党委书记事迹材料

第一篇：党委书记事迹材料

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党委书记事迹材料

xxxx，男，汉族，xxxx市xxxx区人，1958年12月生，1976年7月参加工作，1980年3月从事教育工作，中共党员，大学学历，研究生结业，中学高级教师，xxxx市特级教师。xxxx区学科带头人、骨干教师，中国教育学会教育管理分会和理论研究会会员，xxxx市历史学会会员，xxxx市教育学会高中专委会副主任。1993年8月至1998年2月在xxxx市重点中学xxxx聚奎中学任校长，1998年3月至2009年8月在xxxx中学任校长、2004年9月至今任xxxx中学校党委书记。

xxxx同志1993年9月被人事部、教育部评为“全国优秀教师”，2003年9月被评为xxxx市特级教师，2004年9月被评为首批xxxx市中小学骨干校长，2006年10月被评为全国“百名德育科研专家”，2009年4月荣获xxxx市科研成果二等奖；2007年9月被评为xxxx区十佳校长，2009年9月被评为xxxx区名校长，2009年9月被评为xxxx区优秀教育工作者，2000年至2009年连续多次被评为xxxx区学科带头人和骨干教师。2010－2013年连续受区委区府表彰为优秀处级正职领导干部。多次被中央教科所评为德育科研先进实验教师，教育科研成果获全国性和省级奖励10余项，主编学术著作和学生读物12本（册），学术论文公开发表26篇。

xxxx同志政治敏感，信仰坚定，在学校工作中体现时代性、把握规律性、富于创造性。热爱教育事业，以高度的事业心责任感开拓创新不断进取。以其深厚的教育教学理论水平和丰富的教育教学实践经验，务实创新地实施学校管理工作。

提出科学的办学理念。办学中不断学习吸收沿海先进经验和国外先进教育思想，提出“让每一个学生都获得最好的发展”的办学理念，将这项研究成果写成论文，公开发表，并在xxxx市重点中学校长联谊会上交流，得到专家们的高度认可。他树立现代教学观和现代师生观；树立现代人才观和现代学习时空观。重视学校可持续性发展，积极组织教育教学科研实验，结合学校作为聂荣臻元帅母校并具有光荣革命传统的优势，构建了以弘扬聂帅精神为特色的德育环境体系，受到同行和专家学者的高度评价，学校多次荣获“全国德育科研先进学校”光荣称号。

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确立适宜的办学定位。该同志在学校管理中大胆探索，带领班子为xxxx中学的可持续发展作出科学定位：坚持三个面向，围绕一个核心，抓住两个重点，实现三个突破，全面推进学校发展。“三个面向”，即教育要面向现代化，面向世界，面向未来；“一个核心”，即以德育为核心；“两个重点”，即以创新精神和实践能力为重点；“三个突破”，即在改革教育教学模式以全面提高学生的素质、促进教师队伍建设、完善学校管理三方面实现重大突破。科学的办学定位促进xxxx中学全面、健康、快速地发展。

努力建设“学习型学校”。xxxx中学在全面快速发展的时期，时任校长的xxxx，明确提出要把xxxx中学建成为“学习型学校”而努力奋斗。他提出的学习型学校，要求全体师生员工要有高远的学习目标和共同理想，建立扁平化的组织结构，权力重心下移，形成团队的学习制度与协作制度，构建立体交错的沟通机制和弹性管理制度。占领现代教育的至高点，是xxxx同志办学思想的前瞻性的一个体现。

制定《xxxx中学办学章程》。《教育法》规定，学校应根据党的教育方针制定学校章程办学。xxxx同志在治校过程中，将学校治校原则，以文字的方式提请教代会讨论、表决，形成了《xxxx中学办学章程》。章程中，对教职工、学生和家长，对学校运行中的人、事、财、物，时间、空间、信息等都作了明确的定位与要求，有助于学校办学各种要素的整合。办学有章可循，体现xxxx同志办学的民主意识与法制意识。

创造性地开展干部师资队伍建设。坚持对全体教师的德、能、勤、绩实施一年一考评，三年大考评，以“教师4668成功阶梯管理模式”促进教师不懈努力和学习提高。通过一系列激励管理机制，充分地调动起全体教师的学习工作积极性。2003年起学校从北师大、西南大学等高校选聘了大量优秀大学生充实教师队伍，目前这些大学生很多已成为学校教育教学骨干。加大学校干部的培养力度，一大批优秀中青年教师逐步走向领导岗位，干部队伍整体素质得到较大提高并实现了干部年轻化、知识化和专业化。

主持和参与教育科研，成效显著。xxxx同志担任课题组长主研了大量课题，其中国家级重点课题就有9个。他亲自主研的课题，多次获市、省、国家级奖励。2006年10月，xxxx等主研的《发扬聂帅母校光荣传统，开展弘扬和培育民族精

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神教育的实践探索》教育科研课题被评为“全国百项德育科研优秀成果”。xxxx同志有多篇学术论文获全国一、二等奖。其中《历史课堂创新教学模式研究》一文入选西南师范大学出版社出版的《全面优化中学历史教学》一书。2000年“构建中学德育环境体系的研究”获德育科研全国一等奖，2004年《探索新型的学校教育与社区教育合作关系》再次获德育科研全国一等奖，2006年《培育民族精神教育的实践研究》荣获德育科研全国一等奖。xxxx同志多次被评为全国德育科研先进实验教师。

学术成果丰硕。xxxx同志多次在xxxx市教科所及省内外、国内外进行教育、教学、科研和学校管理经验交流，发表的教育科研论文有二十多篇。如“中学教师认知易出现的偏差”发表在《今日教育》杂志2002年第二期；“实施四六六八工程，增强教师创新能力”、“开展弘扬和培育民族精神教育”等十余篇论文发表在《师资建设》杂志；“结合学校自身特点，制定德育目标内容体系”发表于教育科学出版社《整体构建德育体系》（实验报告集）一书；“发扬聂帅母校光荣传统，构建中学德育环境体系”发表在xxxx出版社《学校德育体系整体构建的研究与应用》一书中。他参与《创新教育在中国西南》一书的编写，担任编委，并发表论文“实施创新教育不容忽视的几个问题”和“探索研究性学习，深化学校课程改革”等文章，该书由四川人民出版社出版（主编何向东，彭智勇）；主编了30多万字的学生读物《帅苑文雏》一书，由作家出版社出版。主编了xxxx中学多部教育教学科研成果集，七册德育资料专辑等等。在学习工作中写下了几十万字的心得体会。

办学业绩突出。xxxx同志在xxxx中学任校长11年，2009年卸任校长后任学校党委书记，为学校发展务实创新地工作，以优秀的办学业绩，让学校先后荣获 “全国绿色学校”、“全国体育工作先进学校”、“全国后勤管理先进单位”、“全国百所德育科研名校”、空军“招飞工作先进学校”等全国和省级荣誉称号40余项，学校于2003年入选“中国名校600家”。1998年启动的创示范性高中工作，2006年6月接受xxxx专家组考评，评价xxxx中学“在xxxx重点中学中是少有的优质高中”，xxxx中学校长“是研究型、学者型、实干型校长”。在xxxx市示范高中建设研讨会上，市教委负责人指出“xxxx中学办学条件在西部乃至全国都是较好的”，还说“xxxx中学以信息化推动现代化，强调教师现代化教育教学

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基本功训练，不断增强教师的实作能力，注重开展系列的现代教育技术科研课题研究，使更多的教师站在了未来学校现代教育的制高点”。

xxxx同志从教30多年来，作为“全国优秀教师”和“xxxx市特级教师”，他教书育人，业绩非凡，历史教学深受学生喜爱，曾经多次命制高考预考题；作为全国“百名德育科研专家”，他亲自参加和主持了大量教育科研课题，获得全国性和省级奖励10余项，发表论文20余篇，成果丰硕；作为“首批xxxx市中小学骨干校长”，他不懈追求，开拓创新，迎来了xxxx中学发展史上最辉煌的时期，并将自己经营大型中学的经验，通过外出讲学，通过参加xxxx市内外一系列学术会议等方式，在市内外广泛推广交流。

资料来源：http://www.xiexiebang.com/data/grcl/

第二篇：党委书记先进个人事迹

，男，48岁，中共党员，经济师，县信用联社党委书记、理事长，第十、十一、十二、十三届县人大常委，第一、二届临汾市人大代表，、省劳动模范，省五一劳动奖章获得者，全国五一劳动奖章获得者，首届中国时代百佳新闻人物，省科技功臣，中国经济十大创新人物，省建设社会主义新农村特别贡献奖。

同志时刻牢记人民重托，农民的冷暖、需求，时刻牵挂着他的心。农民的满意,是他不懈的追求，农民的增收，是他最大的心愿。他心系农民，扎根农村，面向农业，带领信合员工搞调查，抓评定，运用小额农贷，大力支持广大农民发展生产，他把落实中央的富民政策、帮助农民增加收入、促进农村经济繁荣，作为头等大事。为使农民尽快增加收入，他创新支农新路子，以龙马信用社为试点，在农村开展评定信用户、推行农户小额信用贷款和多户联保贷款活动。取得成效后，在全县推广，近年来，在他的带领下，全县共举办现场放贷活动232场次，发放贷款8969万元。

有一次，同志深入到南王村调查，正赶上县科委在该村农民举办食用菌技术培训班，便欣然前往了解农民所需，并向农民承诺：“只要是为了农民朋友致富奔小康，需多少资金，信用社一定满足需求。”4月17日，正值春耕春播，他深入到东冯堡村调查，得知一农民想贷款养羊，好几次到信用社贷不到款时，当即打电话问明情况，并在一天内给予解决。

经常和农民掏心窝子，说心里话。当他在农民家里，看到有关信用社服务“三农”的宣传材料时，他的脸上禁不住露出了欣慰的笑容。为让农民及时了解党的政策和解更多的信息，他决定，联社每年都要拿出8万元，为全县农民赠订《农民日报》、《农民报》，使农民提高了素质，增强了运用科学种养的积极性。他组织成立联社影视放映队，为农民送电影、送科教片下乡。

自以来，他带领全县信用社累计投放“三农”贷款38.6亿元，支持了一大批富有竟争力的农业调产项目。发展红枣25万亩，蔬菜种植面积达到12万亩。支持建成高标准农业示范园区，使全县优质农产品基地发展到6.3万亩，董寺、小甘亭、甘亭等村已成为远近闻名的韭菜生产基地。小河村引进了“童子一号”草莓新品种，建成了绿色无公害种植基地。支持建成了秦壁村公司+农户+科技+基地的种植模式，已成为全省有名的绿色无公害种植基地，生产的大葱、豆角、辣椒、黄瓜已注册了“秦壁牌”商标，成为名牌产品。支持发展50头以上的奶牛养殖户达到108户，西李村、北伏牛村等已成为名副其实的养牛村，并与“蒙牛集团”合作，建成机械化绿色挤奶站四座，发展乳业生产。在支持农业增效、农民增收的基础上，大力支持民营经济的发展，安置富余劳力3万余人。这些项目的支持，使农民的收入大幅增加，、、农民人均纯收入分别为3680元、4031元和4505元，年递增11.67%，取得了农民增收、信用社增效、政府满意的“三赢”的效果。

第三篇：党委书记事迹

文章标题：党委书记事迹

立党为公重在行

-------****党委书记***事迹

***地处城乡结合部，面积5平方公里，人口14750人，4700户，党员227名，村民组6个，农民人均收入5600元。面对改革开放的新形势、新任务、新要求，基层工作难做，书记难当是个不争的事实。**同

志自2001年4月任***村书记以来，以创新的思维，锐意进取的精党委神，带领着村班子实践着“三个代表”的要求，取得了骄人的成绩。

（一）从党委建设抓起

***年，**同志任十都村书记时，当时的村是村集体企业亏损，村干部人心痪散，各项工作杂乱无序、工作的压力可想而知，赵国云同志没有怨天忧人，他多次说：“组织在关键的时候把这副重担交给我，是对我的信任和期盼，我是党组织培养教育多年的干部，在困难面前，我决不退缩，决不当孬种”。他深知要收拾这个烂滩子，必须从抓班子，建队伍做起，扭转党员干部的精神面貌和工作作风。到任的第一年，村党委在他的建议下，精简机构，压缩开支，先后减掉9人，年减少开支14万元。就建立村干部廉洁自律，民主评议党员、村干部，村务公开及财务管理等制度，坚持以制度加强对党员干部的教育管理，规范各项工作开展。在制度的执行上，他决不打折扣，在和平村开展的保持共产党员先进性教育活动中，严格执行这次教育活动的总体安排和方法步骤。许多党员干部深有感触地说，学习与不学习就是不一样啊，我们现在思想明了，思路宽了，信心足了，劲头大了。长期的基层工作实践，他认识到基层班子不团结往往源于财务管理上的不到位，导致相互之间猜忌怨恨。因此，从担任书记之日起，村每一笔财务支出都严格按财务报销制度执行，每月财务收支情况都要张榜公布，干部的气顺了，心齐了。在班子建设上，做到既责任到人，又分工不分家，相互补台。要求班子成员做到的自已首先做到，要求党员群众做到的，班子成员首先做到，在抓班子的同时，他还十分重视党员队伍的建设，注重从经济能人、经济大户中培养入党积极分子，成熟一个发展一个，5年来，在各类致富能手中发展党员20多名。同时，通过结对帮扶，已将全村80以上的党员培养成致富能手，现在党员活跃在***致富奔小康的各个工作岗位，发挥出“一个党员一面旗”的作用，党委的凝聚力强了，在群众中的威信提高了，真正成了群众的主心骨。

（二）发展农村经济是自己应尽职责

一个称职基层党委书记，必须是能够带领群众致富的支部书记，***同志坚信这个道理，他始终把发展农村经济当作自己应尽职责。近年来，随着市经济规模的不断扩大和市重点工程建设用地的扩展，***的土地几乎没有了，和平村的经济同时也转向以发展工业为主，2001年4月以来，在赵国云同志的倡导下，村“两委”果断作出了改造村原有老企业的决定，他深知发展好集体经济，搞好招商引资，才是村里唯一的出路。没有坚实的经济基础作为后盾，其他工作就无从谈起，为了加快集体经济的发展步伐，他上任以来，对村里现有的两个集体企业，***进行了改造、扩建，***原占地面积不到2万平方米，经过几年的建设，现在已建设成为占地面积2万9千平方米，资产总额从原来的900万元增加到了3200万元，***充分利用现有的人力资源，运用现代企业管理制度，先进的生产设备，公司可以规模化的生产橄榄石、白云石等非金属矿产品，以及电炉、转炉用各种不定型耐火材料，各种耐火材料产品年生产能力达到4万吨左右，产品销往韩国、日本、美国、英国、俄罗斯、德国、南非、台湾、东南亚等20多个国家和地区，以及中国国内各大小钢厂、玻璃、水泥等行业，产品出口量占总销售量的80。企业2002年全面通过ISO质量管理体系认证，2003年企业产值实现1500万元，利润160万元。益洋公司2002年新建厂房1400平方米，2003到2005年有先后投入1000多万元增加设备，扩大生产线，企业产值逐年递增，2002年实现上交村利润42万元，到2005年底企业产值达到6000万元，连续3年成***纳税上榜企业。

（三）时刻想着群众

想群众之所想，急群众之所急，解群众之所难，是赵国云同志时刻不忘的座右铭。刚上任的时候，全村的村路基本都是砂石路，仅有的柏油路面也是年久失修，有的地方雨季行人不能通行。他认为替群众办实事必须从筑路做起，经过他的提议，村两委班子的仔细研究，说干就干，几年的时间，村的建材北路、一组的巷路不规则的电杆、阵旧的低压线路，不仅造成电耗大、电价高、农民负担重，并且时有用电事故发生，为了减轻农民负担，确保村民生命财产安全，张宗海同志跑上跑下，在全镇第一个争取到国家电网改造指标，在电力部门的大力支持下，对全村低压线路实现全面改造，建成6个标准化台区，电价由原来的每度1.5元下降到每度0.53元，使全村农户真正减轻了负担。

关

第四篇：乡镇党委书记主要事迹

乡镇党委书记主要事迹

2011年7月，**同志通过**市乡镇党委书记公开招考，调任**党委书记。到任后，他埋头苦干，勤政为民。推动盐河各项事业上台阶。2012年乡党委被中国共产党**县委评为“五好乡镇党委”，综合目标考核荣获全县三等奖。该同志主要业绩如下：

一、抓班子带队伍

**同志牢固树立抓党建工作是第一职责的理念。坚持“书记抓、抓书记”，在全乡形成党委书记、支部书记亲自抓、率先抓的工作机制。一方面抓好乡党委班子建设：针对乡党委班子大多数成员年龄偏大、个性较强的特点，坚持以身作则、率先垂范，坚持以制度管人管事，狠刹各种歪风邪气。同时积极倡导和推行人性化管理，适时帮助广大干部解决后顾之忧，使乡党委的凝聚力和战斗力空前增强；另一方面抓好村支部班子建设：到任伊始，通过走访摸排，发现全乡11个支部中有3个村支部较为落后。在广泛听取民意的基础上，调整林园、中坪、青山3个村支部书记，并切实加强党的先进性建设、执政能力建设和思想政治工作。目前这3个村支部均已摘掉“后进支部”的帽子。

二、抓发展谋跨越

首先以改善人民群众生产生活条件为突破口，**同志多方奔走、四处协调，一年多来，争取到农村人畜安全饮水、农网改造、村道公路硬化和扶贫开发整村推进等大批民生工程项目落户盐河。目前农村人畜安全饮水已经实现全覆盖，惠及4200多名群众，农网改造仅剩青山村尚未收尾，村道公路硬化累计完成50公里，新建桥梁2座，完成2个村和场镇的风貌塑造。其次以调整产业结构，助农增收为着力点。引导农户改变传统种植模式，在全乡范围内发展魔芋2000亩、烤烟300亩、核桃4000亩、香菇木耳30万棒；打造生态养殖小区一个，发展适度规模养殖户26户；依托盐井河采育场旅游资源，新建星级农家乐5家；年均转移富余劳动力2000余人次，实现劳务输出收入4000万元以上。

三、抓教育促和谐

过去的盐河，遗留问题较多、党委政府公信力很低。一年多来，**同志带领全乡干部扎实开展“下访寻问题、下村解难题”活动，共排查梳理遗留问题56件，其中多数为历届乡政府和群众之间的经济问题。通过多方协调争取资金200余万元，目前遗留问题历史已全部解决，此举既遏制了屡屡发生的越级上访又恢复了党委政府的公信力。随后，在全乡范围内扎实开展理想信念教育活动，对广大党员开展“魂系党、心系祖国、情系人民”的三系教育。对广大干部开展“学会求是、学会做事、学会处世”的三学会教育。对广大群众开展“感知中国特色社会主义制度的优越性、感知党和国家政策法规的实惠性、感知新一届党委政府工作思路的时效性”的三感知教育。通过教育，现在的盐河政通人和、群众安居乐业，党委政府的信任度和满意度均达到98％以上。

第五篇：乡镇党委书记主要事迹

2011年7月，**同志通过**市乡镇党委书记公开招考，调任**党委书记。到任后，他埋头苦干，勤政为民。推动盐河各项事业上台阶。2012年乡党委被中国共产党**县委评为“五好乡镇党委”，综合目标考核荣获全县三等奖。该同志主要业绩如下：

一、抓班子带队伍

**同志牢固树立抓党建工作是第一职责的理念。坚持“书记抓、抓书记”，在全乡形成党委书记、支部书记亲自抓、率先抓的工作机制。一方面抓好乡党委班子建设：针对乡党委班子大多数成员年龄偏大、个性较强的特点，坚持以身作则、率先垂范，坚持以制度管人管事，狠刹各种歪风邪气。同时积极倡导和推行人性化管理，适时帮助广大干部解决后顾之忧，使乡党委的凝聚力和战斗力空前增强;另一方面抓好村支部班子建设：到任伊始，通过走访摸排，发现全乡11个支部中有3个村支部较为落后。在广泛听取民意的基础上，调整林园、中坪、青山3个村支部书记，并切实加强党的先进性建设、执政能力建设和思想政治工作。目前这3个村支部均已摘掉“后进支部”的帽子。

二、抓发展谋跨越

首先以改善人民群众生产生活条件为突破口，**同志多方奔走、四处协调，一年多来，争取到农村人畜安全饮水、农网改造、村道公路硬化和扶贫开发整村推进等大批民生工程项目落户盐河。目前农村人畜安全饮水已经实现全覆盖，惠及4200多名群众，农网改造仅剩青山村尚未收尾，村道公路硬化累计完成50公里，新建桥梁2座，完成2个村和场镇的风貌塑造。其次以调整产业结构，助农增收为着力点。引导农户改变传统种植模式，在全乡范围内发展魔芋2000亩、烤烟300亩、核桃4000亩、香菇木耳30万棒;打造生态养殖小区一个，发展适度规模养殖户26户;依托盐井河采育场旅游资源，新建星级农家乐5家;年均转移富余劳动力2000余人次，实现劳务输出收入4000万元以上。

三、抓教育促和谐

过去的盐河，遗留问题较多、党委政府公信力很低。一年多来，**同志带领全乡干部扎实开展“下访寻问题、下村解难题”活动，共排查梳理遗留问题56件，其中多数为历届乡政府和群众之间的经济问题。通过多方协调争取资金200余万元，目前遗留问题历史已全部解决，此举既遏制了屡屡发生的越级上访又恢复了党委政府的公信力。随后，在全乡范围内扎实开展理想信念教育活动，对广大党员开展“魂系党、心系祖国、情系人民”的三系教育。对广大干部开展“学会求是、学会做事、学会处世”的三学会教育。对广大群众开展“感知中国特色社会主义制度的优越性、感知党和国家政策法规的实惠性、感知新一届党委政府工作思路的时效性”的三感知教育。通过教育，现在的盐河政通人和、群众安居乐业，党委政府的信任度和满意度均达到98%以上。