各行业管理部门的大力支持下，紧紧围绕集团公司“十二五”发展战略，攻坚克难、逆势而进，圆满地完成了集团公司下达的各项经济指标和年初工作会确定的各项目标任务，为全面实现垫江公司提出的“企业未来三年发展规划”打下了坚实的基础。

经济指标和发展目标较快增长1、2012实现经营收入8278万元，完成年收入计划110.37%；实现营业利润712万元，完成年利润计划109.54%。

2、未发生一次上报责任事故，实现“零死亡”；发生道路交通事故同比下降30.2%，违章违法行为同比下降4.5%；无职工因工伤亡和站场安全及火灾火警、治安案件及重大服务质量投诉事件。

3、发展车辆39辆，其中客运车辆9辆，公交车3辆，货运车辆27辆；发展客运线路4条。

4、顺利实现渝垫线半程高速客运班车公司化整体改造24辆；实现县内短途部分农客经营近郊公交化，开行近郊公交车10辆；货运物流中心建设项目，经努力实现政府规划和纳入发改委发展项目补助资金项目计划。

5、完成职工分配改革，实现职工薪酬“结构工资制”；完成党群组织关系的调整划转及换届选举工作；创建“委级文明单位”正建章立制迎接验收。

客运经营及公司化改造取得重大进展

一是坚定不移实施公司化经营改造。面对渝垫线半程高速公司化改造工作中出现的矛盾，特别是涉及经营线路和增坐的问题，不计其数、多方协调，十分艰辛地实现了渝垫线半程高速客运经营的整体公司化改造。同时，县内农客公司化改造已得到政府及相关管理部门的支持，正着力与相关经营业主洽谈，力争尽快实现改造； 二是加强公司化经营规范管理,全力提高公司化经营效益；三是大力发展客运经营线路，壮大经营规模；四是制定片区农客发展规划，促进农客片区经营健康发展。同时，实现了县内农客近郊公交化发展起步； 五是积极主动，争取政府出租车新投放指标倾斜企业，促进我司出租客运较快发展。同时，全力发展个性化运输，加快了对交通车、校车、商务用车、接待用车等个性化运输服务的发展；六是加强春运及节假日旅客运输，积极主动配合客运中心开展春运工作，实现春运生产及安全工作双丰收。

安全管理及针对性措施的力度明显增强

一是加强安全制度建设，提高安全管理针对性，全面推进安全生产体系化建设；二是坚持“一岗双责”责任制，严格“GPS”和“一对一”监控措施；三是加强安全管控，落实安全预防措施。以“三超一疲劳”违法行为专项整治行动为切入点，扎实开展了隐患排查和严管

1重罚整治工作;四是进一步强化安全生产责任追究，加大考核，加大奖惩，全力保障安全措施执行到位。

货运物流发展迈出新步伐

一是坚定货运物流发展思路，初步实现了货运物流中心项目的征地规划和纳入发改委发展项目补助资金项目计划； 二是完成了乾发货运公司股权收购的后续工作。

物业、产业经营持续稳定

一是坚持物业经营规范管理，严格规范了房地产经营管理； 二是加强设施设备资产管理，全面提高资产管理“精细化”； 三是继续推进产业经营稳定工作。

企业管理进一步加强

一是加强了对投资子公司和参股单位的内控管理。实施对各经营单位的目标责任考核;二是继续加强企业财务管理，保证财务管理规范运作； 三是加大用工制度改革，完成招聘6人，并清理规范在册不在岗职工劳动关系74人，解除劳动合同4人。同时，着力推动外聘驾驶人员的劳务代理，尽力规避劳资风险，共规范驾驶员劳动关系123人； 四是加大分配制度改革，完成结构工资制改革。

党群工作和文明建设协调发展

一是根据“创先争优”活动，制订并实施了“文明安全驾驶员、党员先锋岗”等创建评比活动； 二是从创“委级文明单位”入手，开展了形式多样的文明创建和文体活动； 三是继续加强了“四好”班子建设，认真开展了领导班子民主生活会，加强了中层干部队伍和职工队伍建设； 四是主动加强与政府、主管局、行业管理部门的汇报，争取领导、争取支持。同时还积极开展了对困难职工的帮困互助和走访慰问，为企业发展创造了良好的内外环境，确保了企业持续稳定、健康发展。

存在的问题和不足

一是各单位完成目标任务不平衡，经济增量不大，个别单位仍欠全年目标计划； 二是企业发展新项目、新的经济增长点相对缓慢； 三是安全工作虽无上报责任事故，但交通违法违章时有发生，尤其在一季度交通违法违章出现反弹较为突出； 四是县内农客公司化改造阻力较大，推进改造十分困难； 五是少数中层干部的经营管理能力还有待进一步提高，执行力较差，与企业经营管理和改革发展要求存在一定距离。针对上述存在的问题和不足，我们务必在今后的工作中加以认真解决。

2013年工作安排

2013年是集团公司实施“十二五”发展战略承上启下的关键之年，也是我司全面实现“企业未来三年发展规划”目标任务的最后一年。

面对新形势、新任务，准确把握发展机遇，积极应对各种挑战，全力做好新一年各项工作，对加快企业发展，提高经济效益和职工收入，全面实现未来三年发展规划总体目标具有十分重要意义。

一、2013年工作的总体思路

以党的“十八大”精神和科学发展观为指导，以贯彻落实集团公司“十二五”发展战略为主线，围绕发展增效和管理提升为目标，进一步创新体制机制，壮大企业规模。坚持不懈推进结构调整、项目建设、安全生产和企业管理执行力。进一步加强党群工作和文化建设，为推动垫江公司持续快速安全发展和全面实现企业三年发展规划“1113”总体目标而努力奋斗。

公司确定2013年为“管理发展”年

二、2013年主要工作目标

（一）财务指标

1、全年预算总收入9027万元，与上年同比增长9.05%。其中：客运运输收入8214万元，货运运输收入343万元，其他业务收入470万元。

2、预算总支出控制在8575万元。其中：客运成本支出控制在5936万元，货运成本支出控制在258万元，其他业务成本支出控制在390万元，管理费用支出控制在1700万元。

3、预算利润总额730万元，与上年同比增长2.53％。

（二）项目发展目标

1、在政府和集团公司的支持下，加大物流中心项目发展工作，确保年内开工建设。

2、积极主动加强协调，力争实现火车站周转站及新民三级车站项目的建设目标。

（三）线路及车辆发展目标

1、全年新增客运线路6—8条。其中县、省际线路2条，县内农客班线3—5条，县内近郊公交线路1条。

2、全年发展80辆。其中县、省际新增发展3辆，县内农客新增发展10辆，近郊公交新增发展6辆，个性化运输新增发展3辆，出租车新增发展28辆，客运车辆总计发展50辆；货运车辆新增发展30辆。

（四）改革目标

1、在政府的主导下，全力推进和实现县内农客公司化改造，力争全司车辆公司化经营改造率达85%以上。

2、进一步改革劳动用工制度，加大分配制度改革，拉大分配差距，加大分配考核力度。

3、加强队伍建设，加强制度执行力；加强职工培训，通过自培和送培实现培训率达50%；完成人才招聘6人计划。

（五）安全目标

1、杜绝重特大事故，不发生责任死亡事故，努力实现“零死亡”。

2、减少一般事故，一般事故发生率同比下降30%，违法违章行为同比下降50%；事故垫支费用控制在25万元以内。

3、不发生职工因工伤亡事故，不出现集访、罢运事件和重大服务质量投诉；不发生各类消防、治安案件。

4、GPS车载监控终端系统上线率、定位率、处警率和违章违法处罚率及安全隐患整改治理率达100%。

5、完成集团公司安全统筹和实现企业安全生产标准化达标目标。

（六）党群工作和职工福利目标

1、完善党群组织机构，正常组织活动，发展入党积极分子5名。

2、加大宣传工作力度，着力策划企业文化建设新思路。

3、积极争创，努力实现委级“文明单位”创建验收。

4、根据集团公司规定，在保证经济效益增长的前提下，实现职工工资增长和“五险一金”的政策增长。

三、2013年主要工作措施

1、坚持不懈实施运输经营结构调整，全力提高运输经营质量和效益。

一是坚定不移，继续实施客运经营公司化改造发展；二是坚定思路，继续推进经营管理；三是加强春运增产增收，确保经营目标顺利实现。

2、坚持不懈加快项目建设发展速度，促进企业可持续发展。

一是立足长远、坚定思路，积极延伸企业发展目标；二是精心部署、专门落实，实现项目发展新突破。

3、坚持不懈创新安全管理，不断提高企业安全发展水平。

一是继续加强安全制度建设，提高和完善安全管理实效性；二是切实加强安全管控力度，3全面落实安全预防措施。

4、坚持不懈稳定物业产业经营，推动经营效益稳步提高。

一是转变经营思路，提高物业资产“含金量”；二是两眼向外，促进维修产业持续稳定。

5、坚持不懈加强企业管理和制度建设，提高企业管理执行力。

一是强化财务管理，确保财务工作规范运作；二是强化人力资源管理，改革和完善用工、分配机制；三是强化设备技术管理，切实履行职能职责；四是强化内控管理，提升执行力度。

6、坚持不懈加强党群工作和队伍建设，推动企业文化和文明建设协调发展。

一是加强组织建设，增强组织活力，确保党群工作的正常开展；二是加强民主管理，关心职工生活，推动企业和谐发展； 三是加强领导，加强协调，加强廉政建设，确保企业持续、快速发展。

展望2013年目标任务，既充满新机遇，也面临新挑战。让我们在政府、主管局和集团公司的坚强领导下，以更加昂扬的斗志迎接挑战，以更加务实的作风狠抓落实，为圆满完成2013年目标任务和全面实现《企业未来三年发展规划》的总体目标而努力奋斗。

第四篇：优秀党委书记典型材料

甘为公仆洒热血

求真务实为人民

－记三穗县台烈镇党委书记 罗会学

“当官不为民做主，不如回家卖红薯”。这是他时常用来教育我们的一句话。他的身影常常出现在田间地头、出现老百姓的家中，他的工作以人民群众的利益为出发点和落脚点，他就是被台烈镇老百姓亲切称呼为“实在书记”的台烈镇党委书记罗会学。就是这样一个以“实在”而著称的乡镇党委书记，坚持以群众满意度为自己的办事宗旨，在短短的几年时间里，带领全镇干部职工克服困难、锐意进取，使原来由一个发展滞后、排名挂末的乡镇，发展到各项工作一步一步走向全县的前茅，人均纯收入由800多元提高到现在的2100多元，率先在全县实现了公路村村通，有线电话覆盖率达到100%，人民群众生活水平较快提高，基础设施建设步伐加快，村寨建设发生了巨大变化。这些成绩的取得离不开广大干部群众的共同努力，更离不开党委书记罗会学同志的艰辛付出。

立场坚定、学习努力，强化自身思想政治水平

作为一名60年代出生的人，有着20多年党龄，亲身感受了我们国家从一个经济落后，人民生活水平低下，到改革开放的发展，国家综合国力不断增强，人民生活水平不断提高，逐步走向富强的艰辛历程。他常常讲，现在人民群众的生活好了，同志们的办公条件也改善了，但我们党全心全意为人民服务宗旨没有变。作为一名党员、作为国家干部，必须忠于自己的信仰，选择了成为共产党员，就是要与党中央保持高度一致，就是选择了为人民服务，就是要心里想着群众，装着群众，践行为人民服务的诺言。

爱学习、爱看书是他的好习惯。时常抽出时间学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深 1 入学习贯彻落实科学发展观。多次参加建设社会主义新农村专题研讨班、乡镇领导干部培训班等省、州、县各级举行的培训班，从思想修养、政治素质、业务水平等多方面得到了较大提高。常年订阅《参考消息》、《党建文汇》、《环球时报》等报刊杂志，《人民日报》、《贵州日报》、《黔东南日报》等都是他每期必看的报纸。重要上报文件、材料亲自修改把关。在他的先锋模范作用带动下，打麻将、斗地主的少了，看书、看报的多了。

对党的路线、方针和政策罗书记更是深入学习研究，只有领会透了精神，才能落到实处。上级的每一份文件，他总要认真学习，有疑问的地方及时向上级领导或经办人员请教，正是这种认真学习和执着的精神，台烈镇的工作才较少走弯路，才能够坚决、正确的贯彻执行党的路线、方针和政策，确保和率先完成上级交办的各项工作任务。

清正廉洁、率先垂范、身先士卒，干部职工的好榜样

党委书记是一个职位，也是一面旗臶，罗书记深知自己的行为习惯、工作作风不仅仅是代表的他一个人，更重要是代表着我们党的形象，我们政府的形象，我们领导干部在人民心中的形象。所以，不论是在工作上，还是生活中，罗书记处处从维护党的形象出发，严格遵守国家法律法规，从严要求自己，自己首先做到，才要求同志们做到，恪守职业道德和社会行为规范，廉洁奉公、恪尽职守、办事公道，对事不对人，不论亲疏，在他面前，符合国家法律法规、符合人民群众利益、符合社会发展就是他的工作准则。有一次，一个私人老板想找罗书记通融一下计生方面的事情，想到罗书记家里坐坐。罗书记一口回绝到：有什么事情到我办公室谈，合法、合理的我们一定支持，要不就免谈，这件事在台烈镇被传为佳话。再也没有哪个说去家里找他了。

都说乡镇干部辛苦，其实乡镇领导更辛苦，作为党委书记，班子的班长，要对全镇的发展负责，要对全镇的工作负责，要对 2 全镇的稳定负责，要对上、对下、对左、对右都负责，对各种一票否决负责，压力巨大，每天都要面对繁忙的工作。罗书记几年如一日，节假日、周末几乎不休息，晚上值班最多的是他，常常因为协调工作，忙到很晚仍然回到镇里值班工作，平时工作太忙，白天忙于处理事务，谋划发展，晚上常常加班，办公室的灯常常亮到很晚。就是这样一位公正清明，率先垂范，有着良好行为习惯的党委书记，影响激励着台烈镇的干部职工。台烈镇上到班子成员，下到一般干部，遇到事情抢着干，见到困难一起帮，一个人的工作就是全镇的工作，全镇的工作就是一个人的工作，形成团结互助、共同进取的良好工作局面。

精心谋划、开拓创新，真抓实干谋发展

“要想跑得快，全靠车头带”。罗书记2003年到台烈镇任党委副书记，后任镇长、书记，不论是分管组织人事、计划生育、文教、卫生，还是主持全面工作，他总是以身作则，冲锋在前。2008年雪凝灾害期间，他在抗冰第一线持续战斗了30多个日日夜夜，舍小家、顾大家，沉着冷静、科学应对，打赢了抗雪凝的战斗，没有发生一起冻死、饿死人的事件，没有一辆车滞留在我镇，没有发生一起交通事故，没有一起因救灾物资发放不公引起的纠纷或上访。抗雪凝、保民生他在第一线，抗洪抢险、森林防火等等大事、难事他都冲在第一线，每当身边干部让他歇一歇的时候，他总是说，我是党委书记，我不在前面，谁在前面。

改革开放后，特别是近几年来，台烈镇社会经济发生了巨大变化，人民生活水平不断提高。然而，罗书记经常提醒大家，我们与发达地区还有很大差距，还有很长的路要走。时常教育身边的干部，人民群众生活提高了才是最大的政绩。他一直坚持以经济建设为中心，突出重点、强化措施，精心谋划，想方设法加快台烈镇的社会经济发展。注重加快产业结构调整，拓宽群众的增收渠道，增加群众收入。农业发展，必须走产业结构调整这条道 3 路。为此，他多次带领镇里的种养殖能手到四川、广西、贵阳、凯里、麻江等地方考察学习，组织他们通过远程教育等各种方式进行培训，切实提高他们的种养殖水平，不断壮大农业产业规模，带动周围的群众，实现共同发展。专门设立了镇“农业科技信息服务中心”通过各个载体，为农民提供种植技术、市场销售信息。由他牵头，指导成立了屏树农业科技协会等农民互助协会，为加快村级产业结构调整、经济发展起到了积极作用。如今，台烈镇精品水果、葡萄、红蒜、西瓜、草莓、大棚蔬菜、烤烟种植基地，三穗鸭、生猪、黑豚特色养殖基地等不断发展起来，农民群众致富之路越来越宽。着力进行民族旅游开发并取得显著成效。台烈镇寨头村素有千里苗疆门户，第二大苗寨之称，民族风情浓厚，民族文化独树一臶。为了充分利用这一旅游资源，带动我县旅游业的发展，在他的积极奔走下，累计投入资金近100万元，修建了寨头芦笙堂、接龙桥等旅游硬件设施，为寨头的民族旅游打下了坚实基础。同时，他还亲自参与作词创作了《春到也雾山》这首赞美党的惠民政策、宣传寨头风光、寨头苗族同胞的歌曲，让我们寨头苗族同胞有了属于自己的歌。在贵州电视台、黔东南电视台推出多期专题，寨头“二月二”民族文化活动，在中央新闻、青海卫视、新华网等二十多家媒体都进行了报道和介绍，为宣传寨头，发展民族文化旅游，做出了重大而积极贡献。大胆创新、立足长远、着眼未来，积极规划创建生态观光农业科技示范园。罗书记大胆创新，他发现颇洞片区地理位臵优越，具有发展现代农业的基础。看准这一点后，他说干就干，立马组织调研，多方筹措资金，投入经费近20万元，委托贵州大学对生态观光农业科技示范园进行规划。在他的积极努力下，这个建设规模达2754亩、辐射区域10000亩，投资预算5268万元的农业综合开发项目顺利通过了省级评审并已经启动实施。争取三至五年将《黔东（三穗台烈）生态观光农业科技示范区》打造成为贵州东部具有 4 独特影响力，集现代设施农业、自然风光、科技示范、休闲娱乐、旅游观光、环境保护等融为一体的生态特色品牌。为了实现这一目标，他日夜操劳、东奔西走，亲自测设，下村入户，连续工作，病了也得不到休息。为了推动台烈经济又好又快的向前发展，充分认识到争取项目建设，是社会经济发展的捷径，高度重视项目争取工作。为了能给台烈镇找到项目，经常奔波于凯里、贵阳，往往是这个单位才出门，又要马不停蹄的去另外的单位。功夫不负有心人，近几年，我镇争取的项目资金达千万元以上（含招商引资）。有力地促进了社会经济的快速发展。

关心群众、重视基层、服务人民，造福一方百姓

罗书记工作再忙，心总系于群众；忠实践行着全心全意为人民服务的宗旨；始终把人民群众最关心最直接最现实的利益问题放在工作首位；竭尽全力为人民群众办实事、办好事、解难题。在单位的每个上午，基本上都要接待村上的同志和群众。群众有困难，只要找到罗书记，他总是尽力解决，有问必复，争取使其满意，群众也乐于找他。我镇石坪村是少数民族聚居村寨，有50户人家居住地存在地质滑坡隐患，一次在该村工作后，吃饭时，有群众反映该村可能存在地质灾害滑坡隐患，他立马赶到现场查看，迅速提请班子会向上级报告，进行鉴定，争取搬迁。为了解决移民搬迁经费，他多次到省发改委反映、汇报。终于，在他的不懈努力下，石坪村50户人家得以实现搬迁。现在石坪村的群众一提到罗书记，都说“邬（wù）”（苗语好的意思），像这样的事情不胜枚举。他倡导成立的“贫困妇女基金会”为帮助困难女性发挥了实在的作用。他带头捐资助学，结对帮扶，树立了注重民生、关爱基层的好榜样。

在他的影响下，台烈镇高度重视基层及组织建设，在镇财政非常困难的情况下，仍然挤出资金支持建设村两委办公室，在全县率先实现村村都有办公室，确保党员活动有阵地，村干办公有 5 地方。经常深入到个村支部指导基层党组织建设工作，组织老党员、老村干开展交心谈心活动，及时解决党组织在工作中遇到的困难和问题。结合基层组织建设年活动，健全工作制度。积极探索增加村干报酬的途径，扶持村干创业，创办了葡萄、烤烟、红蒜、辣椒、精品水果等基地。创新入党积极分子、后备干部培养机制，定期召开返乡优秀青年培训座谈会，鼓励帮助返乡青年创业。加大党内关怀力度，村干家属有困难，根据具体情况给与3000元、2000元、1000元的支持；老村干、老党员，甚至老组干生重病、去世，镇党委都要派专人前去看望慰问。村干部的报酬也得到了较大提高，平均每年每人要在县统一安排的基础上增加近1000元。定期组织慰问老党员、贫困党员和离任老村干、村干家属，发放慰问金。每年都组织村干部、人大代表到外地考察学习，如：北海、余庆、凯里、镇远、施秉、黄平、雷山等地，以上种种措施大大调动了基层干部的工作积极性，基层党组织的凝聚力、号召力不断加强，战斗力得到了显著提高。党的各项方针、政策落实得更加及时、更加坚决。基层干部、群众交口称赞，党委、政府公信力、满意度极大提高。

几年来，在他和同志们的努力下，台烈镇基础设施建设不断加快，在全县率先实现了村村通公路，新农村建设迅速推进。修建石坪满天星休闲垂钓山庄、停车场、垃圾填埋场、台烈镇客车站、老年人门球场等设施。加大对人民群众关心的人饮工程的重视力度，解决了台烈、魁计、颇洞、屏树、稿雪等重点集镇、村寨群众饮水难题。投入资金20余万元用于“整脏治乱”工作，通过建设填埋场、购臵垃圾箱、聘请清洁员等措施，不断美化台烈环境，台烈镇“整脏治乱”工作多次获得“流动红旗”，位列全县前茅。随着物质生活的不断提高，人民群众的精神文明生活也日趋丰富。秧歌、金钱棍、芦笙、腰鼓等富有特色的文艺队伍十余只，还多次组织“七一”、“二月二”、“十一”、“三八妇女节” 6 文艺表演及联欢等活动，不断丰富人民群众的文化精神生活。改善了党群、干群关系，充分调动了广大群众参与社会主义新农村建设的积极性。

以上的种种只是罗书记为台烈镇社会经济发展，为提高台烈人民群众生活水平，为构建和谐台烈克服困难、废寝忘食、辛勤工作的一个缩影，台烈镇短短几年的巨大变化足以说明，在罗书记为班长的镇党委、政府领导下，台烈镇取得了很大的成绩，人民生活水平稳步提高，镇容镇貌日新月异。在众多成绩面前罗书记从没有放松，他认为“金奖银奖不如老百姓的夸奖”，群众有一分不满意，我们就需要一百分的努力，只有群众满意了，我们的工作才算做好了。

第五篇：典型事迹

丹心谱写和谐曲

----记******经理*** 认识***的人都知道，他是**县**乡人，黄沙岗养育了他质朴无华的品质；十几年军旅生涯铸就了他刚毅坚韧的性格。已过不惑之年的他，岁月的霜刀已在眼角留下了皱痕，而他那充满睿智和深沉的双眼依然那么清澈透亮。

走进***的办公室，首先映入眼帘的是他桌子上赫然显现的励志名言。今天，就让我们辄取其中的几句，通过名言走进的工作生活中，去感受更加真实的***。

“不管发生什么事，都请安静且愉快地接受人生，勇敢地、大胆地而且永远地微笑着。”

----卢森堡

2008年6月，组织任命***为******经理兼党支部书记。了解单位内情的朋友、同学、战友纷纷打来电话，没有一个表示祝贺的。电话中，知心朋友劝他：“**是个烂摊子，出力不讨好。”深交同学关心他：“**是个大泥潭，跳进去就出不来。”亲密战友告诫他：“要想做大难、丢大人，就去**干吧。”还没上任，一盆盆凉水就迎面浇来，从头到脚浇了个透。然而，这凉水始终没有浇灭***那颗火热的心，那是一颗对组织忠诚，对职工牵挂的赤胆忠心。他面对一个个亲情电话，总是微笑回应：“谢谢您的好意，我比您更了解**。”

他的确比谁都清楚******的危机和困境。14年的**工作经历，连**的一草一木都有感情了，还有什么事情不了解的。******债台高筑且债权人状况复杂，职工遗留问题多且涉及面广等等，都是棘手的难题。一笔债务处理不好，就会遭到债权人的谩骂甚至威吓；一个职工问题解决不了，就会引发连锁反应，造成集体上访。面前的诸多问题犹如一颗颗定时炸弹，随时都有可能引爆，让人心惊胆战。

“不管发生什么事，都请安静且愉快地接受人生，勇敢地、大胆地而且永远地微笑着。”卢森堡的这句名言时刻激励着他。上任伊始，***就为自己定下了工作原则，视职工为“家人”，视职工反映的问题为“家事”，视职工的期待为“家计”。他深入一线，倾听职工的呼声，了解职工的困难。经过几个月的了解，掌握了职工问题的第一手资料。经归纳梳理，发现职工反映的都是涉及切身利益的事情。

面对这些问题，***没有因**资金困难给自己找客观理由，而是拓展思路，创新渠道，积极协调劳动部门去解决问题，一趟一趟往劳动局跑，一次一次给有关部门说好话，终于用**有限的资金解决了医疗保险问题。

领取医疗卡的那天，一位年过80的退休党员感动地流着泪说：“我就说过，党组织是不会扔下我们不管的。”

***多次要求班子成员，凡是涉及职工利益的工作都要放到首位；凡是有损职工利益的事情坚决不干。在**经费异常紧张的情况下，***要求每年工会经费要雷打不动的缴纳。“涓滴之水终可磨损大石，不是由于它的力量大，而是由于昼夜不舍的滴坠。”

----贝多芬

2005年以来，由于**经济陷入困顿，债务偿还能力减弱，债权人开始产生恐慌心理。经过多次追债无果，债权人与**矛盾不断激化。到2008年，多名债权人开始组织赴省、赴京上访，直接影响到全县社会稳定大局。

不解决，隐患危机四伏；欲解决，苦于资金短缺。面对此情此景，***坚信，德能昭人，理能服人，情能感人。他召开班子会议，要求班子成员对待债权人要礼让恭谦，耐心说服。他亲自带队入户面见债权人，讲明**资金状况，让债权人理解**的难处；讲清**的偿还计划，求得债权人谅解。他常年坚持不懈地一个个走访。炎炎盛夏，烈日当头，炙热的柏油路上，有他抛洒汗水的足迹；寒冬腊月，天寒地冻，刺骨寒风中，有他走街串巷的身影。

记得又一年春节前夕，一位债权人家属病逝，**当时没有一分钱支付欠款，***得悉后，自己拿上1000元现金送到债权人家里。

人非草木，孰能无情。***用自己的言行和真情感化了众多债权人。一次次消除了不稳定因素。

“凡事都要脚踏实地去做，不弛于空想，不鹜于虚声，而惟以求真的态度做踏实的工作。”

----李大钊

面对**经济困难，职工思想混乱的实际，***要求**工会组织充分发挥职能，坚持问政于职工，求计于职工。**大的事项由工会组织职工讨论解决，做到公开、公正、公平。在**上下，大兴民主之风。财务科定期进行财务公开，解决在岗职工的思想问题。定期召集在职职工开会，将近几年的财务收支情况给大家公布，使大家了解**领导的实际困难。通过财务公开，增加了工作透明度，消除了职工的疑虑。

***犹如一头老牛，默默地为**、为职工、为全县的稳定大局默默地耕耘着。当年终各项工作评先时，他总保持沉默。用他的话说，奖状和奖品不能代表先进，是先进不是先进，职工群众心中有杆秤。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。对***来说，虽没有流光溢彩的奖牌，但是******的稳定局面与和谐气氛犹如一首春天畅想曲，包含着希望和憧憬，回响在**的角角落落。