大胜驾校专题片解说词

第一篇：大胜驾校专题片解说词

大胜驾校专题片解说词

大胜驾校专题片解说词

日出东方，灿烂辉煌，当第一缕晨曦照亮了文都，苏醒的龙眠大地如同跳动的音符奏响了现代化进程新的乐章。

在桐城这块充满文化底蕴的热土上，每天都在演绎着现代人的光荣与梦想。改革开放，带来了人们对现代化生活的需求，也引进了一个巨大的学车市场，驾校成了雨后的春笋。

2005年11月，在安徽民营经济开发区一片宽阔的土地上，一颗小春笋诞生了，她就是安徽省大胜驾校。经过几年的发展，如今的她，已经成为安庆市乃至全省驾培行业的排头兵、领头雁。

大胜驾校现占地50亩，年培训能力2000人，教职工37人，其中教练28人；教练车25辆。目前，驾校拥有实操教学模拟器4台，电教板11套，透明车模一辆，操作训练台和发动机模型各一台作为实训模拟台。教学场地设施上，大胜驾校严格按照行业标准JT433的要求，拥有电子桩考试库普桑专用库一套，训练场可用面积达15000㎡，拥有600M长的训练车道，训练项目有：坡道起步、单边桥、直角转弯、连续障碍、起伏路面、侧方位停车、限宽门、曲线行驶、百米加减档和定点停车，训练桩位9个，其中大货2个，小货7个，可移动桩位10套。大胜驾校培训报名网点遍布桐城各乡镇，学员食宿楼、教学办公楼、学员候训休息室、报名大厅，环境舒适、幽雅。2010年初，驾校又投入近十万元购入了GPS车辆即时跟踪系统，通过这套系统驾校可对所有教练车辆全程监控，做到效益与安全兼顾，对车辆与教练员、学员安全有保障；防止教练员公车私用，有效控制驾校运营成本，更好地服务广大学员、服务社会。如今，在文都大地惬意驰骋的车手，大多都曾是从这所学校走出的优秀学员。他们为桐城的农业机械化和经济的腾飞作出了巨大的贡献。

[同期声：采访几个学员，主要表述为选择大胜驾校，是因为它是一所正规化的驾校，能学到真正的驾车技术，同时收费合理，教练员认真负责，他们在这里学习感到放心]。

中国汽车业的发展揭示着汽车寻常百姓家已不是梦想，全民学车热正方兴未艾。当其它汽车驾驶培训滋生出驾校行业的种种弊端陋习时，而在大胜驾校，小小的驾驶室里却充盈着朋友般的情谊。

大胜驾校从它成立伊始，就树立和坚定了一个明确的宗旨，为社会培训和输送合格的驾驶人员，让他们驾着机动车奔向小康。因此，大胜驾校不仅仅只告诉学员如何开车，而是独树一帜地提出了朋友式的教学关系，学员与教练员，就象朋友般地融洽，这种服务与被服务关系的全新定位，使得大胜驾校从一开始就实现了高位起步，高速跨越和高效管理，如同充满生机与活力的春笋，沐浴着改革开放的春风细雨节节拔高，茁壮成长。大胜驾校在行业中率先向教练员提出四条禁令：“严禁酒后驾驶及执教，严禁以任何形式与学员赌博，严禁与学员出入娱乐场所，严禁吃拿卡要”和“礼品馈赠申报制度”，实行一票否决制，从制度上保证了教练员严禁触碰廉洁教学的“高压线”。大胜驾校利用每天的“晨会”和每周的“周会”不间断地向教职员工重申这一系列“铁”纪。“四条禁令”掷地有声，而且言而有信，得到了广大学员的充分认可。

大胜驾校在经营管理过程间中，时刻不忘听取学员的意见和建议。为此，大胜驾校建立了“学员班长制度”，为校方与学员搭建一个沟通、对话的平台。本制度规定从每期学员中民主选举班长一名，做为学员的民意代表参加驾校每月组织的“学员班长开门纳谏会”。会上，驾校领导充分与学员班长进行良性互动，针对他们提出的意见和建议进行讨论，有切实可行的意见立即采纳。以此促进了校方与学员的相互信任，为教学的顺利开展奠定了良好的基础。[同期声：学员对驾校和教练员的评价] 走进大胜驾校，人们首先感受到的就是：训练埸地设施一应俱全，严格按交通部教学大纲要求设置训练项目。一切都是那么井然有序和规范。是一所真正具备汽车驾驶员培训资格的学校。听到最多的，就是让每位学员满意的承诺！长训、考证、双休节假日学习，学员可以自由选择。这是大胜驾校的名片和服务宗旨，更是他们获得成功的制胜法宝。让每个学员满意，已成为大胜驾校最宝贵的无形资产和金字招牌。围绕着让每个学员都满意的工作标准和追求，大胜驾校全体教职员工的一切工作，都围绕着让每个学员都满意去考虑去运转。在办学过程中，大胜驾校要求全体教职员工把树立和强化为每位学员服务的意识贯穿于学校的整个工作，让每个学员感受到全方位、多层次、多元化、个性化的服务，并且让学员都满意的经营理念不断得到拓展和延伸。为切实保障学员的合法权益，大胜驾校专门设立了独立机构，受理学员的投诉和举报。每次考试对学员实行考前信息提示，考后电话回访制度，毕业拿驾证时填写《学员意见反馈表》，实行过程监督。在这一系列过程监督工作中，若发现问题，及时处理。这从制度上杜绝了一些影响驾校发展、侵害学员利益的不良现象的产生。赢得了全社会和广大学员的赞许。

大胜驾校很重视学员满意度的调查，每科考试结束后，驾校都要以电话回访的形式对学员进行满意度调查，及时发现问题及时处理。

2010年初，大胜驾校依据省局及市运管处关于驾校延伸服务项目的指导精神，同时也为了学员的实际需求，增设了“嘉宾班”延伸服务项目，开设了上午班、下午班、双休日班，强化各科目训练，并提供免费午餐，城区内免费接送等服务。

大胜驾校有着完整、科学、规范的教学训练体系，师资力量雄厚，由专科以上文凭的专业教师承担理论教学，省级考核的高级教练员承担驾驶操作培训。在实际教学中，具有根据不同学员的特点调整编制教学方案的能力，严教勤学，使朋友式的教学关系得到充分体现。驾校从而达到因人施教的目的。俗话说师高弟子强，大胜驾校历年驾培一次性合格率均达85%，学员毕业后在驾驶行业中遵守职业道德最自觉。自办校以来，大胜驾校始终如一，苦修管理内功，不断强化服务意识、持续提高服务质量，已逐渐成长为安庆市乃至全省的行业标杆驾校，取得了社会效益和经济效益的双丰收，得到了广大学员朋友及社会各界的普遍认可。2009年，大胜驾校在安庆市27所驾校综合评比中取得了第一名的好成绩；同时，还被省运管局评为全省道路运输系统“先进单位”（全省仅四所驾校获此殊荣）。

在大胜驾校的校园里，我们常常可以看到老学员回来看望自己的教练，新学员拿到驾证后欣喜的笑脸。朋友式的教学关系，使教练员与学员之间结下了浓厚的情谊，留下了深深的思念。

以人为本，以爱为大，则能使众同归。大胜驾校的服务链，赢得了广大学员的口碑链。越来越多的报名学员，就是通过学员的口碑慕名而来的。

[同期声：一报名学员说，我是听说大胜驾校教学质量好来报名学开车的] 大胜驾校至创办以来，已为社会累计培训了万余名合格的驾驶人员。回报社会，服务学员，不断让每个学员都满意的追求，更是每一个大胜人引以自豪并鞭策自己的源动力。

进取，才能超越自我！面对今天，大胜人努力创造，展望未来，大胜人满怀信心。作为安庆市品牌驾校，大胜人将立足于雄厚的根基之上，放眼全局，实现不断进取的活力与动力，以一流驾校的高度，倾力打造业内知名品牌驾校！为了满足更多学车者的需求、全面提升学校培训能力，计划于年底前启动“升级”工作。我们相信，在不久的将来，作为一级驾校的大胜将以全新的面貌迎接来自四面八方的客人，为社会的进步、时代的发展插上腾飞的翅膀

第二篇：汇报片解说词

键盘打击（红屏黄字黑体）：

谨以此片，献给尊敬的各位领导及所有支持新星事业发展的朋友们！

（片头音乐起：在蒲翁、淄川、新星大楼、魏华祥、丁晓军背景中）这是一片物华天宝、耕耘希望的热土，这是一方成就蓝图、挥洒豪情的舞台，聊斋故里，孝妇河畔，一支能征善战、勇于开拓的商务铁军正在昂首阔步，奋勇向前——

片头：3d城市漫游，高楼建筑上有新星的标志和片中比较有代表性的画面。虚拟摄像机穿梭在城市的楼层中间。结尾落版为3d表现的logo字体。

盘点2011，我们铿锵跨越！

——新星集团工作汇报

豪情绘美景，汗水筑辉煌。2011年元月3日，区委书记、区人大常务会主任杨洪涛、区长李新胜莅临新星，对集团的发展提出要求。2月25日，集团党委隆重召开“创先争优 富民强企”工作会议，对新一年工作进行全面部署。自此，“创先争优夺红旗，富民强企争第一”的号角，化作新星人铿锵奋进的脚步，以磅礴的气势向优秀发起冲锋。

3月18日，集团党委书记、董事局主席魏心东赴济南参加全省商务形势分析座谈会，汇报集团工作，得到商务部部长陈德铭、山东省省长姜大明的充分肯定。3月30日，省商务厅巡视员王德福一行，来集团调研满意消费惠万家活动开展情况。10月25日，省商务厅魏华祥副厅长、市商务局丁晓军局长莅临新星视察指导工作，对集团的工作给予了肯定，为集团的发展指明了前进的方向。

元月8日，茅台山东片区经销商联谊会在新星会堂隆重召开，国酒茅台山东联谊会会长、集团董事局魏心东主席作主题报告。3月20日，魏主席率队赴全国春季糖酒会，为全年酒水业务拓展打下了坚实基础。4月7日，新星婚庆公司举行开业盛典。5月30日，新星典当有限公司隆重开业，在“转方式、调结构”上迈出新步伐。

5月12日，驻淄省人大代表第二、三小组会议在新星集团召开。魏心东主席作为第二小组召集人主持会议；7月13日，市人大常委会第一副主任侯法生，副主任吴明君莅临新星，高度评价新星集团“党的建设、文化建设、开拓创新”三大特色！

6月27日，新星红歌团参加全市庆祝建党90周年红歌演唱会，一举夺得特等奖第一名。市委书记、市人大常委会主任刘慧晏称赞，新星红歌唱出了新星人的风采，走出了新星人的豪迈，充分体现了新星人的精气神！红歌演练期间，济南军区副军长韩志庆，山东铝业党委书记尹雪春，区委常委、宣传部部长白相房等领导先后观看了新星红歌团演出。

9月17日，新星集团多喜临门：时值集团成立21周年纪念日，投资1800万的新办公大楼落成启用，新星经济适用房胜利奠基。新星名酒城威海店、临淄店、济南店，新星农产品加工中心同日盛大开业。

9月27号，全市党建带团建工作会议在新星集团召开，市委组织部副部长段铭玉，团市委书记马召琴，区委常委、组织部部长闫炳义等领导出席，标志着集团的党团共建工作走在了全市前列。今年以来，集团全面加强党的建设，先后组织建党90周年庆祝大会等一系列活动，魏心东主席带头赴清华学习并荣任班长。集团荣获山东省理论宣教基地、中央五四红旗团委等众多荣誉称号。海南省委宣传部副部长张作荣，济南市政府秘书长许强，市检察院副检察长靳承家等领导也先后到集团考察调研，对集团的发展给予高度评价。回首过去，我们无怨无悔；展望未来，我们信心满怀：发展新星事业，给力商务腾飞！在千帆竞发，百舸争流的新形势下，新星人将以十七届六中全会精神为指导，持续打造诚信文化，把满意消费带给千家万户，抢抓机遇，科学发展，提升素质，跑步前进，为商务事业发展再做新贡献！

由于此片中的时间数字比较多，这些日子又是我们所要表达的重点，所以片中所有的年份月份时间 均用3维立体文字特效，加光效，呈现在影片的左下角。

第三篇：驾校先进材料宣传片解说词

公 大 驾 校 先 进 材 料

太原大众驾校始建于2011年10月，一级培训资质，位于太原市义平路河下村，占地180余亩。现有教职员工120余名，术科教练88名，共有教练车80台，其中普桑30台，皮卡40台，大货5台，摩托5台。内设训练道路3公里，训练科目10个，是一所集驾驶员培训考试、车辆维修、保养于一体的全天候、园林式、多功能的大型综合驾驶员培训基地。

大众驾校作为太原市驾培行业一支突起的新军，在太原市运管处的直接领导及省运管局的正确指导和大力支持下，以“树标兵”的责任感，“当追兵”的紧迫感，按照“高起点规划、高标准建设、高效率运行”的办学思路，以“持诚信互利共荣，以厚德载物团结拼搏”为基准，努力打造百姓满意的品牌驾校。

我校强力推进跨越发展，实现结构转变，设施由规模型向精品型转变，安全由集中管理向长效管理转变，教学思路由传统型向信息化转变，以培养新时期机动车人才为己任，截止目前，共培养合格驾驶员上万余人，为太原市的经济建设做出了积极的贡献，赢得了社会和群众的广泛赞誉。

一、加强校舍建设，优化教学环境

随着区域经济的快速发展，广大人民群众对驾驶员培训的需求和标准也日益提高。因此，加大基础设施建设，提升培训能力成为积极适应市场的一项重要举措。我校以创建“AAA”驾校为契机，多措并举，加大投入，以“环境建设高起点为目标。设施投入高标准，驾培管理高效率”为目标，大力创建环境优雅、设施齐全、功能完善的培训环境。

校园文化建设——为更好地改善教学条件，我校今年又投资千万余元对学校报名大厅、理论教室、学员食堂均进行了不同程度的修建和改造，值得一提的是新建了学校休闲文娱活动中心，包括：室内游泳场馆、兵乓球管、图书阅览室，大大丰富了学员及员工的业余文化生活。教学楼及校园场地到处都悬挂着名人警句、至理名言。走廊文化、校园文化、教室文化、绿地文化。不同的场所悬挂着不同的内容和图案，到处都渗透着文化气息，散发着文化芳香，让学员在大众真正有所读、有所感、有所思、有所悟、有所得。学员餐厅宽敞明亮、一尘不染，饭菜营养丰富，每天都邮300——500余人在这里就餐，在全市驾培行业也是首屈一指，整个校园环境整洁大方、错落有致、别具一格。

校园环境建设——我校占地面积宽广，美化绿化曲径通幽。无论从绿化还是从花草树木的种类上都堪称“园林式校园”。今年共投资百万余元，对校园环境进行了全方位改造，训练场四周及隔断绿带环绕，园林式的校园环境，到处郁郁

葱葱、生机勃勃。为学员营造一方清静幽雅，清新怡人的生活、学习、工作环境，使人心旷神怡、赏心悦目。大众驾校完善的设施、合理的布局、各惧特色的建筑和场所，为员工和学员开展丰富多彩的寓教于文、寓教于乐的教培过程提供重要的阵地,使大家教有其所、学有其所、乐有其所。此外，我们根据交通运输部和公安部联合下发的《关于进一步加强客货运驾驶人安全管理工作的意见》，学习领会并贯彻落实文件要求，增设了高速公里、连续急弯路、临水临崖、湿滑路、突发情况处臵等科目。为了方便学员，我们还开设了贵宾班、夜间班、双休班等各种培训班，满足了大家的学车需求。

二、强化竞争意识，营造团队精神。

古人云：人心齐，泰山移。没有规矩不成方圆。我们也常说：“团结就是力量”。现代企业的竞争归根结底是团队间的竞争，就是团队协作作战能力的竞争。在市场经济发展和积极参与国际竞争的大背景下，企业要保持强大的生命力与竞争力，其根源不在于某个员工个人能力的超群，精诚合作的“团队合作精神”是企业在商场上永远立于不败之地法宝。众人拾柴火焰高，团队精神是看不见的堡垒，强化竞争意识，营造团队精神，一直都是大众驾校常抓不懈的工程，秉承“团结、进取、奋斗”的创业口号，大众驾校投资三千余万元，在一片荒坡中，仅仅历时四个月，奇迹般打造出一所和谐优

美、整洁有序、多样化、个性化的一类驾驶人培训学校。公司陈建喜董事长知人善任、人尽其才、人尽其用，各司其职、各尽其责。他带领大众一班人，心往一处想、劲往一处使、事往一处干，科学发挥团队精神，让每个人的能力得到发挥、得到互补；并号召全体员工要以丰富的文化知识和实践经验武装头脑，以宽阔的战略视野把握市场，以卓越的创业精神统领企业、搏尽一份力、狠下一条心、共圆一个梦。

三、创新教学模式，提高培训质量。

规范管理是提升执教能力，提高教学质量的关键。提高教练员素质是搞好培训工作的前提和基础，因此，我校始终把提高教练员素质挡在工作首位，把培养三有人才作为目标，即：有良好的交通意识，有熟练的驾驶技能，有冷静的分析能力。同时，我们还积极探索新的教学方式，不断提高教培质量和水平。

我们提出了“学员的需求是工作职责，学员的满意是工作追求，学员至上是工作态度”的服务宗旨，在整个教培工作中，推行“星级管理和星级服务”的考核制度，以优质服务为主题，将企业的社会效益、企业追求和员工的追求有机结合在一起，为员工搭建了一个公平的争先创优平台，为企业加强教培服务管理，提高教培质量提供了一个有力的抓手。

其次，每季度我们还采用竞聘上岗的方式来考核教练

员，同时，把教练员基本工资和效益工资有机结合起来，打破过去驾培行业传统的以学院通过率来衡量、评判教练员待遇。而大众驾校始把教练员的基本工资作为工资比例的80%，其余部分占20%，体现了以人为本的管理，大大增强了大家的工作积极性和热情，既克服了干好干坏一个样，又有力地制约了出勤不出力的现象，还能不断总结教学中的新方法、新措施，增强了教练员你追我赶、团结协作的精神，重惩教练员“吃、拿、卡、要”行为，狠抓优质服务，要求教练员做到：“永微笑面对学员，用真诚感动学员，永爱心服务学员”。

建校至今，大众驾校打造了一支经验丰富、技术过硬、纪律严明的高素质教练员队伍。我们着重从教练员职业道德、安全理念、业务技能的提高着手，通过示范课、观摩课、座谈会和继续教育等方式，大大提升了教练员的执教水平。

在教学中，注重以“案例和情景教学”为手段，如电视教学、电教活动，对不在训练时段的驾驶环境，通过驾驶理论培训和模拟器的驾驶训练，使学员建立一定的印象思维模式、有效提高了教培质量。

此外，我们还开展了教练员“三结合、三提高”活动，即：集中研讨与教学观摩相结合，提高了教练员实际执教能力；理论学习与实际操作相结合，提高了教练员独立工作的能力;岗位技能培训与新知识再教育相结合，提高了教练员综合素

质能力；我们还组织教练员开展了安全驾驶、节能减排理论理论知识竞赛，大家既充分展示了自己的教学水平，又增长了见识，开阔了眼界，同时，也加强了相互间的交流和学习。值得一提的是，我们在开业不到两个月的时间，我校教练员樊明忠就荣获太原市驾培行业节能减排知识竞赛个人一等奖同时获取团体二等奖。

四、强化责任意识，提升企业形象

如何将及时员教培工作做得更好，把驾校做大做强，跨越发展，一直都是我们不断思考和探索的问题，也是我们工作的出发点和落脚点。

我校以“顺应形势、转变理念、更新思路、逐步规范、加快发展”为指导；以“抓重点、创特色、树品牌、上台阶”为目标，通过打造“吊牌服务”和“个性化服务”，不断改善和创新校园环境，以“设施更全、环境更美、服务更好、效率更高、学员更满意”为服务理念，引导全体员工将“应学员要求服务”变为“我要为学员服务”，将热心、细心、尽心、耐心的“四心”服务贯穿于工作的始终，体现出服务的人性化、亲情化。精细化。

为进一步提高整个企业的管理水平，哦校还建立了大众驾校信息化综合管理平台，根据需求，分别设臵了4个不同操作岗位，实行专人专岗，岗位之间分工清晰、职责明确、相互监督、相互制约。通过综合管理平台的管理应用，实现

了管理的四个转变，即：从分散到集约的转变；从封闭到开放的转变；从静态到动态的转变；从效率到效能的转变。

大众虽然是驾培行业的新生儿，但建校至今坚持以一流的管理树形象，以一流的服务创品牌，以一流的质量拓市场，内强素质，外树形象。

一年来，大众驾校发挥了典型示范引导作用，促进并带领全市驾培行业大跨越大发展，全市的经营行为进一步规范，服务能力显著增强，培训质量明显提高，社会满意度大幅提升。

五、实施品牌战略，打造世纪名校

国民经济稳定发展，城镇化建设步伐逐步加快，是驾培行业发展的重要动力和基础。随着时代的发展，汽车社会的到来，驾培行业的社会价值和地位日益提高，国际油价不断上涨，车辆技术日益复杂多样和环保节能呼声高涨的大背景下，驾校还面临着巨大的压力和挑战。

当前，学习汽车驾驶技术已成为人们的普遍需求，社会日益增长好投资的多元化大大促进了驾培行业的发展。随着经济的发展、交通的便捷、城乡一体化，特别是人们生活水平的提高，汽车已成为一件普通的商品步入了千家万户，一轮又一轮的学车热带来了驾培市场的蓬勃发展。

高度决定视野，角度改变观念。思想有多远，发展就有多远。驾培行业是一项长期而又艰巨的工程，大众驾校秉承

“诚信立足、创新致远”的理念，将一如既往的以强烈的责任感饿使命感，进一步增强时不我待的发展意识，敬业争先的干事意识，求真务实的服务意识，齐心协力的团队意识，提升驾校形象，树立行业新风，打造一流驾校，立足新起点，实现新跨越，为山西经济发展做出更大的贡献，为社会培育合格驾驶人而努力奋斗！

第四篇：汇报片《表率》解说词[定稿]

电视专题片

表率

——承德市开展“树组工干部形象”活动纪实

[解说]：迎着学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮，伴着“两步走，翻两番”建设经济强省，实现承德跨越式发展的主旋律，从2003年7月开始，我们在全市开展了以“公道正派”为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动。按照中央和省委组织部的统一部署，今年我市的学教活动以深化和拓展为切入点，在去年已经延伸到市直各部门的基础上，努力做到“四突出”，即突出新意、突出深度、突出特色、突出实效，牢牢把握住再动员再部署、深入学习教育、深入整改提高、深化整章建制四个关键环节，进一步创新了活动思路和举措。总的看，我市深化和拓展“树组工干部形象”活动进展顺利，效果明显。

[字幕]加强领导、统一思想

[解说]：为深化和拓展学教活动的组织领导，我市把老干部局、人事局有关领导纳入领导小组成员，成立了市委常委、组织部长宋立民同志为组长的领导小组。领导小组明确了职责分工，进一步完善了请示汇报、工作调度、情况通报、督导检查等项工作制度。各县区和市直部门也分别成立了相应的领导小组和工作机构。

[解说]：市委领导同志多次对我市深化和拓展学教活动作出批示，要求全市组织部门和组工干部进一步加大整改力度，以实际行动树立起组工干部的新形象。文鹤书记还亲自召集组织部、人事局主要领导和负责干部工作的科长学习中央新颁布的5个有关干部人事制度改革 1的法规性文件，对贯彻落实提出明确要求。市委常委、组织部长宋立民在活动中亲自做再动员讲话，多次召集领导小组会议研究部署工作，我们先后两次召开再动员会，教育引导组织、人事和老干部部门的干部深刻领会胡锦涛等中央领导的批示精神，牢固树立“扎扎实实再抓一年”的决心和信心，增强了开展好深化和拓展学教活动的责任感和紧迫感。

[解说]：市“树形象”活动办公室加强了对活动开展情况的调度和督导检查，实现了上下联动，整体推进。同时，加强舆论宣传，制定下发了《关于加强组织系统舆论宣传工作的通知》和考评办法，设立了“树形象”活动专刊，不断营造浓厚的活动氛围。

[字幕]创新载体 突出特色

[解说]市委组织部机关结合干部思想和工作实际，按照全市优化经济发展环境建设年的有关要求，以“再教育、强素质、转观念、改作风，为优化全市经济发展环境服务，促进组织工作开展”为主线，加强对机关干部的政策理论再教育、党性党风再教育、革命传统再教育和“两个务必”再教育，深入开展 “四项主题活动”，对新调入的13名工作人员进行了“入门”教育。机关干部查找自身在宗旨意识、群众观念、廉洁自律、克己奉献、个人修养等方面存在的差距和不足，对自己的言行、小节以及日常工作、生活中的具体表现进行“回头看”，认真纠正偏差，努力开展争创“五型”部门、争做“五好”干部活动，推动机关工作再上新台阶。

市人事局、老干部局也分别制作了宣传橱窗，加大了宣传力度。市人事局还通过开展“坚持以人为本，优化人才服务”为主题的阳光服务活动，由局长带头，机关各科室人员参加，利用双休日时间走上

街头开展宣传活动，扩大了“树形象”活动的社会影响。

承德县实行“三卡一信”制度深化和拓展学教活动；兴隆县以开展“创五好支部、建文明单位、当人民公仆”为活动目标，依托“六个一”活动开展“树形象”活动；双桥区以“四抓一树”为主体，开展了“六个主题月”活动，大力解决思想保守、观念滞后、求稳怕乱、思路狭窄、方法落后等影响组织工作深入开展的突出问题。市委老干部局在机关开展了“讲作风、比作风”活动，努力培树精品意识，切实使各项工作达到老干部的满意。

市委组织部机关结合学习贯彻中央一号文件精神，集中组织机关干部利用5--10天时间深入农村、企业、学校等基层单位，广泛开展调查调研，体察群众疾苦，自觉接受群众教育。平泉县坚持部领导每人包扶一个乡镇、联系一个示范园区，每个科室联系一个村、培树一个示范点，每名组工干部包扶一个贫困户、培树一个典型户，切实做到调查研究在一线，示范服务在一线，解决问题、锻炼提高在一线，督促落实在一线，通过深入基层 “一线” 工作，培树组工干部形象。双滦区要求每名机关干部联系一名农村党员，帮助他们成为致富能手，带动贫困户脱贫治富。市委老干部局针对老干部三项保障机制，先后21次到市内各大医院和医疗门诊部了解情况，深入到老干部家中进行了调查走访，使我市老干部保障机制逐步规范完善。市人事局在活动中，为加大对企业的服务力度，与全市30余家重点企业建立了紧密的联系制度，对这些企业建立了人才台帐，定期调查走访、沟通信息，及时为企业提供全方位的人才服务。

[字幕] 强化学习提高素质

市委组织部实行了周五集中学习、双休日党校学习、跟班培训学习以及学习考勤、考试等项制度，加强对机关干部学习培训的检查考

核。认真学习了胡锦涛总书记在河北考察工作时的重要讲话，中央和省委领导同志的批示和中组部、省委组织部有关文件精神，《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》，切实提高机关干部的廉政意识、宗旨意识和服务意识。邀请了离退休老干部来机关作辅导报告，聘请了3名有关专家或市直综合部门领导到部内举办专题讲座；分3期组织16名机关干部到市委党校进行了跟班培训，全体机关干部参加了为期3天的《行政许可法》培训，到承德县帝贤公司、乾隆醉酒业公司进行了学习考察，增强了学习效果。

[字幕] 查找问题，深入整改

我市各级组织人事部门对去年开展活动情况集中进行了“回头看”，并通过召开专题民主生活会、座谈走访、公布专线电话、设置征求意见箱和电子信箱等途径，继续向社会各界广泛征求意见。市委组织部结合深入整改，进一步规范了干部工作流程，重新修订了市委管理干部职务名称表，完善县处级、市直科级干部的管理办法和公务员考试录用办法等，实行推荐干部署名制，改进、完善了干部考察和党政机关干部考核工作，实行了干部考察持证上岗制度，在对机关干部进行系统培训的基础上，组织了考察员资格考试，重新修订了信访工作规范。

丰宁县在学中查、查中改、改中树，解决好存在的突出问题。围场县把2月份作为“思想纪律作风整顿月”。营子区建立以“座谈走访”和“开门评部”为主要方式的征求意见机制和以目标责任制和“回头看”为主要依托的整改提高机制。市委老干部局在科级以上干部中开展了看干部是否廉洁公正、看领导班子及下属科室是否团结、看领导班子是否民主、看领导干部是否勤政为民，全面深入地查找局机关和全体干部存在的问题和不足。市人事局着力解决的四方面突出问题，即思想观念滞后、大局意识不强、纪律观念淡薄、工作作风懒散等问题。宽城等县组织部门对去年制定的整改方案和整改措施认真进行了“回头看”，实行了责任制度，明确了时间进度，确保整改取得实效。

[解说]：市委组织部修订完善了《机关工作制度汇编》和组工干部行为规范，完善了部风。平泉县制定出台了《组工干部一线工作制度》等多项制度。老干部局完善了理论学习等5方面的规章制度。市人事局出台了10多项制度，使机关工作规范化、制度化建设达到新水平。

[字幕]统筹兼顾，扎实推进

活动中，市委组织部对制定整改措施、干部、人才、基层组织建设等项工作进行了专题研究，提出了抓好五项重点工作，办好十件要事，实施七项措施，遵循四项基本要求的工作思路。按照我市优化经济发展环境建设年的有关要求，下发了《关于为全市优化经济发展环境提供组织保证的通知》，要求各级党组织切实解决本地本部门影响经济发展的各类问题。在“五一”长假前夕，部机关干部职工纷纷走上街头清理垃圾，清除各类小广告，受到市民的称赞。在今年宣讲中央一号文件中，我们结合农村生产实际，创造性地开展了“春耕助农”活动，协调市县100多名党员干部和医疗、科技人员在农村大集上现场宣讲，现场解答群众在春耕生产中的疑难问题，并送去各类农技光盘1000多盘，深受基层干部群众欢迎。在基层组织建设中，专门下发了通知，在全市开展了建造党员示范林、开通党员示范车活动。活动中，市委组织部与市林业局联合营造了一片50多亩的党员示范林，与交通局联合开通了30辆党员示范车。

[同期声]市委常委、组织部长、市委组织部“树组工干部形象”集中学习教育活动领导小组组长

[解说]：我市学教活动虽然取得了一定的成绩，但与上级组织部

门的要求相比，仍然存在一些不容忽视的问题和不足，今后，我们要在十六大精神的指引下，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，按照全省组织工作会议的部署，以更加旺盛的斗志，更加顽强的作风，更加扎实的工作，为承德的物质文明、政治文明和精神文明建设提供坚强的组织保证。

第五篇：电视纪实片解说词

电视纪实片解说词（2010.10.08）

三年蝶变化工新城

---馆陶县城镇面貌三年大变样工作纪实

挺拔俊美的环岛县标、水绿相融的滨河公园、高楼林立的服务中心、风格各异的住宅小区、清秀灵动的“一湖三带”„„

走进馆陶，三年大变样、推进城镇化工作正在使这个千年古县发生着破茧成蝶的巨变。

县委书记武金良同期声：我们紧紧抓住全省三年大变样和邯郸市新型化工园区落户馆陶的历史性机遇，确定了“一年一大步，三年大变样，五年建成邯郸东部强县，继而打造邯聊之间中心城市”的宏伟目标，按照“搭建框架、完善功能、改造旧城、建设新城、彰显特色、生态宜居”的总体思路，实施了总投资60亿元的131项城建工程，开展了一场馆陶城建史上投资最大、项目最多、标准最高、参与最广、变化最快的攻坚战，大力推进城镇化进程，全力打造独具特色和核心竞争力的化工新城。

2008年6月以来，县委、县政府以开阔的思维、创新的理念、超常的举措，掀起了三年大变样、推进城镇化的新篇章。

三年大变样成为全县上下统一的行动。成立了由县委书记武金良任政委，县长张跃峰任指挥长，四大班子有关领导任副指挥长的三年大变样工作指挥部；根据省确定的5项基本目标，逐一落实了责任领导、责任部门、责任人员；建立健全了工作推进机制，四套班子领导全部分包了城建工程项目，县级领导和承办单位主要负责人集体立下了军令状，自断退路，严厉问责；发扬“5+2”、“白加黑”工作作风，倒排工期，挂图作战，加强督导，现场调度，集中观摩，加快了大变样、快变样的进程。

小县在大变，三年前的壮丽蓝图如今跃然眼前。

搭建框架

建好县城，规划先行。按照“邯聊之间中心城市”的定位，高起点编制了城区面积19平方公里、总人口18万人的县城总体规划。组建了城乡规划局和规划综合执法队，真正做到规划一张图、审批一支笔、建设一盘棋。

构筑大交通，搭建大框架。三年来，投资2亿多元，新建、改建、扩建城区道路29条45公里146万平方米，搭建起了“十纵六横”的大城区框架，城市承载能力显著提高。

完善功能

改造供水、供热、供气工程, 城市功能日臻完善。污水处理厂达标运营，生活污水全部集中处理；垃圾填埋场投入使用，生活垃圾全部实现无害化处理；外商投资的天然气站和生物质电厂如期竣工，实现了集中供气供热。

打造教育、医疗、文化中心，让群众共享发展成果。投资5.3亿元建成陶山中学、实验中学、新中医院、新县医院、体育场、博物馆、文化艺术中心等等，一项项民生工程变成了活生生的现实。

活跃商贸流通，扩大辐射带动能力。投资6.6亿元建设金盛服饰、亿丰电动车、金凤物流配送、九州商业广场等十大商贸流通项目，馆陶成了邯聊之间最具活力的商贸物流中心。

改造旧城

以人为本抓拆迁，拆出发展新空间。坚持政府主导，依法拆迁，和谐拆迁。继前两年拆迁19.1万平方米基础上，今年拆除违、临、破、旧陋建筑超过50万平方米，占市下达任务的152％。旧城在大拆大建中崭露新颜。

突出城中村改造和廉租房建设，建起新家园。芙蓉新村等3个城中村改造已完成投资6300万元，建设住宅楼11栋； 2.5万平方米的中央预算内投资廉租住房项目即将竣工；竹园、菊园等6个住宅小区竣工入住；如今村民们告别了昔日低矮破旧的平房，搬进了高大宽敞的新楼房。

既有建筑包装改造，改出新形象。对政府街、文卫街等5条街道两侧既有建筑实施立面粉刷、牌匾整治和“穿衣戴帽”工程；对金凤大道、新华街等3条迎宾大道实施了亮化升级，彩虹桥、中华灯、“满天星”彩灯，扮靓城区夜空。每当夜幕降临，华灯初上，犹如天上的街市。

建设新城

“生态化工、魅力新城”。行政服务中心、公主湖文化景区、县标环岛成为点睛之笔。

行政服务中心展新姿。推进总投资9亿元的行政服务中心西移，交通服务中心、农业综合服务中心等6座服务中心即将竣工投用；教育服务中心、房产交易服务中心等4座大楼年底完成主体工程。

公主湖文化景区添灵韵。总投资3.7亿元、占地800亩的公主湖文化景区项目进展顺利，湖区轮廓和南场馆工程即将竣工；逐步规划建设公主湖东侧50万平方米高层住宅区；公主湖文化景区由北方设计院规划设计，国家文化传媒集团重庆明飞置业公司采用BT模式投资建设，突出“自然+人文”景观色彩，彰显陶山文化。

县标环岛体现陶山风采。县标总高45.6米，取名“陶山凌云”，象征456.3平方公里的馆陶县人民拼搏进取、开拓创新、奋发向上、共创美好未来。县标雕

塑部分，主体呈帆状，寓扬帆远航之意，展现了馆陶悠久的历史和丰厚的文化底蕴。

现代化的行政区、商务区、北科园区、新型化工园区成为发展新高地。

彰显特色

以绿为韵、以水为魂。馆陶突出绿网、水网两大体系建设，彰显城市特色。

在去年实施金凤大道景观带、106国道景观带的基础上，今年又重点实施了“一湖一带一场三园”项目，采取“租地留绿、租地建绿”的方式，建设了筑先广场、阳光游园、信诚花园等12个广场游园，把街头杂草丛生、垃圾成堆的闲置地建成了精品游园；沿路增绿、依水治绿、建园扩绿、庭院透绿，城区新增绿化面积294万平方米，人均公园绿地面积12.6平方米，绿化覆盖率达到44.2%。春烂漫、夏荫浓、秋冬姿彩如画，从扑面而来的绿意中感受一份闲适。

绿是生机，水是灵气。馆陶借助全市东部生态水网之势，投资1.1亿元实施了“引黄入邯、引卫入馆”工程，完成卫西干渠、沙东干渠清淤治理，相继建成了滨河公园、卫西干渠景观带。“城在水中、人在园中”的秀美水景跃然在目。全长1500米、占地366亩的滨河公园“人文+生态”，秀木林荫，独具特色。投资5400万元对卫西干渠县城段2000多米的闲置沟渠进行了综合整治，形成了水清鱼游、岸绿可憩、文化可品、景观可赏的靓丽景观带。昔日的“龙须沟”正在变成清秀灵动、惠及民众的休闲好去处，广大群众无不拍手称快。

精细管理

俗话说：“三分建、七分管”。馆陶实了数字化城市管理系统工程，形成全时段监控、全方位覆盖的现代化城市管理模式；安装启用了交通信号灯，城市交通秩序明显改观；购置了洒水车、扫路车等城市管护设备，提升了城市保洁水平；开展了环境综合整治活动，“人人爱城市、人人管城市”成了居民自觉行动。

如今，馆陶变美了！变得更繁华、更整洁、更豁亮、更时尚了！

——城市环境质量明显改善。城区空气质量全年保持在国家二级标准以上，馆陶的天更蓝了，水更绿了。

——城市承载能力显著提高。建城区面积扩大了一倍，人口新增3万余人，这是馆陶历史上前所未有的。

——城市居住条件大为改观。竣工楼房面积110万平方米，万余户居民搬进了新楼房，这是馆陶历史上前所未有的。

——城市现代化魅力逐步显现。一个河湖相连、高楼林立、绿地环抱、生态优美、富有现代气息的中心城市新景观呼之欲出。

——城市管理水平大幅提升。实现了“精细化、全覆盖、高站位、长效性”的管理要求，形成了“县城是我家，美化靠大家”的良好社会风尚。

居民同期声：现在县城变化太大了，街道变宽了，广场变多了，高楼大厦变多了，三年大变样真是得民心、顺民意的惠民工程！

马风至清唱：馆陶县城十纵六横、高楼大厦栋栋增，一湖三带建成后，变成了现代化新城。

以城兴业，以业兴城.“化工新城”的建设不仅使城市变的更漂亮更宜居，最重要的是引来了载“金凤凰”。中石化、中国通用、六和集团、兆源化工等等一个个中字头、国字号大企业纷至沓来。2008年以来，全县新上重点工业项目328个，引进县外资金260亿元，列入省市重点建设项目位居东部县第一，项目建设连续两年排名东部县第一，财政收入增幅位居全市第一和第二名。短短两年时间，新型化工园区落户企业16家，投资过百亿元，14.2平方公里的化工园区已具雏形。新县城、新园区、新产业相得益彰，比翼齐飞。

馆陶巨变引起省市关注，副省长宋恩华、龙庄伟分别称之为“小县大变样”、“令人刮目相看”！市委书记崔江水称赞“经济社会发展好，城乡面貌变化大”！市长郭大建等市领导对馆陶工作给予了高度评价，“看了馆陶就看到了邯郸东部振兴的希望”，并称之为“馆陶现象”。

这是馆陶城建史上具有划时代意义的三年，三年的鏖战更为今后的发展勾勒出壮阔蓝图。

谁持彩练当空舞，陶山大地绘新篇。馆陶的明天越来越美好!