安全生产先进经验介绍材料[5篇范文]

第一篇：安全生产先进经验介绍材料

安全生产先进经验介绍材料——天保热电有限公司

安全贵在坚持 事故重在预防

——天保热电有限公司安全工作经验介绍

天保热电有限公司作为天津天保控股有限公司的子公司，承担着海港保税区5km和临空产业区102km范围内包括空客、天铁、纺织工业园、金威啤酒等大型企业、公用、民用建筑所需的工业蒸

22汽、采暖、供冷、供电（海港）等能源设施建设、运行和管理。

2008年，天保热电公司在保税区安委会的关系支持下，在控股公司的统一指导下，坚持“以人为本”的管理理念和“安全第一、预防为主”的方针，以安全生产运行和工程建设为重点，着力加强安全生产管理体系的建设，创建安全企业文化，推动安全管理体系的运行。通过一年来公司上下全员的努力，公司保持了安全稳定生产的大好局面，现将一年来的安全工作做以下总结：

一、公司全年安全重要指标实现了“零”目标

公司全年未发生火灾事故；

未发生人员伤亡事故；

未发生集体饮食中毒事故；

未发生重大交通责任事故； 未发生治安刑事案件；

未发生群体性（3人及以上）上访事件及其他影响稳定事件；

新员工岗前培训率100% 特种作业人员持证率100% 等

二、努力创建生产与安全共进共赢的良好环境，实现安全发展

（一）安全工作总体部署，明确责任

从2008年初，公司安委会第一项任务即根据控股公司安全考核指标和目标，结合公司实际情况，制定了公司全年的安全工作计划，将全年的安全重点工作进行了全面的部署。同时，安委会分别与各部门和电力公司签订了安全生产责任书，明确了各部门的安全管理责任和安全工作目标和指标。在此基础上，公司安委会还指导各部门对安全责任书进行了层层的分解，做到了落实到人和岗位。

（二）继续完善制度，夯实基础建设

2008年春节过后，安委会组织安委办制定公司的安全考核奖惩管理制度，经过数次的修改和补充完善，该项考核奖惩制度终于在3月底予以实行并于4月份在全公司范围开展了安全考核工作。此项制度的制定和实行，使公司的安全管理向规范化和科学化方面更迈上了一个台阶，有效的促进了员工安全意识的提高和安全工作的贯彻执行，使公司整体的安全管理水平得到了显著的提升。

（三）大力推动安全管理体系建设，使安全管理系统科学化

按照既定计划，公司在2008年要建立并实行职业健康安全管理体系。2008年春节一过后，即由安委会组织，公司成立了安全体系领导小组和体系建立工作小组，在咨询公司的配合指导下，在各部门的大力配合下，公司的安全体系终于在8月底初步建立完成，并在9月份开始实行。在这过程中，公司确定了安全体系的方针和总体目标，同时，各部门还分别制定了分目标和相应的安全管理方案和措施。通过安全体系的建立，各部门组织对公司的危险源进行了重新系统的分析和辨识，共辨识了220项作业活动中存在着687项危险源，确定了三级风险17项，四级风险4项。各类风险源均采取了公司、部门、班组的层层控制，并进行动态的监控，不定期的进行检查，及时消除隐患，降低风险，确保危险源得到有效控制。

体系运行过程中，公司组织进行了内部审核、管理评审，以及外部审核，通过这几次的评审工作，进一步的查找出公司安全工作中的薄弱环节和漏洞，及时的采取了有效措施进行了防控和消除。同时，在评审过程中，各部门主要负责人员和安全原全过程中的参与其中，也不同程度上提高了自身的安全意识和水平。带动了公司整体安全管理水平的提高。

（四）强化安全教育和培训，逐步提高安全意识

2008年公司继续加大了安全教育和培训的力度，有针对性的组织了多项安全教育培训工作，比如安全体系贯标培训、职业健康安全管理体系系统培训，内审员培训，安全事故案例教育，组织参加区消防队进行的防火消防培训，组织参观天津金威啤酒公司和西马诺公司等等。安委会还利用6月份安全月，向各部门发放安全书籍、安全宣传资料500余份。全年传达有关安全精神、文件380余件。组织有关安全会议20余次，编发安全纪要和简报19份。通过全年的强化安全教育和培训工作，切实起到了逐步提高全员安全意识的作用。

（五）加强安全检查考核力度，严控安全隐患风险

公司安委会坚持每月定期督查各部门对公司布置安全工作的落实结果，对未履行安全职责的部门和个人严格督促整改。2008年公司级的安全检查共进行了29次。形成检查记录80余份，下达安全隐患整改通知书共12份，跟踪整改完成率100%。在每月定期检查的基础上，安委会在重大节假日，特别是今年奥运会和达沃斯论坛期间，对各个重点部位和岗位，还加强了不定期、不定时的监督抽查工作，确保了公司各部门的安全工作落实到位，安全稳定。公司自2008年4月份开始，在安全检查基础上，开展了安全考核与奖惩工作，通过月度的安全工作考核，对未按照要求完成的部门直接进行相应的经济处罚。对安全工作落实到位、表现好的部门和先进个人，在年底实行相应奖励。通过一年来的实行效果证明，安全考核与奖惩挂钩确实能够激励安全工作效率的提升。

三、为全区企业服好务，不断提升安全管理水平

（一）2009年继续大力推行职业健康安全管理体系的实行

2009年公司针对第一阶段审核中提出的有关问题，尽快整改闭合，争取一季度在通过第二阶段审核，获取证书。在新的一年，公司要通过有着充分经验的、科学的一套管理体系的有效运行，来充分带动和提升我公司的整体安全管理水平。

（二）继续大力推行安全考核奖惩体系的实行

安全考核在去年试行的经验基础上，公司对该考核奖惩制度经广泛征求各部门的意见后，继续补充完善正式实行，完善后的考核奖惩制度应真正起到激励和惩处的效用，调动员工积极性和干劲，促进安全管理水平提升。

（三）深化安全教育和培训力度，打造公司安全文化

2009年，公司安委会在开展安全教育和培训工作中，要着重讲究针对性和有效性，在公司真正需要的、比较欠缺的有关方面，组织相应的培训，以切实提高培训质量和效果，达到最终提高安全水平的目的。同时，还要加大安全宣传和事故案例的教育，通过不同的形式，将安全融入到员工的日常工作中去，为创造公司的良好的企业安全文化打好基础。

2008年我们热电公司通过全员的努力工作，历经坎坷和克服无数次的困难和汗水，在安全工作方面取得了显著的成绩。

天保热电公司将在新的一年里继续深入落实“安全第一，预防为主、综合治理”的工作方针，努力工作，为企业的安全发展和服务全区及经济效益的提高做出我们应有的贡献。

第二篇：学校工作先进经验介绍.doc

构建校园文化，促进学校发展

我校根据建和谐幸福校园，办人民满意的教育这一宗旨，树立科学发展观，引领教师专业成长，让学生快乐学习生活，健康成长，以人为本的管理理念，以构建校园文化为抓手，以促进学校发展为目标。我体会到：学校领导班子建设，教师队伍建设、发展学生与校园文化建设是办好农村小学的基础。

一、加强班子建设，努力造就一支讲学习、团结、奉献、管理的领导集体。

1、学校领导班子，肩负学校兴衰大作。领导班子成员要严以律己，既要扎实工作，又要开拓创新，更要讲究实效。既要关心教师生活，又要身先士卒，讲原则。

2、开展好政治学习工作，每周举行一次班子会，认真研究分析解决工作中存在的问题，民主决策。使领导成为教师的合作者、服务者，使领导与教师之间做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍。增强政治意识，责任意识，服务意识和创新意识。

3、经常深入教学第一线，树立终身学习观与安全第一的理念。领导班子深入课堂，帮助教师研究和解决教育教学中存在的实际问题，树立终身学习观与安全第一的理念。班子成员逐步成为学校管理的能手，教学的高手。相互合作，高效运转，形成合力，成为师生的凝聚力和学校发展的驱动力。

二、加强教师队伍建设，努力创建一支师德高尚，业务精湛的教师队伍。

1、坚持和完善政治、业务学习制度，加强师德培训。学校每周都举行至少一次全体教师会，学习新修订的〈〈义务教育法〉〉、〈〈教师职业道德条例〉〉等；业务学习的重点是外出学习教师经验介绍、先进教改经验研讨。把握当前教育发展状态，树立正确教育观、人才观与质量观，使自己具有与时代相通的教育理念。形成全员为主，各负其责；养成为主，德育领先；教育为主，全面渗透；校长为主，协调一致的育人局面。我校师德建设中，也涌现了一批淡泊名利、无私奉献的同志。在我们学校，许多老师用自己的实际行动展现着热爱工作，乐于奉献的师德风范和敬业精神。几位本地教师，在平凡的工作上，一直坚守着自己的职业操守，做着不平凡的工作。尤其是两位从焦岗湖农场小学来支教和两位从千里之外到校工作的特岗教师，他们更是淡泊明利，甘为人梯，脚踏实地，乐于奉献，受到家长和社会的好评。

2、强化全员服务意识，注重提高教师素养。教师要对学生倾注全部爱心，多用鼓励、赞许、肯定等形式，建立融洽和谐的师生关系，实现从批评缺点对激发优点，从尊重知识到尊重学生的转变，最大限度的保护、调动、激发学生的兴趣性、积极性、创造性和主动性。教育质量是学校工作的生命线，要抓好抓好教学工作进一步完善教学常规中的各项规章制度。高素质的教师队伍是实施高质量教育的关键，我们完善学习型团队建设，实行全员学习，终身学习，首先，组织教师参加上级开展的各种活动，其次开展好校本培训与校本教研活动。真正把教育科研与提高课堂教学效率结合起来，与解决教学实际问题结合起来。最后，学校不吝资金，有机会就送老师外出学习与培训。

三、以学生发展为本，全面提高学生素质。

学生是学校发展的主体，为了让学生获得更大的发展，我们主要做了以下工作：

1、更新教学理念。从教会学生知识转向教会学生学习。教师在教学过程中要指导学生掌握感知、理解、巩固、运用的一般过程，使学生乐学、爱学、好学、会学。

2、组织开展学生各种活动。全面落实体育、艺术活动，尤其是留守儿童系列活动。每天下午课外活动具体落实到人，通过活动的开展，培养学生的综合素质能力，提高学生审美能力和艺术教育质量，增强学生的动手能力，培养他们学科学、爱科学、用科学的意识；培养他们爱生活，爱亲人的情感。利用好校园广播，开展安全知识讲座；利用图书室，让学生借阅图书，从中吸取精神食粮。利用少先队开展好综合性主题教育；认真搞好体育、卫生工作。我们学校一直在默默地努力着，努力地探索着。就本学期而言，我们开展了如下活动：小学生说故事比赛、全校作业展览、美术大赛及作品展览、经典诵读活动、安全教育活动、留守儿童社会实践活动、精彩课间活动等以学生为主体的各项活动。加强学校安全工作，全力以赴，促进学校各项工作有条不紊，有声有色地开展起来。

3、关爱留守儿童，构建和谐校园。学校成立了留守儿童工作领导小组，制定工作方案；建立留守儿童之家，专人负责，由学校年轻气盛的吴凡老师全权负责，吴凡老师是一位责任心强，不计报酬，爱捉摸，点子多，一心想着工作的好同志；建立留守儿童档案；利用心理辅导员进行心理疏导；开展丰富多彩的活动，受到社会的一致好评。今后我们将一如既往地把留守儿童工作作为学校一项爱心工程来抓，让学校成为留守儿童温暖的家。

四、营造浓厚校园文化氛围。

1、积极创建健全的管理制度。学校建立健全了师生民主参与、学校管理与教育活动的各种制度，给教师的自主发展留下足够的空间。同时还完善了一系列制度，如请假制度、办公制度、学习制度等。同时明确职责，分工合作。

2、加强校园文化宣传。加强班级文化建设，搭建文化长廊，建设校牌、校匾，校风、校训，加强校风校训的引领作用，着力构建人文校园，不断为师生打造幸福精神家园。宣传内容以安全、卫生、行为习惯、经典名言等为主，让学生在耳濡目染中，养成良好习惯，吸取精神食粮。

3、在校园文化建设实践中，本着以生为本，文化育人，环境育人，制度育人的理念，着眼与校园文化氛围对师生的熏陶和感染，将现代文明气息与安全教育、德育教育、卫生教育等有机融合，真正做到因地制宜，为师生发展和学校发展创造优良人文环境，使学校成为师生愉悦身心、陶冶情感的乐园。形成一种内在的凝聚力，内在的精神境界。

我们长期坚持在校园精神文化建设，德育立校是我校精神文化建设的核心，团结奋进、开拓创新，是学校精神文化建设的内涵，把何台小学一直传承的无私奉献，奋力拼搏的精神传承下去……我们着力引导教师树立工作即为学习，学习即为工作，学习即为发展的理念，营造良好的学习与育人的浓厚氛围，满足教师内在角色期待和情感需求中，把工作成就和生命价值结合在一起，办人民满意的教育。

第三篇：医院管理先进经验介绍材料

顺应改革大潮 提升自身能力 努力建设优质高效的现代医院

2011年10月

**人民医院始建于1938年，是一所集医疗、保健、康复、教学于一体的综合性“二级甲等”医院。医院现有在职职工750人（含临聘人员），其中：高级职称人员53人，中级职称280人，研究生4人，本科和大中专毕业生占总人数的97.3%，医院设病床620张，开设19个临床科室27个临床专业，10个医技功能科室，是*县及湘东南地区功能齐全、技术雄厚的医疗服务中心。我院始终坚持人民利益为先，顺应改革大潮，不断提高医疗质量和服务水平，医院的业务量和对外影响力不断扩大。到2011年9月底，门急诊病人达22万人次，收治住院病人18976人次，分别比去年同期增长15%和17%；业务总收入1.05亿元，同比增长15%。主要做了如下三个方面工作：

一、加强内部管理，提高医院执行能力

（一）整章建制，强化制度管人。为适应新形势的需要，我们对医院十年来的规章制度以及医院工作人员职责进行补充和完善，编印了《*县人民医院职能科室职责汇编》，制定了《*县人民医院关于对违规违纪的处理规定》和《*县人民医院关于医师外出会诊及邀请上级医院专家会诊管理规定》等42项制度，还与各科

室主任签订了“医德医风责任书”、“医疗质量、医疗安全目标管理责任书”和“综合安全目标管理责任书”。由监审科按照要求定期抽查落实情况，对不按规章制度办事的人和科室严格进行处罚。全院上下的工作自觉性和积极性明显增强，真正达到了制度管人，以制度促工作的目的。

（二）分解责任，实行目标管理。坚持“谁主管、谁负责”的工作原则，院长为第一责任人，责任层层分解，层层抓落实，制定了《院领导指导科室工作制度》，通过院领导“办点”形势，每周定期进行行政查房，详细了解各自对口科室的运转情况，发现问题，解决问题，对解决不了的，再拿到院务会讨论解决，为临床一线提供强有力的后期保障；每月召开一次医疗质量与安全分析会，由医务科和医疗安全办在督查中发现的问题继续分析，并从中找出原因，有效地规避医疗风险，降低了由医疗质量引起的医疗纠纷。

（三）严格管理，规范执业行为。建立和完善了《新型农村合作医疗违规责任追究制度》，《抗菌药物临床应用指导原则》等制度，防止滥用药、大处方，保证老百姓合理用药，用得起药。医务科、药剂科、医保科和监审科对执行情况定期进行检查、落实；每年组织医务人员对《执业医师法》等法律法规和相关政策的学习，提高医务人员的法律意识。对一些特殊岗位、有特殊要求的技术人员以及新参加工作的医生、护士进行专业培训，严格

执行技术准入制度；建立了健全的医院感染管理监控体系，定期进行数据收集、统计、分析，定期向临床各科室进行反馈。通过以上措施，全院的医疗质量得到很大的提高，今年未发生重大医疗纠纷和医疗事故。

（四）管办分离，防止腐败滋生。医院专门成立了物资招标采购领导小组、物资招标采购小组和物资采购部，并制定了《*县人民医院物资采购管理办法》，物资招标采购小组负责对全院所有物资采购的计划申报和可行性论证审核、报告审批、采购的具体实施、供应的程序管理、协议合同的签署、验收和质量反馈、服务跟踪评价、报废等；物资采购部具体负责医院全部物资的采购和批量万元以上物资的招标议标，药品采购在医院药事委员会指导下进行。其他任何科室和部门不得擅自采购。在物资采办过程中，充分发挥不同可能部门的专业作用，相互制衡与监督，并通过“管办分离”的方式，确保物资采购的科学、公平、公正与公开，进一步有序统一管理，避免浪费和采购环节中的腐败现象。

二、推进人事改革，提高人才队伍素质

人事制度改革是医院制度改革的核心，如何稳步推进人事制度改革，逐步建立能进能出、能上能下的新型人事管理制度是医院长远发展的根本保障。主要推行了三项改革：

（一）推行公开竞聘的干部任用制度。中层干部是医院发展的关键，是医院的中坚力量，为加强干部队伍建设，建立和强化

竞争机制，提高干部队伍的整体素质，优化干部队伍结构，我院特制定了《中层干部考核及竞聘工作实施方案》，今年六月份，医院采取公开竞聘演讲的形式选拔职能科室负责人，综合竞聘者的“德、能、勤、绩、学、廉”等情况，量体裁衣，34名德才兼备者走向适合各自能力体现的岗位；对没有竞聘成功，但是有能力、有素质、有培养价值的职工，纳入中层干部后备力量重点培养，真正做到“让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位”；中层干部的聘用为一年一聘，实行民主评分和末位淘汰制，增强了他们的责任感和危机感，调动全院干部职工的工作积极性。这些措施的运用，建立健全了中层干部管理机制，为医院的长期发展奠定了良好的人才储备基础。

（二）推行自主灵活的人才引进制度。我院属县级医院，受地域、等级的限制，一流医学院校学生不愿来，医院想办法从实际出发，制定了《医院二0一一年人才引进方案》，把引进人才定位于面向全国一类院校的二类人才和二类院校的一类人才。方案打破常规，凡属人才引进的除享受正式职工待遇外，硕士研究生享受科室副主任医师待遇，还有住房补贴：工作满3年安排120平方米住房，工作满10年后拥有住房产权（或是租房补贴每月400元）、还可以解决其配偶工作、子女入学等问题；制定方案后，医院安排主管人事的副院长、医务科主任和临床科室主任先后到中南大学、南昌大学、南华大学等进行现场招生，成功引进了4名

硕士研究生来院工作，此举打破了我县卫生系统引进研究生 “零”的突破，为医院获得了良好的社会效益。在引进高学历人才的同时，还针对医院业务开展需要招聘各类临床、医技、药剂和护理人员、同样通过制定标准，严格程序，今年共公开招聘录用护理人员35人，全日制本科毕业医疗医技人员15人。

（三）推行绩酬对等的分配制度。分配制度改革是人事制度改革的一个有机组成部分。人事制度改革必须与分配制度改革同步进行才能有生命力。医院根据不同岗位的责任、技术、风险、工作量等情况，将管理、技术、责任等生产因素纳入分配，按劳分配、按岗定酬，拉开分配档次，向关键岗位和优秀人才倾斜。医院为了达到“节能增效”的目的，实施全成本核算、综合目标管理，工资与绩效挂钩，自主灵活的分配激励机制，体现了奖勤罚懒、多劳多得的管理机制。以手术室为例：完全打破以前的“平均分配”原则，绩效工资的分配方案一是根据职称系数分配: 护士长(副主任护师)1.4;副护士长(主管护师)1.3;主管护师1.1;护师1.0;护士0.9来分配,二是根据医务人员的手术台次按量化积分计数(手术时间每满15分钟为0.1分,抢救0.3分/次,术前术后料理0.2分/台次)，20元/台次，每月手术台次最多，加班超时多，无护理差错事故的“月标兵”还可另得200元奖励,护理差错责任人5元/人/次。这种“多劳多得”的方法和职称相结合的方式来分配绩效工资,有奖有惩的激励机制，大家工作时就更有积极性，业余时学习也有积极性。分配制度改革带来的是科室面貌的焕然一新，学习气氛浓厚，工作积极认真,再没有推诿加班现象，医疗差错也逐步减少。

三、强化能力建设，提高医疗技术水平

（一）加快了重点学科建设，打造精品科室。一是在今年3月份和6月份分别设立神经内科与神经外科ICU病房，提高重症病人救治能力，两个病房从开设至今都一直处于满床状况，取得了良好的社会效益和经济效益；二是鼓励技术创新，今年申报了省厅县级科研项目7项，市科技局新项目1项，院内新项目22项，并为各重点学科召开院内及全县乡镇院长参加的新技术新项目推广介绍会，为新技术开展提供平台，为学科发展助力，取得了良好的效果。其中，泌尿外科引进钬激光推广新技术后，一直处于加床状态，无论是社会效益和经济效益均得到明显提高。

（二）加大了医技设备投入，提高诊疗水平。随着社会的发展，以前一些老设备已经跟不上医院发展的需要，医院上半年购买了飞利浦16排螺旋CT，并于6月中旬正式投入使用，同时开通放射科PACS（影像归档和通信）系统和检验科LIS（检验科信息）系统，提高了诊疗水平，简化了检查流程，提高了诊疗水平；今年还将计划购买核磁共振，确保临床工作需要。

（三）建立了对口支援制度，健全服务网络。医院与县各乡镇医院建立医疗协作联盟，与酒埠江、黄丰桥、市坪和高枧等乡

镇卫生院签订了对口支援合作协议，并制定了对口支援工作方案，根据四家乡镇卫生院的具体情况，我院对支援项目医疗队员作出了具体派驻计划，成立副主任医师专家组，帮助和指导乡镇卫生院临床诊疗、护理规范等业务工作，同时根据各乡镇卫生院的具体需求免费接收专业人员进修培训等，每年提供不低于20万元专项资金或设备用于开展对口支援工作。到目前为止，我院派驻医疗队员人数18人次，开展医学讲座16次，参加人数达240余人，免费接收对口乡镇医院进修培训人员9人，免费参加急危重病人抢救12起，合计免费金额达到12万元，同时还赠送了总价值约65万元的仪器设备（6台的心电监护仪，1台彩超），这些实实在在的措施大大提高了受援医院的医疗技术水平。

（四）开展了优质服务活动，提升服务水平。医院在“以人为本”的理念下，通过深入开展“优质服务”百日竞赛、“三好一满意”等活动，将“以病人为中心”的服务理念深入全院干部职工心中，各科室之间形成健康、和谐、有序地竞争，科室之间合作精神不断增强，形成了服务、质量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和团队精神不断显现。其中护理部进一步深化优质护理服务示范工程活动，不断加大工作力度，扩大了优质护理服务示范病房实施范围，开设试点病房7个，达总病房数的70%。上半年全院护理满意度为95.2%，比去年上升了2%，护理服务满意度得到明显提高。同时还推行了“血透室爱心奉献”、减免特困

户、低保户住院费用等一系列惠民措施，通过提供优质的服务和实际的惠民行为，患者的负担减轻了，医院的口碑更好了。

第四篇：新农保先进经验介绍

领导重视力度大，“百日会战”成效显

**乡党委、乡政府为切实解决农民老有所养问题，实现农民应保尽保工作开展以来，经历了曲折的发展过程，先是由于种种原因一度落后于全市兄弟乡镇，成为全市倒数第一。

后来，随着班子调整，领导队伍日趋稳定，分工明确责任到人，措施到位，各方面的工作逐步走入正轨，新农保工作也开始有了一定的进展，尤其是党委书记、乡长***同志到任后，对新农保工作非常重视，采取了一系列切实可行的措施，使我乡的新农保工作在：百日会战中发挥了排头兵的作用。柳毛乡应参保4498人，现已参保3463人，完成总任务的77%。由原来的全市倒数第一，跃居全市的正数第二名。乡党委乡政府抓住春种结束，夏锄开始前的有利时机，聚合各方面的力量，采取超长措施，引导农民普遍参保，实现应保尽保。

一、提高认识，加强领导。

四月初，***同志被组织上派往柳毛乡任党委书记兼乡长，***同志任副书记，俩位主要领导的调整使**乡的工作打开了新的局面，两位领导得知**乡的新农保工作托了全市的后腿这一消息后，乡领导非常着急，在调查了解完有关情况后，立即召开党政班子会，统一思想，提高认识，下决心加大力度抓好新农保工作。全乡突击一周，迅速扭转被动局面，给市委、市政府和全乡人民一个满意的交代。

二、采取有力措施，抓好“百日会战”工作

1.乡党委、乡政府于6月15日召开乡、村两级干部“百日会战”动员大会。会战共有58人参加，主要传达上级会议精神，通报全乡

前段工作进展情况，分析前段工作存在的问题，提出下步具体工作任务。

2.印发“百日会战”的工作方案、工作目标、工作措施、奖惩办法和组织领导等。会上与各村签订了目标责任状。

3.实行乡领导包片，乡干部包村，村组干部包组、包户、包人的责任制，将目标任务分别到人。

4.加大宣传力度，将新农保工作的政策和会议精神，准确及时全面的宣传到千家万户，营造浓厚的参保舆论氛围，取得广大干部群众的理解和支持。

三、上下一心、齐心协力、抓好“百日攻坚战”。

由于主要领导重视、认识到位、上下一心、齐心协力，所以百日会战前期，使全乡农民由原来的1756人参保，增加到现在的3463人参保，现已完成总任务的77%，位居全市第二名。

总之，在市新农保局的正确指导下，在乡党委、乡政府的大力支持下，努力提高全体经办人员的业务素质，调动全乡各方面的积极性，**乡的新农保工作会上一个新台阶。

第五篇：XX镇关工委工作先进经验介绍

XX镇关工委先进工作经验介绍

（2011年3月21日）

----XX镇政府关工委主任XXX

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！很高兴能在这里和大家一起交流关工委工作。近几年来，我镇以科学发展观为统领，认真贯彻落实中央、省、市有关指示精神，坚持多渠道、多样化的工作方针，围绕中心，服务大局，在原来工作的基础上，努力抓创新，着力抓深化，全力抓巩固，充分发挥“五老”队伍的作用，大力加强青少年社会主义核心价值体系的教育，以丰富多彩的宣传教育活动为载体，突出工作特色，为青少年健康成长营造了一个良好的社会环境。以下谨述我镇关工委工作的一些经历和体会，诚供大家交流之用。一是组织机构健全，领导高度重视。关心下一代工作，是一项具有广泛性的社会系统工程，必须有完善的组织网络作保障，我镇主要领导十分重视，安排两个正科级干部负责抓好这项工作。到目前为止，镇政府、中小学校和15个行政村已经全部建立了关工委组织，并制定了一些切实可行的工作章程、监督机制和目标责任。同时，积极强化“五老”队伍建设，积极走访身体状况好、政治素质高的“五老”人员，充分动员他们投入到关心下一代工作队伍中来，为青少年健康成长做实事、办好事。

二是发挥学校主导作用，加强青少年思想道德和法制教育。2-

人100元补贴。并且，和镇民政部门联合开展排查、关注和帮扶孤儿活动，为各村孤儿送去了生活物品和学习用品。

五是大力开展整治赌场、“黑网吧”活动，切实保护未成年人的身心健康。近两年来，我镇主要领导高度重视打击赌场和“黑网吧”活动，一方面整合派出所、司法所、综治和联防队等多方力量，在全镇全力排查、打击、取缔所有赌场，严令禁止开办赌场，截止目前，全镇再没有出现一家赌场。

另一方面，镇政府对全镇所有的网吧进行持续性排查整顿，确保网吧都有营业执照，并且做到不让未成年人进入网吧；对无照经营的“黑网吧”坚决予以打击取缔，没收违法经营的电脑等器材。在整顿“黑网吧”的过程中，我们充分调动和发挥了“五老”人员的主动性，由“五老”人员负责采取突击监督与暗访相结合的形式，对上网的未成年人进行规劝、教育，并叮嘱业主，要本着对下一代负责的态度，坚决杜绝未成年上网现象的发生，一旦发现允许未成年人上网的现象将给予业主处于重罚。

同时，我镇严厉打击贩毒吸毒和酗酒打架事件，帮助派出所破获贩毒案件2起，强制隔离和收戒吸毒人员23人。

争取公安局和司法局支持，在XX中学开展禁毒宣传图片展览活动，通过大量的禁毒知识展板，安排干警进行讲解，加深了学生对毒品危害的认识，让他们从小树立起远离毒品、珍爱生命的意识，好好学习，提高对各种诱惑的抵制能力，做个自尊、自爱、自强的好少年。

通过一系列持续性的治安环境整顿和宣传教育，为青少年营造了一个健康的成长环境，我镇未成年人参与赌博、酗酒打架、出入网吧等状况大大改善，确实保护了青少年的身心健康。

六是送科技进村，拓宽就业渠道。通过协调邀请专家下乡进村，给青少年朋友辅导农业科技和机电维修技术等，不断加强了农业科技服务质量，提高农村青少年的就业和再就业能力。2010年，全镇共举办农业技术培训8期，专家下农田现场指导3次；举办就业培训班2期，参与培训510人，对外输送劳动力1400人。

2010年，我镇关工委的工作虽然取得了一些成绩，但和广大群众尤其是青少年健康成长的实际需要还存在很大的距离，在以后的工作中，希望在座的各位领导和各单位能够给以批评指正和大力支持。我的介绍完了，谢谢大家！