绥德县妇儿专科医院执业情况报告

第一篇：绥德县妇儿专科医院执业情况报告

执业情况报告

绥德县妇儿专科医院

绥德县妇儿专科医院执业情况报告

一、医疗业务开展情况

我院1998年成立以来，在绥德县卫生局的关怀、领导和支持下，全体医护人员奋力拼搏，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真地贯彻落实党的十六大精神，强化“以病人为中心”的服务理念，医院的门诊和住院业务逐年呈上升趋势，成效显著，不仅克服了平台效应，寻找到了新的业务增长点，而且还在适应时代的步伐中得到了发展和提升。九年来，累计接诊患者二十万人次，服务半径扩大到清涧、米脂、子州、吴堡、子长等周边市县，医疗质量得到老百姓的广泛认同。

医院现有职工26人，编制床位29张，副高职以上4人，中级9人。设有妇妇产科、小儿科、内科、外科四大科室，以及男女不孕症、乳腺病、产后保健、少女青春期咨询等特色门诊。医院长期于北京、西安等地的多家妇产儿童医院保持密切的合作关系，定期请著名专家教授来院讲学授课，不断提高医院整体服务和业务水平。为了确保医疗质量的高水平运行，保证医患双方的利益，医院先后购买多台具有国内先进水平的医疗设备。现拥有陕北首台电视手术宫腔镜、三维立体彩色超声、自动生化分析仪、全自动血球计数仪、全自动十六参数尿分析仪、母婴中央监护系统、麻醉机、呼吸机、多参数监护仪、洗胃机、脑电地形图工作站、200MA可做断层x光机、红外乳腺检查治疗仪、不孕不育治疗仪、微波治疗仪、新生儿辐射台、新生儿保温箱、笑气吸入系统等万元以上医疗仪器设备21台件。2005年全部科室和住院病房安装了程控电话，2006年对手术室、护士办公室、住院医生办公室、产房进行了改造，新建门诊输液大厅，配备了空调和电视。2007年处给所有住院病房安装了有线电视，并在4月份增添了HIS医院信息管理系统，实现了门诊、住院、药房、收费的计算机管理。

妇产科对妇科各种常见病、疑难病的诊治及男女不育症、泌尿性疾病和危重病人的抢救经验丰富、疗效可靠。独家引进当今国际妇产科领域最为先进的电视手术宫腔镜,不开刀治疗宫腔内一切病变。同时拥有红外乳腺治疗仪，男女不孕育治疗仪，胎儿监护系统等先进的妇产科医疗设备，开展妇产科各种手术,包括高难度的腹膜外剖宫产术、巨大宫颈肌瘤切除术、阔韧带肌瘤切除术、阴式子宫切除术、蔓氏术、子宫颈癌根治术(盆腔淋巴清扫＋广泛子宫切除)、外阴切除术、阴道成型术、处女膜再造术.输卵管吻合术等。２００４年引进当今国际最为先进的笑气吸入系统，在绥德县独家开展无痛分娩，无痛人流技术。医院小儿科对儿科常见病,如肺炎、脑炎、腹泻等疾病的诊疗效果可靠,尤其对儿科的肾病综合症、病毒性心肌炎、脑积水、新生儿缺血性缺氧性脑病、支气管哮喘、血小板减少性紫癫等疑难疾病有较独特的治疗方法。小儿科护理部开展“小儿静脉穿刺新法”、“小儿静脉内留置套管术”等国内外新技术。内科建科以来本着科技导向,以人为本的原则,对内儿科,心血管内科、消化内科、呼吸内科、神经内科等多系统有独到的见解和治疗方案。外科对各种常见病、多发病和一些外科疑难杂症都可以进行准确的诊断治疗，尤其对普通外科、肛肠外科、创伤外科等病症有独特的治疗方法。医院在2002年开通国际域名网站：http://www.feyy.ney，常年有主任、专家在线，通过电子邮件和QQ等多种形式，病人可随时咨询医疗相关问题。

九年来，为普及偏远地区广大农村妇女儿童的健康知识，我院多次下乡深入农村，走乡串户，宣传保健知识、免费体检及诊病治病，深受农村患者欢迎，取得社会效益和经济效益双丰收。医院还积极地开展妇幼保健调查研究工作，如0—14岁儿童智力低下监测、0—5岁儿童死亡监测、孕产妇死亡监测、孕产妇、儿童系统管理试点等，较好地完成了规划中的目标，受到省市县三级卫生行政部门的好评。2007荣获“绥德县产科建设先进单位”称号。医院十分重视传染病和院内感染管理，并成立了专门的组织管理机构，先后在2000年、2002、2004年三次获得“绥德县传染病管理先进单位”称号。此外，医院还十分重视职工的社会福利和劳动保障，1999年成立绥德县妇儿专科医院工会委员会，2001年创建“县级职工之家”，2004年创建“市级先进职工之家”。

多年来，医院持续稳定地发展，突出妇女儿童特色，产儿科综合实力位于全县同级医院前列，目是绥德县新型农村合作医疗定点医院，绥德县城镇职工基本医疗保险定点医院。

二、质量管理建设情况

医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院根本目的。医疗质量是医院的生命线，医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。为此，我院一直重视医疗质量管理，不断推动医院各项工作的发展。我们坚持“以人为本”的科学发展观，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨。

（一）2004年，我院在“医疗质量服务年”活动的基础上，把减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。我院严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。增强责任意识，注重医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度。加强质控管理，（二）优化医疗服务流程以提高医疗质量的基础。服务流程是医疗机构的运行结构和方式，在不增加病房、卫技人员的基础上，优化的医疗服务流程决定了医疗机构的效率和竞争力，这在很大程度上增强了医院的长期生存能力，使医院的可用资源通过平衡流程中的各组成部分来减少重复和浪费，使医院现有硬件和软件达到较高的利用率和较好的利用水平，尽可能发挥专业技术人员的能力，尽可能满足病员的需求，取得较高的经济效益和社会效益。我院坚持以病人为中心，在优化医疗流程，方便病人就医上下功夫，求实效，增强服务意识，优化发展环境，努力为病人提供温馨便捷、优质的医疗服务。

（三）实施医疗质量、医疗安全教育，是加强医疗质量的基础。如何提高管理者自身素质和加强全院医务人员的素质教育是质量管理的基础。提高医疗质量不是单靠几位管理者或部分医务人员的努力可以实现的，而是需要医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观；需要强烈的责任感、事业心、同情心；需要树立牢固的医疗质量、医疗安全意识；在院内全面开展优质服务和“安全就是最大的节约，事故就是最大的浪费”活动，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成了比、学、赶、超的良好氛围。

（四）建立完善的质量管理体系，规范医疗行为是核心。近年来，我院从加强制度建设入手，结合各岗位的工作性质、工作内容，制定了岗位职责、医德医风、人事管理、会议、学习、考勤、安全保卫、后勤管理、财务财产管理、统计报表管理、医疗文书档案管理，奖、惩等共五部分241条管理制度；制定了行政管理、医疗质量管理、护理质量管理、药品管理、院内感染控制管理、财务管理以及思想政治工作和医德医风管理等26项质量控制考核细则；制定职能科室、业务科室综合目标责任书，做到一级管一级，一级向一级负责的格局。明确责任，保证职能，做到责、权明确，利益适度，从而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、规范化、标准化。

（五）建立符合医院实际的质量管理体系，医院成立了以院长、副院长、医务科和各临床科室为成员的质量管理，质量控制考核领导小组，负责全院质量管理工作。全院形成了主要领导亲自抓；分管领导具体抓；职能科室天天抓；临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理的格局。

（六）加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。“抓三基”、“促三严”、落实“三级医师”查房制度。医务科经常组织院内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规，并记入个人业务档案。近年来通过开展以医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作，使医院的各项工作达到了综合目标责任制预期目的，医疗质量逐步提高，安全隐患逐渐减少，无医疗事故发生，医疗纠纷也相对较少。

(七)加强质量教育，保证医疗质量，开展对全院职工的质量意识教育，使广大职工充分认识到医疗质量直接关系到医院的生存和发展。我们组织广大职工认真学习医疗纠纷的防范与处理，经过教育，不断强化职工的医疗安全意识和自我保护能力。医院严格执行医疗安全制度，加强医疗安全报告制度，做到重大医疗事件立即报告，严重差错及时报告，一般差错如实报告，安全医疗报表每月25日报医务科。院科签定医疗安全责任书，责任落实到人。抓护理安全管理。建立护士长查房制度。每月召开护士长例会，探讨管理模式，交流管理经验，要求每位护士加强责任心，做好三查七对，严防差错。医务科、质控科每季进行医疗质量情况通报，分析原因。

（八）病历质量是医疗质量和医疗水平的具体体现，也是医院总体水平的一个方面。院领导一直把它作为质量管理的重点，以抓病历质量带动医疗、教学工作。一是规范病历书写。按省卫生厅病历书写规范，对实施中暴露出的问题，质控科做了大量工作，经多次反复征求意见，并参照江西医学院附属一院的病历，目前已基本形成统一格式，内涵质量也有了提高。二是加强病历检查力度。病历质量管理小组每月对各病区的10份归档病历进行检查、评分，指出存在问题，并反馈到科室，要求每份病历得分≥90分。同时，也进行对现症病历抽查，检查内容包括病史完成时间、诊断、用药原则等。我院的医疗质量管理工作，经过近几年的努力，医疗质量不断提高，展望未来，我们充满信心，2002年我们将不断完善《综合目标管理责任制》，使医疗质量更上一层楼。

三、医德医风建设情况

历年来，我们严格按照绥德县卫生局每年下达的任务书，以“诚信”教育入手 抓好医德医风建设。

以“诚”人为本，做好医务人员的思想教育。一是抓好理想信念的教育。这是思想道德建设的核心，也是医德医风建设的核心。要教育职工正确对待市场经济条件下出现的困难、利益调整及一些问题，坚定全心全意为病人服务的决心，为医院的生存和发展贡献力量。二是对职工进行“三观”教育。即对职工进行新型人生观、价值观、世界观的教育，通过教育使职工正确看待物质利益，正确对待个人、集体与国家的关系，把个人利益融入集体利益之中；教育医务人员树立正确的人生观，把治好病人，减轻病人痛苦作为实现人生价值的最高目标。三是对职工进行全心全意为病人服务的教育。教育职工树立起病人是医院的“客户”，病人是医院职工的衣食父母的理念，正确认识医务工作者和病人的关系，教育职工经常进行换位思考，把病人的利益放在第一位。以“信”为本，切实履行对服务对象的承诺。一是要把医德医风建设同各项制度结合起来。要制定和完善医德医风规范，使医德医风同职工的利益紧密挂钩，严格考核落实，建立竞争机制，优胜劣汰，全面提高医护人员的服务水平，提高其医德医风水准，让病人满意。二是要坚持落实好医疗服务和医药收费价格公开制度和住院病人“日清单制”，让患者明明白白消费，把“医不二价”、“童叟无欺”作为行医道德的根本要求。只有心摆正了，才会对病人坚守诚信，才能兑现全心全意为病人服务的诺言。认真履行服务承诺内容，自觉接受社会、新闻舆论的监督；建立基本举报奖励制度，设立举报电话、意见箱，对违诺行为查处率100%，举报奖励兑现率100%。

我们制定了详细的规章制度，要求全体医护人员要自觉遵守廉洁自律各项规定、社会服务承诺内容及规范化服务的要求，拒绝接受患者及亲属各种形式的“红包”、物品和宴请，以及推销商以各种名义给予的回扣和好处；职业医师禁止擅自到其它地点执业取酬行为；杜绝开单提成和指定地点购药问题。

医院设立专人负责医疗服务价格和药品价格执行情况的监管，按照陕西医疗价格标准，经常对价格执行情况进行检查，使单位无自立项目、分解、重复、超标准收费及滥作检查收费等问题。在历年的物价检查中问出现价格违法问题。建立健全医德医风、激励、监督、惩处制度和医务人员医德医风档案，对每位出院病人要求填写满意度调查表，每季度进行一次汇总考核，考核情况记入医德医风档案；奖优罚劣。

坚持医疗服务收费项目、药品价格公示，公示率100%；住院患者费用一日清单规范，送交患者签字知情率100%。严格医院管理，禁止科室外租、承包，禁止超范围、超科目及违反准入技术项目等违规执业行为；在岗技术人员两证齐全率100%，全年无2级以上医疗事故。严格按照规定采购药品，认真执行价格政策；药品集中采购率100%（特殊药品、中药饮片除外）采购中标药品率100%，药品收入占医院医药收入45%以下；药品，器械、医用耗材等质量合格率100%。建立药师用药、化验、检查合理性分析制度，每月对药品的销售（前10位）和作化验、检查的必要性进行评析，发现问题立即纠正；同病种医药费用及其增长率小于同级同类医院平均水平。

位方便群众就医，医院醒目处设有科室分布示意图、就医导向标牌和警示牌；住院环境整洁、舒适、幽静，所有病房配备程控电话和有线电视。医院户外康复活动场地整洁优美、四季常青；病房卫生无异味，24小时供应开水，实行三下三送、被服工作按要求进行清洗、消毒、缝补、干燥、按要求折叠发送，切实做到为临床一线服务。制定了严格的仪表仪态管理制度，要求医务人员接待患者要着装整洁、举止文明、态度和蔼、体贴入微，严防话难听、脸难看、推诿、训斥、刁难患者的行为发生。严禁与患者争吵。坚持以人为本、以病人为中心的服务理念，做到因病施治，出入院诊断符合率、治愈好转率90%以上，门诊处方和住院用药、检查的合理、合格率95%以上。坚持病人选择医生制度；对患者用药，做化验、检查和医保自费项目等，要征求患者意见、尊重患者意愿，患者知情同意率100%。以患者就医便捷为标准，门诊坚持首问负责、导诊、分诊服务，为老、弱、残等行动不便患者提供全程服务；急诊坚持“三先一后”服务（先接诊、先检查、先抢救、后缴钱），抢救病人率100%。东西两院明确划分机动车和人力车停车位，实行门诊、病区巡视制度，维持正常的医疗秩序，确保“门前三包”。建立“行风查巡”制度，定期召开患者、家属座谈会，听取各方面的意见，对正确意见的采用率100%，医疗服务综合满意度95%以上。

四、医疗安全建设情况

医疗安全是医疗质量管理的核心内容，也是反映一所医院综合管理水平的重要标志之一。我院在99年成立了绥德县妇儿专科医院医疗质量和医疗安全领导小组，建立健全了组织机构，让各组织按照各自的职责开展专业工作的监督、检查、指导、评价、督促，努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。

我们紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展医疗安全工作，完善各项规章制度，建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。我院每月对全院进行一次安全检查，查找安全工作薄弱环节，并且每季度召开一次全院职工以“安全第一，预防为主”的工作会议，与每位职工签订安全责任书。不定期对医疗护理质量进行抽查，坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。坚决执行药品集中招标采购政策，保证了药品的质量和安全性。紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度，尤其加强新引进技术的安全管理，杜绝了盲目、轻率实施医疗活动的行为，我院没有发生医疗质量纠纷。

一、加强相关法律法规学习，充分认清医疗行业的特殊性质。

各医疗机构要组织医护人员认真学习和领会全国人大颁发的《执业医师法》、国务院发布的《医疗事故处理条例》和卫生部制订的《病历书写基本规范》（简称“一法一条例一规范”），对“一法一条例一规范”的内容要熟练掌握，在医疗护理过程中要严格执行，杜绝违法违规行为。对“一法一条例一规范”的全员培训每年不少于1次，对临床医生的培训不少于2次，对新进人员要实行“一法一条例一规范”的岗前教育，并进行考核，考核合格后方可上岗。

通过学习与教育，使医护人员充分认清医疗行为的“高技术、高风险、高期望值”性质，在不断提高医疗护理技术水平的同时，依法规避不必要的医疗风险，通过耐心细致的解释和疏导，使部分患者对诊疗的过高期望值回归到理性区间。

与此同时，要求医护人员认真按医院的现行规章制度、临床诊疗规范和技术操作常规开展各类诊疗服务。接诊任何患者（包括领导干部、本院职工、亲戚朋友等）均必须完善各种手续如挂号、缴费、门诊或住院记录、常规或特殊检查等，严禁任何人以任何理由私自收治任何病人，严禁私自请会诊或外出会诊，严禁私购药品和器材给病人使用，严禁当着病人或病人家属的面对外院的诊疗经过进行不负责任的评价。

二、切实改善服务态度，充分体现对患者的人文关怀。医院强化对医护人员的“四心”教育（细心、爱心、耐心、责任心），狠抓细节管理，制订加强医患沟通的相关办法，做好面对患者的“四个一”，即一个眼神，一个表情、一个笑容、一句问候，让患者切实感受到和谐温馨、亲切自然的就医氛围，做到“两多”（多听病人说几句，多对病人说几句），努力化解患者在就医过程中产生的不满和怨气。

三、充分尊重患者的知情权、选择权和同意权，自觉履行医护人员的告知义务。为防范医疗纠纷，减少医疗事故的发生，医护人员必须按照法律法规的要求保障患者的知情权、选择权及同意权不被漠视或侵犯，因此，履行法定的告知义务就应当成为医护人员的自觉行为。

要使患者的知情权、选择权及同意权得到充分尊重，就必然要求医护人员在为患者诊疗过程中全面履行告知义务。在临床诊疗过程中，凡涉及到下列环节，如诊疗措施有可能对患者造成创伤、引起并发症或后遗症、切除患者的任何器官和组织、单项检查或治疗（药物、手术等）费用过于昂贵以及带有实验性质的检查或治疗等情况时，都必须事先向患者本人或患者的授权委托人明确告知，征得其理解并同意后方可实施。若患者提出一些不符合临床诊疗规范的要求，如拒绝住院、检查、输血、手术以及要求提前出院、改变治疗方案等，亦必须明确告知其可能带来的不良后果。

告知形式一律为书面告知，告知内容必须科学、严密，既不能故意夸大后果，造成患者恐惧，亦不应轻描淡写，使患者产生过高的期望值。书面告知内容在患者或其授权委托人充分知晓理解后，均须由患者或其授权委托人签字。只有内容完整且有患者或其授权委托人签字的书面告知方为具有法律效力的有效告知。

如果患者为无民事行为能力或限制民事行为能力且无法定监护人（代理人）在场，又必须进行紧急处置时，按《病历书写基本规范》第10条的规定处理。

所有的书面告知必须收入病历，归档备查。

四、强化证据意识，做好病历资料的保存工作。医护人员书写的门诊、急诊、住院病历以及各种检查报告单（包括胶片、图片、病理片等），既是临床诊疗的基本依据，更是重要的法律证据。凡是与诊断结论和治疗效果相关的重要原始资料（如X光片、CT片、MRI片等），应由医院或科室保存，如需交给病人，应在病历中记录并让患者签字或者让患者留下收据收入病历。

五、制定了切实可行的医疗纠纷（事故）防范措施和处理预案。

我院在20012年按《医疗事故处理条例》的要求制定切实可行且能涵盖诊疗各环节的医疗纠纷（事故）防范措施和处理预案。包括相关的组织机构、人员配备、法规和技术培训、针对不同专科要求的防范细则、奖惩办法、事件发生后的应急处理机制等，印发给全院医护人员，将防范措施的落实情况作为医院及各科室医护质量控制的最重要内容进行定期检查，充分做到防患于未然。

六、实行重大医疗事件报告制度。

按照省市县文件要求，我院组织医护人员认真学习《重大医疗事件报告制度》并严格执行，实行责任制和责任追究制，确保发生重大医疗事件在第一时间内及时。

其他：

医院连续十年未发生医疗事故和重大纠纷、未参加医院等级评审、执业许可证连续十年均可以按时进行年度检验。

第二篇：某专科医院开业以来执业情况总结

某专科医院开业以来执业情况总结

周口五官科医院医院始建于2006年，地处周口市七一路与大庆路交叉口。医疗区位优势明显，影响力辐射到全市各县城、乃至临近县市，两年来在上级主管单位的真切关怀下，在各兄弟医院的热情帮助下正茁壮成长。现已发展成为周口市最大的一所集眼、耳、鼻、喉科于一体的专科医院。是城镇医疗保险定点医院。

自06年元月医院开业以来，在各级政府和主管局的直接领导下，全体医务人员高举“邓小平”理论、“三个代表”思想的伟大旗帜，在“八荣八耻”社会主义荣辱观的正确指引下，持续深入的开展了“医院管理年”活动，克服重重困难、大胆创新、努力拼搏、积极进取，使我院的经济效益与社会效益增长迅速，医院综合实力明显增强。医院的发展正步入一个崭新的历史时期。现将校验期内我院各项工作开展情况总结如下：

一、抓好基础建设，努力开发利用硬件资源

1、医院自建立就把建立一流的医院为己任，在开业前就装备了先进的医院信息管理系统，简化了就诊疗程，方便了患者就诊。

2、医院在06年顺利成为了城镇职工医疗保险定点医院，极大的方便了广大居民的就医。

3、医院又和银行联合开通了银联刷卡业务，解决了老百姓的缴费问题，方便了老百姓就医。

二、医院管理全面推进

医院管理是医院工作一个重要方面。如何强化管理、科学管理、让管理出效益是医院管理工作一个永恒的主题。在医院各项管理进一步加强的基础上，为贯彻执行卫生部及国家中医药管理局关于深入开展“医院管理年”活动精神的要求，我院在总结了全面开展“以病人为中心”主题年各项工作成果的基础上按照市卫生局相关文件精神的要求，从2006年开始连续三年制定了该活动的实施方案、。

构病历书写规范》、《河南省医疗机构病历书写评分标准》、《新处方管理办法》要求广大医务人员，坚决杜绝非执业医师人员书写首程、术前谈话、术后记录、手术记录等内容。通过查问题、挑毛病、找差距进一步规范了广大青年医务人员的病历书写，使各科室的病历书写质量自查力度加强。临床大部分科室在书写病历时都能做到客观、真实、准确、及时、完整。各科医生能认真、规范地书写处方；护理文书的书写符合要求；住院医师对上级医师查房记录较为完整、对病情分析较为详尽、手术、麻醉、输血等记录比较完整，使我院医疗文书的书写质量有了较大幅度的提高。

2.4 加强护理质量管理 严格按照《诊疗护理常规》从事日常的护理操作；健全各项规章制度确保护理安全，护理部积极加强护理质量监控，提高专科护理水平和护士队伍综合素质，进一步完善质控程序，细化质控内容；定期召开护士长例会，交流护理经验；启动了护士长夜查房；组织了护理人员到上级医院参观、学习先进的护理及管理经验；定期组织护士进行“给氧”、“吸痰”等相关专业的护理操作规范比赛，使我院护理人员的急救操作较为熟练；规范了门诊观察室，设立了导医台；护理人员做到衣帽整洁、规范佩带胸牌、严格执行查对制度、无菌观念强；各科护士站、治疗室一切物品摆放有序，病房管理质量有了提高；急救室与普通病房均有备用床，床头卡规范使用；晨间护理、整体护理、健康教育、出院病人回访等工作持续展开，极大地提高了我院护理人员的专业技能与综合素质。

2.5 加强感控管理 严格贯彻执行《传染病防治法》、《传染病疫情报告管理制度》。在相关科室设立感控操作程序图；定期对空气消毒液进行了监测；为加强传染病的管理，医院增设了感染科，建立完善了发热门诊使之成为防治“非典”的重要阵地；为严肃疫情报告制度，医院成立了疫情报告管理小组；加强了爱滋病的监测、落实了结核病的转诊；严格执行《医疗废物管理条例》，医疗垃圾和废物按规定处理。

3、加强药品管理 成立了《药事管理委员会》，严格执行《毒麻品和精神药品管理条例》、《毒麻精神品临床应用指导原则》、《抗菌药物临床应用指导原则》，反对临床滥用抗生素、麻醉、一类精神药品实行“五专”管理，做到帐-物、帐-帐相符，保证了每张处方合格；做好adr监测。制定、执行了《医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》，在药品的进货渠道上积极参加省、市、县的药品招标采购，做到有采购计划、有领导审批意见、有药品入库各项表格和帐目；其它药品的采购能够按照保质、保量、低价的要求及时满足临床供应。在“齐二药”的事件发生后，受到医院领导的高度重视，立即按照药监部门的要求两次查封相关药品，既保护了患者的利益，又维护了医院的名誉不受损失。

4、加强财务管理 ⑴健全财务管理制度，规范支出管理；⑵全面理顺债权、债务，分别建立专项帐户，使领导做到心中有数；⑶严格财务管理，认真执行财务审批、报销手续，⑷尽量增收节支，减少非生户性支出。一切采购均先造计划，经审批后按市场购价购买；外出公差尽量做到集中报销等等。⑸认真推行医疗设备及药品招标采购，集中采购，以降低成本，通过公开、公平、公正的原则，购进质优价廉的设备，达到节约资金的目的，又促进了廉政建设。上述举措能充分发挥财务经济杠杆的作用，使医院有限资金发挥最大作用。

5、加强后勤管理 ⑴严格医院环境卫生管理。医院的环境卫生交由社会承包，通过定任务、查质量，使医院的环境卫生有了较大程度的改观。⑵加强环境建设，对医院的绿化重新布局，使患者有了更加舒适的住院环境。

6、在综合治理管理上，根据我院实际情况采取了人防、物防的多项措施，以人防为主、物防为辅，重点科室及库房长期实行人员轮流值班。贵重设备各科具体到人。物防方面，对医院各楼层安装了防盗门及消防设施，制定了应急预案。

7、强化人事管理 人事管理是医院一项基础工作。我院自建院开始，在人事管理方面进行了改革。⑴改变科主任管理模式，医院将住院四大科室主任工作效率评价完全与个创脱钩，把科主任的主要精力放在科室管理、业务建设、新技术开展等方面。实践证明这一方法是可行的、也是可取的；⑵理顺人员工资，与其岗位直接挂钩，把挡案工资细化为出勤工资、岗位工资，充分发挥工资的杠杆作用；⑶加大了人才引进力度，采用新人新办法、引进和招聘的办法。自2006年以来，医院先后招聘了名医学院校本科生，并与其鉴定了招聘协议。对于引进的本科生，医院采取相关制度的倾斜：取消了试用期，按正式工发放工资；在住房方面提供较为优厚的待遇。让他们安心工作，逐渐成为医院可持续发展的后备力量；⑷加强合同管理。医院先后制定了临时工管理合同、停薪留职管理合同、退休返聘人员管理合同，并纳入医院管理方案予以规范。按照县卫生局的相关文件精神，对现有停薪留职人员进行分类，并报请县卫生局批准，不符合文件精神的，合同期满后必须回院上班。

三、医疗业务进一步发展

1、不断引进新技术、开辟新领域 在本校验期内，院不断开展新项目，不断引进新技术、新设备。我市率先开展鼓室成型、义眼台植入术，听骨链重建，耳廓再造等手术等手术，填补了医院诊疗技术上的多项空白；救护车绿色通道的畅通提高了我院院前急救的能力。医疗技术的不断更新与发展，使我院整体技术水平在周边地区的影响力不断扩大。

2、医疗服务领域不断扩大 在传统经典医疗服务之外，医院不断转变观念，逐步扩大医疗服务领域，以进一步满足广大人民群众的就医需求。我院先后成为全市医保定点单位、医院多次组织了周口市区教师、全市中小学生等集体单位来我院优惠健康体检。不仅为医院增加了经济效益，也提升了医院的整体形象。

3、人才培养得到进一步加强 随着知识经济的到来，人才是医院生存与发展的生力军、是医院可持续发展的后备力量。医院领导十分重视人才培养与梯队建设等方面的工作。

第三篇：执业医师内外妇儿重点总结

重点总结

妇产：

1、早期妊娠最常见的临床表现是——停经

2、卵巢肿瘤最不容易发生的并发症是——嵌顿

3.、子宫峡部——上面是解剖学内口；下边是组织学内口

泌尿系统：（23~28分）

1、蛋白尿大于3.5g/d 为肾病；小于3.5g/d为肾炎，如果以血尿起病的为肾炎，以蛋白尿起病的是肾病

2、上呼吸道感染+血尿——急性肾炎

急性肾炎实验室检查——C3下降，8周恢复正常，如果8周没有正常则要肾活检

3、急进性肾小球肾炎——在急性肾炎的基础上有少尿，无尿，肾功能恶化，有超过50%的大新月体生成4、当出现“尿频、尿急、尿痛（膀胱刺激征）”时，将肾炎有关的答案去掉。单存的膀胱刺激症为——膀胱炎

有发热、腰痛为——肾盂肾炎

慢性膀胱刺激征+有终末血尿为——肾结核

5、肾自截最大的特点是——在肾里有结核，膀胱无症状

6、急性肾炎到慢性肾炎为一年

急性肾盂肾炎到慢性肾盂肾炎为6个月

急性肾衰到慢性肾衰为3个月

7、急性肾炎为自限性疾病，不能用激素和细胞毒类药；

8、急性急进进肾小红；肾盂间质肾炎白；上皮管型小管死；蜡样管型慢肾衰；脂肪管型肾病综

9、慢性肾炎病程为1年以上，要低蛋白饮食；

肝硬化患者高蛋白饮食

肝性脑病的患者饮食禁蛋白，害怕碱环境，引起肝性脑病的是氨中毒学说，游离氨可以进入血脑屏障诱发肝性脑病，氨根离子遇到碱性环境的时候转换成游离氨（肝性脑病患者不能用肥皂水灌肠，一定要用酸性的，如乳果糖）

10、慢性肾炎控制血药用ACEI类血压控制在大25 75，小3811、IGA肾病的特点——只有血尿

12、急进性肾小球肾炎第三型—— ANCA抗体阳性

13、尿路结石：小于0.6保守治疗，0.6~2.5进行体外碎石（远端输尿管一定要通畅，不通则不能碎石）

如：一个病人尿路结石1.8cm，远端尿路梗阻：治疗不能用体外碎石

14、在我国引起慢性肾衰的为——慢性肾小球肾炎； 外国为——糖尿病肾病

呼吸系统：

1、呼酸呼碱 代酸代碱：

第一步看CO2改变 反映呼吸，CO2高了——呼酸，CO2低了——呼碱；

第二部看HCO3根（正常值为22~27，平均值为24），反映代谢，和CO2正好相反，下降代酸 升高代碱；

第三部看PH值（7.35~7.45），正常为代偿，不正常为失代偿。

第四步看BE碱剩余（正常值-3~3）反映代谢，≥3为碱中毒，≤—3为酸中毒。

例某慢性肺心病病人，因轻度上感有咳嗽咳痰，入院时神志清楚，自动体位，发绀轻度，入院时检查血气为pH7.19，PaCO2 59mmHg，HCO3— 41mmol/L，按此血气应诊断（E）。慢性失代偿性呼酸

B.呼酸+代酸

C.慢性呼酸(代偿期)

D.失代偿性代酸.E慢性失代偿性呼酸+代碱2、1型呼衰只有氧分压下降，换气功能障碍，治疗用高浓度吸氧＞35%~45%；

2型呼衰氧分压下降，CO2分压升高，通气功能障碍，治疗用持续低流量吸氧（吸氧浓度=21+4*氧流量）2型最常见的疾病是COPD3、慢性支气管炎最主要的病因——吸烟；

4、细胞内抗结核无效的抗结核药——乙胺丁醇

儿科：

1、新生儿缺血缺氧性脑病主要原因——围生期窒息

2、新生儿硬肿症好发于——冬季

3、婴幼儿每日维生素D的需要量是400~800

内分泌：

1、引起腺垂体功能减退最常见原因——垂体肿瘤本身；

引起腺垂体功能减退最严重最典型的是——希恩综合症；

引起希恩综合症最主要的原因——产后大出血

2、甲亢：

引起甲亢最常见原因——Graves病（TRAB抗体）；

甲亢患者最容易发生的心律失常——房颤

体征——对称性弥漫性肿大，无压痛（有压痛为亚甲炎）

治疗——丙基琉氧嘧啶（PTU）疗程18个月

（不良反应为粒细胞减少的药物为PTU和氯氮平）。

碘剂（孕妇、25岁以下不能用），只要题中出现突眼则不能手术。

甲亢患者T3、T4升高，TSH降低（TSH最为敏感）

单存性甲状腺肿大T3、T4正常，治疗青少年给予甲状腺素，妊娠妇女食疗。

3、腺垂体功能减退最先累及的靶器官——性腺

如果腺垂体功能减退累计性腺，甲状腺，肾上腺累则——说明病情危重

4、甲减患者出现粘液性水肿昏迷说明病情危重；

5、库欣综合症：只要是糖皮质激素增多的就是。包括库欣病（和垂体有关）和非库欣病（和垂体无关的）。

6、小剂量地塞米松试验不能被抑制——库欣综合症；

大剂量地塞米松试验能被抑制——库欣病（不能被抑制为非库欣病）

注：先小剂量确定库欣综合征后用大剂量地塞米松来确定是不是库欣病

例如：满月脸，水牛背病人（库欣综合症的临表）诊断用大剂量。

消化：

1、引起急性胃炎最主要的病因——非甾体抗炎药

2、治疗急性胃炎，消化性溃疡，效果、疗效最好的药是——质子泵抑制剂PPI：奥美拉唑，兰索拉唑

质子泵抑制剂只有提高抗生素对HP的疗效，本身没有抑制HP的作用

只有铋剂有抑制HP的作用

3、肝昏迷的病人最早的临床表现是——性格改变

4、早期发现直肠癌最重要的检查是——直肠指诊

5、肠结核好发部位——回盲部

克罗恩病好发部位——回肠末端

溃疡性结肠炎——直肠乙状结肠

中毒性巨结肠——横结肠

6、X线出现“跳跃症”——肠结核；

出现“鹅卵石、铺路石、纵行溃疡”——克罗恩病

7、Charcot三联征（腹痛、寒战高热、黄疸——顺序不能变）提示——肝外胆管结石；在Charcot的基础上出现精神症状,，出现休克则是雷诺五联症提示——急性化脓性梗阻性胆管炎

8、急性胆管炎——饮食油腻食物

急性胰腺炎——暴饮暴食饮酒

墨菲征阳性——胆囊炎，无墨菲征为胆结石

9、老年人好发——直疝；年轻人——斜疝；中年女性——股疝

精神系统：

1、精神分裂症：只要看到描述的这个人是个疯子，一定就是精神分裂症（老是以为有人要抓他，跟踪他，闻臭袜子，不认识家里人）

药物治疗：

精神分裂症伴有兴奋躁动——氯丙嗪

阴性症状为主（淡漠）——三氟拉嗪

抑郁为主——舒必利

二代药物：利培酮、奥氮平（酮平）

2、抑郁症：主要表现没劲没趣，早醒（醒后不能入睡），抑郁症患者只要有自杀倾向就用——电击

药物治疗——（明亮的客厅养兰花治领导的郁闷症）

抑郁——米老鼠（丙咪嗪）

3、躁狂症——果子狸

4、控制精神症状药物首选——氟哌啶醇

神经系统：

1、脑出血最常见的部位——内囊和基底节，2、脑出血最容易受累的血管——豆纹动脉

3、脑血栓——好发于老人

4、脑栓塞——好发于30~40岁，发病急，栓子来自心脏瓣膜疾病左心房左心耳

循环系统：

1、心功能分级：

killip分级——急性心肌梗死；NYHA分级——非急性心梗

2、能够引起低血钾的药物——速尿（呋塞米）

3、急性心肌梗死最常见的心律失常——室性期前收缩（室早）

4、二尖瓣狭窄最严重的并发症——急性肺水肿

5、扩张型心肌病主要见于——年轻人

血液：

1、婴幼儿最常见的贫血——缺铁性贫血

2、白血病：

有胸骨下疼痛——急粒；

有牙龈的侵润——M5急单；

有神经系统的改变，肝脾肿大——急淋；

最容易发生DIC——M3；

NSE非特异性染色阳性，被氟化钠抑制——M5 ；

其他：

DNA的二级结构是——右手螺旋

题干给滕喜龙试验、新斯的明试验——重症肌无力

板状腹——腹膜炎；

蛙状腹——肝硬化腹水；

舟状腹——癌症晚期导致的恶病质

外科学

乳房的淋巴回流，外中入胸肌，上入尖锁上，二者皆属腋。内侧胸骨旁，吻合入对侧。内下入膈上，吻合腹前上膈下，联通肝上面。深入胸肌间或尖，前者又称Rotter结。

烧伤病人早期胃肠道营养，少食多餐，先流后干，早期高脂，逐渐增糖，蛋白量宽。烧伤补液，先快后慢，先盐后糖，先晶后碱，见尿补钾，适时补碱。

烧伤新九分法，头颈面333（9%*1）；手臂肱567（9%*2）；躯干会阴27（9%*3）；臀为5足为7，小腿大腿13，21（9%*5+1%）。

手的皮肤管理，手掌正中三指半，剩尺神经一指半，手背挠尺各一半，正中占去三指尖半。肱骨髁上骨折，肱髁上折多儿童，伸屈两型前者众。后上前下斜折线，尺挠侧偏两端重。侧观肘部呈靴形，但与肘脱实不同。牵引反旋再横挤，端提屈肘骨合拢。屈肘固定三四周，末端血运防不通。屈型移位侧观反，手法复位亦不同。

休克可以概括为－－－“三字四环节五衰竭”：

三字——缩,扩,凝，即:微血管收缩,微血管扩张,弥散性血管内凝血。

四环节——即：休克发生的原因、发病机理、病理变化及其转归。

五衰竭——即：急性呼衰、心衰、肾衰、脑衰、肝衰

第四篇：街道妇儿工作述职报告

街道妇儿工作述职报告

为推动妇女儿童发展纲要实施,街道党工委十分重视妇女儿童工作，把实施妇女儿童发展纲要、发展妇女儿童事业摆在事关党的事业、事关祖国的未来、事关民族兴衰重要位置，以引领妇女促进经济平稳较快发展为着力点，以基层妇联组织自身建设为保障，加大力度宣传贯彻男女平等基本国策，加大力度推进实施“两纲”，加大力度推动解决妇女儿童切身利益问题，带领广大妇女共促科学发展、共建和谐社会、共创美好生活，并与经济同步规划同步实施同步发展，为实现辖区经济社会又好又快发展打下坚实基础

一、建立领导机构，健全工作机制

党工委高度重视，一是成立领导机构，由党工委副书记任主任，相关负责人及社区妇联主任为成员，具体负责妇儿“两纲”的贯彻落实，形成了党工委重视、行政统筹、社区负责、妇联牵头的工作运行机制。二是坚持齐抓共管，各社区根据“两纲”的规划目标，明确任务，落实责任，与自身工作做好结合，构建起上下贯通，左右配合，共同发展儿童事业的工作体系。

建立健全相关工作机制，一是落实妇儿工委例会制度，以专题例会、社区工作会议形式进行工作部署；二是落实各社区汇报制度，各社区上报工作计划明确工作目标，年终报送工作总结，就妇儿工作和实施纲要情况进行总结；三是建立督查制度，由街道牵头年末深入各社区对各项工作落实情况进行检查。

二、加强宣传，做好工作，引领妇女建功立业

围绕妇儿“两纲”颁布实施的重大意义、目标任务和主要措施，男女平等基本国策，保护妇女儿童权益的法律法规知识等方面内容，采取各种方式，通过各种渠道，开展全方位的宣传活动。为全面实施“两纲”奠定了基础，创造了良好的舆论氛围。

切实保障妇女劳动权益，拓宽妇女参与经济建设就业领域，使广大妇女享有充分就业权利，是妇女发展纲要规定重要目标。随着产业结构提升和经济结构调整的深入，下岗职工逐渐增加，女职工再就业问题日益突出，街道妇联与各社区劳动保障站，为扩大妇女就业领域，增加妇女就业提供机会。一方面积极开展“巾帼社区服务活动”，依托社区为下岗女职工排忧解难，在社区建立“辖区下岗人员信息网络”、“人才市场用人单位信息网络”，发挥再就业供需双方桥梁纽带作用，做好女职工上岗推荐工作。街道劳动保障所、职业介绍所、社区劳动保障站，帮助妇女实现再就业，为她们解决实际问题。另一方面从开始实行最低生活保障制度以来，积极争取资金，重点对妇女低保对象实行动态化、规范化管理，基本上做到应保尽保。

三、坚持民生为重，维护妇儿合法权益

认真贯彻执行《妇女权益保障法》、《未成年人保护法》，切实保障妇女儿童合法权益，依法维护妇女人身权利和平等财产权利，为妇女提供法律援助，有力地维护了妇女尊严和权益。采取各种措施减少和预防青少年犯罪案件发生，各社区都聘请了网吧义务监督员，加强对未成年人经常涉足场所的监督管理，保护未成年人合法权益，及时制止和控制未成年人违法犯罪发生。充分发挥妇联在妇女维权工作中的作用，为妇女提供司法保护，街道妇联积极探索新

形势下妇女维权工作新途径，开展多形式、宽渠道、全方位的妇女维权活动。在广大女干部中认真开展“两法”、“两纲”和其它有关法律宣传，增强法律意识、法制观念，教育辖区妇女依法保护自身权益，建立健全妇女法律援助组织网络，督促社区建立“法律援助中心工作点”。在现有工作的基础上，探索街道妇联在派出所建立“反家庭暴力110”和妇女儿童维权岗，完善街道群众服务站和派出所建立流动儿童法律咨询工作站，切实做好维护妇女儿童合法权益法律法规宣传，解决妇女来信来访、咨询等工作。

四、积极开展活动，形成关爱良好氛围

开展多种形式有关妇女发展、妇女权益、妇女生活等为主题的活动，以“三八”节为契机，把“男女平等”、《妇女权益保障法》、《婚姻法》等作为重点，通过宣传栏、标语、座谈会、文艺演出活动等各种形式进行有效宣传，广泛展示妇女积极参与社会，巾帼不让须眉时代风尚，表彰在工作中做出突出贡献的先进集体和个人，进一步倡导全社会树立尊重妇女社会意识，在促进精神文明建设中创造新业绩。辖区妇女认真学习贯彻《公民道德建设实施纲要》，大力弘扬社会公德、职业道德和家庭美德，街道妇联通过开展家庭读书活动，形成“家家有好书、户户都学习、人人求知识、个个讲文明”的好风气，在家庭里妇女崇尚文明健康生活方式，勤俭持家、尊老爱幼、科学教子、夫妻和睦、共同进步已是大多数婚姻家庭生活的主流。同时，在条件成熟的社区着手建立家庭文明指导中心、社区心理咨询站和婚姻家庭指导室，以便更好为广大妇女同胞服务。各社区根据实际，组建市民文明学校、家长学校、妇女学校等，可通过聘请专业教师授课和开展活动，引导帮助妇女提高思想道德素质

和科学文化素质，转变家长陈旧家庭教育观念，全面推进素质教育，同时也为广大妇女提供学习交流、素质培训、开展活动的场地，充分凝聚妇女半边天力量。

在贯彻落实妇儿“两纲”以来，街道、社区作了大量工作，取得了一定的成绩。但面临新任务、新形势，我处的妇女儿童工作仍然存在许多新的矛盾和问题，我们将在下一步的工作中加以解决。

第五篇：关于建立成都疼痛专科医院报告

关于建立成都疼痛专科医院报告

一、建立疼痛专科医院的可行性

21世纪初，新医学模式的建立、医药分家和医疗保险制度的全面展开，特别是人类疾病谱发生变化,单纯依靠原有的公共医疗卫生体系已不能适应和满足社会人群的需要，更由于遗传、行为、心理因素、生活方式、社会环境等影响，使人们逐渐认识到“无病早防、有病早治、预防残疾、康复医疗”的重要性。因此，建立一种新型的颈腰椎病康复医院，包括医疗、预防、保健、中西医结合的具有现代医疗特色的颈腰椎病医院，是符合医疗发展方向的。医学事实证明十类疑难性疾病：肿瘤、心脑血管病、心脏病、糖尿病、老年性痴呆、风湿病、骨关节病、精神病、神经系统疾病中，除（肿瘤、病毒性肝炎）外，另外八大类疑难类疾病都存在脊柱在的病理性后果，在成都市办一家上档次上规模的（颈腰椎病）医院市场前景巨大。

随时当今社会人民生活水平的提高，生活节奏，习惯及环境的不断变化。因各种原因引发疼痛为主的病员群体急剧上。虽然有极少数医院先后成立了疼痛科但因其疼痛医学发展的滞后，诊疗方法的局限性和盲目疾病总发病率已由原来的3-5%急剧上升到目前的15-20%，而目前四川省境内仅有都江堰市成立了一家疼痛专科医院。成都市区内各家医院的疼痛专科也都建而不全，不专，也不具备特色，共需矛盾十分突出。市场潜力巨大，以都江堰市疼痛专科医院为例，每天门诊量80-100人次，住院160-200人次，月收入150-200万元，年收入超过3000万元。又以四川康骨医院（以小针刀治疗为特色）为例，2009-2010年，门诊量每天40-80人，每天小针刀治疗20-50人次，微创手术3-5台，年收入已过5000万元，再以华西医大附院疼痛为例每日门诊量为160-200人次，住院床位50张，长期暴满，供不应求。鉴于当前疼痛性疾病的发病状况与医疗资源配置差异，建立成都疼痛专科医院是可行的。国家对举办此类专科性质医院在政策上也是予以鼓励和支持的，特别是目前国家医改方案是明确以后，成都市已属于试点城市之一，有诸多政策条款利于民营资本投入医疗行业。对于我们建立成都疼痛专科医院是一个良好的机遇。

二、医院定位

医院性质为股份制民营非盈利性医疗机构，实行自主经营，独立核算，自负盈亏。在办院方针上，按照患者至上救死扶伤的原则，以病人为中心，以质量为核心，不以慈善为已任，但必须坚持社会效益与经济盗并重。在办院方向上，分两步发展：第一步，以治疗颈、腰椎疾病为重点，主要解决颈、肩、腰、腿痛的病员群体就医，办好脊柱微创外科、疼痛康复科理疗科。第二步，在具备条件基础上，向治疗肿瘤、戒毒、精神系统疾病，心理性疾病等方向发展，使之建立一所具备实力和特色的疼痛专科医院。

三、医院规模

按照两步走的思路，医院实行分期建设，逐步发展。第一期，主要满足颈、肩、腰、腿痛为特色的专科医院运转需求，完善建立治疗椎间盘的设备、方案和专业技术队伍。

1、医院面积

一期医院总面积约5000平方米，其中医疗区占70%，面积为3500平方米。开放床位60-80张，日门诊量50-80人次。

2、科室设置

投设18个临床科室和4个职能部门，临床科室为颈椎病科、腰椎间盘科、骨伤科、骨病科、骨质疏松专科、疼痛科、内科、外科、中医科、康复科、医学影象科、药剂科、检验科、麻醉科、B超心电图室、供应室、手术室等。职能部门为医务部、财务部、市场部、院务部。

3、设备配置

一般设备：给氧、吸痰装置、抢救床、器械柜、医用冰箱、敷料柜、紫外线灯、高压消毒设备、手术床、手术器械、无影灯等；

床单元的配置；每床配：床1张、大被单3条、褥1.5条、被3条、枕芯

1.5个、床头柜1个、床垫1.5条、枕套3个、病员服2套。

专科设备：ND：YAG激光机或半导体激光机一台25-30万元、C形臂

X-RANG机1台10-20万元、臭氧机、靶点热疗射频治疗仪6-10万元、骨密度测定仪、呼吸机、心电图机、多参楼监护仪、麻醉机、全自动生化分析仪、病理显微镜、血凝仪、血球计数分析仪、尿十项分析仪、B超及彩色B超等随市场价定，如条件具备配置CT或MRI。

4、技术力量配置

拟面向社会招聘高、中级医疗技术人才（含科学带头人及医院管理人才），一期人员配备约60人，其中专业技术人员50人，行政后勤人员10人。目前有8名专家可随时投入工作，基本情况如下：

张汉高，外科副主任医师、四川省中西医结合骨科专委员会委员，四川疼痛学会委员，原四川省人民草堂医院外科主任，原四川康骨医院2届常务副院长，成功筹建广安川东医院、成都金沙医院并任院长1届，率先在西南地区开展脊柱微创外科技术。主要以经皮穿刺激光椎间盘气化减压（PLDD），臭氧消融，靶点热凝，椎间盘切吸，椎间盘后路镜五大微创技术为核心。现辅导的医院有：中山医院、西区医院、西点颈腰椎专科医院、绵阳百姓医院。

石道原，特邀专家，华西医科大学教授，博士生导师，主任医师，原友谊医院院长，原中华骨科学会委员，脊柱外科专委会副主任委员，著名骨科专家。

张永清，中医骨科副主任医师、四川省中医学副主任委员、祖传名中医。何洪阳，特邀专家，成都中医药大学骨科教研室主任，骨科主任，教授，博士生导师，全国新特药领导小组副组长。

张家光，主治医师，四川疼痛学会会员，原川大校医院针刀科主任，具备疼痛科技术专长。

范善均，原成都市三人民医院骨科主任，主任医师，成都市率先开展椎间盘微创技校的著名骨科专家。

杨洪基：主任医师，中华骨科学会委员，脊柱外科专委委员、骨科专家，原成都市骨伤医院外科主任。

5田银河，主治医师，中国针灸学会会员，四川疼痛学会会员，具备疼痛科技术专长。

同时打造拥有的特色专家群体，中、初中专业技术人员以及行政后勤人员在本市范围招聘，高级专业技术人员及各学科带头人在全国范围内聘用。我医院引进先进的PLDD、射频热凝靶点、臭氧治疗颈腰椎病等一系列微创技术，以及处于世界先进水平的中国针刀医学治疗技术，聘请具有颇深造诣的骨外科专家。同时采用派出去、请进来的办法，定期或不定期地邀请全国知名专家来院讲学、培训暨业务指导，定期选派有培养前途的中青年技术骨干外出进修学习，逐步造就一批自己的技术和管理中坚。

医院选址：（1）清江大道一、二环路之间原武警消防总队办公大楼3000平方米，均有停车场，需按医院布局装修。（2）高新区、华阳大道周边，两处选址其结构及面积、地理位置、均适合办专科医院。

四、医院投资及效益分析

1、投资总额及股权构成：一期专科医院建设总投资为九百万元人民币，投资者股权比例占70%，医院相关筹建人占10%，相关筹建人按照股份支付的方式，医院主要筹建者及技术核心人员（张汉高）占技术股不低于10%。

2、资金投向，其中房屋租赁费用及装修费约300万元，人力成本按平均3000元/人/月60人计算，3-6个月为100万元，专科医疗设备150万元，药品及耗材全年约150万元，市场启动第一约100万元，办公用品购置50万元，其他费用约50万元。

3、经济效益

第1年，平均计算（其中前3-6月为市场导入期）以每病人平均占用5床日，床位使用率50%，（按60张床计算，每月占用900床日），每月可收治及手术病人180人次及台次，按人均消费5000元计算，第一年累计业务收入可达到1080万元。

人员工资开支按平均3000元/人/月计算，全年约220万元，地面营销费用按600元/人计算，全年均130万元；药品及耗材全年约200万元；市场推广全

年约120万元；房屋租赁费用约150万元；其他费用约50万元。由此计算，第1年的收支节余约150万元。

第2年，由于市场的逐步成熟，业务收入可达到2000万元，而开支除地面营销费用翻倍外，其他项目开支只少量增加；预计第2年收支节余可达800—1000万元，基本收回80%投资。

第3年，疼痛专用医院品牌逐步形成，企业发展入常态，进入盈利期，可利用积累的资金扩大生产规模，进行二期建设。

五、医院经营管理思路

观念决定思路，思路决定出路。面对日益激烈的市场竞争，医院的经营管理必须遵循市场规律，坚持解放思想，改革创新。在组织体系、医疗质量、医疗技术、医院服务、医疗品牌、人才建设、管理机制等方面予以大力加强，不断推进医院的全面发展，真正把医院做大做强。在着眼医院长远建设的同时，前期主要工作重点抓好以下几个方面：

1、健全组织体系

董事会、院领导班子和科室中层班子构成医院组织体系。

（1）董事会由主要投资法人代表、有关负责人和医院其他筹建人共同组成，投资者任董事长。董事会负责决定医院建设发展与经营管理的一切重大问题，具体职权、议事规则根据公司章程和有关医疗法规另行规定。

（2）院领导班子

设院长1人，副院长3人，院长主持医院全面工作，向董事会负责，接受董事会的领导、管理与监督。副院长协助院长工作，具体分管业务、经营、行政管理工作，其职责另行规定。

（3）科室中层干部，根据岗位要求进行配备，在分管负责人领导下工作，具体职责另行制定。

2、突出专科特色

突出的专科优势和专家优势是专科医院的核心竞争力所在。医院建设要始终求“专”，围绕“专科专病专治”在提高医疗质量和水平上下功夫。第一阶段国境线颈、腰椎病的治疗着重充实专业人才，提高技术不平、强化专科手段、增强治疗效果，另外，在扩大服务半径上全面发展，整体推进。努力增强医院“高、精、专”的功能，更好适应市场需要。

3、强化市场营销

面对激烈变化、严峻挑战的市场环境，必须牢固树立现代医院营销理念，把握医疗市场变化脉博，明晰医院营销主攻方向，注重市场营销过程管理，夯实医院营销基础，构建上进心现代医院市场营销体系。

4、建立人才队伍

要坚持德才兼备的原则和以引进、培养为主，特邀为辅的思路。立足当前，着眼未来，重视人才资源的开发、引时、境况、使用，营造适合人才成长与发展的良好氛围，全面加强医院技术人才队伍建设。当前，应着力做好医院启动阶段急需人才引进工作。对有专业水平、良好奉献意识、懂经营、善管理的人才，要重点优先引进，切实做好引进一个人才，带动一个专业，搞活一个科室，推动医院快速发展。

5、提高服务质量

要牢固树立以患者为中心的服务理念，坚持把握“一切为患者，为一切患者，为患者一切”的总体要求，坚持以“两个面向”为重点（面向普通人群，面向高端人群），不断拓展服务领域，增强服务功能，提高服务水平，构建起优质高效的服务体系。

6、完善管理机制

要着眼于现代医院建设需求，从建章立制、教育培训、医疗安全、成本控制、绩效考核、文化建设等方面入手，不断完善管理机制，健全管理体系，适应市场竞争需要。

结束语

拟建的成都颈腰椎病医院，本身属于国家政策支持的项目，是我国社会主义初级阶段的基本国情决定的，它也是适应我国人口老龄化变化趋势的，项目投资符合国家医疗卫生产业发展政策，预计三年半投资金额全部收回，具有广阔的发展前景，更具有可观的经济效益和社会效益。

疼痛专科医院（筹）

田银河

2011年3月30日