防违控违工作会议汇报

第一篇：防违控违工作会议汇报

各位领导、各位同志：

今天街道在这里召开防违控违工作会议，下面就我社区的防违控违工作做一个简单汇报。

我社区地处南官河两侧，是整治违法建设的重点部位，防违控违任务十分繁重，在街道党工委、办事处的正确领导下，我们紧紧围绕全街道防违控违工作的总要求和“百日拆违行动”目标，积极行动，集中力量开展控违，违法建设得到了有效的遏制，新的违法建设呈下降趋势。

一、加强领导，责任到位

随着刁铺城市建设的不断推进，防违控违工作十分严峻，对此，我社区成立防违控违工作小组，由总支书记担任组长，各支部书记为成员，分管建房的总支副书记为副组长，并多次召开村、组干部会议，进行专题部署，实行各组、各支部负责制，成立三级防违控违组织体系。

二、营造氛围，宣传到位

群众对非法搭建违章建筑的危害认识不清，这是违章屡禁不止的最大原因。因此我们通过宣传、张贴标语，特别针对违法建设户，巡查人员一旦发现，立即制止，并做工作，动员自行拆除。

三、多措并举，落实到位

一是加大巡查力度。社区各支部巡查员每天要对重点部位进行巡查，并做好记录，跟踪防控违建。

二是无情拆违有情操作。对违建户采取上门宣传，化解矛盾，自行拆除保障先行，引导群众自觉配合。

三是加大强拆力度。对部分钉子违建户，顶风违建户不听劝告的，组织力量强行拆除。

四、长效管理，保障到位

社区制订了具体方案，责任落实到人，并拿出了一定资金用于奖励和补助，各小组每天巡查，各支部每三天巡查，社区每五天巡查，总支第一星期巡查、督查，并做好巡查记录，制订了严格的奖惩措施，签订了责任状，防控是目的，堵疏结合，定期考核。

我们社区防违控违虽然做了一些工作，但离上级对我们的要求仍有距离，思想上有时不够重视，存在侥幸心理，有时处置不力，导致违建的发生，在今后的工作中，我们一定按照上级的要求，加大宣传力度，完善查处违法建设长效管理机制，强化管理，狠刹违章建房的歪风，加大源头控制力度，每天查、普遍查、重点查，力争把违章建筑控制在萌芽状态。

各位领导、同志，我们相信，只要我们按照上级的要求坚决执行，常抓不懈，加强责任心，工作到位、齐心协力。我们的防违控违工作一定会取得明显的效果。

2010年12月28日

第二篇：防违控违工作汇

打击违法建设工作汇报

强化防违控违工作，领导重视是关键，齐抓共管是保障，机制创新是活路，综合治理是根本。今年，区防违办明确“以防为主、以控为辅、以拆为手段”的工作原则，突出“以防为主”，并通过完善综合防控措施，落实共同责任，建立健全“防、控、拆”三位一体的长效管理机制。在抓好各项工作的同时，采取“一周一汇总，一月一考核，一季一点评，一年一考评”的措施，督查镇乡、街道、及相关区直部门落实责任，确保全年工作目标落实到位。

一、建章立制，健全完善防违控违工作机制

做好防违控违工作，制度是保障。区防违办针对当前违建处置乏力、措施手段单一的现状，会同区政府办、区城管局等部门，研究制定了《xxx乡（镇）、街办防控和查处违法建设工作考核细则》、《乡（镇）、街办联勤中队建设方案》，近期将与区区城管执法大队、各乡（镇）、街办分别签订防违控违工作责任书，进一步明确了乡（镇）街办防违控违工作责任，严格奖惩制度，推进了防违控违工作关口迁移和重心下移。

二、强化队伍，切实增强对违法建设的打击力度

做好防违控违工作，队伍是基础。区防违办针对管理面积大，城管执法力量薄弱，难以有效应对违法建设高速增长的现状，积极争取市政府和市城管局支持，成立乡（镇）、街办城管联勤中队，统一购置执法车辆，统一增设执法人员，保障执法经费，定

期开展集中拆违联合执法行动。目前，成立乡（镇）、街办城管联勤中队的方案已得到市城管局批准。

三、以防为主，坚持日常监管全覆盖

做好防违控违工作，必须坚持 “以防为主，防重于拆”。区防违办将进一步理顺各级巡查机制，狠抓日常监管。一是区城管执法分局建立了日常巡查包片制度，对城市规划区内的重点部位实行24小时不间断巡查，建立巡查档案，确保违法建设及时发现、及时控制、及时查处。二是充分发挥乡（镇）、街办属地管理职能，建立区、乡镇（街办）、村（居）三级巡查模式，对辖区实行网格化管理，落实网格责任人，加强违法建设动态巡查，摸清底数，掌握违法建设的详细情况，确保违法建设第一时间发现。三是积极协调国土、规划、公安、工商、建管、卫生、交通等部门，完善集中执法机制，确保违法建设第一时间得到控制和拆除。

四、宣传造势 增强违建处置影响力

违法建设尤其是农户违建行为，宣传教育十分重要。区防违办一是将定期组织大规模的防违控违集中拆除行动，抓好典型案件的处理，集中处置一批顶风抢建、性质恶劣、群众反响大的违建典型，以震慑其他违建行为，提升政府的公信力。二是组织乡（镇）、街办迅速行动，层层召开会议，切对辖区居民开展政策宣传和法制教育，广泛发动群众，营造严厉打击违法建设的整治氛围；三是利用村务公开平台增设防违控违工作专栏，发布限期

拆违通告，公布违法建设处置情况，充分发动基础组织和基础群众，共同加强违法建设治理，形成打击违法建设的强大合力。

五、专项整治，保持防违控违高压态势

区防违办将继续巩固“xx”专项行动成果，组织开展联合执法行动，形成对违法建设的严管严控和坚决打击的高压态势，力争实现城市规划区内全方位、全区域控管。

二〇一二年三月十二日

第三篇：防违控违工作情况汇报

**街道防违控违工作情况汇报

农村违建是区域整体规划的一个顽症，一直受到市、区两级政府的高度重视，因此分别出台了《沈阳市人民政府关于限期拆除违章建筑和清理违法占地的通告》及《**人民政府关于清理违章建筑和违法用地的通告》，以杜绝违章建筑和违法用地的发生。2006年**成立以来，特别是**中心镇建设的启动，我**街道始终把控违防违拆违当作一项重点工作开展，且常抓不懈，成绩显著！2011年新春伊始，部分居民受到利益的驱使，顶风抢建违章建筑形势有所抬头；因此，当务之急严控违章建筑就是必须抓好抓实、抓出成效的重点工程。

根据区委区政府关于清理违章建筑工作的总体部署，按照区政府**政督字【2011】11号督办单要求；针对违章建筑随时有可能出现和发生的情况，也为了尽可能地减少强拆给老百姓带来的经济损失。**街道党工委和街道办事处主要领导高度重视清理违章建筑工作，街道成立党政主要领导亲自挂帅的清理违章建筑工作领导小组，现将**街道防违控违工作情况汇报如下：

一〃领导重视、思想统一

今年2月末开始，我街道就在辖区范围内开展大规模的调查、制止、清除违章建筑工作。街道清理违章建筑工作领导小组成员如下： 组 长：*** **街道党工委书记 *** **街道办事处主任 副组长：*** **街道办事处副主任 成 员：*** **街道城建管理科科长

办公室主任由街道办事处主任***兼任，办公室设在街道办事处城建管理科。

成立清理违章建筑工作领导小组后，把各社区村支两委成员纳入调查、制止、清除违章建筑工作中来，并把防违控违列入村级年终百分考核项目，极大调动了社区基层组织的防违控违工作的积极性。年初街道党工委制定了《**街道防违工作实施方案》，并做了工作流程表及《百分竞赛考核评比方案》。党工委与各社区书记及驻街单位签订了工作目标责任状，明确了各单位书记作为防违控违工作第一责任人。

党政领导高度重视，多次召开专题会议，研究防违控违拆违工作，主要领导事必躬亲，主管领导指挥靠前，工作人员深入一线，层层落实责任制，控违工作显著，拆违工作顺利进行。

二〃文明执法、宣传政策

在日常排查过程中，城建管理科科长及组员会同区行政执法局驻**中队队员严格按照上级的要求文明执法。针对防违控违工作涉及区域范围广，人民群众对非法私搭乱建违章建筑认识不清的实际情况。我们从重抓宣传教育劝导入手，街道设立禁止违章建筑和违法占地流动广播宣传车，专人专职深入各社区积极开展广泛宣传，向群众发放政府禁止违章建筑和违法占地的通告和致全体居民禁止违章建筑的一封信，组织城管科人员会同执法局逐社区进行宣传，宣传车每天都进社区，宣传到每个角落，可以说是防违控违人人皆知，大力宣传“违建可耻。遵法光荣”的思想，强化了防违控违的工作。在所辖社区重点地段及人群集中地方悬挂横幅、标语：“严厉打击以骗取国家资财为目的的私搭乱建等一切违法行为”、“依法拆违控违，营造社会和谐”、“整治违章建筑是全社会的共同责任”等。以各社区为单位给每户居民一封信和防违控违通知单。责成各社区利用一切可以利用的宣传工具，包括广播、宣传栏等，定期或不定期宣传，做到户户知晓，人人明白违建的后果。让社区居民理解并支持防违控违工作。

三〃深入一线，排查摸底

自从开展清理违章建筑工作以来，我们坚持深入一线，认真逐户排查摸底，绝不错漏一户的原则，将清理违章建筑工作转到底，务必抓出成效。

对于深入社区宣传过程中我们加强与社区村支两委的联系，一是具体了解违建户的违章程度和建房目的；二是通过村干部和城管科工作人员再一次对违建户进行思想教育，并报请街道上级领导作出具体的处理决定。对于现场发现的违建，当即制止，责令停工直至没收工具，下发拆除通知单，并记录在册；对于接到举报违建信息，立即深入社区村屯，抓紧落实，下发拆除通知单，并记录在册；发现承揽违章建筑工程的承包队张贴的小广告等信息一律清除，将屡教不改、顶风作案的违建工程队信息上报相关部门，及时处理。

截止目前，由区执法局、**街道及各社区领导共同对违章建筑逐户排查，共有违章建筑户169户。

四〃认真核实，果断拆除

虽然采取很多措施，但是仍然有部分居民顶风抢建，街道党工委采取果断措施，组织人员对违建情况进行认真核实，经报请区政府，对未自行拆除的违章建筑实行强拆。于5月中旬对**街道**、**社区顶风抢建未自行拆除的违章建筑实行第一批第一阶段强拆，共拆除违章建筑69户；又于7月份至9月份分3次对**街道***、***社区顶风抢建未自行拆除的违章建筑实行第一批第二阶段大规模强拆，共拆除86户。共计155户，面积4万余平方米。

五〃今后工作打算

我们清醒地认识到防违控违拆违工作纷繁复杂，任重道远。在今后的工作中，我们要进一步贯彻落实上级的指示精神（**60、61号文件）。在区政府的具体指导下，在街道党政两委高度重视和正确领导下，我们会更加深入的开展防违控违拆违工作，切实维护好**街道的经济建设的良好环境，切实维护大多数人民群众的跟本利益，树立**街道在**良好的对外形象。坚决做好以下几个方面：

1〃继续加大宣传教育力度，牢固树立建设过程中的依法意识。

2〃加强信息报送，加大巡查力度，加强联合执法，确保防违控违拆违落到实处。

3〃实行领导包片、名确分工，责任到人，机关干部进社区，分兵把守，各社区对违章建筑每日“零报告”制度，尽快对违章建筑抓彻查、坚决制止、彻底清除。

4〃对在防违控违拆违工作中，顶风搞违建的单位和个人，依法从严、从快进行拆除，对暴力妨碍执法工作，围攻执法办公的人和事，给予以严肃处理，确保防违控违拆违工作的顺利进行。

**街道办事处

二○一一年九月二十六日

第四篇：2013控违工作总结

2013年大城管工作总结

在街工委、办事处的正确领导下，我们努力克服各种困难，紧紧围绕全街拆违控违工作要求，拆违控违工作取得了可喜的成果。全年共出动人数980人次，拆除违法建筑2处1556平方米。较好实现了办事处下达的目标。回顾一年来的工作，我们的主要做法是：

（一）加强领导，责任到位

随着东西湖建设的深入推进，一些商户不惜代价地建造违章建筑，占用国家土地。对此我们公司落实街工委办事处精神，成立拆违控违工作领导小组，明确了由主要负总责，主管领导抓落实，保安队具体组织实施的工作思路。公司多次召开专题会议，对土地管理、清理违章建筑工作进行了统一部署。

（二）营造氛围，宣传到位

人民群众对非法搭建违章建筑的危害认识不清，是违章建筑屡禁不止的最大原因。我们从注重抓宣传教育入手，运用街道广播、悬挂横幅、入户交流等宣传手段，强化对拆违工作的宣传，特别针对违法建设户，执法队员不少于上门3次，耐心细致地做好当事人思想工作，动员其自行拆除。

（三）多措并举，落实到位

一是加大巡查防控力度。将拆违控违队员安排在重点时段、重点部位进行巡查，保安队进行分组巡查，建立台帐，跟踪防控违建。二是加大有情执法力度。采取上门入户宣传先行，化解矛盾政策先行，自行拆除保障先行的方式，引导群众配合。

三是加大行政强拆力度。成立专门的执法队伍，严格按照法律法规程

序，积极稳妥做好拆违控违行政强拆工作，对不听劝告，顶风抢建行为，组织力量强制拆除。

四是加大监督举报力度。通过广泛发动人民群众进行监督举报，将违章建筑遏制在萌芽状态。

（四）长效管理，保障到位

落实信访接待制度。对来电、来信、来访能认真记录，耐心听取，热情服务，确保来信来访等投诉案件得到及时受理和处置，把新建违章建筑控制在萌芽状态，减少老百姓的经济损失。

我们拆违控违虽做了一些工作，但离区政府对我们的要求仍有距离：一是违法建设面广、量大，拆违任务仍十分艰巨。二是违法建设形式多样，建成时间较长、成因较为复杂。三是拆除历年违章问题十分棘手，违建户对抗情绪比较严重。四是随着大江东新城建设的大力推进，新违建时有发生，控制新违建刻不容缓。

新的一年，一是继续加大执法宣传，提高群众思想认识。二是完善查处违法建设的长效管理机制。我们相信，有办事处作坚强后盾，有街工委的指导帮助。和我们对拆违控违工作的不懈努力，依法管理城镇一定会得到越来越多群众的理解支持，我们的城市化进程一定会进一步加快，我们的家园也一定会越来越美。

金潭公司

2013年12月12日

第五篇：违建管控

沿湖农场违建管控工作责任状

为有效开展场区“违建管控”工作，健全现有违法建设管控长效机制，加大控违拆迁工作力度，全面强化责任，我场结合区委、区政府相关工作要求和打造生态沿湖的总体目标，特签订“违建管控”工作责任状如下：

一、责任对象

管委会“违建管控”工作，为种牛场、各分场、土地规划办干部为责任对象。

二、责任内容

“违建管控”工作以对管委会辖区内建设依法规范行为负责为原则，以责任对象所定的分场为责任区域，以对所定责任区域内的违法建设管理与控制为工作重点，从以下六个方面定责：

（1）指导、督促自然村的信息查报员（生产队长）及土地规划办工作人员的巡查工作；

（2）第一时间内发现并制止违法、违规建设；（3）及时通报土地规划办负责同志及场领导；

（4）及时准确掌握责任区域内的农户申请建房的情况；（5）督促符合建房条件的农户按程序填报材料、履行审批手续；

（6）对已批准的农户建房及其它建设实行建前审查、放样，建中检查，建后验收的全程管控，确保不发生违规超批建设。

三、奖惩办法

每年年初，责任人要向管委会缴纳工作保证金，土地规划办主任4000元、分场书记3000元；每月月初，管委会“违建管控”领导小组对责任对象及信息查报员进行督察考核。对于控违、拆违工作积极主动、违建信息及时准确上报的责任对象，年终给与不少于保证金100%的奖励。对于管控不到位、处理不及时、成效不显著的责任对象按不同情况进行惩罚：

1、被群众举报、媒体曝光或上级部门巡查时发现责任范围内存在违建、乱建现象，每发生一起未按时查处、拆除的违法建设项目，扣除土地规划办主任1000元，分场书记扣1000元，保证金扣完后，在工资中扣回。同时不享受保证金的奖金。

2、对新发生的违法建设，下达自行拆除通知书。拒不拆除的，到时由农场联合执法队在次日组织拆除。对案情复杂、无法确定是否违法的在建工程，当日向区规划局提出认定申请；农场接规划局认定报告后，当日查封现场、下达拆除告知并按程序实施拆除。

3、发现违建不制止、不查处，或故意隐瞒不上报，不能履履行职责的，除经济处罚外给予降职处理，个案超过三起和面积超过200平方米的，年终考核给予免职。

场领导签字： 责任单位负责人签字：

二0一二年三月一日

沿湖农场违建管控工作管理办法

根据区委、区政府关于切实加强对违法建设管理的要求，为加大“拆违控违”工作力度，全面强化责任，经管委会研究，现就“拆违控违”工作责任机制明确以下规定。

一、把责任管理落到人头

1、分场成立“违建管控”领导小组。组长由党（总）支书记担任，是分场“违建管控”第一责任人。副组长由分场分管副职担任，具体负责群众来信、上访、举报和各类违建的查处工作。领导小组成员由分场在职干部和生产队长按照分工，实行齐抓共管，坚决杜绝违建发生。

2、把“违建管控”工作纳入全年目标责任考核管理，要一级对一级负责，分场主要领导已同农场签订目标责任书，并分别向农场交纳3000元的责任保证金。部门干部和生产队长也分别同分场签订有目标责任书。

3、“违建管控”工作由规划办、分场干部、生产队长要全天候巡查。分场集中抽调5人组成“拆违控违”小分队专门工作班子，要明确职责，敢于负责，对分工的责任地域实行全天候巡查，及时向分场和规划办报告信息和动态，尽量把违建控制在萌芽状态。对不听劝阻，强行违建的，在派出所、司法等部门配合下，要坚决给予拆除。

二、明确对违建的查处办法

1、分场“违建管控”分队要协同农场加强对违法建设的巡查和拆后管理工作。

2、节假日期间的值班人员，不得私自脱岗，做好本区域的违建巡查工作，及时发现和掌握信息动态，受理举报并跟踪查处。

3、立即制止违建。对巡查中发现和举报违法建设行为时，要迅速派员现场制止，责令其立即停工，限期自拆，并及时向执法中队回报。

4、坚决拆除违建。对新发生违法建设逾期未完成自拆的，由分场组织力量拆除，请农场联合执法队配合。

5、依法强制拆除违建。对拒不自拆或拒绝自拆的，报场联合执法队向区规划局申请强制拆除。对需要纳入司法程序的向区人民法院申请，由区人民法院依照有关法律法规，依法进行司法强拆。拆除违建后，及时清理建筑垃圾，做好有关后续工作。

三、“违建管控”工作奖惩办法

1、为了加强对社区“违建管控”责任人的考核管理，农场建立“违建管控”工作基金。除一把手向场交纳3000元外，分场副职干部及生产队长每人交纳500元责任保证金，具体分管“违建管控”日常工作的土地规划办负责人交4000元，部门干部交2000元。“违建管控”工作基金由财政所统一管理，专款专用。

2、对认真履行职责，能有效控制分管区域违法建设，并能成功拆除内新发生的违法建筑，年终时，农场如数退还责任保证金。如到年底没有出现一次违建或出现违建由场奖励2000元，每出现一次违建被举报到场扣500元，出现3次以上无奖励。

3、对“违建管控”工作不力的分场干部，指年内新发生违法建设2起以上的，自拆无力度，甚至要动用执法队参与的，场将扣除责任保证金1000元；对发生违建多起，因工作失职造成一定后果的要扣除责任保证金全部，直至追究相关责任。

4、规划办作为违建控制的主要部门，负责全场的违建控制。如发现违建，应及时查处。对查处不力不能及时处理，造成不良后果的，将追究负责人的责任。

四、“违建管控”工作措施

1、开展广泛宣传教育。要充分利用各种会议、广播等多种形式进行“违建管控”相关政策法规的宣传教育，发动全社会力量，全民监督，力争达到杜绝新违建的发生。

2、加强请示报告制度。按照农场“日上报、周小结、月通报”的要求，生产队长、分场成员每天下午4：30分别向土地规划办上报，特殊情况及时报告。规划办建立“拆违控违”台帐，坚持下午向分管领导报告。分场每周将情况汇总一次，针对问题，研究决策，确保刹住违建歪风。

3、接受农场指示和考评。在“违建管控”工作中，分场将认真接受农场领导、执法队的工作指导和考核，同时也对自身和生产队长进行考核，并将考核结果记入台帐，以便年终实施奖惩兑现。

铜山区沿湖农场管理委员会

二0一二年三月一日