第一篇：常州光华热电厂生产管理部经理岗位职责
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生产管理部岗位工作规范
编制：贺介兴
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目 录
一、生产管理部经理（副）工作规范.............................................3
二、值长工作规范...........................................................................6
三、锅炉值班员工作规范..............................................................10
四、汽机值班员工作规范..............................................................12
五、电气值班员工作规范..............................................................14
六、化水值班员工作规范..............................................................16
七、化学试验员工作规范..............................................................18
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一、生产管理部经理（副）工作规范 工作职责
1.1 在公司的领导下，具体负责全厂各系统的运行及设备维护，保障生产计划的完成。
1.2抓好本部门的安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，不断完善人身及设备的安全措施，保障企业生产及各项工作的有序进行。是本部门安全生产第一责任人。
1.3 明确划分各专业、各工作值班人员的设备管理范围和职责分工，并督促协助各级生产人员认真执行。
1.4 负责各项运行数据的统计工作，核算经济成本。配合公司完成报表统计工作。不经领导允许，不得将这些数据泄露给任何厂外的个人、单位。
1.5负责审核、实施生产运行各种管理制度，使生产运行更安全、经济、稳定和有序。
1.6负责组织全公司的设备管理、技术管理、节能管理、新技术推广应用、设备技术改造、技术公关工作，并协助厂级监督检查对各项管理工作的落实情况。1.7负责组织全厂设备维护的各项管理标准的实施，明确划分各专业的设备管理范围和职责分工。
1.8负责组织设备大、小修准备工作，并在批准后组织实施。并做好质量监督、质量验收工作。
1.9负责特种设备的申报、检测、定期校验及监督工作。
1.10组织实施全厂性反事故演习、《安全规程》、《运行规程》的考试工作；负责对职工的培训工作；对公司领导交办的各项任务负有保证全面完成的责任。1.11配合综合管理部主管、安全环保主管、清洁与绿化及厂区保卫主管的工作。1．12服从分配，听从公司领导的统一指挥。严格按照工作标准进行工作。负责认真贯彻电力行业、公司的法规、政策、方针、有关文件精神，完成公司下达的各项任务。
1.13认真做好公司领导交办的其它工作任务 工作权限
2.1.生产管理部经理是全厂生产各项活动的指挥者，有权分配和指挥部门人员的工作。
2.2 有权对部门人员的工作表现进行考核。2.3 有权领导处理运行中出现的事故和异常。
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2.4有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。2.5有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。2.6有权批准设备消缺后的试验。
2.7有权对生产管理部违反规章制度的人员提出批评或停止其工作。2.8 有权制止对正常生产运行有干扰的工作。
2.9 遇有重大操作及事故处理，有权要求食堂提前或延后送饭时间，炊事人员必须无条件服从。
2.10有权拒绝非生产工作人员进入运行现场。
2.11在出现事故情况下，有权调用车辆到现场进行急救，上述人员必须无条件服从。
2．12有权调配本部门人员协同工作，有管理生产工作的权利。在日常工作中，有权向有关部门了解与本部门有关的数据、资料。2．13有权召开本部门的各种会议。工作流程
3.1 在厂级领导下负责组织实施全厂性生产管理制度并督促各级生产人员认真执行。
3.2 负责审核全厂各种系统的运行方式、保护及自动装置的整定，负责审核现场运行规程和有关制度，定期总结执行各项规章制度的先进经验，开展运行工作的评比竞赛。
3.3每日查阅值长运行日志，了解全厂生产情况及系统运行方式，了解负荷曲线。3.4统计燃料存量、预报数量和品种，编制统计全厂的生产月报，并向厂级领导汇报。
3.5组织对现场运行日志、各种记录和参数进行系统性的技术分析，并提出或审核改进措施。
3.6负责审核全厂性的电气、热力以及其他系统的正常运行方式，特殊运行方式和调度方案。
3.7组织机组大修后的整体验收、试验、启动工作。
3.8负责组织全厂性的运行分析会议，负责全厂设备的缺陷管理、统计工作。3.9负责审核全厂性电气、热力等系统的图纸和各种运行报表，加强设备的统计报表和设备台帐的管理。严格执行设备缺陷制度，及时反馈设备缺陷并监督消除，保证设备状态良好。
3.10组织编制并审核机、电、炉等专业的运行试验方案。
3.11定期检查主要生产指标的完成情况，亲自检查主要设备和重要辅机，重点dell 第 4 页 2013-4-14
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检查一些关键部位及主要设备缺陷的情况。
3.12加强技术管理、实现节能降耗、提高经济效益。学习应用现代化管理方法，搞好本部门的工作，提高安全生产、经济运行管理水平。
3.12根据设备小修、中修、大修，编制检修计划。并负责向公司申报检修材料计划。
3.13健全安全网络，坚持开展每周的设备大检查活动，并做好安全检查活动记录，落实整改措施及时整改。积极配合公司组织的季节性安全大检查工作。3.14 安排、检查和考核检修队伍的工作任务及工作质量。3.15每月20日前编制月工作计划、材料计划上报总经理。3.16每月1日将上月工作总结报总经理。
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二、值长工作规范
1工作标准
1.1值长在行政上受生产管理部经理的直接领导。在当值时间内，对本值人员的工作态度、工艺操作规程、各项制度执行情况、安全经济运行负有检查指导责任。1.2在电网生产指挥上值长接受供电局系统调度的调度。调度员向值长下达的一切命令，值长应迅速而正确的执行。如值长认为调度员的命令有错误，应申述理由，提出意见，若调度员坚持他的命令则需坚决执行，同时报告生产管理部经理。当值长认为调度的命令有明显错误，并直接危害人身或设备的安全时，值长应拒绝执行，同时报告生产管理部经理。
1.3当系统或设备发生异常或事故时，值长应及时联系供电局调度，告知系统或设备状况，提请对方及时安全操作。
1.4严格执行“二票三制”，对所审批的工作票、操作票负责。1.5 负责现场的巡回检查工作
1.6负责事故处理工作，事故后按“四不放过原则”积极进行事故调处工作 1.7对公司下达的各项生产任务和生产技术经济指标负有检查落实的责任。积极参与值际小指标考核工作
1.8积极配合专业人员做好各专业的革新、技改等工作，不断提高安全经济生产水平。
1.9当值长离开主控室时，应向值班员说明自己的去处，并保持通讯畅通。当值长不在主控室而又发生故障或异常情况时，值班员应按相关规定处理并及时通知值长。
1.10公司下达的以值为单位的各项活动，值长应积极组织领导全值人员完成。
2工作职责
2.1.值长在值时间内是全公司运行操作、安全经济调度、事故处理等方面的全面负责人，值长有权组织指挥本值运行班组的生产工作。
2.2 按调度规程的规定对属于值长管辖的设备，值长可根据安全经济的原则自行调度。未经值长同意，任何人不得停止运行和备用（对人身或设备安全有严重威胁者除外，但停后必须立即汇报调度或值长）。凡未经许可而停止运行或备用影响系统安全和全厂综合出力者，应由发令人和操作人负责。2.3 有权领导处理运行中出现的事故和异常。
2.4有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。
2.5有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。2.6有权批准设备消缺后的试验。
2.7有权对本值当班违反规章制度的人员提出批评或停止其工作。
2.8为了减少事故的发生，保证人身安全和设备完整，缩短影响生产时间；必要时值长可直接调度检修班进入现场进行检修工作，并做出相关记录。
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2.9各专业不允许直接向运行人员发布操作命令，否则值长和运行人员有权拒绝执行。
2.10有权拒绝非生产工作人员进入运行现场。
3工作流程
3.1接班时的工作
3.1.1了解全厂的运行方式及设备状况。
3.1.2 查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。
3.1.3询问交班值长关于设备的运行情况，各专业设备的检修情况，接班后应做的工作以及有无口头指令等，做到接班清楚。
3.1.4 交接班手续办完成后，双方签字。
3.1.5接班后要向值班调度汇报全厂设备运行及检修情况，接受调度员布置的任务，向全体值班讲清全厂运行方式，布置操作任务和事故预想等。3.2值班时的工作
3.2.1 负责全厂的安全经济运行
3.2.1.1领导本值人员认真贯彻执行电力生产的法规、规程条例及公司的规章制度，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全生产。
3.2.1.2 值长在当班期间，负责全厂的安全经济运行，系统的运行方式应符合安全经济合理的原则。
3.2.1.3 经常检查设备出力及运行情况，开展运行分析工作，组织好全厂设备及公用系统的合理运行和经济调度，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。
3.2.1.4 担任运行和操作的全面领导和指挥。备用炉启动按厂部安排，由当值值长负责指挥。主设备大修后的启动及试验，应由厂部组织，值长具体指挥，以不影响全厂的正常生产为原则。
3.2.1.5 监督 “两票三制执行”的情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并向生产管理部经理提出考核意见，以确保安全生产。
5.2.1.6按规定把设备的启停时间、缺陷、各种异常的发生、发展和处理过程记录在交接班记录本上。
3.2.1.7 接班后应按当时的热负荷情况做好汽水平衡工作，对不应超出的汽水量应及时查明原因解决。监督全厂汽水质量合乎规程规定。
3.2.1.8 发扬民主作风，积极听取和采纳有关改进运行管理方面的合理化建议。3.2.1.9 以身作则，遵守劳动纪律，并督促全值人员搞好文明生产。3.2.2 执行操作工作制度
3.2.2.1 在调度所管辖的设备上操作必须有调度员下达的操作命令；按操作命令与模拟图核对无误后严格执行，执行完毕后汇报并做好记录。
3.2.2.2进行电气和热力系统的重要操作，应按值长的命令，由直接管辖该设备的人员进行操作。
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3.2.2.3严格执行操作票制度，对重要而又复杂的操作任务，值长应亲自指挥并监督操作。
3.2.2.4发布、接受、执行操作命令的全过程必须严肃认真，并执行监听、复诵、录音制度。
3.2.3实行检修工作制度
3.2.3.1属于调度或值长所管辖的设备，未经调度或值长的批准不得由运行或备用中转入检修或试验。
3.2.3.2 主要设备须由运行或备用转入检修时，不论有无计划，均需总经理或厂领导批准。
3.2.3.3值长管辖设备的大小修进度，值长必须掌握，并监督各专业在批准的期限内完成。如因某种特殊原因需要延期者，必须经厂领导或生产管理部经理批准，否则不予延期。特殊情况下计划的检修项目。
3.2.3.4 值长在接到工作票后，应按《电业安全工作规程》规定审查如下内容：（1）工作任务是否明确和允许。（2）安全措施是否完善可靠和正确。（3）工作期限是否许可。
（4）对有影响的单位是否予先联系妥当。
对上述四条接收工作票值长负责审查，如有问题立即通知有关单位更正或说明原因，如审查合格接收工作票后应做好相应的申请和登记记录。
3.2.3.5 设备检修结束后，应按规定进行试运验收。主要设备由专业检修经理或技术员报完工后，按工作票管理制度办理工作结束手续。值长应及时向系统调度报备用、记录备用时间。
3.2.3.6 应在本值结束的工作票，值长必须过问清楚，完工后应在检修工作票登记簿上注销，并记录投入备用或运行情况。
3.2.3.7 列入计划或长期事故检修设备，自检修开工之日起即不再归值长管辖，但值长应了解检修进度，做到心中有数。
3.2.4 事故处理的一般原则要求稳准快并做到：
3.2.4.1 迅速解除对人身和设备的危害，消除事故根源，限制事故发展。3.2.4.2 用一切可能的办法保持完好设备的继续正常运行，防止事故扩大。3.2.4.3 在处理电气部份或全厂性事故时，应设法保证厂用电源的安全可靠。3.2.4.4 调整电气和热力系统运行方式，充分发挥正常运行设备作用，迅速向用户恢复送电。
3.2.4.5 在发生全厂性事故或影响电力系统运行的事故时，值长应掌握事故的全面情况，控制全厂，发布必要的指令，使各值班员的行动和操作能互相配合，统一行动。
3.2.4.6 生产中发生的所有不安全现象，运行人员应首先尽快汇报值长。事故时所有参加处理事故的人员都必须在值长的统一指挥下行动，各级命令不得与值长的命令相抵触。
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3.2.4.7如果发生直接威胁人身和设备安全的事故时，值长一方面独立采取防止危险发生的紧急措施，另一方面立刻将发生的经过和采取的措施报告生产管理部经理、厂领导及有关专业负责人，以便协助配合处理。
3.2.4.9只要发生对全厂的安全生产有威胁的事故时，值长都必须尽快汇报，不能联系时，可根据我厂的具体情况，按事故处理规定酌情处理。
3.2.4.10 若值长不能迅速正确处理事故时，生产管理部经理可代替值长指挥，此时值长为处理事故的助手。3.2.5完成上级交给的各项临时任务。
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三、锅炉值班员工作规范 工作标准
1.1在值长的直接领导下，协助值长工作。
1.2在值长的领导下，负责锅炉安全、稳定、经济运行。
1.3在值长的领导下，完成机组的启停、运行中调整及异常状况下处理工作。1.4迅速正确地执行值长的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。
1.5按规定巡视检查设备运行情况，发现异常及时报告值长，并采取有效措施进行处理，事后做好记录。
1.6参加生产管理部召开的事故分析会，分析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，制订出事故预防措施。
1.7参加本值的技术学习，不断提高操作技术水平和技能。
1.8严格执行工作票制度，做好安全措施后方可允许检修人员进行检修工作。1.9做好设备缺陷记录，对重大缺陷应同时做好安全措施和事故预想。1.10协助值长做好卫生工作。工作职责
2.1 在当班期间是运行锅炉的运行负责人。2.2 定期检查锅炉各个系统运行状况。
2.3 配合值长做好生产各项操作和运行调整。
2.4 负有对运行设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。
2.5协助值长处理运行中出现的事故和异常。
2.6有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。2.7有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。2.8积极配合设备消缺后的试验。工作流程
3.1了解本专业的运行方式及设备状况；查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。
3.2 经常检查锅炉设备出力及运行情况，参加运行分析工作，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。
3.3 负责正常运行状况下，锅炉的全面监控和操作，控制运行参数在规定的范围内。异常情况下，能准确迅速判断异常原因并及时解决处理。必要时询问值长并协助值长处理异常。
3.4 严格执行“两票三制”，保障安全生产。
3.5 接班后应按当时的热负荷情况做好汽水平衡工作，对不应超出的汽水量应及dell
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时查明原因解决。
3.6 每班至少到现场巡检四次，了解各设备运行状况。
3.7及时调整锅炉燃烧，避免参数超出规定范围及异常的发生。3.8 负责锅炉设备定期试验、切换及事故等情况下的重大操作，3.9 做好专业设备的卫生工作。
3.10 努力查找设备运行中的不安全因素，找出缺陷并提出改进意见。必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。3.11完成上级交给的各项临时任务。
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四、汽机值班员工作规范 工作标准
1.1在值长的直接领导下，协助值长工作。
1.2在值长的领导下，负责汽机公共部分安全、稳定、经济运行。
1.3在值长的领导下，完成汽机公共部分的启停、运行中调整及异常状况下处理工作。
1.4迅速正确地执行值长的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。
1.5按规定巡视检查设备运行情况，发现异常及时报告值长，并采取有效措施进行处理，事后做好记录。
1.6参加生产管理部召开的事故分析会，分析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，制订出事故预防措施。
1.7参加本值的技术学习，不断提高操作技术水平和技能，检查监督操作员的操作。
1.8严格执行工作票制度，做好安全措施后方可允许检修人员进行检修工作。1.9做好设备缺陷记录，对重大缺陷应同时做好安全措施和事故预想。1.10协助值长做好卫生工作。工作职责
2.1 在当班期间是汽机公共部分的运行负责人。2.2 定期检查机组各个系统运行状况。
2.3 配合值长做好生产各项操作和运行调整。
2.4 负有对运行设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。
2.5协助值长处理运行中出现的事故和异常。
2.6有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。
2.7有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。2.8积极配合设备消缺后的试验。工作流程
3.1了解本专业的运行方式及设备状况；查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。
3.2 经常检查汽机公共部分设备出力及运行情况，参加运行分析工作，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。
3.3 负责正常运行状况下，机组的全面监控和操作，控制运行参数在规定的范围内。异常情况下，能准确迅速判断异常原因并及时解决处理。必要时询问值长并协助值长处理异常。
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3.4 严格执行“两票三制”，保障安全生产。
3.5 每班至少到现场巡检四次，了解各设备运行状况。
3.6及时调整汽机公共部分负荷，避免参数超出规定范围及异常的发生。3.7 负责汽机公共部分设备定期试验、切换及事故等情况下的重大操作，3.8 做好专业设备的卫生工作。
3.9 努力查找设备运行中的不安全因素，找出缺陷并提出改进意见。必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。3.10完成上级交给的各项临时任务。
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五、电气值班员工作规范 工作标准
1.1在值长的直接领导下，协助值长工作。
1.2在值长的领导下，负责电气安全、稳定、经济运行。1.3在值长的领导下，完成设备异常状况下处理工作。
1.4迅速正确地执行值长的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。
1.5按规定巡视检查设备运行情况，发现异常及时报告值长，并采取有效措施进行处理，事后做好记录。
1.6参加生产管理部召开的事故分析会，分析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，制订出事故预防措施。
1.7参加本值的技术学习，不断提高操作技术水平和技能，检查监督操作员的操作。
1.8严格执行工作票制度，做好安全措施后方可允许检修人员进行检修工作。1.9做好设备缺陷记录，对重大缺陷应同时做好安全措施和事故预想。1.10协助值长做好卫生工作。工作职责
2.1 在当班期间是电气设备的运行负责人。
2.2 定期检查电气各个系统及高低压开关室设备运行状况。
2.3 配合值长做好生产各项操作和运行调整。
2.4 负有对运行设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。
2.5协助值长处理运行中出现的事故和异常。
2.6有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。2.7有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。2.8积极配合设备消缺后的试验。工作流程
3.1了解本专业的运行方式及设备状况；查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。
3.2 经常检查设备运行情况，参加运行分析工作，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。
3.3 负责正常运行状况下，控制运行参数在规定的范围内。异常情况下，能准确迅速判断异常原因并及时解决处理。必要时询问值长并协助值长处理异常。3.4 严格执行“两票三制”，保障安全生产。3.5 每班至少到现场巡检四次，了解各设备运行状况。
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3.6负责电气设备定期试验、切换及事故等情况下的重大操作。
3.8做好专业设备的卫生工作。
3.9努力查找设备运行中的不安全因素，找出缺陷并提出改进意见。必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。3.10完成上级交给的各项临时任务。
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六、化水运行值班人员工作规范
1、工作标准
1.1化学水处理工作是电厂生产中的一个重要环节，工作人员应树立高度的责任感，工作人员应严格执行各项规章制度
1.2值班员需熟知水汽质量标准、水处理有关的运行控制指标及水处理系统流程；对运行机、炉水汽取样分析，并对结果的准确性负责。
1.3工作人员应如实做好各项化学分析记录、运行记录、设备缺陷记录及其他一些记录、统计工作。
1.4工作人员应严格执行交接班制度。及时发现和处理设备隐患，确保设备的安全运行。
1.5工作人员应努力提高安全意识，分析事故应实事求是。
1.6对一切危及人身、设备安全的指示、命令，工作人员应及时向发令人指出，并有权拒绝执行，同时立即越级向上一级部门汇报。1.7 工作职责
2.1负责炉外水及炉内水、蒸汽等水处理系统的设备管理、运行操作及监督工作。2.2保证我厂机炉用水、工业用水、消防用水。防止热力设备腐蚀、结垢、积盐和环境污染，确保机炉设备安全经济运行。
2.3认真执行各项制度，确保除盐设备安全经济运行，保证除盐水供水不间断且质量合格。
2.4降低酸、碱及其他各种药耗。
2.5确保废水排放符合国家标准
2.3负责除盐水加药系统监督工作，并负责配药。
2.4当水、汽质量异常时，应及时通知值长和锅炉班长，并按要求增加化验次数。按分析结果，合理进行炉水的加药处理和排污控制，并对炉水处理结果负责。2.5工作人员应勤检查、勤分析、勤调整 工作流程
3.1 按规定做好当班期间的水处理工作，包括启停操作、取样化验、正常维护、巡检和定期切换试验，保证所辖设备的安全、经济运行。
3.2当班期间独立完成采样、测试、监督、检验等相关工作。
3.3经常进行运行分析，发现问题，采取必要措施，防止产生不良后果
3.4按要求做好现场设备的巡检工作。严格执行巡回检查制度，检查中若发现设备运行异常，应加强监视，弄清原因，同时汇报值长，采取措施处理后应将情况详细记录在交接班本上及时报告发生的异常情况，协助值长采取处理措施，帮助分析事故实质，总结经验，消除事故根源。
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3.5交接班前半小时对所辖设备进行全面检查一次，当值期间每隔2小时巡检一次。化水控制室→离子交换间→酸碱喷射间→化水泵房间→废水池→高、低位酸碱槽→中间水箱→除碳器→除碳风机→除盐水箱→加药系统→炉内水汽集中取样装
3.6严格进行除盐设备的运行及失效监督，做好阴、阳离子交换器的再生工作 3.7严格进行炉内水质及蒸汽品质的监督工作，做好锅炉及排污工作及停用热力设备的保护工作
3.8凡在控制分析中，发现水质超过标，应按下列步骤进行：(1)、重新取样，重复试验，反复对比
(2)、判断取样是否正确，取样冷却装置是否泄漏；(3)、判断分析是否正确，试剂是否失效变质 ；
(4)、查明各组成成份的水质是否有变化情况；
(5)、了解有关设备运行方式，相关热工仪表等有无异常情况。3.9严格执行交接班制度
3.9.1、接班人员应提前15分钟进入现场，检查设备的运行情况，查看运行记录、设备缺陷记录，交接班记录、上级指示和命令，检查仪器、试剂的使用情况，并进行必要的询问。
3.9.2交班人员应提前15分钟作好交班的准备工作，做好设备工作场所的清洁卫生工作，运行日志记录清楚完整。中间水箱、除盐水箱水位不低于2/3。 3.9.3交接班必须准点进行，待接班人员先签字后由交班人员签字才能作为交接班结束。交班正值应向接班人员口头详细介绍现设备运行状况，存在的问题和注意事项，待接班人员签字后，交班人员方可离开工作岗位。
3.9.4在交接班过程中，若发现异常情况，应停止交接班，待处理结束后方可交班，接班人员应协助交班人员进行处理。
3.9.5交接班过程中，交接班人员若有异议时，由交接值长、部门协调解决。3.9.6、交、接班记录内容：
(a)、记录本班操作的时间、内容及存在问题。
(b)、记录异常情况发生的时间、地点、原因及处理经过。(c)、记录设备缺陷发现的时间、性质及防范措施。
(d)、记录交班前设备的运行、备用及检修情况。
3.10设备的定期工作制度，生产部制定定期工作制度，并严格执行。
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七、化验室分析员工作规范 工作标准
1.1认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。1.2在生产管理部的直接领导下，完成实验室及相关的监测工作。
1.3严格按照监测规范、监测细则进行各项监测工作，确保监测数据的准确可靠。1.4不断提高技术业务水平，正确及时处理各种化学事故。
1.5做好各项环保分析工作，完成环保项目的检测与分析，对分析数据的准确性负责。
1.6负责贵重仪器的保管工作，做好分析及时收回，若损坏或遗失，应及时汇报上级。
1.7完成上级交给的其它任务。2 工作职责
2.1 完成煤、渣、灰、油等的检测工作、完成各类标准溶液的配置工作及化水运行监督性监测工作，发现问题直接向生产管理部或厂部汇报
2.2对化水运行监督性检测的结果负责，如由于监督性检测不到位造成热力设备腐蚀、结垢、积盐和环境污染，具有监督不力的责任，以确保机炉设备安全经济运行。
2.3有权拒绝不相关人员进入化验室，有权阻止不相关人员进行的不安全的操作。
2.4有对化验设备保管清洁的权力，阻止其他人员的损害设备的行为。2.5有权对化验中出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。2.6服从工作安排，完成生产各项操作。2.7配合处理运行中出现的事故和异常。2.8积极配合化学设备消缺后的试验。工作流程
1.1 按规定做好当班期间的化验工作，包括试验的准确性，药品的配制及是否需要加药等工作。
1.2做好化学运行的经济核算工作，按月统计药耗等各项化学消耗品的用量，做好月、季、年度的药品需要量的编报和设备耗用情况汇总统计等工作, 计算出月、年化学品的总进货量、消耗量、亏损量和单耗平均数。根据药品库存情况与化学专工取得密切联系，保证库存贮备量，做好药品进货、领料、月底库存量、退料以及药品登记验收等管理工作。
1.3负责分析药品与玻璃仪器的领取保管，按月盘点分析药品与玻璃仪器的库存量，做好月度、年度计划，保证有充足量。
1.4定期做好分析仪器的维护、保养工作，定期做好对分析天平与热量计等标准dell
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2013-4-14
常州荣力行热能有限公司
衡器的校准和维护工作。
1.5负责油质定期化验工作，并编制月报和年报。负责油分析标准试剂及指示剂配制、标定、复核工作。1.6 做好化验室的卫生工作。
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第二篇：生产管理部经理岗位职责
制造企业生产管理部部长岗位职责 直接上级：营运中心总监
直接下属：生产计划员，物料计划员、项目跟单员、物料跟单员 职责：
１、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划。
２、在营运中心总监领导下，贯彻公司有关生产方面的方针、政策，根据 公司工作大纲，负责领导编制和初步审定、月度生产作业计划和辅助 生产作业计划，并组织检查、落实和考核。
３、加强统一指挥，组织并领导公司生产调度工作，定期主持召开生产调 度会，严格按生产计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时进行协调平衡，搞好均衡生产。
４、负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯切执行。
５、加强生产计划指挥协调工作，保质保量按期交货。并严格控制成品管理。
６、协助人力资源部做好本部门的人员编制、调整工作。
７、签发本部各项工作指令。
８、加强在制品管理，定期组织抽查盘点。９、负责办理公司工艺性外委协作和产品零件的外委外购计划的下单。１0、负责本部门人员的管理工作和业绩考评工作。
１
1、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
12、完成领导交办的其他工作。
职权
１、有权对各生产部门和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面 的调度命令，并进行督促、检查和考核。
２、有权组织召开生产计划会议。检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响生产计划完成的，有权追究责任，并向营运中心总监报告。
３、根据生产现场需要，有权召开有关部门负责人紧急会议。
４、根据生产计划的要求和营运中心总监的委托，有权下达对外签订零件加工、生产协作方面的计划。
５、对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。
６、对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时向有关领导汇报。
７、有权控制、支配本部门各项管理费用。职责
１、对未完成或未正确履行本部门的各项工作负责。
２、对由于计划不周，调度工作不力，生产管理混乱，影响公司产量、品种、计划的完成 或达不到均衡生产的要求负责。
3、对下达调度命令的正确性负责。
4、对因管理不善，造成半成品、在制品、成品的不足和积压，致使资金严重积压负责。
5、对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。
生产计划调度员岗位职责
直接上级：生产管理部经理
工作责任
１、贯彻落实生产作业计划，掌握执行生产计划进度情况。
２、下达生产调度令、工作令，帮助生产部门解决困难，理顺各单位产品、物料的交接手续。
３、及时收集各种生产信息，协助经理解决生产现场矛盾。
４、做好调度日记，及时向经理和有关部门报送生产报表。５、完成领导交办的其他工作。
第三篇：生产管理部岗位职责
生产管理部岗位职责
甘肃省交通规划勘察设计院有限责任公司
生产管理部
二0一二年二月
生产管理部岗位职责
生产管理部主任岗位职责
1、做好全公司生产计划的具体组织领导工作。贯彻党和国家的方针、政策和法令。履行部门的职责，领导部门内人员作好本职工作，对本部门执行业务工作全面负责；
2、组织编制生产计划、费用目标和进度目标，并进行目标考核。
3、检查生产计划执行情况，及时做好生产调度和计划调整工作；
4、做好生产管理的对内对外的协调和接口问题；
5、考核合格供方，组织签订外委合同，做好合同的计划组织工作；
6、负责生产统计、分析，预测公司生产能力状况及经济效益与技术经济责任制承包合同的兑现；
7、负责项目审查、评审会议的组织、安排；
8、组织拟定和贯彻执行公司生产管理规章制度；
9、完成公司领导安排的其他工作。
生产管理部副主任岗位职责
1、协助主任做好全公司生产计划的具体组织领导工作。贯彻党和国家的方针、政策和法令。履行部门的职责，领导部门内人员作好本职工作，对本部门执行业务工作全面负责；
2、组织编制生产计划、费用目标和进度目标，并进行目标考核。
3、根据生产计划的工期安排和合同签订情况，分配生产任务，下达《勘察设计任务书》。在工期紧张时，负责组织各生产单位与公司签订勘察设计承诺书，承诺书作为任务书的补充和组成部分。
4、检查生产计划执行情况，及时做好生产调度和计划调整工作；
5、做好生产管理的对内对外的协调和接口问题；
6、考核合格供方，组织签订外委合同，做好合同的计划组织工作；
7、负责生产统计、分析，预测公司生产能力状况及经济效益与技术经济责任制承包合同的兑现；
8、负责项目审查、评审会议的组织、安排；
9、组织拟定和贯彻执行公司生产管理规章制度；
10、完成公司领导安排的其他工作。
生产管理部产值核算专员岗位职责
1、协助主任做好公司生产计划的具体组织领导工作。贯彻党和国家的方针、政策和法令。履行部门的职责；
2、组织和参与编制生产计划，并根据具体情况进行动态控制；
3、做好生产管理的对内对外的协调和接口工作；
4、负责领导计划统计工作，负责经济技术责任制的落实；
5、负责项目审查、评审会议的组织、安排；
6、负责院生产单位及辅助生产单位的效益工资结算，包括对生
产单位及辅助生产单位按季度核定实现改入基数和实现利税基数，配合院财务处发放工资及津贴；
7、负责有关费用的管理工作；
8、参与编制技术经济责任制办法及其跟踪调整工作；
9、完成领导安排的其他工作。
生产管理专员岗位职责
1、负责按时收集各生产单位的进度、产值报表，审核、汇总和统计分析，参加工程勘察设计产值分配；
2、协助主任做好《勘察设计任务书》的下达工作，并及时抄送经营开发部和总工办，做好登记；
3、负责与资质有关的合同图章、出图专用章的管理。按照要求将勘察、设计产品加盖公司出图章，交付给顾客，做好文件的报送、移交和归档工作；
4、负责工程项目的来文处理工作和公司下发文件的记录工作，参加有关统计、计划工作会议；
5、参加工程项目审查、评审会议的组织、安排和协调工作。记录并保存评审会议签到表、会议记录等；
6、参加有关生产计划会议的准备和组织工作，作好会议记录，整理会议纪要，协助领导处理有关业务联系和接待工作；
7、完成领导安排的其他工作。
第四篇：生产管理部经理职责
生产管理部经理职责和权限
1、负责新产品的设计和开发工作，负责新技术、新材料、新设备的推广和应用。
2、负责组织编制和审核工艺技术文件、技术标准、作业指导书、检验规范等技术性文件，并对其发放、更改、换版进行控制。
3、负责产品实现过程的策划，组织编制质量计划并组织实施。
4、负责特殊过程的确认，工艺验证工作。
5、负责对生产过程实施控制，对各生产车间的生产过程的运作归口管理。加强生产调度，协调生产过程中中各部门技术上和组织上的接口。对生产安排不当和严重不均衡而造成的产品质量低劣负责。
6、负责生产现场、工作环境中实现产品符合性所需因素的控制和管理。
7、负责生产过程产品标识及产品防护工作。
8、负责组织基础设施、生产设备和工装模具的管理、维修和保养，编制设备维修计划，确保设备正常运行。
9、参与顾客要求的评审，设计和开发控制，顾客财产控制等体系要素规定的活动。
10、有权监督检查生产现场，并提出处理意见。
11、负责本部门及生产车间的业务技术培训工作。
12、负责订单事务的协调及统一。
13、负责人员及其它资源的统一调配。
14、负责降低各类成本等规定的制定及规划。
责任人：赵勇
第五篇：岗位职责热电厂
中海黄桥热电（泰兴）有限公司
热
电
车 间 岗 位 职 责
（试行）
二〇一三年元月
生产主任岗位职责
1、在热电厂厂长的领导下，负责热电安全经济生产，负责本部门的行政管理，技术管理等日常工作，领导并指挥本部门人员完成各项生产任务。
2、认真贯彻执行国家制定的各项方针政策，以及公司的各项规章制度和精神指示，不断提高热电生产水平、经济水平、安全水平。
3、领导本部门的运行、检修、安全检查、技术培训和技术创新等方面的工作，有权对所属部门的职能岗位发布命令和指示，有权对本部门的违纪违章人员进行处罚。
4、根据热电生产方针和生产需要，制定内部管理的各项规章制度，建立正常的生产秩序和必要会议制度。主持部门晨会，听取汇报，布置生产任务，协调生产中的矛盾，总结生产情况并对本部门的工作进行评价。
5、强化以值长为主的运行调度、指挥系统管理工作，指导值长的日常业务工作，对其进行每天检查，考评，以加强经济核算，节能降耗工作，并开展好小指标劳动竞赛活动。
6、根据公司下达的生产任务，结合本部门实际，组织本部门人员编制全年的、月度的生产计划，设备检修计划、及保证完成生产的技术措施计划。
7、认真贯彻“安全第一”“质量第一”的方针，领导本部门人员开展好安全生产，定期组织安全大检查、组织反事故措施计划、安全技术措施计划的实施，建立事故应急预案的演练制度。领导和指挥热电生产中的事故处理，组织部门人员进行事故调查，认
真分析，强调对职工的安全教育，确保人身和设备的安全。
8、按照“应修必修，修必修好”的原则，抓好设备管理和检修工作，建立和完善设备管理台帐，组织人员编制生产设备和设施的定期检修校验和日常维护计划，并予以工作实施。努力降低设备故障率，不断提高设备的完好率和投用率。严格控制生产领料，消耗费用节约生产成本，杜绝浪费和不必要的损耗。
9、抓好本部门人员的业务技能培训工作，定期组织“两规”考试，专题讨论活动。不断提高职工的业务水平。
10、组织本部门的技术资料，档案资料的收集，整理，存档及使用工作。
11、完成上级临时交办的任务及配合好其他部门的工作。
生产副主任岗位职责
1、在生产主任的直接领导下负责本部门的设备生产检修技术、安全管理工作，并协助生产主任抓好部门行政工作。
2、负责、月度、日常的设备检修维护计划的实施，及时合理安排和落实好主辅设备的临检、消缺、保养工作，对主要设备的缺陷及主要辅助设备的重大缺陷，认真研究并采取切实可行的措施加以消除；协助研究并参与重大技改项目的方案制定及实施工作。（包括大小修计划）
3、组织并参与重点设备的检修、试验工作，参加新设备的安装、调试和生产准备工作；制定配品配件的申报、审核工作，协调配品配件外出加工或外调及报废品的管理把关工作。
4、对检修工作中的矛盾进行协调、调度，严格审核领料、用料，严把检修质量关。参加设备的检修验收、总结、评价工作，组织开好检修工作会议。
5、协助上级贯彻落实国家的安全生产方针、政策，坚决执行好公司的安全生产文件和指令，参加公司组织的安全生产活动，参与事故调查、安全生产大检查和反事故演习。
6、抓好运行、检修的文明工作，每天深入现场不少于3次，监督检查生产区域的文明生产及安全生产活动，及时制止违章违纪不文明现象。
7、根据检修实际情况，强化设备检修的工艺管理。
8、完成上级领导交办的其它工作。
值长岗位职责
1、在生产主任的直接领导下，负责生产调度工作。负责与上级调度联系处理调度中的业务问题。严格贯彻执行以岗位责任制为中心的有关规章制度，确保本值安全经济运行，是本值安全生产的第一责任人。
2、值长在当值时间内，是运行操作、安全经济调度、事故处理、对外联系、文明生产等方面的全面负责人，对热电生产情况负有检查管理和指挥责任。
3、协助部门抓好运行设备和备用设备的缺陷消除工作、试验及验收工作。配合部门抓好反事故演习，认真执行反事故措施、应急预案的演练工作。抓好本值的小指标竞赛，定期召开运行分析会，认真做好节能降耗工作。
4、值长对自己发布的命令负全部责任。凡值长发布的命令均应通过班长传达给值班人员执行。在紧急情况下也可直接向值班人员发布命令，但应尽快将自己的命令通知班长。
5、值长在当值期间内，若发现值班人员有严重违纪，违章现象，有权停止其工作或进行处罚。
6、值长应熟悉热电生产规程，熟知现场的有关规章制度及主要设备的构造特性和技术规范，严格贯彻执行好“两票三制”。
7、凡发供电运行及备用设备均属值长管辖和调度，未经值长同意，任何人不得动用和开展检修工作。
8、值长为当值事故处理的直接领导人。当发生事故时，值长应立即向有关领导报告外，并应领导本值人员迅速、正确、果断地进行事故
处理，不得延误，事后及时记录，并组织本值人员分析，总结。
9、值长应保证完成有功及无功曲线，根据系统需要及本厂实际情况，调整周波、电压。正确命令和认真监督电气、汽机、锅炉、化水主要设备的启停和切换操作。注意调度分配机、炉、电的负荷分配。加强化学监督和水处理工作。
10、值长的工作岗位地点在电气主控室，一般通过电话或口头命令行使权力与职责。
11、根据生产情况认真做好运行分析，并根据热电负荷变化，以及煤质变化的特点，及时合理地调整好运行方式，确保经济运行。
12、完成上级交办的其他工作。
生产主管岗位职责
1、生产主管在生产主任、副主任的领导下，全面负责本专业的行政、运行、生产技术管理、设备检修等工作，是本专业安全生产、经济运行的第一责任人。
2、认真贯彻执行国家的方针政策，切实执行上级和公司的指示。领导组织本专业职工努力和全面完成生产任务和各项技术经济指标。
3、坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，搞好安全生产；按时编制本专业技术组织措施、反事故措施、应急预案、检修计划并组织实施；按照部门要求和布置开展各类安全检查；定期分析安全生产情况，总结经验教训，制订预防措施。
4、加强计划管理、目标管理和经济核算，制定材料计划、大小修计划、月度工作计划，按时上报。定期检查计划的执行情况，努力完成各项任务。
5、贯彻“质量第一”的方针，抓好设备大小修和设备安装检修质量，组织设备评级工作。
6、加强经济核算，做好专业节能工作，开展好劳动竞赛，严格控制好生产费用。
7、每天巡查现场4次以上，全面检查设备运转及检修情况，检查各项技术记录，运行记录，检修台帐，劳动纪律和文明生产情况，及时解决问题和矛盾。
8、组织制定落实本专业的技术革新、技术改造计划，不断改进设备，提高设备的可靠性和经济性，重大操作力争现场监护指挥。
9、按照规定负责本专业人员的日常管理、技术培训、班组建设、班次运转、岗位人员调配，并配合好其它专业的相关工作，确保车间工作的整体推进和目标任务的顺利完成；对本专业违章违纪人员应及时加强教育管理，对有严重违章违纪现象的人应进行严厉的处罚。
10、根据生产情况认真做好运行分析，并根据热电负荷的变化协同值长，班长及时合理地调整好运行方式，确保经济运行。
11、完成上级临时交办的其他工作。
技术员岗位职责
1、在生产副主任的领导下，负责本部门的技术管理工作。
2、负责制定部门内部的设备管理制度，编制的设备大小修计划和各种材料、物资、工器具计划。
3、负责解决检修中需要的有关资料，协调相关技术矛盾。参加有关设备的试验，评级，验收工作，作好技术记录。
4、有权安排设备检修和修旧利废制度的任务，有权检查设备的检修质量，有权检查检修过程中的技术问题，核对配品备件的使用情况。
5、负责本部门的安全监督和安全管理工作，做好安全分管负责人的助手。
6、负责开展安全检查制度、安全整改实施方案；参加安全检查、安全会议，汇报安全工作情况，提出安全方面的建议；协助领导做好部门的消防管理工作。
7、督促安全作业工具的定期检查和试验工作，监督安全作业工具和劳动保护用品的正确使用情况，检查部门员工的行为规范，对违章违纪人员有权处罚。
8、抓好“两票三制”的管理、消缺统计工作，严格实施部门的各项规章制度。
9、在车间副主任的带领下，强化设备检修的工艺管理。
10、完成上级交办的其他工作。
检修人员岗位职责
1、检修人员在班长的领导下开展工作，完成检修任务及安全文明生产工作。
2、检修人员必须执行“安全第一”、“质量第一”的方针，检修前应充分做好准备，全面落实组织措施和安全措施，保质保量地完成检修任务。
3、坚持计划检修，严格工艺标准和检修标准，在保证检修质量的前提下，缩短检修工期，做到该修必修，修必修好，确保设备的安全经济运行。
4、检修人员应做到三好四会（管好、用好、修好，会操作、会检查、会维护、会排除故障），经常了解设备情况，及时消除缺陷。
5、坚持三级验收制度，应及时与运行人员办理交接手续，进行试转，检修完毕后，现场应清扫干净。
6、在保证质量的前提下，对工具、备品和材料使用本着勤俭节约的原则办事，杜绝浪费现象。
7、做好检修技术记录，建立完整的资料台帐。
8、严格遵守厂规厂纪，服从指挥，搞好设备维护和规定的清洁生产任务。
9、完成上级交办的其他工作。
检修班长岗位职责
1、检修班长在生产主管的领导下，负责本班的检修任务和行政管理工作，在业务上接受生产主管及技术员的指导。
2、认真贯彻执行“检修工艺规程”，“安全规程”，建立正常的检修秩序、工作台帐，并成良好的检修工作习惯。
3、加强班组管理和班组建设工作，努力降低原材料的消耗。
4、每天巡视生产现场设备，作好检查记录。组织全班人员完成设备的大小修，维护保养和缺陷消除工作。认真实施技术改进措施和技术组织措施计划。
5、加强工具保管和使用，严格劳动纪律，工作纪律，搞好班组的安全文明生产工作。
6、组织全班人员进行业务技术学习，不断提高业务水平。
7、有权安排本班人员的工作，有权制止本班人员的违章违纪现象，有权对其进行合理的处罚管理。
8、完成上级交办的其他工作。
水汽值班工岗位职责
1、值班期内负责热力设备的汽、水采样和分析工作及炉内水处理工作；对热力设备的水、汽品质负全部责任。
2、当水、汽品质发生异常时，应会同有关人员及时查明原因，按规定予以消除。如自己无法查明，应及时汇报班长、值长、专业负责人、车间主任，并在他们的指挥下及时恢复。
3、水汽值班工对因自己分析错误或没有及时处理异常情况而造成的一切不良后果负全部责任。
4、水汽值班工负责运行水汽分析仪表、仪表工具的保管及文明生产工作。
5、水汽值班工负责本职内的记录、报表填写、常用药品的核查工作。
6、根据化验结果及时通知锅炉调节连排及定排，并加强现场监督。
7、严格遵守厂规厂纪，服从指挥，搞好安全文明生产工作。
化水班长职责
1、班长在专业负责人的领导下，积极认真地组织好班内的政治、业务学习，积极主动地领导全班人员进行工作，及时完成上级领导下达的各项任务。
2、班长应熟知本专业及班内各岗位的安全、运行规程，积极带头、严格监督班内成员认真严格地执行。
3、班长应熟知并严格执行上级所颁发的各种有关制度，同时应熟知班内各岗位的设备、系统及其性能、操作方法。
4、班长应根据技术培训计划，积极组织好本班的业务技术学习，积极开展技术问答、技术练兵、事故预想、反事故演习等活动；积极组织全班人员提合理化建议；及时完成培训任务；配合专业负责人对本班人员进行技术考核活动。
5、班长应严格执行以岗位责任制为中心的规章制度，对违章作业者，应立即制止，对不服从者，有权对其处理，并及时汇报。
6、班长负责全班的安全经济工作，经常开展安全经济的思想教育，全面完成各项经济指标，对本班发生的一切不安全情况，按“三不放过”的要求，上报并提出防范措施。
7、班长应围绕生产，领导全班人员进行技术革新，认真总结推广先进经验，加强技术管理，提高化学监督水平，组织专题研究。
8、班长对本班发生的事故、障碍、异常情况和重大设备缺陷，除积极带领值班人员处理和消除外应及时汇报值长、专业负责人。
9、完成上级临时交办的各项任务。
锅炉班长岗位责任制
1、班长是班组行政和生产的总负责人，在生产技术和班组管理上受本专业负责人的领导，生产调度上受当值值长的领导。
2、负责贯彻落实厂部和车间的各项通知精神，充分调动全班人员的工作积极性，坚持“安全第一”的方针，建立良好的生产和工作秩序，确保锅炉主设备和辅助设备的安全经济运行和人身安全，努力完成上级交给的各项任务。
3、领导和督促全班人员遵守厂规厂纪和各项规章制度，班长应熟悉安全工作规程、现场运行及事故处理规程和各项制度。
4、主持召开班前、班后的站班会议，在接班后及交班前30分钟，向值长汇报全班的工作。
5、严格执行“两票三制”，班长是热力工作票的工作许可人，负责办理工作票的许可和终结工作，负责设备的停复役和管系等重大操作等。
6、发生事故和异常情况时，领导全班人员正确、迅速、果断地进行处理，及时向值长请示汇报，并加强与机、电、化、煤等专业的联系，班后及时召开事故分析会，组织讨论、分析原因、总结经验教训，制订防止发生类似事故的防范措施，表扬好人好事和及时填写报告。
7、发挥班组技术骨干作用，定期召开骨干成员会议，并做好各项技术管理工作。
8、做好设备缺陷的管理工作，重大设备缺陷应及时赴现场了解掌握，做到胸中有数，缺陷未消除前应积极想方设法采取力所能及的安
全措施，防止事故的进一步扩大，三类缺陷及时联系检修予以处理，并将处理结果记入班长交接班簿内，确保安全生产。
9、做好岗位技术培训工作，负责对新进工人技术培训工作的落实，并经常进行安全生产教育，主持新进人员独立当班前的考核工作，组织全班人员进行反事故演习和技术问答活动。
10、班长有权根据工作需要临时调度班内人员，对不服从指挥、管理或违反操作规程的岗位人员，有权进行处理并报告上级。
11、关心职工生活，注意工作方法，遇有重大事情应同职工商量，及时表扬先进，积极开展批评和自我批评，团结同志，领导全班人员做好各岗位所辖设备和地面的文明生产工作。
12、搞好班组经济指标的竞赛工作，指导和监督各台锅炉做好运行分析、燃烧调整工作，不断提高锅炉的安全经济水平，做好基础运行分析和专题分析的组织领导工作，负责月度班组分析的填报总结工作。
13、当班期间应对各岗位工作和重要设备巡查不少于二次，并在各岗位交接簿上进行签名。
14、负责集控室内、外消防器材代管和交接工作，经常检查器材的备用情况，确保发生火警时随时可投入使用。
司炉岗位责任制
1、司炉是本炉运行生产技术的负责人，在班长领导下对本炉所辖运行设备的安全经济运行负责全面责任。
2、司炉在交接班前、后，应详细了解本炉各岗位的运行情况，并及时向班长进行全面汇报。
3、负责锅炉8小时主表盘监视工作，组织进行定期排污，定期试验切换，磨煤机加钢球，要块，要屑的清理等工作，并负责交接班。
4、服从生产调度，领导本炉各岗位人员做好运行分析和燃烧调整工作，消灭事故 苗子，不断提高锅炉的安全经济运行，负责事故 发生时及事后的调整处理。
5、每班应按巡查制度，对所辖设备进行全面巡回检查至少一次，并做好详细记录。
6、负责管辖设备的停复役和启停工作。
7、对发现的本炉设备缺陷，除汇报班长稳步应及时填写设备缺陷通知单，一式两份，并答名。
8、负责各种技术资料和现场管辖设备文明卫生的清扫，交接工作。
9、严格遵守厂规厂纪，服从指挥，搞好安全文明生产工作。
副司炉1、2岗位责任制
1、副司炉1接受司炉领导，在生产技术领导副司炉2和辅助岗位值班人员。
2、副司炉1负责4小时主盘4小时副盘的监视工作；副司炉2负责8小时副盘监视工作，重点保证制粉系统安全经济运行和事故处理。
3、每班应按巡查制度全面巡回检查至少一次。
4、经常分析制粉运行工况，消灭事故苗子，降低制粉金履和电耗
5、积极配合司炉做好各项工作工，并督促辅机人员对磨煤机、磨油泵等设备的检查和加油工作。负责给煤机的检查和清堵及磨煤机补加钢球、木块和木屑的清理等工作。
6、司炉缺勤或暂离岗位时，由班长指定副怀炉1代行其职责。
7、负责制粉系统的文明清洁和交接班工作。
8、负责污水泵的定期切换，巡回检查设备加油及清洁维护工作。
9、严格遵守厂规厂纪，服从指挥，搞好安全文明生产工作。
灰泵房值班员岗位责任制
1、在班长的直接领导下，负责灰泵房内设备的安全经济运行机制和事故处理工作。
2、负责灰渣泵的启、停和切换，调整工作。
3、负责室内灰池水位的监视，做到灰水不外溢，灰渣泵不打空泵。
4、按规定做好巡回检查，设备加油和清洁维护工作。
5、负责管辖范围肉的公用工具，用具及消防器材的保管和交接班工作。
6、熟悉各辅助岗位设备，必要时班长安排到其它辅助岗位的代班工作。
7、负责燃油系统的安全生产管理维护工作。
8、按规定做好本岗位管辖范围内的文明卫生工作。
9、严格遵守厂规厂纪，服从指挥，搞好安全生产
电除尘出灰工岗位职责
1、电除尘出灰工岗位值班员在锅炉班长的直接领导及技术指导下负责岗位的安全生产和运行维护工作，并且从上级领导的管理。
2、认真执行本岗位的“交接班制度”“设备巡查制度”“设备定期试验维护制度“”工作许可制度”“操作票制度”及相关安全生产运行规程，内部各项管理制度等。
3、在值班期间应采取安全有效的措施，保持灰沟炉灰坑内水流畅通，无积灰杂物堵塞现象。
4、做好电除尘器运行期间的启、停、维护、抄表、放灰、监督磅记录等工作。
5、做好脱硫除尘设备的检查、疏通、清理工作。
6、负责1、2号炉底零米层，锅炉大院地面，（不包括电除尘放灰处）炉东大门外花圃以内的地面卫生清洁生产工作。
7、正确使用工器具、消防器材、办公器材并及时保管好
8、及时做好照明灯具的开关使用工作。
9、积极参加班组的安全、技术、管理培训活动或会议。
10、完成上级临时交办的各项任务。
电气运行班长岗位职责
1、班长接班前的巡查路线
直流系统屏→中央信号控制屏→1#发电机控制屏→2#发电机控制屏→厂用电控制屏→继电保护屏→电度表屏
主控室→1#发电机和励磁机→2#发电机和励磁机（班中班长必须对各运行设备状况了如指掌）
2、全面了解全厂电气设备的运行状况，合理合理调整运行方式，合理分配有功、无功负荷，保证是能的质量。
3、严格执行“两票三制”，负责审查工作票、操作票，布置操作任务应明确详细，说明注意事项，确保正确迅速地完成一切任务。
4、全面掌握全厂电气设备的检修工作内容和工作票的使用情况，对设备存在的缺陷应全面的了解。
5、掌握设备的变更情况，向检修人员了解设备缺陷的消除情况，产生的原因，经过及处理的结果，并注意事后运行的注意事项。
6、将运行中发现的重大缺陷及时向上级汇报，联系检修处理，并作好必要的记录。
7、负责对电气设备进行定期试验、切换、清扫 工作。
8、做好班组管理工作，详细做好各项记录：（1）、运行日志记录（2）检修工作票记录（3）安全措施记录（4）现场考问及演习记录
（5）设备变更记录
（6）继电保护及自动装置整定值变更记录（7）断路器事故跳闸记录本（8）变压器分路接头位置登记本（9）其它有关记录
9、组织班组成员，认真学习业务技术和安全知识，负责召集班组成员开好班前，班后会。
10、及时传达厂部、车间的各种会议精神，督促班组成员遵守厂纪，厂规。
11、发生事故时，负责指导全班人员正确迅速、果断地进行事故处理，并及时向上级汇报。
12、值长不在主控时，值班长代替值长处理或接受调度命令，并及时汇报值长。
13、组织班组成员打扫防区卫生，保持卫生防区的随时清洁，并对主控卫生状况实施监督，每月最后一天负责与有关班组进行卫生包干区的验收、交换。（附电气专业卫生包干区轮值表）。
14、配合专业主管做好各项管理工作。
15、对本班组的管理工作及值班期间的设备运行或出现的各类事件负全部责任。
16、完成上级交办的其他任务。
电气运行正值班员岗位职责
1、正值班员接班前的巡查路线
35KV开关室（包括10KV设备）→35KV出线→2#主变→1#主
变→3#厂变→400VⅢ段
2、接班时检验机电联系信号一次。
3、对设备的运行状况进行检查分析，遇有缺陷和异常情况及时汇报并作好记录。
4、每日早班对运行中的发电机、励磁系统测量一次绝缘电阻。
5、在值班长的命令下进行各电气设备的一切操作，并审查工作票。
6、对发电、励磁机进行检查，加强对碳刷的维护，发现冒火应及时处理，对短、断、过热碳刷及时更换并作好记录。
7、第一个白班负责对发电机、励磁机滑环、整流子、碳刷进行维护，吹灰。
8、接受命令，积极配合和支持班长搞好班组各项管理工作，协助解决副值班员工作中发生的困难。
9、督促并负责本班各项操作的记录、审查。
10、协助班长对检修后的设备进行验收。
11、发生事故时重点监视与处理发电机和系统方面的异常情况，并按命令进行事故处理。
12、管理接地线，标示牌，灭火器并负责按班交接。
13、值班每3小时负责对电气设备进行全面巡查，发现缺陷和异常时及时汇报班长并作好记录。
14、在班长的命令下进行机组并列，保护停启用或定值更改外的电气设备的操作和监护工作。
15、交班前15分钟抄主控室各类电度表并计算其电量。
16、接受班长班长命令积极配合负值班员搞好班组的各项工作。
17、严格遵守厂规厂纪，服从指挥，搞好安全文明生产工作。
电气运行副值班员岗位职责
1、副值班员接班前的巡查路线：
1#发电机开关室→1#厂变→6KV、400VⅠ段开关室→低备变室→ 6KVⅡ段、400VⅡ段开关室→2#厂变→高备变→2#发电机开关室
2、接班前检查安全用具（绝缘靴、绝缘棒、验电器）和操作工具，并负责检查公用工具、公用仪表、公用钥匙及公用生活用品，并如实按班进行交接。
3、检查各种记录是否完好，负责文件柜、工具柜的整理、清洁，保持文件柜、工具柜的整洁。
4、负责钥匙及公用工具、公用仪表及其它物件的借出、收回登记工作。
5、接班后立即复核发电机、厂用电度表并计算出其电量，负责班中峰谷电度表的抄录及其电量的计算工作。
6、事故时，负责记录事故发生的时间、主要现象、操作内容、保护信号的动作情况、处理过程，并按值班长的命令进行事故处理。
7、每个月20日早班，负责清点备品、备件并及时汇报进行补充处理。
8、夜班天亮时及时关闭天桥、主控室的有关照明灯。
9、交班前30分钟抄辅机电度表、非生产用电表，并计算电量。
10、下班前一小时主动搞好班组卫生。
汽机班长岗位职责
1、班长是班组行政和生产的总负责人，在行政上、生产技术和班组管理上受本专业主管的领导，生产调度上受当值值长的领导。
2、负责贯彻落实厂部和部门的各项通知精神，管理全班汽机运行调度和操作工作，充分调动全班人员的工作积极性，坚持“安全第一”的方针，建立良好的生产和工作秩序，确保汽机主设备和辅助设备和安全经济运行和人身安全，努力完成上级交给的各项任务。
3、领导和督促全班人员遵守厂规厂纪和各项规章制度，班长应熟悉安全工作规程、现场运行及事故 处理规程和各项制度，熟悉全厂热力和电气系统的有关部份。
4、主持召开班前、班后的站班会议，在接班后及交班前30分钟，向值长汇报全班的工作。
5、严格执行“两票三制”，班长是热力工作票的工作许可人，负责办理工作票的许可和终结工作，负责设备的停复役和切换等重大操作等。
6、发生事故和异常情况时，领导全班人员正确、迅速、果断地进行处理，及时向值长请示汇报，并加强与炉、电、化、煤等专业的联系，班后及时召开事故分析会，组织讨论，分析原因、总结经验教训、制订防止发生类似事故的防范措施，表扬好人好事和及时填写报告。
7、发挥班组内技术骨干的作用，定期召开骨干成员会议，并做好技术管理工作。
8、做好设备缺陷的管理工作，重大设备缺陷应及时赴现场了解掌
握，做到胸中有数，缺陷未消除前应积极想方设法采取所能及的安全措施，防止事故的进一步扩大，确保安全生产。
9、做好岗位技术培训工作，负责对新进工人技术培训工作的落实，并经常进行安全生产教育，主持新进人员独立当班前的考核工作，组织全班人员进行反事故演习和技术问答活动。
10、班长有权根据生产需要临时调度班内人员，对不服从指挥调度或违反操作规程和运行人员，有权进行处理并报告上级。
11、关心职工生活，注意工作方法，遇有重大事情应同职工商量，及时表扬先进，积极开展批评和自我批评，团结同志，领导全班人员做好各岗位设备和地面的文明卫生工作。
12、搞好班组经济指标的竞赛工作，指导各台汽轮机做好运行分析和调整工作，不断提高汽轮机的安全经济水平，做好基础运行分析和专题分析的组织领导工作，负责月度班组分析的填报工作。
13、各种重大操作如升、停机和汽机的各种试验，重要设备的操作和设备的定期切换试验，应及时到现场做好全面的指导，协调工作，加强联系，保证各项工作的顺利进行，督查汽机凝结水品质的取样化验工作。
14、当班期间应对各岗位工作和重要设备巡查二次，并在各岗位交接簿上进行签名。
15、完成上级交办的其他工作。
司机岗位职责
1、司机是本机生产技术的负责人，在班长领导下对本机所辖运行设备的安全经济运行负全面责任。
2、司机在交接班前、后，应详细了解本机各岗位的运行情况，并及时向班长进行全面汇报。
3、负责汽机主表盘监视工作，并负责进行交接班。
4、服从生产调度，领导本机各岗位人员做好运行分析和调整工作，消灭事故苗子，不断提高汽机的安全经济运行，负责事故发生时及事后的调整处理。
5、每小时应按巡查制度，对所辖设备进行全面巡回检查一次，并做好详细记录。
6、负责汽机本体及冷油器、辅助设备等所辖设备的停复役和启停工作，并负责发电机的外部检查和清洁工作。
7、对本机发生的设备缺陷，应及时到现场进行复核报告。
8、严格遵守厂规厂纪，服从指挥，负责各种技术资料和管辖设备的现场文明卫生的清扫、交接工作。
副司机岗位职责
1、副司机接受司机领导，在生产技术上配合司机做好汽机本体和辅机各系统的安全经济运行和事故处理。
2、每小时按巡查制度全面巡回检查一次。
3、经常分析汽机各系统的运行状况，消灭事故苗子，降低辅助设备的电耗，配合司机做好各项工作。
4、督促辅机人员对射泵、高低压油泵、凝结泵、循泵等设备的检查和加油工作，配合司机对汽轮机油进行补充，负责汽机油的过滤工作。
5、负责汽机七米层平面以下设备系统的操作规程、维护和文明清洁及地面卫生的交接工作。
6、必要时由班长安排其它辅助的代班工作。
7、严格遵守好厂规厂纪。
给水除氧工岗位职责
1、在班长直接领导下，负责本岗位所辖范围内设备的安全经济运行和事故处理工作。
2、负责给水泵的启、停和切换、调整工作。
3、按规定每小时做好巡回检查及给水泵的定期切换、加油和清洁维护工作。
4、熟悉给水系统的设备，安全可靠地给锅炉提供合格的水，保证正常的给水压力，根据运行情况随时启动给水备用泵，并及时向班长汇报。
5、确保除氧器压力、水位、含氧量在合格范围内，如有涉及影响除氧器压力的操作，必须事先与运行的机组人员联系。
6、负责本岗位管辖范围内的交、接班工作。
7、严格遵守厂规厂纪，服从指挥，搞好安全文明生产工作。
循泵值班员岗位职责
1、在班长的领导下，负责循泵房内设备的安全检查经济运行和事故处理工作。
2、负责循环水旋转滤网的启、停和切换、调整工作。
3、负责循环泵房积水坑水位的控制，做到及时抽水。
4、按规定每小时做好巡回检查、设备加油和清洁维护工作。
5、负责管辖设备的公用工具、用具的保管和交接班工作。
6、熟悉本岗位所辖设备及管道系统，及时对循环水进、出水阀门进行合理的调节。
7、做好旋转滤网的检查工作，及时对旋转滤网的积物进行清理。
8、严格遵守厂规厂纪，服从指挥，按规定做好本岗位管辖范围内（设备、地面）的文明卫生和设备的交、接班工作。
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