第一篇：党委书记事迹
文章标题：党委书记事迹
立党为公重在行
-------****党委书记***事迹
***地处城乡结合部，面积5平方公里，人口14750人，4700户，党员227名，村民组6个，农民人均收入5600元。面对改革开放的新形势、新任务、新要求，基层工作难做，书记难当是个不争的事实。**同
志自2001年4月任***村书记以来，以创新的思维，锐意进取的精党委神，带领着村班子实践着“三个代表”的要求，取得了骄人的成绩。
（一）从党委建设抓起
***年，**同志任十都村书记时，当时的村是村集体企业亏损，村干部人心痪散，各项工作杂乱无序、工作的压力可想而知，赵国云同志没有怨天忧人，他多次说：“组织在关键的时候把这副重担交给我，是对我的信任和期盼，我是党组织培养教育多年的干部，在困难面前，我决不退缩，决不当孬种”。他深知要收拾这个烂滩子，必须从抓班子，建队伍做起，扭转党员干部的精神面貌和工作作风。到任的第一年，村党委在他的建议下，精简机构，压缩开支，先后减掉9人，年减少开支14万元。就建立村干部廉洁自律，民主评议党员、村干部，村务公开及财务管理等制度，坚持以制度加强对党员干部的教育管理，规范各项工作开展。在制度的执行上，他决不打折扣，在和平村开展的保持共产党员先进性教育活动中，严格执行这次教育活动的总体安排和方法步骤。许多党员干部深有感触地说，学习与不学习就是不一样啊，我们现在思想明了，思路宽了，信心足了，劲头大了。长期的基层工作实践，他认识到基层班子不团结往往源于财务管理上的不到位，导致相互之间猜忌怨恨。因此，从担任书记之日起，村每一笔财务支出都严格按财务报销制度执行，每月财务收支情况都要张榜公布，干部的气顺了，心齐了。在班子建设上，做到既责任到人，又分工不分家，相互补台。要求班子成员做到的自已首先做到，要求党员群众做到的，班子成员首先做到，在抓班子的同时，他还十分重视党员队伍的建设，注重从经济能人、经济大户中培养入党积极分子，成熟一个发展一个，5年来，在各类致富能手中发展党员20多名。同时，通过结对帮扶，已将全村80以上的党员培养成致富能手，现在党员活跃在***致富奔小康的各个工作岗位，发挥出“一个党员一面旗”的作用，党委的凝聚力强了，在群众中的威信提高了，真正成了群众的主心骨。
（二）发展农村经济是自己应尽职责
一个称职基层党委书记，必须是能够带领群众致富的支部书记，***同志坚信这个道理，他始终把发展农村经济当作自己应尽职责。近年来，随着市经济规模的不断扩大和市重点工程建设用地的扩展，***的土地几乎没有了，和平村的经济同时也转向以发展工业为主，2001年4月以来，在赵国云同志的倡导下，村“两委”果断作出了改造村原有老企业的决定，他深知发展好集体经济，搞好招商引资，才是村里唯一的出路。没有坚实的经济基础作为后盾，其他工作就无从谈起，为了加快集体经济的发展步伐，他上任以来，对村里现有的两个集体企业，***进行了改造、扩建，***原占地面积不到2万平方米，经过几年的建设，现在已建设成为占地面积2万9千平方米，资产总额从原来的900万元增加到了3200万元，***充分利用现有的人力资源，运用现代企业管理制度，先进的生产设备，公司可以规模化的生产橄榄石、白云石等非金属矿产品，以及电炉、转炉用各种不定型耐火材料，各种耐火材料产品年生产能力达到4万吨左右，产品销往韩国、日本、美国、英国、俄罗斯、德国、南非、台湾、东南亚等20多个国家和地区，以及中国国内各大小钢厂、玻璃、水泥等行业，产品出口量占总销售量的80。企业2002年全面通过ISO质量管理体系认证，2003年企业产值实现1500万元，利润160万元。益洋公司2002年新建厂房1400平方米，2003到2005年有先后投入1000多万元增加设备，扩大生产线，企业产值逐年递增，2002年实现上交村利润42万元，到2005年底企业产值达到6000万元，连续3年成***纳税上榜企业。
（三）时刻想着群众
想群众之所想，急群众之所急，解群众之所难，是赵国云同志时刻不忘的座右铭。刚上任的时候，全村的村路基本都是砂石路，仅有的柏油路面也是年久失修，有的地方雨季行人不能通行。他认为替群众办实事必须从筑路做起，经过他的提议，村两委班子的仔细研究，说干就干，几年的时间，村的建材北路、一组的巷路不规则的电杆、阵旧的低压线路，不仅造成电耗大、电价高、农民负担重，并且时有用电事故发生，为了减轻农民负担，确保村民生命财产安全，张宗海同志跑上跑下，在全镇第一个争取到国家电网改造指标，在电力部门的大力支持下，对全村低压线路实现全面改造，建成6个标准化台区，电价由原来的每度1.5元下降到每度0.53元，使全村农户真正减轻了负担。
关
第二篇：党委书记先进个人事迹
，男，48岁，中共党员，经济师，县信用联社党委书记、理事长，第十、十一、十二、十三届县人大常委，第一、二届临汾市人大代表，、省劳动模范，省五一劳动奖章获得者，全国五一劳动奖章获得者，首届中国时代百佳新闻人物，省科技功臣，中国经济十大创新人物，省建设社会主义新农村特别贡献奖。
同志时刻牢记人民重托，农民的冷暖、需求，时刻牵挂着他的心。农民的满意,是他不懈的追求，农民的增收，是他最大的心愿。他心系农民，扎根农村，面向农业，带领信合员工搞调查，抓评定，运用小额农贷，大力支持广大农民发展生产，他把落实中央的富民政策、帮助农民增加收入、促进农村经济繁荣，作为头等大事。为使农民尽快增加收入，他创新支农新路子，以龙马信用社为试点，在农村开展评定信用户、推行农户小额信用贷款和多户联保贷款活动。取得成效后，在全县推广，近年来，在他的带领下，全县共举办现场放贷活动232场次，发放贷款8969万元。
有一次，同志深入到南王村调查，正赶上县科委在该村农民举办食用菌技术培训班，便欣然前往了解农民所需，并向农民承诺：“只要是为了农民朋友致富奔小康，需多少资金，信用社一定满足需求。”4月17日，正值春耕春播，他深入到东冯堡村调查，得知一农民想贷款养羊，好几次到信用社贷不到款时，当即打电话问明情况，并在一天内给予解决。
经常和农民掏心窝子，说心里话。当他在农民家里，看到有关信用社服务“三农”的宣传材料时，他的脸上禁不住露出了欣慰的笑容。为让农民及时了解党的政策和解更多的信息，他决定，联社每年都要拿出8万元，为全县农民赠订《农民日报》、《农民报》，使农民提高了素质，增强了运用科学种养的积极性。他组织成立联社影视放映队，为农民送电影、送科教片下乡。
自以来，他带领全县信用社累计投放“三农”贷款38.6亿元，支持了一大批富有竟争力的农业调产项目。发展红枣25万亩，蔬菜种植面积达到12万亩。支持建成高标准农业示范园区，使全县优质农产品基地发展到6.3万亩，董寺、小甘亭、甘亭等村已成为远近闻名的韭菜生产基地。小河村引进了“童子一号”草莓新品种，建成了绿色无公害种植基地。支持建成了秦壁村公司+农户+科技+基地的种植模式，已成为全省有名的绿色无公害种植基地，生产的大葱、豆角、辣椒、黄瓜已注册了“秦壁牌”商标，成为名牌产品。支持发展50头以上的奶牛养殖户达到108户，西李村、北伏牛村等已成为名副其实的养牛村，并与“蒙牛集团”合作，建成机械化绿色挤奶站四座，发展乳业生产。在支持农业增效、农民增收的基础上，大力支持民营经济的发展，安置富余劳力3万余人。这些项目的支持，使农民的收入大幅增加，、、农民人均纯收入分别为3680元、4031元和4505元，年递增11.67%，取得了农民增收、信用社增效、政府满意的“三赢”的效果。
第三篇：乡镇党委书记个人事迹
乡镇党委书记个人事迹
xxx，男，汉族，大学文化，祖籍xxxxx。xxxx年出生，xxxx年加入中国共产党。该同志自xxxx年参加工作以来，先后在xxx市xx乡、xx镇工作。xxxx年任xx乡乡长，xxxx--xxxx年任xxx乡、•xx镇党委书记，xxxx年1月调入xxx镇任党委书记至今。一年来，该同志始终发扬改革精神，从干部作风转变入手，力举创新，寻求发展，领导水平和社会各项事业名列前茅，得到社会的广泛好评。
一、注重政德建设，个人素养高
一年来，•他认真加强政治、政策学习，先后私费订阅5种辅导书籍，•6种报刊，坚持收听收看各级时事新闻，坚持阅读各类有益于工作、有益于团结、有益于创新的书籍，同时坚持理论与实践相结合的原则，注重在实践中总结提高。一年来，他积极拥护和贯彻执行党的各项农村政策，始终做到立场坚定，政治鲜明，始终与上级党委保持高度一致。他能主动摆正领导与群众、公与仆、服务与服从的关系，坚持深入基层为群众办实事。在工作中，他十分注重团结和带领班子成员民主协商，民主审议，民主决策各项政治事务，发现和解决群众生产、干部生活、工作中的困难和问题。任镇党委书记一年来，他能始终做到严于律己，•宽以待人，胸襟坦荡。他始终两袖清风，清廉从政，十多次拒收各类干部、群众送来的红包、礼品，较好地树立了党委书记这样一个基层领导干部的形象。
二、统揽发展全局，工作能力强
他始终抓住“组织建设带动经济建设”的发展思路，以人为本，推动工作，取得了显著成效。一年来，他带领班子成员大力开展了以“亮、创、奔”为主题的党建活动，坚持“严把进口，疏通出口”的崐组织原则，通过旗帜鲜明地处置清退一批不合格党员，吸收一批先进积极份子加入组织，同时通过整顿治理、学习教育，农村基层党组织得到全面加强，班子战斗力、凝聚力明显增强，从而促进了经济和社会各项事务的开展，财税上交、计划生育、小城镇建设及招商引资等重头工作步入佳境，好戏连台，社会政治持续稳定。全镇因此获得国家、省级荣誉5项，市以上荣誉22项。
三、敢于开拓创新，为民办事勤
一年来，该同志认真摸清镇情，勤于调查研究，先后记录学习笔记5本，•撰写各类体会、调研文章20余篇。运用调研成果，他与班子成员研究的完善税费方案的举措，使农村税费更趋科学合理，农民负担持续减轻。针对转变作风中存在的问题，他坚定地倡导了干部办点方式和财务分线切块两大改革。同时，将xx市[xxxx]x号文件的考核分成党政领导、办点干部、驻镇干部和站所干部四个类别，将全年工作内容细化到块、到线，按工作的主次轻重分配考核分数，严格奖惩兑现，自己带头落实。这样，通过业绩与工资、奖金挂钩，不仅增强了干部转变作风，为民办实事的压力和责任感，也通过经费的严格核定，降低了行政开支，一年增收节支20余万元。在招商引资工作中，他力排干部中的陈腐观念，通过理论与实践相结合的示范，创造了招商引资的巨大动力，全年引进9个项目，利用外资4150万元，争资200余万元，多次成为现场典型或受到点名表扬。开拓与创新同时也激发了他勤勤恳恳为民办实事的工作热情。一年来，他带领班子成员共领办了13大工程，解决了全镇历史遗留问题36个。驻xx村办点后，他先后出资XX余元，为10余户孤寡老人、困难户解决生产、生活难题，为3户经济户提供贷款5万余元。解决片石20吨，修建村级桥梁一座，兴建农业示范基地2个，面积300余亩。
四、服务经济建设，工作业绩大
一年来，他不仅恪尽职守，搞好了党务工作，而且敬业奉献，实现了经济和社会事业的超常发展。一是城镇建设得到了持续推进。全年累计筹措资金1020万元，•新建或改造了5个方面的10多项基础设施建设，使镇域面积扩展了0.24平方公里，集镇人口增加2040人，分别崐增加了10％和17％。二是产业特色更加鲜明。他在坚持竹、茶、矿三崐大产业协调发展的同时，组织开发了山林野生绿色食品产业，拓展了农、•林等多种经营渠道，新增产值1.7亿元，财政收入及人平纯收入比上年增长12％和9.3％。•三是招商引资使产业的专业性和带动能力明显增强，9大项目将为全镇新增利税600余万元，极大地壮大了xxx经济的整体实力。四是计划生育实现了“保类进位”的总体目标，计生率上升0.5％，•性别比下降10个比值。同时社会稳定、科教文卫崐等其他事业也得到了稳定和繁荣、普及，全镇呈现出一派安定祥和。(wxm)
第四篇：县农村信用合作社党委书记事迹
县农村信用合作社党委书记程金水事迹
英山县农村信用合作联社理事长程金水，三年如一日，怀着一颗为人民服务，为经济建设服务的赤诚之心，廉洁从政，勤政为民，恪尽职守，用自己的一言一行实践“三个代表”，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的工作业绩。三年来，他带领信合一班人，紧紧围绕“降比、减亏、支农、增存、控案”的十字方针，突出效益核心，紧扣业务中心，把握管理重心，开创了新形势下山区信合事业的新局面。到2002年末，全社各项存款余额4.2亿元，比三年前增加1.2亿元，增长46%；各项贷款余额2.1元，比三年前增长40%，盘活不良贷款5500万元，占比下降50.8个百分点，创经营效益180万元，比三年前减亏增效1329万元,取得了农民、经济、信用社“三赢”的良好成绩，实现了资金营运无违纪、会出结算无事故，三防一保无案件的“三无”目标。县联社先后被授予省级文明单位；全省信合系统内审先进单位；全市文明系统、市级文明小区和全市”三个代表”学习先进单位、市级党风廉政建设先进单位及县十佳优质服务单位、工作先进单位；红旗党组织、“人民代表满意单位”等称号；全县信用社13个支部有5个被县委评为先进党组织、5个被镇委评为先进党支部；19个信用社有17个被授予市县级文明单位。
一片赤诚 情系“三农”
程金水同志经常告诫大家：贴心服务“三农”是农村信用合作社永恒的主题，离开农业、农村、农民，信用社就成了无本之木，无源之水。为拓宽服务新领域，程金水同志带领信用社员工面向基层、面向农村、面向群众，转换经营机制，创新支农方式，始终把信用社自身发展置于全县农村经济发展之中。在优化支农服务上，深入开展“推广农户小额信用贷款，创建农村信用工程”活动，优化支农服务，全县共评出一级信用村46个、优秀户3.33万户、优良2.44万户、一般户1.68万户，分别占总农户的34.6%、25.4%和17.5%。向66260个农户颁发了《贷款证》，发证面达到84.1%（占评定户数），核定小额信用贷款1.25亿元。农民凭证贷款，极大地方便了农民，累计发放小额信用贷款56386笔，14198万元，农户小额信用贷款余额达到12874万元。在创新服务手段上，每年组织50多个小分队，走村串户，送资金、送信息、送技术，发挥资金使用效益，做到牵科技线、架调整梁，建服务台、铺致富路，搭市场桥，帮助农民引进良种，推广科学技术，调整结构，增加收入，共为58720个农户上门放贷6269万元，占小额农户信用贷款总投放的50.2%。在扶持特色产业上，建立茶桑药栗等支柱产业经济档案，实施“十百千万”信贷示范工程。累计投放支柱产业贷款4860万元，重点支持了十个产茶叶大镇、100个中心茶厂、1000亩无性系繁苗基地、10000个科技示范户。在信用社的大力扶持下，全县茶、桑、栗、药等特色产业快速发展，多种经营面积达到43.5万亩，其中茶叶13.5万亩，茶叶产量达到2200万斤，人均茶叶收入占农民人均纯收入的36.7%，成为“中国茶叶之乡”和“全国无公害茶叶生产示范基地县”。在扶持发展种养大户上，投放贷款3865万元，新发展了罗非鱼、美国斑点叉尾鱼、野天鹅，野猪等特色养殖业，全县新建特色农庄1026个，盘活“四荒”资源2.8万亩。在优化贷款结构上，不断探索商业流通资金运动规律，积极做好个体私营经济黄金客户服务工作，变过去每年2、3月对个体私营经济被动评定为下半年11月主动核资定贷放款，并简化手续，实行评定、发证、放贷“一站式”服务，吸引大批经济“小巨人”在信用社开户。在信用社开户的民营经济个体户4688户，比上年增加2066户，占注册民营经济户的 81.2%。同时，还开辟了打工经济贷款、扶贫助学贷款、农民建房贷款等新的支农项目。累计投放“打工经济”贷款1792万元、贫困学生助学贷款1530万元、农民建房和投资贷款3350万元。
一腔热血 执着勤政
程金水同志在走马上任英山联社理事长时，没有豪言壮语,只是清清白白做人，勤勤恳恳做事。面对经营亏损，业务发展缓慢，服务方式单一，员工安于现状等现实，他并没裹足不前，而是充满着对事业执着的追求、对前途必胜的信心。为激发全社干部职工的创业创新热情，他组织全系统相继广泛深入地开展了“三个代表”重要思想学习、“优良传统、法纪法规、创业创新”三大教育和“铁的纪律、铁的制度、铁的管理”三铁教育以及“学查改”等学教活动，同全员一道努力实践“三个代表”，发扬“三铁精神”，牢固树立创新观念和提高人均份额意识，把干部职工的思想从消极逐步引向积极，从物质刺激逐步引向创新创业，从单一的传统信贷服务转向全能化金融服务，从单一的信贷业务转向金融大市场，他的与时俱进、开拓创新精神，不断激发了员工拼搏向上的工作热情。全系统先后涌现出岗位标兵36人、业务能手93名、模范党员68名。
程金水同志对工作有火一般的热情，为促进各项工作的落实，他始终坚持从一抓起，从自身做起，从经营存、贷款业务，管理制度的建立，人员的调配到队伍的建设等工作，他都要亲自组织、亲自检查督办，一件一件地抓落实。他工作起来不分昼夜，人们你他是一个工作狂，几次胃病发作，忍痛上岗，不下一线，白天坚持带药下乡，深入农村，指导全社工作，夜晚回家输液打针，仍考虑工作。2002年9月中旬，他带病坚持下乡检查工作，突然胃出血病倒住院，他勉强在医院住了三天就背着医生又回到工作岗位上。在他的带动下，全社干部职工爱岗敬业、无私奉献，扎实做好各项工作，全系统存、贷款业务实现超计划、超目标快速发展，经营效益实现扭亏为盈稳健发展，规范管理实现提档升级持续发展。
为打破旧体制、旧框框对信用事业的束缚，他从改革入手，在全社范围内狠抓了“管理机制、服务手段”创新。在机制上：坚持以人为本，创新劳动分配机制，推行全员劳动合同制、竞争上岗制、末位淘汰制，搬掉了铁交椅，砸毁了铁饭碗，打破了终身制，增强了员工的危机感，实现了管理机制的创新。在工作方式方法上，他带领信用社一班人脚踏实地地走出了一条“牢记宗旨，创新信贷服务，构建信贷引存工程；创新打工服务方式，构建联谊储蓄工程；创新集镇服务方式，构建活期存款工程；创新责任揽储方式，构建爱社储蓄工程”的创新之路，年均净投支农贷款3000余万元，促进了英山农业增产、农民增收、农村经济发展，有力地培植了源源不断的储源，使全县信用社各项存款达到4.2亿元，比三年前净增1.2亿元，成为英山存款份额最大，增长速度最快，质量最优，群众最信赖的金融单位，使信用合作事业步入了良性发展的快车道。
一杆标尺 从严管理
程金水同志经常说，“干部要常浇三盆水，一盆洗头水，保持清醒的头脑，一盆洗手水，保证两袖清风，一盆洗脚水，保持朴实的作风”。为此，他组织信用社一班人，进一步建立和健全了各项制度和责任制，使信用合作管理走上了制度化、规范化的轨道。围绕增收节支，狠抓经营承包责任制、扭亏增盈责任制、绩效考核责任制三个到位。在经营体制上，建立和完善了“三级经营、两级承包、一级核算”的经营体制。联社以信用社、信用社对分社全面实行“定存款、定贷款、定收入、定支出、定利润，联系工作质量”的五定一联经营承包机制。2002年末，19个信用社，有16个实现盈利，盈余面达到84.2%。在扭亏增盈上，从联社到信用社层层落实扭亏责任制，将挂点联系人的效益工资与联系单位经营绩效挂钩，联责联利联心联奖惩，三年贷款利息累计收入 万元，节约费用168万元。
为盘活不良贷款，优化资产结构，他组织成立了不良资产清收管理部，对万元以上的不良贷款实行点收销户。联社党委领导每人联系5个乡镇，科长每人联系5个村，信用社主任每人联系5个企业，分别负责开展联系单位不良贷款的清收工作。全系统313名干部职工参与清收不良贷款，仅2002年收回销户贷款4468笔、632.5万元，化解村级债务2260万元，收回盘活村集体贷款1083万元。同时，大力推行责任贷款“设笼”收、“钉子”贷款依法收。全面清理审计出工作责任及“三违”贷款126人，贷款809笔，金额461万元，联社建立台帐跟踪管理，逐笔销记，督促清收。还与公、检、法等部门联合对46个有还款能力的赖债“扯皮户”依法起诉和对不规范借据合同全面进行资产保全，共计保全贷款4908万元。
为建设一支过硬的信合队伍，他坚持人本管理，制定了十项制度，举办了新上岗员工、会计、信贷、出纳、微机操作等28期培训班，请司法、税务、财政等职能部门的领导讲课，提高全系统广大员工的业务水平。经常性地开展帐务展评，检查自验，互查评比等活动，提高会计核算质量，加强安全管理，长年不懈抓检查，及时发现问题抓处理。做到警钟长鸣，防微杜渐。加强审计监督，开展了信贷、财务、信用站三大类，10个项目的重点审计稽核，做到有计划、有布置、有安排、有检查、有结果，有效地堵住了风险源头。
一身正气 清正廉洁
他经常教育干部职工要耐得住寂寞，守得住清贫，抵得住诱惑，不要被“糖衣炮弹”俘虏，在五亲六眷上，他坚持按原则办事，把好权力关，不徇私情，不为亲戚开绿灯，顶住各种压力，一视同仁；对待金钱，一尘不染，拒腐蚀不沾，还教育亲属、子女要“君子爱财，取之有道”，自觉抵制各种礼品、礼金，无论是单位职工、还是其他朋友，有事可以到办公室交谈办理。三年来系统内干部职工，社会上有求办事人员从未进过他家的门，送到办公室的礼品、礼金全部都上交纪检组登记，三年来共拒收礼金、礼品32000余元。
为了做到言传身教，给全社员工做出榜样，他严于律已，约法三章；一是同城不吃饭，下乡不喝酒、不发整包烟，不请客送礼；二是出差不住豪华旅馆，不进桑拿、舞厅等娱乐场所；三是不打招呼、不批条子放贷款。一次出差到武汉，同行人员为他登记了一个标准间，他一面退换了房间，住进同行人员房间，一面对其进行了严厉的批评。他回英山联社后，亲自主持制定经营管理、综合治理、机关管理、党风廉政建设、机关工作规则等30多种制度，并坚持以身作则，垂范带头，从自己做起，管好身边的人，从不搞个人特权。回英山一上班马上就取消了领导接待客人每月用一条烟等特殊规定，狠抓治奢纠风，遏制了纪律不严、行为不廉的作风，深受职工的拥护和好评。制定“十不准”的治奢纠风规定，按月公开群众关心的会议费、招待费、电话费等费用支出问题，达到了“控住机子、管住筷子、刹住车子”治奢纠风的目的。
第五篇：乡镇党委书记主要事迹
2011年7月，**同志通过**市乡镇党委书记公开招考，调任**党委书记。到任后，他埋头苦干，勤政为民。推动盐河各项事业上台阶。2012年乡党委被中国共产党**县委评为“五好乡镇党委”，综合目标考核荣获全县三等奖。该同志主要业绩如下：
一、抓班子带队伍
**同志牢固树立抓党建工作是第一职责的理念。坚持“书记抓、抓书记”，在全乡形成党委书记、支部书记亲自抓、率先抓的工作机制。一方面抓好乡党委班子建设：针对乡党委班子大多数成员年龄偏大、个性较强的特点，坚持以身作则、率先垂范，坚持以制度管人管事，狠刹各种歪风邪气。同时积极倡导和推行人性化管理，适时帮助广大干部解决后顾之忧，使乡党委的凝聚力和战斗力空前增强;另一方面抓好村支部班子建设：到任伊始，通过走访摸排，发现全乡11个支部中有3个村支部较为落后。在广泛听取民意的基础上，调整林园、中坪、青山3个村支部书记，并切实加强党的先进性建设、执政能力建设和思想政治工作。目前这3个村支部均已摘掉“后进支部”的帽子。
二、抓发展谋跨越
首先以改善人民群众生产生活条件为突破口，**同志多方奔走、四处协调，一年多来，争取到农村人畜安全饮水、农网改造、村道公路硬化和扶贫开发整村推进等大批民生工程项目落户盐河。目前农村人畜安全饮水已经实现全覆盖，惠及4200多名群众，农网改造仅剩青山村尚未收尾，村道公路硬化累计完成50公里，新建桥梁2座，完成2个村和场镇的风貌塑造。其次以调整产业结构，助农增收为着力点。引导农户改变传统种植模式，在全乡范围内发展魔芋2000亩、烤烟300亩、核桃4000亩、香菇木耳30万棒;打造生态养殖小区一个，发展适度规模养殖户26户;依托盐井河采育场旅游资源，新建星级农家乐5家;年均转移富余劳动力2000余人次，实现劳务输出收入4000万元以上。
三、抓教育促和谐
过去的盐河，遗留问题较多、党委政府公信力很低。一年多来，**同志带领全乡干部扎实开展“下访寻问题、下村解难题”活动，共排查梳理遗留问题56件，其中多数为历届乡政府和群众之间的经济问题。通过多方协调争取资金200余万元，目前遗留问题历史已全部解决，此举既遏制了屡屡发生的越级上访又恢复了党委政府的公信力。随后，在全乡范围内扎实开展理想信念教育活动，对广大党员开展“魂系党、心系祖国、情系人民”的三系教育。对广大干部开展“学会求是、学会做事、学会处世”的三学会教育。对广大群众开展“感知中国特色社会主义制度的优越性、感知党和国家政策法规的实惠性、感知新一届党委政府工作思路的时效性”的三感知教育。通过教育，现在的盐河政通人和、群众安居乐业，党委政府的信任度和满意度均达到98%以上。
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