坚持经济党建两手抓,实现规范营运促发展

第一篇：坚持经济党建两手抓,实现规范营运促发展

坚持经济党建两手抓，实现规范营运促发展

——2013年艾比湖大酒店工作总结

二0一三年，博州艾比湖大酒店有限公司（以下简称“酒店”），在师国资公司党委的监管及酒店董事会的领导下，班子成员齐心协力，全体职工共同努力，以党的十八大精神为统领，以以深入开展“四强四优”活动为契机，努力深化“基层组织建设”活动，继续开展“四好”班子建设活动；认真开展党总支的思想建设、组织建设，作风建设及先进性建设；大力开展标准化服务、增收节支、绩效考核及项目建设等工作，各项工作取得了较好的成绩，现简结如下：

一、加强政治理论学习、增强班子党性修养

二0一三年，酒店党总支开展形式多样的政治理论学习，并坚持理论联系实际，提高了党员干部的党性修养。

首先，开展形式多样的学习。一是坚持每周一、周五中层领导工作例会学习；二是利用“三会一课”学习，全年组织党员干部学习12次，上党课6次，召开党员大会12次；三是提炼学习资料，发放学习书籍到领导及各部门手中，安排党员干部自学。

其次是精选学习内容。今年主要组织党员干部学习了党的《十八大精神》、十八大修改后的《中国共产党章程》、十八届三中全会理论及中央政治局《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》；师党委及师纪委九届三次全委（扩大）会议精神；学习了《党建文汇》、《党风廉政建设》及《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则实施办法》等党建反腐文献及加强党性修养的理论；还学习了时事政治、上级文件精神、先进典型事迹等内容，对师党委、国资委党委要求学习的内容，酒店党总支都基本组织全体党员干部进行了学习。

再次是寓教于学和理论联系实际。全体党员干部都从学习中受到了教育和启发，并结合酒店实际和岗位要求，每人写读书笔记5000字以上，写心得体会1篇；坚持做到学以致用，把学到的理论知识用于指导和促进的自己岗位工作。

通过这些学习活动，使酒店党员领导干部用十八大精神来武装自己的头脑，增强了党性修养，提高了理论素养；使党员领导干部提高了政治品德，端正了道德品行，提高了观察问题、分析问题和解决问题的能力，提高了政治敏锐性和政治鉴别力；使党员领导干部具有坚定正确的政治方向，坚定的马克思主义和对共产党的信仰，并树立起正确的世界观、人生观、价值观；使党员领导干部树立了大局意识，增强责任感、使命感和搞好酒店各项工作的信心和决心；使党员领导干部自觉地执行党的各项路线、方针和政策，并在政治上、思想上及行动上同党中央及上级党委保持了高度一致。

二、加强经济项目建设，促进酒店跨越发展 二0一三年，酒店领导班子成员面对国家八项规定出台、新疆安全形势及酒店项目建设等给经营带来的不利影响，及时转变观念，调整经营策略，采取应对措施，主要做了以下工作。

（一）开展国家级服务业标准化试点工作，规范服务行为，提高服务质量。

酒店于2011年7月被国家标准委定为“国家级服务业标准化试点”单位，今年4月，自治区及博州质监局接国标委通知将进行验收。为顺利通过验收，领导班子做了大量艰苦细致的工作。

1、统一试点认识 增强试点意识

通过对国家级服务业标准化试点有关政策文件精神的学习，班子成员认识到了该项工作的目的、意义及作用，从而统一了对标准化试点工作的认识，增强了对标准化试点工作的意识，决定启动标准化试点工作，接受国标委的验收。

2、加强组织领导 提供组织保障

自标准化试点工作启动后，酒店领导班子高度重视。首先成立了领导小组，下设标准化管理办公室，配备了专兼人员；其次制订了相关部门及人员的工作职责，制订了酒店的标准化管理办法，工作规划与实施方案，各部门制订相应的工作计划；再次，对总体目标进行分解，明确阶段目标、工作步骤和保障措施，同时对各部门、岗位及成员间进行了严密分工，做到任务明确，责任到人，各负其责，为试点工作提供了有力的组织保证。

3、加强职工培训，提升服务技能 为提高职工素质，提升服务技能，酒店继续加强了职工培训。一是于去年底今年初对职工进行了业务知识培训，将专业技术理论与实践操作技能相结合，进行了为期二个月的全方位立体式培训，使职工全部取得中级技术等级证。二是开展了单项的客房前厅问询、中式铺床，餐饮服务的中式摆台、西式摆台，餐饮后厨的中式烹饪培训练兵，为参加技能大赛取得好成绩打下了基础。三是进行了对标准化试点政策文件、基本知识、标准化体系及评估知识准则的培训，为试点工作标准的制订、实施、评估与验收做好了准备。四是选送领导小组成员到天池风景区管委会、伊犁特大酒店进行现场观摩学习标准化试点工作。通过培训学习，使职工掌握了标准化试点知识，提高了综合素质，提升了服务技能。

4、结合酒店实际，建立标准体系

酒店标准化领导小组结合自身特点，以国家标准为统领，以国标明细表为框架，以国标标准为借鉴，结合原有标准和所涉及的国家、行业、地方标准为基础，制订了服务标准161项，其中：服务通用基础标准38项，服务保障标准85项，服务提供标准38项；在制订的各类标准中，采用国家标准61项，行业标准3项，酒店自订标准97项，使标准覆盖率达到90%以上，形成了一整套科学、系统、实用的标准化体系，为酒店标准化服务及“保四升五”打下了良好的基础。

5、有效运行标准，坚持持续改进 为了保障标准体系的有效运行，领导小组先后：一是制订标准实施措施、提供标准实施条件；二是明确部门参与率及标准率要达到90%；三是要求有记录、有反馈以及检查各环节、各岗位执行情况是否达到标准，服务行为规范、服务质量是否满足标准要求；四是开展了自我评价，制订了评价方案，明确了评价方法和指标体系，对标准实施的符合性和实施效果进行了评价；五是建立了服务标准化工作持续改进的制度，制订了工作计划，做到持续改进、不断完善，在标准改进中提高了服务质量。

通过标准化领导小组共同努力和半年的辛勤工作，于2013年10月29日以88分的成绩顺利地通过了国标委的验收。

（二）开展增收节支及管理提升年活动，努力降低成本，提高经济效益

今年因国家政策、新疆大环境及酒店小环境变化等影响效益，为减亏增效，班子采取以下措施。

1、调整经营策略、提高经营收入

在客房方面，领导班子面对新疆安全环境变化和竞争压力，在客房方面，采取更加灵活的定价与促销方式，拉大季节差价，主动降低房价，每天特价促销，以提高客房入住率；加大会议及节日促销，提高会议室使用率，增加总收入。在餐饮方面，积极面对八项规定，主动转变经营观念，调整经营策略，降低消费门槛，不设最低消费，面向市场化、大众化消费群，不断开发百姓消费得起的可口新菜。为提高餐饮菜品质量，提高餐饮收入，制订出台了《加强清餐新菜开发奖励的暂行方案》，规定凡从事清餐占灶厨师、面点厨师、凉菜厨师，每月每人须至少推出三道创新菜品参评，对评出的每道优质新菜给予100元的奖励。同时要求食材要使用得当，符合当地客户群的消费习惯，低成本，可操作性及可推广性强。

2、积极采取措施，努力减少支出。

减少支出就是增加效益。因此，领导班子想了很多办法。一是改变房产税核算形式，将原丰谷酒店固定资产中土建、装修与设备设施进行账务分离，规避部分二装及设备设施缴纳房产税，从而减少了房产税支出；二是改变餐饮经营形式，实行承包经营，缴纳营业定额税，减少营业税支出。同时，因核算形式改变，不需发票，为食材采购赢得了很大的降价空间；三是停止大购、大修及大额开支项目，减少费用支出。这些措施形成的模式还将使今后的经营受益。

3、加强绩效考核、严格控制成本

“降低成本是百分之百的利润”。为严格控制成本，领导班子坚持做到：一是进行科学严格的定岗、定编，定责，一线做到人员紧安排，工作满负荷，减人不减资，增人不增资。二是继续实行“定收入、定费用，定利润、定服务“的四定考核办法，每月进行考核，与管理人员工资挂钩，职级越高，挂钩比例越高； 三是出台了《关于加强成本预算、控制和考核的方案》，规定了加强成本预算，加强采购成本、餐饮成本、能源成本、设备成本及非生产性成本控制，加强成本考核、成本监督、考核奖罚的具体内容。

4、开展个性服务，提高服务质量。

2013年，酒店在实施标准化服务，做到服务到位、技能到位、效率到位、方式到位、质量到位的同时，开展了向人性化服务、个性化服务及细微化服务延伸。客房认真做好了旅客入住登记，预订、迎宾、行李、贵重物品保存、留言、结账、会客、叫醒、点餐服务等工作。餐饮认真做好了按照规格标准布置餐厅和餐桌；确保所用餐具、器皿、桌布、餐巾等清洁、卫生、干净、明亮；做到迎客入座、协助点菜，推荐时菜；并按程序提供各种用餐服务。营销部坚持跟餐服务和事后跟踪服务，对发现的问题及时向领导及餐饮部反映解决；同时加强对市场的调研，为酒店制订营销策略和营销价格及促销措施提供了决策依据。全年顺利地完成了10多次副省级以上领导的接待工作及全兵团“三化”建设现场会接待工作，得到了顾客及领导的好评。

5、关心员工生活，激发员工热情

员工是酒店生存和发展的生产力，也是酒店持续经营的前提和基础。对此，班子做到：一是关心员工的工作，对职工的工作时间、工作环境、工作安全设置既要合法，又要科学，尽量减轻员工的工作时间和劳动强度，对加班给予了补休或补工资；二是关心职工的生活和身体，对员工餐进行营养配餐，一周一换，顿顿不同；改善了员工住宿条件，有电视看，有热水用；三是全部签订劳动合同，对够参保条件又自愿参保的员工全部给予交缴“五险一金”，四是给全体员工在重要节日发放了福利，按规定发放了暖气费，坚持给中层领导过生日；五是出台了《关于开展 月度“优秀员工”评选的暂行方案》，规定从“品德素养好、遵章守纪好、服务质量好、团结协作好、完成任务好”五个方面评定，采取职工互评、领导综评、顾客参评形式，每月将评选出的优秀员工4名，并给予200元奖励，同时展示工作中形象，佩戴优秀员工徽章。同时加大奖励力度，全年奖励员工80余人次，发放奖金3万余元。

（三）开展“艾湖金林国际”综合项目建设，促使酒店跨越式发展

为促进酒店跨越式发展，完善酒店功能，提升酒店档次，提高酒店效益，酒店开展“艾湖金林国际”综合项目建设。

1、项目基本情况

该项目建一座25层五星级酒店（局部24层），一栋29层住宅，六层以下为环型裙楼商铺，总建筑面积88064.2㎡（含负一层）；其中：酒店面积26205.05（243套），住宅面积23255.71㎡（230户），商业面积38603.44㎡。该项目为酒店、商业、写字楼及住宅为一体的综合体；地处博乐市核心地域；总建筑高度130米，属博乐市标志性建筑。

2、项目投融资情况 该项目预计总投资3.5亿元，由股东双方融资开发建设。其中：乌市鸿德源餐饮管理有限公司占股51%，农五师国有资产经营公司占股49%，对新开发项目按双方现持股比受益。目前，以在建项目土地和酒店及三层商城抵押在博乐农信社贷款6000万元；以营业中酒店土地、房屋及在建三层商城抵押在州工行贷款6000万元正在办理中。实现销售1.25亿元，回收资金4000万元，累计投入建设资金1亿元，尚有资金缺口2亿元。

3、项目建设情况

该项目总工期24个月，2012年10月开工，2014年10月完工。其中：2012施工到正负零；今年主体全部完工（其中：2013商城主体已于今年6月完工；商住、酒店主体及商城外装修已于今年10月底完工）；2014年装修竣工（其中：2014年6月商城装修完工；8月底商住装修完工；12年底酒店装修完工）。目前，各项工程都按计划时间表如期完成。

4、招商引资情况

建楼容易营运难，这不仅体现在我们缺乏商城营运的人才，更体现在缺乏巨额的营运资金投入。因此，班子成员边建设、边招商。在经历与多家谈判后，三个月来重点与铜锣湾进行了多轮谈判，合同十易其稿，如若没有大的变故，即将签订商城整体出租15年+5年的合同。酒店2-9层（共8层）出租谈判也已进行了一个多月，双方在租金、租期、用途等重大事项方面已达成一致，目前正进行合同细节商谈，也即将签订租赁合同。

5、项目效益预测

该项目建成后，商住、商铺按市场价，酒店按成本价估算，可获得直接收益2.6亿元，净得五星级酒店（未精装）及五层商城。营运后可新增就业500人，年增GTP3亿元，并将每年实现利税3000万元。新酒店将成为博州“规模最大、功能最全、收入最多、星级最高、服务最好”的五星级大酒店。

三、加强党总支及精神文明建设，促进酒店跨越发展

1、加强党总支建设，以“四强四优”活动促发展

二0一三年，酒店党总支以“四强四优”活动为载体，结合去年制订的晋位升级整改方案，开展各项工作。

一是按照“四强”党总支目标，争创“较好”党总支。按照“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”目标要求，结合酒店党总支整改方案第二年达到“较好”党总支目标，充分发挥了党总支的政治核心作用，深化了基层组织年活动，基本实现了“六有”目标，坚持“三会一课”制度，加强对职工的思想道德建设。

二是按照“四优”党员目标，充分发挥党员先锋作用。按照“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”目标要求，加强党员的教育和管理，增强责任感与事业心；开展了党员先锋岗活动，发挥先锋作用；开展了民主评议党员活动、起到群众监督作用；全体党员都能按时参加各项学习、培训及其它活动，按时交清党费。三是开展主题实践活动，增强党总支的凝聚力。一是总支、支部及全体党员都分别向酒店进行了公开履职承诺；二是结合酒店效益下降情况，在党员中开展了“我为酒店献一计”活动；三是结合酒店窗口服务单位，在党员中开展了“三亮”（亮标准、亮身份、亮承诺），“三比”（比技能、比作风、比业绩），“三评”（群众评议、党员互评、领导点评）活动，每项都赋予可操作的具体内容；四是组织党员开展了庆“七一”活动，并评出的优秀党员进行了表彰。通过这些活动，增强了党总支的凝聚力和战斗力，前后已有13位同志写了入党申请书。

2、加强领导班子建设，以“四好”班子促发展

企业的发展，关键在领导班子和领导干部。为此，领导班子及时研究新情况、善于解决新问题，不断捕捉新商机，促进酒店新发展；以增强班子团结协作的合力和开拓创新的创造力，以实现“四好”班子来促发展。

一是党员干部做到政令畅通、令行禁止。领导班子及时传达师党委及国资公司党委的有关指示精神，及时落实上级党委及公司董事会的工作安排，按时完成上级党委及公司董事会安排的各项工作任务，真正做到了政令畅通、令行禁止。

二是坚持贯彻民主集中制原则和“三重一大”制度。酒店制订了《“三重一大”实施办法》，全年召开领导班子会议10多次，研究“三重一大”事项，基本保证了管理决策的民主性和科学性。三是增强全局观念，做到团结协作。领导班子在工作中既分工、又合作，做到人在其位，各干其事，又能互相协调，互相支持，互相补台。在班子内部，坚持大事讲原则，小事讲风格，做到了多理解、多沟通、多商量、多帮助。从而形成了一种思想上互相学习、政治上互相帮助、组织上互相监督、作风上互相促进、工作上互相支持、感情上互相尊重的良好氛围。

3、加强党风廉政建设，以风清气正促发展

一是党总支成员做到了坚持原则，以身作则。党总支成员做到了作风民主，公道正派，诚实守信，与人为善，以诚待人，以德服人。党总支按期召开民主生活会，班子成员特别是两位主要领导保持经常性的沟通，大家在友好和谐的气氛中，实事求是、襟怀坦白地开展批评与自我批评。

二是党总支成员做到了民主管理，民主监督。坚持定期向党员大会报告工作；坚持党务公开制度；坚持密切联系职工群众，尊重职工的主人翁地位，高度重视各种意见和建议。

三是党总支成员做到了廉洁自律，严于律已。酒店党总支成员能够按照《廉政准则》的52个“不准”严格要求自己，认真落实党风廉政建设责任制；认真落实中央“八项规定”；认真落实“三重一大”决策制度；认真坚持干部选拔任用制度；并经常自重、自省、自警、自励；做到廉洁从政、不谋私利；做到艰苦奋斗，勤俭节约。总之，酒店领导班子在师国资公司的监管及酒店董事会的领导下，党总支发挥了领导核心和战斗堡垒作用，党员发挥了先锋模范作用，干部发挥了骨干带头作用，班子成员齐心协力，全体职工共同努力，并取得了较好的经济及社会效益。

在经济效益方面：1-11月份实现营业收入1734万元(其中：客房808万元；餐饮853万元；其它9万元；租金64万元)；与2012年同期2070万元（其中：客房975万元；餐饮1020万元；其它11万元；租金64万元）相比分别下降16.23%（17.13%；16.37%；18.18%；0%）；绝对额分别为336万元（167万元；167万元；2万元）；与董事会计划1833万元相比，完成计划的94.6%。实现利润-71万元（应加冲以前预提未进成本的117万元，实亏188万元，去年同期赢利51万元）；与董事会下达控制亏损300万元相比，减亏204万元（实际减亏87万元），全面完成了董事会的减亏任务。

在社会效益方面：2013年在博乐市旅游局举办的地方特色食品大赛中，后厨研制的“秘制牛肉”获得二等奖；在兵团举办的技能大赛中获组织奖；在博州旅游局举办的第二届技能大赛中，前厅问询分获一、三等奖，餐厅中式摆台分获一、三等，团体获二等奖。9月，酒店国家级服务业标准化试点工作顺利通过国标委验收，此殊荣全国总数不到200家，酒店不到30家，是含金量较高的国家级荣誉，将大大提高酒店的声誉及社会知名度。

四、存在的主要问题

1、负担沉重，影响当期效益。酒店属资金密集型行业，因装修、设备设施及配套投资大，导致折旧费、维修费高；同时又属劳动密集型行业，人工成本大，导致总成本高，效益低。

2、政策环境，影响收入大降。中央八项规定出台后，导致餐饮收入下降20%；新疆安全形势及自身环境影响客房下降17%；而成本确在上升，两头挤利润，给经营效益造成巨大压力。

3、文化缺失，员工流失严重。酒店目前仍部分存在重经营、轻党建；重管理、轻政治；重发展、轻文化现象；企业精神文化缺失，员工人心难聚，流失严重。

五、下一步工作思路及措施

（一）进一步加大经管工作的力度。

一是健全制度，规范管理。酒店要继续建立健全各项规章制度，用制度来管人，约束人，使管理更加正规和规范。二是增收节支，提高效益。严格控制各项费用支出，力争保持收入增长、成本不增长或少增长。三是加强培训，提升服务。稳定职工队伍，加强职工培训，提高服务技能，提升服务水平，树立良好的服务形象和社会声誉。

（二）进一步加快项目建设的进度

项目建设进度，既影响本身的建设成本，又影响酒店现实经营效益，还影响酒店的社会声誉，并关系着酒店的跨越发展。为此，必须加快做好融资工作；商住、商铺销售和收款工作；招商引资工作，防止资金链断裂；同时，加强质量监管工作；明年的施工计划和准备；后期装修的衔接工作，保证又快又好地进行项目建设，以促进酒店的跨越式发展。

（三）进一步加强党群工作的强度。

以改革创新精神，不断加强党总支的思想建设、组织建设和作风建设；不断加强酒店的政治文明、精神文明文化建设工作；不断加强对酒店工、青、妇工作的领导。使党总支、工、青、妇组织成为更好地促进企业又好又快地发展的政治保证、智力支持和精神动力及桥梁纽带。

总之，我们将以高度的责任感和强烈的事业心，积极面对和解决新问题，以清晰的思路，明确的目标，准确的定位，有力的措施，齐心协力，共同努力，开展扎实有效的工作，完成二0一四年的各项工作任务，提高酒店经济效益，促进酒店跨越发展。

博州艾比湖大酒店有限公司 二0一三年十二月九日

第二篇：党建经济两手抓 创先争优促发展(广汇)

党建经济两手抓 创先争优促发展

——新疆广汇新能源有限公司创先争优活动汇报材料

“立足岗位作贡献，群策群力谋发展”是我公司基层党组织、党员在项目建设及经济建设中开展创先争优的出发点和落脚点，按照党组织的先进性和党员的先进典范作用的长效发挥发挥，我们在争创党组织和党员的创先争优过程中始终，不偏主题，不脱离实际，紧紧围绕公司项目建设这一中心，全过程参与对工程的安全、质量、进度、成本管控，充分发挥党组织和党员在企业中的“服务”“保障”“协调”“监督”作用，把争创作为方法，把实际任务作为过程，将典范作为结果，以点带面，全面推进。以形式感召人、以事迹感染人、以典范鼓舞人的工作思想，较为全面地推进了各阶段党组织创先争优活动，在党组织和党员队伍中收到很好反响，同时，实实在在地推进了项目建设快速发展。下面，我就公司党委开展创先争优活动情况汇报如下：

一、基本情况

新疆广汇新能源有限公司党委成立于2007年7月，下设有两个党总支，3个党支部，14个党小组，共有党员159名。公司项目投资67.5亿元（已完成投资83亿元），在哈密伊吾县淖毛湖镇建设年产120万吨甲醇/80万吨二甲醚、5亿立方米液化天然气项目，项目获得了国家发改委核准，同时被列为全国煤化工示范工程和自治区重点工程建设项目，是中国最大的在建煤化工项目之一。该项目于2011年12月8日举行了竣工典礼并顺利生产。

二、活动开展情况(一)在组织实施中创先争优

创先争优活动开展以来，公司党委很重视，在各阶段无论项目建设工作任务多繁重和紧张，都要利用工程会议，专题会议等形式召开党组织创先争优工作碰头会，研究部署工作，特别是党政领导一肩挑并且担任公司党委创先争优活动领导小组组长，加大了组织保证，促进了工作的建设力度，在人员配备上

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抽调精干力量，加强组织协调。按照各个阶段的目标任务制定工作方案,对争创活动都要提出了明确目标和具体要求。在思想武装上始终坚持理论学习不放松，因为思想决定行为，有了过硬的思想，必定会有满意的结果。高调学习像师延林等人先进典型事迹，在党员中形成大的反响，达到鼓舞、感染和启发的目的。在舆论与宣传上通过我们的《新能源报》、新能源广播之声、宣传栏等窗口，加大了活动宣传力度，在宣传渠道上形成亮点。在整个推进党组织创先争优中做到：以形式多样的组织形式使创先争优“动”起来；以载体媒介创新，让创争形式“活”起来；以事迹渲染与典型贡献，让活动氛围“浓”起来；对争创活动开展的有声有色形成了良好的工作体系。

（二）在完成急难险重施工生产任务中创先争优

随着项目建设的进展，近两年来，公司项目建设中急、难、险、重、脏、高、尖任务逐步增多，特别是在项目土建和安装的过程中，施工任务量大、技术标准高、工期短，在人力、物力、财力、技术等资源与之不匹配的情况下，完成这些施工任务，对于我们来说，是一个巨大的挑战。在大面积砼浇注的第一现场、在大风抢险的第一线，总能看到党员的身影。一个大体积的混凝土浇筑一般需要三、四十个小时的连续作业，为了保证大体积混凝土浇筑的连续性和浇筑质量，熊炜等一批党员积极协调现场各施工单位通力合作，每次有大体积混凝土浇筑时他们都亲自督促落实，吃住在现场，严格施工质量，在施工机械出现故障时，总能及时协调解决，以保证施工的延续性。面对备煤工段煤质粉尘大、脏的问题，造气车间和动力车间备煤岗位的党员、群众始终坚守在工作一线，保障了供暖锅炉和动力锅炉的正常运行，确保了生产、生活所需。一线基层党员用实际行动为项目建设保驾护航。

（三）在确保施工生产进度中创先争优

淖毛湖春秋风季长，夏暑冬寒，常常是一场大风就刮跑数十名甚至上百名建设工人，这种情况极大的影响到了工程的进度和企业的形象。党委书记、总经理向东同志带头发扬艰苦创业精神，每天早上6点多就到现场巡视，了解施工人数、2 / 5

工程质量、进度，敦促施工单位加快工期、增加人员、机具，解决现场问题，每天晚上12点还要到现场查看加班的情况。厂区一个来回就需要三四个小时，但他从不坐车。他常说：“没有吃苦耐劳的精神，这个项目是做不成功的，要多走多看多发现问题”。这种榜样的力量，也带动了全体建设者的工作热情。使党员阳光形象和甘于人先的精神保障了项目的建设进度，以公司项目规模通常需要5—6年才能实现的形象进度，仅用了三年，创造了广汇的速度奇迹。开展创先争优活动，就是要紧密结合现场施工实际，通过开展党员、团员劳动竞赛，“青年文明号”工程、“党员形象工程”等活动实施，带动广大职工投身于如火如荼、紧张繁忙的施工生产中，保证工期兑现、承诺兑现，在加快施工进度中创先争优。

（四）在抓好安全质量管理中创先争优

化工行业是个安全高危行业，安全生产是企业一切生产经营活动的前提和基础。公司每年都与各部门、车间签订落实安全责任制，同时党组织全程参与，加强检查监督，由于措施到位，保障有力，自项目建设过程中未发生一起责任范围内的重伤、工亡事故和在数十亿的设备工程招投标中重大违纪现象的好成绩。党委还主动服务于施工企业，多次工程大风抢险中，公司党员领导干部亲临现场参与抢险，组织化解施工单位所遇的困难，确保了项目建设顺利进行。为倡导文明施工，公司党委每年七一都组织党员、入党积极分子去施工现场开展了“倡导文明施工、改善项目建设环境”为主题的义务劳动，起到了较好的示范作用，通过这些活动的开展，使党组织在项目建设中找准了位臵，实现了有为而治。

（五）在加强责任成本管理、提高经济效益中创先争优

为加快项目施工进度，节约成本，我们提倡抓节能减排，创建“节约型”班组。一是党员带头攻坚，通过改造项目建设中工程设施、设备，选取节能环保的材料和方式，大幅降低工程造价。二是开展废物再利用降成本活动，让每位员工都行动起来，开动脑筋想办法，积极发现身边一切能变废为宝的东西，对废旧板材、型材在利用，加工制作日后生产所需的F扳手和部分生产工具。三是加强节水管理，大力开展节约用水活动，对10栋宿舍楼定期进行查漏堵漏，降低水损，3 / 5

杜绝长流水现象。四是作为业主，我们自行承担部分安装任务，降低人工成本。在全厂各装臵电气、仪表电缆施工过程中，生产准备部从各车间抽调人员，参与放缆，就此一项为公司节省近百万的安装施工费用。

（六）在建设美好家园中创先争优

项目建设初期，熊炜、田胜利等六名同志率先进入淖毛湖戈壁荒滩工程建设现场。那时项目建设者面临的是：渺无人烟且气候恶劣的沙漠戈壁，住的是临时搭建的简易工棚，喝的是伊吾河的河水，同事之间轮流做饭。夏天酷暑难耐，冬天天寒地冻，春天飞沙走石，秋天工棚墙壁爬满了苍蝇，蚊子、老鼠四处可见。就在这样的环境中，他们开始了工程建设的前期工作。在戈壁上打水井、建员工宿舍、开展“三通一平”等工作，为我们创造了生活的基本条件。2008年当第一批青年员工到达项目现场时，宿舍楼刚刚竣工，施工垃圾还没有清理，他们自发组织成立了青年突击队，主动将垃圾进行清理；青工们自己动手建运动场、铺设道路共完成混凝土硬化面积11200平方米等任务；四年来，他们亲手在生活区周边种植各类树木近10万棵，美化了生活环境。在生活区建设和厂区工程建设中，青年突击队发挥着积极的作用，如今，他们已成为现场一道亮丽的风景线。

（七）在服务社会和公益事业中创先争优

一是促进当地就业。公司自2006年9月进驻哈密以来，积极落实哈密地委行署、伊吾县委政府关于企业履行社会责任，大力解决当地就业问题，根据企业用人需求，本着优先录用伊吾县及哈密当地人员的原则，积极开展定单培训、安臵大中专毕业生、安臵退役军人、解决贫困家庭就业、建立大中专毕业生实习基地等各项工作，截止目前，共计接收安臵哈密及伊吾籍急需就业人员近一千人。同时公司还向哈密及伊吾的文教、体育事业、新农村建设累计捐款达580万元，为地区经济、文化繁荣和社会稳定做出了积极贡献。

二是参与社会救援。公司在生产厂区建设的同时，配套建设消防站一座，在消防装备方面，按照一级普通消防站标准配备，目前已配备消防人员23人。

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在社会消防救援方面，自消防队成立以来，先后接到淖毛湖辖区内20余次火灾报警，如2011年“3〃2”淖毛湖农场加工场火灾、“3〃8”伊吾恒通公司轮胎仓库火灾、“3〃12”淖柳公路货车火灾、“3〃20”蔬菜大棚火灾、“3〃27”淖毛湖个体木材加工厂火灾、“4〃3”物流园货车火灾等。共出动消防车24台次，挽回直接财产损失近300余万元。尽管我公司专职消防队不承担社会火灾扑救与事故抢险救援的职责，但在现有装备条件下，能积极参与当地突发火灾的扑救，彰显了企业的社会责任。

三是积极参与富民安居、富民兴牧工程建设。2010年与伊吾县淖毛湖镇民光新村结对帮扶，帮助农牧民建设美好家园，实现脱困致富。向淖毛湖明光新村捐助300万元，用于明光新村道路亮化工程、景观园林、休闲设施等基础建设。同时，利用周末等休息时间，组织人员为明光村帮工修排水沟、铺路沿石、盖新房上房泥等。

建一处工厂，造福一方百姓，是广汇人回报社会的责任与己任。在今后的工作中，我们将切实转变作风，认真履行为发展服务、为基层服务、为职工服务的职责，创新性地开展工作，千方百计为职工为驻地群众办实事办好事，使当地经济加快振兴步伐，快速带动区域经济的发展。

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第三篇：抓党建就是抓经济促发展

抓党建就是抓经济促发展 唐华山:

踏石留印 抓铁有痕

编者按：2013年10月28日至11月1日，湖南省委党校第45期中青班全体学员分成五个组，分赴永兴县龙形市乡黄土洲村、绥宁县黄桑坪苗族乡上堡村、溆浦县思蒙乡虾溪村、中方县桐木镇宝寨村、蓝山县新圩镇上清涵村，开展“驻村入户体察民情”体验式培训。这次体验式培训活动，把“教室”搬到田间地头，让“书本”沾满泥土芳香，才能真正“接地气”。全体学员和省委党校教师与当地村民同吃柴火饭、同住农家屋、同干农家活，听民声、访民意、解民困，用实际行动践行了党的群众路线教育实践活动。

离开上蓝山县新圩镇上清涵村，我的心情久久难以平静，各级领导和干部群众的音容笑貌，在脑海中留下难以抹去的记忆。上清涵村的发展、变化和一些尚未解决而且急需解决的问题引起我的深思。

老百姓心中有杆秤 从长沙出发，到达目的地——上清涵村已是晚上九点多钟，车子在一个有很多彩灯闪烁的地方停下，广场里还有很多女同志在跳舞，我满以为是在一个乡镇临时停车，谁知有一群欢迎的群众来到车前请我们下车，“目的地到了”不知谁说了一声，我仿佛梦醒一般，惊讶不己。人还未定神，已被欢迎人群迎进村支部书记廖明知同志堂屋，“请用茶”一碗热腾腾、香喷喷的油茶就端到了眼前，我被这种热情感染着，不知如何是好。县委书记魏湘江同志把我们逐一介绍给各位村组干部，并为我们一对一安排住宿。来接我的是房东廖明勇先生的大女婿，提着我的行李就往家里领——一个开着商店的三层楼房。刚进堂屋，从后面跟进一个气喘嘘嘘而又满脸笑容的大妈，人还未进屋，爽朗的笑声便飘然而至，“对不起，刚才一曲舞没跳完，没去接你了”房东大妈说道。“欢迎，欢迎”一位六十多岁的大爷从后屋进来笑容满面，一看便知这就是幸福的一家子，我被这种幸福的气氛熏染着，无比幸福。安顿下来，躺在床上，难以入眠。凌晨，远处传来鸡鸣犬吠声，迅速起床，便到村子去走走。眼前一条清澈见底的涵江河静静由北向南流去，沿河两岸是规划有序，错落有致的2-3层的小楼房，村子环境卫生十分整洁，晨曦中的上清涵，静若处子，更为妩媚，惹人喜爱。我想这就是社会主义新农村吧！接下来几天与老百姓接触谈心，老百姓讲得最多的便是“感谢党和政府”、“党恩难忘”。后经了解，其实在未确定上清涵村为社会主义新农村建设示范村之前，上清涵村是新圩镇一个有名的脏乱差落后村。镇里来干部，群众不欢迎，镇里领导来处理村里的矛盾纠纷，还时常挨打。镇党委书记李国华给我介绍说：魏书记太英明了，把上清涵这样一个落后村，确定为社会主义新农村建设示范村。从综合治理和老百姓看得见摸得着的实实在在的实惠中入手，着力加强村级班子建设，改善基础设施条件，老百姓看到了希望，由迟疑、观望到积极参与配合，短短的几年时间里，上清涵村发生了翻天覆地的变化，面貌焕然一新。“一个落后村都可建成示范村，条件和基础比较好的村自然就不难，这就是魏书记的英明之处。”说到这些，李国华同志对县委决策的敬佩之情，溢于言表。这不就是“抓后进，促先进，带动全体进步”的工作方法么。我似乎学到了许多。

我常想，中国的老百姓是有情有义，知恩图报的，他们心里有杆秤。谁对他们好，他们就会对谁好。谁给他们动情真，他们就会对谁用情浓。在上清涵村的所见所闻，充分印证了这点。

如果我们每个党员干部都象总书记要求那样，一心想着群众，把人民群众对美好生活的向往作为工作目标，“夙夜在公”，真正做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋，何愁没有老百姓的理解和支持，何愁得不到群众的真心欢迎和拥护。我的心灵深处受到了一次洗礼。

抓党建就是抓经济、促发展

多年来，由于农村实行分田到户，联产承包方式，农民自主安排生产经营。曾几何时，农村基层党建工作一度被轻视，党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用在很大程度上丧失。党员干部在群众中没有威信，没有感召力。党的很多好的政策得不到有效落实，一到基层就走样。干群关系紧张，农村不良习气抬头，如此等等，严重影响和制约了农村的建设和发展。“农民真苦，农村真穷，农业真危险”就是基层干部的呼声。“三农”问题得到了中央的高度重视，并相继出台了很多解决“三农”问题的政策。“三农”问题归根结底是农民问题，解决“三农”问题还得依靠农民。如何把农民组织起来，脱贫致富？靠谁？我认为，靠的就是农村基层党组织。“门对门、户对户、群众看干部”，只要充分发挥了农村党支部的战斗堡垒作用，农村工作中的一切问题都将迎刃而解。事实告诉我们，凡是农村经济社会发展好的地方，就必定有个好的党支部。上清涵村的发展变化充分说明了这一点。上清涵村辖三个自然村，22个村民小组，730户，3126人，党员有71人。党支部书记廖明喜既是一个老实人，又是一个能干人，言语不多，做事总走在前面。他用行动团结和带领支部干部，一心一意为村民办实事，办好事，不断发展壮大集体经济实力，切实解决村民最现实，最直接，最迫切的问题，在群众中有很高的威信。廖支书的一件小事，使我们无比感动、很受教育。10月29日，也就是我们驻村的第二天，我们五组的同志们在廖支书等村干部的陪同下，走访慰问困难群众，走到21组的黄三荣老大妈家，一间破旧低矮的平房。推门家里没人，叫喊没有回音，经向邻居打听，她已下地干活去了。正在我们准备走访另一户的时候，只见廖支书从远处背着一个大娘朝我们走来，来到黄大妈住房前，廖支书轻轻放下大娘，向我们介绍这位就是黄大妈，一位年近八十，身有残疾，走路艰难，随身带着一个矮板凳，走几步要停下来坐一会，在逆境中顽强生活的老大娘。此情此景，令我们在场的每一位眼眶都有点湿润了。正因为有这样一位好支书和支书带领的好班子，党的许多惠民政策落到实处、上清涵村得到了快速发展。抓党建就是抓经济、促发展。从上清涵村的变化，我又深刻地认识到了这一点。干部对于事业发展的重要性，毛泽东同志早就论述过，“政治路线确定后，干部就是决定因素”。选准一个好的干部，配强一个好的班子，对我们党的事业的发展是何等重要，农村工作如此，机关事业和企业单位亦是如此。

全面小康、任务艰巨 上清涵村作为新农村建设的示范村，得到了各级政府的大力支持，据不完全统计，上清涵村得到各级政府和社会各界的支持经费接近500万元。但从走访的情况看，该村尚有20%多的群众还很贫穷，导致贫穷的原因主要有三种，一是因天灾人祸导致贫穷；二是因长期大病丧失劳动力导致贫穷，三是由智障或懒惰导致贫穷。这个群体如何摆脱贫穷，值得研究和关注。我理解，如果说到2020年全面建成小康社会，整个中国就不会有生活在贫困线下的群众，如果有，哪怕是一户，都不应该是全面建成了小康社会。因此，建设小康社会，就应该更多关注农村弱势群体，这也是全面建成小康社会的难点所在。我认为，建立健全社会保障机制，政府义不容辞、责无旁贷；发展壮大集体经济、增强村级集体实力，实行村级互助合作、扶贫济困，也是一条有效途径；另外想方设法在为弱势群体摆脱贫困“输血”的同时，增强其自身的“造血”功能，同样十分重要。因此，要针对贫困群众造成贫困的原因，分类指导，制订切实可行的脱贫计划，该扶的扶，该帮的帮、该救的救，该养的养，让社会发展成果实现全民共享。这是全面建成小康社会的应有之义，也是社会主义本质的必然要求。

11月3日，总书记在湖南考察时指出，全面建成小康社会重点和难点在农村，在农村落后地区。2020年离我们越来越近，我听到了全国人民在党中央率领下，迈向小康社会的坚定脚步声。前进中也许会有许多障碍，发展中可能还有不少问题。我们的各级干部必须用“踏石留印，抓铁有痕”的精神和毅力，扎实工作，才不会辜负历史的重托和人民的期盼。

（作者系湖南科技学院后勤管理处处长）

第四篇：坚持党建带团建 夯实团建促发展

坚持党建带团建

夯实团建促发展

——航空港实验区IT产业园社区服务中心天时工作站召开

团建工作推进会

本报讯刘莹报道：经过半个多月的精心准备，航空港实验区IT产业园社区服务中心天时工作站团建工作推进会于9月2日上午在天时社区如期举行。推进会主要围绕天时社区团建工作如何有声有色的开展以及如何发挥青年团员在日常工作中的作用展开。出席此次推进会的领导有航空港实验区IT产业园社区服务中心党工委书记王继跃、党工委全体班子成员以及各工作站站长、副站长、中心团总支委员、各工作站团建专干等，共计50余人。

据悉，会议共分为三个部分：一是天时工作站阵地简介；二是天时工作站团建工作经验汇报；三是观看2015年天时社区建设宣传片，内容包含：领导关怀、成果展示、规范化建设、园区管理、平安建设、党群建设、社团建设和公益性文化活动等8个部分。四是查看现场的静态材料，主要包括：近年来天时建设掠影、宣传报道汇总、天时楼栋管理经验材料、2015年社团活动工作汇总，近年园区管理、社团、群团三个组织体系活动汇总，近年来商业协会工作开展情况汇总等10个部分。

上午10点钟天时工作站副站长潘鹏开始带领与会人员参观天时阵地建设，并就天时近年来工作开展情况以及阵地建设进行详细讲解。10点30分参观人员来到天时社区员工活动中心观看

了《2015年天时社区建设宣传片》，并听取了团建专干李永超同志做的近年来天时团建工作经验的汇报。

推进会总共持续了两个多小时，会议结束时中心党工委领导对天时团建工作方面取得的显著成效给予了充分的肯定和高度评价，并要求友邻单位加强学习，通过交流总结把中心团建工作提升到一个新高度。

会后，与会的工作站副站长及团建专干对天时工作站如何在园区内开展团建工作的情况进行了提问，孔凡彪站长一一进行了解答，并就如何开展好团建工作进行了简短阐述。孔站长说：“天时工作站之所以取得这么多的成绩，是与中心党工委的大力支持、友邻工作站的全力帮助分不开的，我们非常感谢。在以后的工作中我们会戒骄戒躁，继续多向兄弟单位学习，争取不负大家所望，把天时社区团建工作做的更好”。

图片一：天时工作站副站长潘鹏在做团建经验讲解

图片二：IT产业园社区服务中心党工委书记王继跃在带领党工委一班人在进行实地查看

图片三：天时工作站团建专干李永超在做团建经验汇报

图片四：天时工作站孔凡彪站长在对大家提出的问题进行解答

图片五：参观天时工作站后大家集体合影

第五篇：围绕经济抓党建 抓好党建促发展

围绕经济抓党建 抓好党建促发展

——天长市大通镇党委加强基层党建工作纪实

大通，千秋古镇，地处天长市西北部。历史上，这里曾叫“禹王集”。相传南北朝时期的梁武帝萧衍体察民情，到此微服私访，为民伸冤除害，当地百姓为感其恩，遂将地名改为梁武帝国号，“大通”由此得名。而今，在改革开放的春风吹拂下，在党的强农惠农政策扶持下，在天长市委、市政府“抢抓机遇、乘势而上、奋力崛起”的战略思想指导下，在地方党委求真务实、开拓进取下，大通政治稳定、社会和谐、经济发展，这片古老土地正焕发着新的蓬勃生机。

天长市行政区划调整后，大通镇面积163.5平方公里，辖11个村和3个社区，人口40203人。近年来，大通镇党委将发展作为第一要务，明确“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，全面加强农村基层党组织建设，建立“党委书记带头抓、分管领导重点抓、组织部门具体抓、职能机构配合抓”的领导和工作机制。以加快新农村建设、促进农民增收为核心，以“三级联创”、创建“五个好”支部为目标，以农村党建“五大载体”为抓手，不断提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为全镇经济社会全面协调、可持续发展提供坚强的组织保证。选好班子，夯实基础，发挥基层党组织战斗堡垒作用 大通镇党委下设35个党总支（支部），其中农村（社区）党总支（支部）12个。全镇共有党员1376名，其中农村党员961名。作为履行农村基层组织建设的第一责任人，大通镇党委书记周福明在上任伊始就坚持抓人促事的工作思路，以提高执政能力为目标，切实加强基层领导班子建设和干部队伍建设，坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向，把党员中有开拓精神、有一定文化程度、有一定基层工作经验的同志选进村两委班子，提高基层党组织领导科学发展、服务群众、带领群众致富奔小康的能力。“给钱给物不如建个好支部。” 周福明书记强调，“要提高基层党组织的战斗堡垒作用，必须选好配强村两委班子，尤其要选准一把手。”

双柳村党支部原是一个软弱涣散的支部，村干部威信低，班子整体战斗力不强。2005年，该村被确定为滁州市新农村建设示范村。换届选举时，镇党委果断调整，选出以支部书记倪玉生为首的村两委班子。为加快新农村建设步伐，村委会召开全体党员大会，集思广益，统一思想。村两委经研究，将有六间门面的原村委会办公场所公开拍卖，筹集建设所需启动资金29.5万元，并严格招标，重建支部活动室，为6个未通砂石路的村民组铺设了总长5公里的简易砂石路。通过党务、村务、财务三公开，让村民心中有一本明白账，很快树立起村干部清正廉洁的良好形象，提高了班子威信。

按照新农村建设的二十字目标任务，村委会邀请南京设计院专家制定了双柳村总体发展规划，将示范点划分为居住区和工业区。为解决建设用地问题，他们积极向群众宣传法律法规和有关政策，并立足实际，提出合理的征地补偿意见，顺利完成征地工作。不仅为示范点所在的高庄村民组积累了可观的集体收入，用于支付本组村民的医疗保险、防汛抗旱等多项费用，也使要到示范点建房的农户普遍接受，感到满意，党群干群关系进一步密切。村委会多方筹集资金，投入60余万元，铺设下水道800米，架设路灯25盏，新做水泥路500米。示范点基础设施的完善，带动人气指数直线上升，双柳村农民掀起新一轮的建房高潮。截至目前，农民自建、联建住房1000套，入住700户，全村近四分之一人口聚居于此，小集镇初具规模。每逢农历一和六，街头巷尾，商铺林立，摊贩众多，人头攒动，好一派热闹繁华的景象。这里是天长市乃至滁州市唯一实行农村集贸市场逢集的行政村。

村支书倪玉生说：“争创五个好村支部，班子建设是关键。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。要想把村里各项工作搞上去，必须从党支部一班人做起，全心全意为民服务。”村民反映电视收视效果差，村委会就与帮扶单位联系，于2006年底在天长市率先开通了村级有线电视网，首批用户达115户，目前已发展至近300户，同时组织电影进农村、农民文艺演出等群众喜闻乐见的文化活动，极大地丰富了群众的业余文化生活。过去，180户居民从便益社区接入自来水，随着集镇规模扩张，原水厂已不能满足需求。经选派干部李晓明奔走、协调，原水厂投资新建的双柳自来水厂即将开通。

为大力发展村级经济，双柳村党支部精心谋划适合本村实际的产业发展新路子，制定了经济发展规划：一是加快农业产业结构调整，大力发展经济作物，实现一村一品。双柳自来水厂550万元投资的第二期工程，将建立一家粮食加工厂，通过发展订单农业，将农业产业链延伸到农民的田间地头。二是因地制宜发展大力劳动密集型产业，大力发展民营经济，走“工业、商业、建筑、服务业”全面发展的路子。通过招商引资和全民创业，全村现有玩具、风铃、中国结等工厂、加工点10余家，实现600余名农村富余劳动力转移，特别是解决了农村妇女就近就业的难题。三是进一步完善小集镇功能，改善人居环境，使村容村貌净化、绿化、美化、亮化。

新农村建设示范村街南村紧邻大通集镇。该村利用镇村结合部的区位优势，开辟了丰谷一巷、丰谷二巷农民住宅A区，新建300多套农民住房，今年又开辟了丰乐路和禹河路农民住宅B区，农民住房建设正如火如荼。

镇党委书记周福明将全镇新农村建设的经验做法总结为“六抓六促进”。即：抓发展现代农业，促进农村生产发展；抓农民增收，促进农民生活宽裕；抓村民素质提高，促进乡风文明；抓村庄规划、“四清四改”，促进村容整洁；抓村民组织建设，促进民主管理；抓项目管理，促进资金合理使用。

创新载体，强化素质，激发党员干部“双培双带”能力 大通镇党委将实施“双培双带”先锋工程作为增强党组织和党员队伍生机活力的动力工程来抓，紧紧抓住教育培训、激励引导等关键环节，把党员干部培养为致富能手，把致富能手培养为党员干部，切实提高农村党员、干部带头致富以及带领群众共同致富的本领。仅2007，全镇通过党员干部现代远程教育等多种形式举办12次培训班，累计培训1800人次，其中党员干部受训1350人次，发展能手受训达500人次，帮带对象受训达1000人次。目前，全镇共创办村级“双培双带”示范点15个，有93名致富能手向党组织递交了入党申请书，21人被列为建党对象进行考察，17人加入到党组织中。43岁的坝田村农民陈文凯就是一位刚刚加入党组织的致富能手。

陈文凯从2000年开始养鹅，从最初年出栏近1000只，发展到现在年出栏90000只，获利60多万元，并第一个成功采用种草养鹅技术，成为全市养鹅状元。2007年，他又投入30多万元新建一座占地12000平方米的标准化养殖场，年出栏肉鹅可达10万只。镇党委将其作为建党对象，并全力支持他于去年11月牵头成立“文凯种草养鹅专业合作社”。

加入党组织后，陈文凯觉得自己更有义务和责任带领乡亲致富。利用专业合作社这一平台，他不但对上门求教的当地养鹅户毫无保留，将自己多年来总结的“五要”经验印成明白纸发到大家手中，而且经常组织合作社社员召开会议，观摩交流，邀请外地专家传授最新养殖技术。在其影响带动下，周边43个农户养殖优良品种“扬州鹅”，年饲养量15万只，其中1000只以上的规模养殖达10户，户均收入2万元左右。陈文凯通过推广高床育雏、程序免疫、配合饲料等先进技术，使雏鹅成活率达到96%以上，指导种植紫花苜蓿、黑麦草、菊苣等150多亩鹅饲料，并统一购进专业饲料300吨，使养鹅户节约成本、提高效益5万元。今年4月，饲料原料一路猛涨，而肉鹅价格直线下跌，合作社投入20万元，购进小型饲料造粒机，为社员生产自配料30吨，直接提高每只鹅经济效益2元。恰在此时，社员尤金朝2000只鹅到了成熟期销售不出，陈文凯利用自己的销售网络，帮其销售一空，解其燃眉之急。

说起把党员、干部培养为致富能手的典型，恐怕非华商钢结构有限公司董事长梁德保莫属。梁德保，1977年出生于刘营村一个普通的农民家庭，年幼丧母，家境贫寒。1999年大学毕业后，返乡探索创业门路。作为一名党员，他得到镇村两级党组织的帮扶，于2000年做起了粮油贸易生意。他起早贪黑，奔波劳碌，不辞辛劳，不畏艰难，4个寒来暑往，奠定了他二次创业的基础。2004年，梁德保在浙江创办了一家铜业贸易公司，初步完成资本积累。为加快家乡工业经济的发展，2005年11月，他响应组织的召唤，回乡投资1200万元，创办了华商钢结构有限公司。2006年6月，该公司被列入省“861”工程和新农村建设“百千”工程，梁德保个人也被评为天长市青年“创业之星”。2007年，梁德保创办的两家公司实现生产和贸易产值3亿元，上交利税100余万元，解决70多人的劳动就业。日前，公司与一家韩国贸易公司的合作谈判已接近尾声。

如今，大通镇农村党员、干部掌握一至两门实用致富技术的越来越多，农村党员、干部带头致富和带领群众致富的“双带”能力显著增强。

公开承诺，双向带动，永葆共产党员先进性 大通镇党委把经济能人、致富能手培养成为党员的同时，又把他们培养成为村干部，通过他们向党组织、党员公开承诺当年的创建目标、任务和措施，促进他们自我约束，倍加努力，使他们真正成为农村改革、发展、稳定的“顶梁柱”、“主心骨”和“带头人”。

天长市首届十大“公益之星”陈录林2000年到原便益乡投资创办了天长市多林灯饰有限公司。目前，公司占地60多亩，拥有员工660多人，产品100%出口国际市场，是华东地区乃至全国玻艺品种最全、技术力量最强、生产设备最先进的生产企业。今年，在国际金融危机、原材料价格上涨、出口退税下降等诸多不利因素影响下，公司订单仍有10%的增长，1—11月实现产值2800多万元，为稳定地方经济作出卓越贡献。陈录林常说：“企业不光是我个人的，更是社会的。如果企业有了发展，就必须回报社会。我的目标不是创办一个企业，我要做的是让一方人都能走上致富路。”

2007年，原便益乡并入大通镇，便益社区一时街道无人打扫，交通时常堵塞。陈录林说，大街上一阵风，垃圾满天飞，他有一个多月足不出户。行政村合并，村两委换届，在镇党委动员推荐，全体党员投票选举下，陈录林当选为便益村支部书记兼便益社区居委会主任。上任前，他向组织和党员郑重承诺：“不拿一分钱工资，不在村和社区报销一分钱。任期内，集镇建设要有大的改观，农民收入要大幅度增加。”

“言必行，行必果。”为彻底改变镇容村貌，做到集镇管理长效化，社区聘用8名专职人员维护市场、打扫卫生，对街道进行亮化绿化。除了收取少量管理费外，陈录林每年出资10万元承担人员工资和路灯电费。为加快社区内周圩小区的建设，他公司先行垫资270余万元，平整土地，修建道路，通水通电，小区规划建设200套农民住房，目前已有40%在建。不久，环境优美、功能齐全的农贸市场、农民健身广场等配套设施也将在小区内崛起，他为此承诺：自筹资金不足部分，由他个人全部负责，不让群众多负担一分钱。如今，便益社区路灯亮了，街道宽了，下水道通了，村里共青团、妇女和儿童的活动经费有着落了，残疾人、特困户、贫困学生得到及时救助和照顾了。当地群众提起陈录林，没有一人不竖起大拇指：“有这样的领路人，是咱们老百姓的福。”

大通镇党委还十分注重加强流动党员的管理，引导有门路的流动党员把家乡的富余劳动力带出去，把在外面赚到的资金、学到的技术和引到的项目带回来，创一番事业，促农民增收。

刘跳村党员吕兴龙早在10多年前走出大通，只身一人到上海打工。几年后，他创立了上海自动化仪表股份有限公司，致富不忘家乡，把几十个乡亲带到外面大世界，闯荡市场，开阔眼界。今年，他回乡创办了恒基养殖有限公司，从事猪、禽、鱼一体化科学养殖，带动附近农民产业化养殖。

稳农强工，活商兴镇，推动经济社会全面发展 以增加农民收入为核心，大通镇党委结合农业乡镇的特点，大力争取农业项目，加大农业投资，合理规划农业资源，在提高农业产量，巩固农业基础地位的基础上，积极探索发展农业经济的新路子和提高农民收入的新途径。他们在落实各项惠农政策，切实减轻农民负担，加大农业设施基础建设力度，增强抵御自然灾害能力的同时，利用市场机制和利益导向调整产业结构，鼓励农民增加投资，科学安排农业项目。全镇非粮作物比重逐年增加，粮油优质品种得到大面积种植，良种良法成为群众的自觉选择，农业机械水平不断提高。

以加大招商引资为突破口，镇党委坚持以人为本，科学发展，按照巩固提高、引进发展的工作思路，加大招商引资力度，积极扶持个体民营企业，全力打造“亲商、安商、富商”的投资环境。通过贯彻实施“三放战略”和“集退民进”决策，个体民营经济已成为该镇最具活力的新的经济增长点。目前，全镇有规模以上企业10余家，并规划了3.5平方公里的工业园区。2008年，截至11月底，全镇新引进企业6家，引资额达4500万元。

以人的全面发展为目标，镇党委坚持可持续发展和两个文明一起抓的方针，以人为本，关注民生，促进社会各项事业协调发展。全镇办学条件大为改善，教学质量明显提高。全面落实计划生育各项奖励扶助政策，大力整顿计划生育秩序。新农合、低保等工作有序开展，参保率不断提高。集镇“脏、乱、差”得到有效治理，文明创建取得实效。社会治安综合治理和民主法制建设得到新的加强，营造出“平安大通”、“和谐大通”的社会氛围。

2008年，大通镇预计实现工农业总产值5.6亿元，比上年增长30%，实现利税6000万元，财政收入翻一番，农民人均纯收入达5500元。谈到加强基层党建工作对于促进经济社会全面发展的作用与成效，大通镇党委书记周福明概括道：“一是坚强有力的基层党组织是发展的保证，哪里的党组织团结，有凝聚力、战斗力，那里的发展就快，变化就大；二是坚持以经济建设为中心是发展的关键，加快发展不动摇；三是坚持解放思想、实事求是的思想路线是发展的基础，从实际出发，创造性的开展工作；四是始终坚持执政为民是发展的根本，坚持一切为了群众，一切依靠群众，努力实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。”