公务员活动实施方案

第一篇：公务员活动实施方案

区委办公室 区政府办公室关于印发《二七区评选推荐郑州市“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”实施方案》的通知

中共郑州市二七区委办公

室文件

二七办〔2011〕112号

区委办公室 区政府办公室

关于印发《二七区评选推荐郑州市“人民满意的公务员”和

“人民满意的公务员集体”实施方案》的通知

各乡镇党委、政府，街道党工委、办事处，区委各部委，区直各单位，驻区各垂直单位，各人民团体：

现将《二七区评选推荐郑州市“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”实施方案》印发给你们，请认真遵照执行。

中共二七区委办公室

二七区人民政府办公室

2011年7月21日

二七区评选推荐郑州市

“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”实施方

案

根据《市委办公厅 市政府办公厅关于评选推荐郑州市“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”的通知》（郑办网〔2011〕81号）精神和要求，为做好我区评选推荐郑州市“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”活动，结合我区实际，特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以人民满意为标准，坚持“民主、公开、群众参与”的评选原则，通过评选活动的开展，在全区范围内形成“比服务、比效率、比贡献、比发展”的氛围，推动我区争创人民满意公务员活动开展得更加深入，为我区经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和人才支持。

二、组织领导

为做好我区评选推荐郑州市“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”活动，成立二七区评选推荐郑州市“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”活动领导小组，成员名单如下：

组 长：丁文霞 区委常委、组织部部长 副组长：王启树 区正县级干部、政府党组成员 成 员：马 磊 区政府办公室副主任

张 军 区纪委常务副书记、监察局局长

侯宛林 区委组织部副部长

肖 锋 区委宣传部常务副部长

潘丽霞 区人力资源和社会保障局局长

评选活动领导小组下设办公室，办公室设在区人力资源和社会保障局，潘丽霞兼任办公室主任。

三、评选范围和推荐名额

（一）评选范围

1、全区各公务员机关、公务员；

2、全区参照公务员法管理的单位、参照公务员法管理的工作人员。

（二）推荐名额：

我区推荐郑州市“人民满意的公务员”候选人6名（其中科级公务员不超过2名），“人民满意的公务员集体”候选单位3个。

四、评选条件

（一）符合“人民满意的公务员”的条件

1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，自觉践行“三个代表”重要思想，深入学习实践科学发展观模范作用突出；

2、模范遵守法律、法规，恪守职业道德和社会公德，爱岗敬业，忠于职守，踏实肯干，在本职岗位成绩突出，在本部门、本系统典型作用明显；

3、求真务实，开拓创新，在优化发展环境，推动产业结构调整，推进招商引资、重点项目和产业集聚区建设以及创建全国文明城市等方面成绩显著；

4、宗旨意识强，服务效率高，关心群众疾苦，自觉保持同人民群众的血肉联系，在实施“畅通郑州”工程和教育、医疗、社会保障等民生工程及带领群众致富方面事迹突出；

5、依法依规办事能力强，工作作风扎实，能妥善解决事关改革、稳定、发展的突出问题，在做好安全生产、治安防控、食品药品安全、项目推动等工作中事迹突出、成效明显；

6、积极协调社会关系，有效化解社会矛盾，在加强社会管理服务，维护社会稳定，促进社会和谐等方面表现特别突出；

7、在其他方面成绩显著。

（二）符合“人民满意的公务员集体”的条件

1、坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守法律、法规；

2、认真贯彻落实市委、市政府和区委、区政府重大战略部署和决策，围绕全区中心工作，勇于改革，不断创新、积极履行职责，出色完成目标任务，为二七经济社会发展做出重大贡献；

3、领导班子团结务实，作风公道正派，决策科学民主，廉洁自律，纪律严明，制度健全完善，运行规范高效，重视队伍建设，人员整体素质好，凝聚力和战斗力强；

4、坚持“四个重在”和“十个不允许”，在新农村建设、招商引资、项目建设、联审联批等工作中，决策效率、协调效率、执行效率高，取得成效明显；

5、积极落实省、市、区确立的“十大实事”，在解决生产、就业、就学、就医、畅通郑州等问题上，真心实意为群众办实事、做好事、解难事，业绩突出，得到人民群众的高度认可和广泛赞誉；

6、依法妥善解决关系到改革、稳定、发展的突出问题，在推动我区经济建设，维护社会稳定，优化经济发展环境、创建全国文明城市等方面事迹突出、成效明显；

7、在政风行风评议和绩效考核中，综合考核名次排名靠前。

五、评选程序

评选推荐“人民满意的公务员集体”和“人民满意的公务员”，采取自下而上的方法，由单位推荐，同时要广泛听取群众意见，确保推荐对象的先进性、典型性和代表性。评选程序分为五个阶段：

1、宣传阶段（2011年7月31日前）

大力宣传评选推荐“人民满意的公务员集体”和“人民满意的公务员”活动的重要意义，评选条件、评选程序、评选指标在二七门户网、区机关信息网上公布，接受群众和社会各界评议和监督。各单位要及时召开动员大会，安排部署本单位的评选活动，积极营造民主、公开、群众参与的评选氛围。

2、推荐阶段（2011年8月10日前）

各单位严格按照评选条件推荐候选对象，每个单位可推荐1名候选人、1个候选单位，推荐的候选对象必须是本单位、本系统的先进典型。

各单位认真组织好评选推荐活动，推荐材料（附电子版）于2011年8月10日前报区人力资源和社会保障局312房间。逾期不报者，视为自动放弃。

3、初审阶段（2011年8月17前）

评选活动领导小组办公室对各单位报送的推荐材料进行汇总，初步审核推荐对象的资格条件、事迹材料，征求有关部门意见后，确定考察对象。

4、考察阶段（2011年8月31日前）

评选活动领导小组办公室采取民主评议、问卷调查、实地考察等形式对考察对象的政治表现、工作实绩、群众评价、遵纪守法等方面进行评价，提出意见报评选活动领导小组。

5、确定推荐候选对象（2011年9月20日前）

评选活动领导小组对考察对象进行审议，差额确定拟推荐候选对象，在二七门户网、区机关信息网上公示，接收社会各界评议，时间为一周。公示无异议后，报区委、区政府研究确定推荐候选对象。

六、相关要求

1、提高认识，加强组织

各单位领导要提高认识，加强对本次评选推荐工作的组织领导，紧紧围绕“为人民服务，让人民满意”这个主题，切实将那些能在全区、全市乃至全省叫得响、立得住、过得硬的模范典型评选出来，真正体现出“人民满意”。

2、严格条件，突出基层

各单位要严格把握评选条件，不搞照顾，不搞简单平衡，更不能凑数，坚持优中选优，宁缺毋滥，确保推荐对象的先进性、代表性和导向型。推荐要面向工作一线，面向窗口单位，切实把长期在基层一线任劳任怨、默默无闻、勤奋工作、乐于奉献、业绩突出的公务员和公务员集体评选出来。已被省、市评为“人民满意的公务员集体”和“人民满意的公务员”的单位和个人以及县（处）级公务员原则上不参加评选。

3、推荐材料要求

1、“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”申报审批表一式3份（从郑州市公务员局网http：//www.xiexiebang.com下载）。

2、先进事迹材料1份。事迹材料要内容真实、事迹突出、生动感人，不少于2000字。

3、简要事迹材料1份。简要事迹200字左右，推荐对象为“人民满意的公务员”的，要填写清楚姓名、单位、职务及参加工作年限和突出事迹。

4、推荐对象应征求纪检、监察、计划生育和社会治安综合治理等部门的意见（相关单位证明各1份

第二篇：公务员岗位练兵活动实施方案

高发„2010‟号 签发人：周进良

关于印发《高山镇公务员岗位练兵活动实施方案》的 通 知

机关各部门：

为贯彻落实市委、市政府在全市公务员中开展岗位练兵活动的通知，经镇党委、政府研究决定，现将《高山镇公务员岗位练兵活动实施方案》印发给你们，请按照要求认真组织落实。

中共高山镇委员会

高山镇人民政府 2010年9月6日 高山镇公务员岗位练兵活动实施方案

为扎实有效推进“两转两提”，进一步加强新形势下公务员队伍建设，提高公务员队伍素质，改进公务员队伍作风，按照市委、市政府关于开展公务员岗位练兵活动部署，结合我镇公务员队伍建设和工作实际，制定此活动方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“强素质、比技能、育作风、树形象”这一主题，通过大力开展岗位练兵、技能比武、人才选拔储备等各项工作，在广大公务员中营造崇尚学习、钻研业务、履职尽责的良好氛围，切实转变工作作风，提高行政效能，为加快推进我镇经济社会跨越式发展提供强有力的人才保障。

二、活动内容和参加范围

活动内容：以突出业务特点，立足岗位职责为要求，本着“干什么、练什么”、“缺什么、学什么”的原则，内容包括基本技能练兵和专项业务练兵。

基本技能练兵内容为法律法规、文秘和计算机办公应用。法律法规主要包括公务员法及其配套法规和行政诉讼法、行政复议法等公务员应知应会的法律法规知识；文秘主要包括机关公文基础知识、公文写作与处理和文书档案管理等内容；计算机办公应用主要包括办公软件使用，互联网应用和文档制作等内容。

专项业务练兵内容由各部门根据自身工作实际确定。参加范围：参加岗位练兵活动的范围为镇机关公务员和参照公务员法管理的工作人员。

三、时间安排和方法步骤

按照市里要求，我镇公务员岗位练兵活动从9月份开始，12月份结束，分为动员部署、培训练兵、初赛选拔、竞赛比武和总结表彰五个阶段。

（一）动员部署（9月上旬）

成立公务员岗位练兵活动领导小组，召开动员大会，对练兵活动进行动员部署，组织下发《高山镇公务员岗位练兵活动实施方案》及相关岗位练兵培训资料。

（二）培训练兵阶段（9-10月份）

坚持集中培训和日常自学相结合，全员培训和分类培训相结合的原则。一是集中培训辅导练。将周一例会作为日常集中培训确保岗位练兵落到实处的有效保障，主要抓好“两个讲”，即镇机关和各相关部门确定的集中学习讲和邀请专家专题讲。二是个人自学主动练。坚持集中培训与个人自学相结合，坚持练兵活动同读书竞赛和学习型党组织建设等活动结合起来，规定自学内容，撰写学习笔记，使广大干部和工作人员把练兵要求变为自觉行为和需要，养成立足岗位训练、定时主动学习的良好习惯。三是因岗施教针对练。结合岗位特点，坚持“因岗施教，注重实效”的原则，本着什么不会就重点学什么，练什么；什么不精就着重抓什么，提高什么。四是竞赛活动比着练。组织各部门之间开展书面赛、问答赛、对抗赛、技能赛、岗位技能比武等各类竞赛活动，激发练兵活力。五是边学边干实战练。将岗位练兵活动与各项工作有机地结合起来，以练促干，将工作实绩作为检验练兵成果的主要标准，避免使练兵活动和岗位工作脱离，流于形式，徒有其名。

（三）初赛选拔阶段（10月下旬）

基本技能初赛选拔由镇公务员岗位练兵活动领导小组通过组织考试从中推荐2-3名参赛代表，参加市统一组织的基本技能竞赛比武。参赛选手人员名单和推荐材料，将于10月25日前统一报送至市公务员岗位练兵活动领导小组办公室。

（四）竞赛比武阶段（11月下旬）

基本技能竞赛比武由基础知识与公务员写作大赛和计算机办公应用组成。其中，基础知识与公文写作大赛以笔试的形式进行，竞赛内容为通用法律法规知识、公文基本知识和公文写作。计算机办公应用大赛以实际操作形式进行，竞赛内容为办公软件使用、互联网应用和文档制作。根据两项比赛成绩，选拔出通用型基本技能标兵，荥阳市前六名将于11月下旬代表我市参加郑州市基本技能竞赛比武。希望各部门能够按照市里比赛的具体内容规定，做好比武竞赛准备。

（五）总结表彰阶段（12月份）

各部门对这次岗位练兵活动进行认真总结，并以本次活动为开端，不断丰富练兵形式，拓展练兵成果，探索建立岗位练兵的长效机制，对在本次练兵活动中表现良好的先进部门和涌现出的先进个人将进行表彰。

四、组织领导

为促进公务员岗位练兵活动的顺利开展，加强组织领导，成立镇公务员岗位练兵活动领导小组，组 长：车玉峰 副组长：牛志强

成 员：吉官正 吴沛志

领导小组下设办公室，负责活动的具体实施，办公室设在镇社会劳动保障所办公室主任由 兼任。

五、活动要求

（一）把握原则，统筹兼顾。各部门要正确处理练兵与抓好各项业务工作的关系，正确处理集中组织与个人练兵的关系。要把开展岗位练兵活动与做好当前工作结合起来，科学安排，周密部署，处理好岗位练兵活动与工作的关系，做到两不误、两促进。

（二）立足岗位，全员参与。各部门要结合实际，立足岗位职责，全员参与，做到人人参与练兵，人人接受教育，人人得到提高。

（三）严肃纪律，加强督导。岗位练兵活动期间，建立学习考勤制度，非特殊原因不准请假，确保集中参学率达100%。集中学习时间一律不能占用，如有特殊情况,可另行安排，督查办将对练兵情况进行及时通报。

主题词： 公务员 岗位培训 通知 高山镇党政办公室 2010年9月6日印发

第三篇：公务员业务提升活动实施方案

公务员业务提升活动实施方案

根据*办文【2011】31号文《关于印发<***公务员业务提升活动实施方案>的通知》文件精神，为扎实有效推进“两转两提”，进一步深化和推动岗位练兵活动持续开展，以业务提升促能力提升、效率提升和作风转变，《中共***委***人民政府关于加强公务员队伍建设的意见》（郑发[2009]29号）精神，为切实推进“学习型”机关建设，形成全体干部学业务、钻业务、比业务的良好风气，有效推进我局工作和业务管理提水平、上台阶，特制订交通运输局业务提升活动实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入贯彻落实科学发展观为主线，认真学习党的十七大、十七届四中、五中全会精神，按照市委、市政府的决策部署和要求，我单位以“转变政府职能、转变工作作风、提高行政效能、提高公务员素质”为重点，围绕“*****”的城市目标，将公务员业务提升活动与创先争优活动有机结合起来，开展形式多样的业务提升活动，以切实提高全体公务员思想政治觉悟和执政为民的能力，为推进我市交通运输事业又好又快发展提供坚强的政治保证和组织保证。

二、活动范围、主要目标 和活动方式

（一）活动范围 ：局机关及各二级机构。

（二）主要目标：按照“四个重在”、“两转两提”和“十个不允许”的要求，以学习贯彻《中华人民共和国公务员法》为主题，努力学习政策法规和业务知识等，进一步提升公务员的综合素质，引导公务员立足岗位、忠诚履职、恪尽职守、转变作风、勤政为民，努力造就一支政治坚定、业务精通、清正廉洁、作风优良的高素质公务员队伍，全面提升局机关的文明创建水平，塑造人民满意公务员新形象。

（三）活动方式：根据交通工作的实际，提升活动主要采取业务讲座、定期培训、自学、交流、外出调研学习等方式。交通运输局将结合今年年初制定的学习计划的要求，组织全体职工学理论、学政策、学业务、学技能，进一步增强做好交通工作的责任心和自觉心。

三、组织领导

为切实加强对争创活动的领导，经研究决定，成立以党委副书记刘建军为组长，各单位党支部书记为成员的交通运输局争创人民满意的公务员和人民满意的公务员集体活动领导小组。领导小组下设办公室，具体负责创建活动的日常工作。办公室设在局人事科。

四、主要内容

（一）建立竞赛目录，完善业务题库。

一是科学建立本单位竞赛目录，对主要业务进行梳理、分类，制定出各项业务的工作标准、工作流程、工作方法以及达到的工作目标。

二是要在2010年岗位练兵活动的基础上，进一步完善业务题库，明确业务学习的内容，组织公务员开展多种形式的业务提升活动。

(二)明确细化培训内容，深入开展业务竞赛。

一是围绕市委、市政府中心工作，结合实际，大力开展业务提升培训，培训内容以公务员公共应知应会知识和岗位应知应会知识为主（公共应知应会知识包括基本知识和新知识、法律法规和新法规、基本政策和新政策、基本市情和新市情、重大机遇和新机遇，岗位应知应会知识主要包括履行本职岗位所需的政策法规、专业知识和技能）。

二是在全局组织开展公务员基本技能竞赛和专项业务竞赛活动，通过竞赛选拨、评选先进典型，营造比服务、比效率、比贡献、比发展，形成“比、争、创的良好氛围。

五、方法步骤

（一）宣传动员阶段。（8月份）

根据市公务员业务提升活动领导小组办公室召开的全是公务员业务提升活动动员会的要求，我单位广泛宣传，以提升公务员队伍的整体素质为目标，局领导班子对“两转两提”主题活动进行全面部署，指出局属各二级机构要高度重

视，并结合自身职能和特点，采取多种形式，积极有效的进行宣传动员，并于8月14日前制订上报活动具体方案。

（二）组织实施阶段（9—11月份）

根据市公务员业务提升活动领导小组办公室的要求，结合工作实际，建立竞赛目录，完善业务题库，加大公务员培训力度，加强法律法规、应知应会知识和专业知识的学习，同时做好本单位参加全市业务提升竞赛人员的选拨推荐工作。我单位的竞赛目录、业务题库、培训计划也将根据市公务员业务提升活动领导小组办公室的要求及时上报。

（三）总结表彰阶段（12月份）

各单位要对本业务提升活动进行全面总结，对下一业务提升活动进行规划，并于12月10日前将书面材料报局争创活动领导小组办公室。我局将适时召开总结会议，对此次活动的先进单位和选拨的优秀业务骨干进行表彰。

五、工作要求

（一）提高认识，高度重视。我局党委将把公务员提升活动放在突出位置，切实加强领导。让本单位公务员充分认识到开展公务员业务提升活动的重要性和长期性，并积极投身到活动中来。同时加强对评选活动的宣传，围绕“两转两提”的主题，大力宣传此次活动的重要意义，真正在全局范围内形成一个宣传先进、学习先进、争当先进的良好风气，促进公务员队伍的全面建设。

（二）注重创新，务求实效。要求局属各单位以争创活动为契机，大胆创新，转变工作思路，转变工作方式，积极推进活动载体创新，增强活动的吸引力和影响力。紧密结合单位实际，注重创新，推陈出新，不断丰富活动内容，改进和创新工作方法。把开展争创活动与本单位的中心工作结合起来，坚持从实际出发，统筹兼顾，出实招、办实事、重实效，抓具体、抓落实、求深入，不做表面文章，不搞花架子，确保争创活动持久深入。局公务员业务提升活动领导小组办公室将不定期对局属各单位进行巡视督导。

（三）对照条件，积极申报。在推荐评选中，我单位将严格对照评选条件，将政治表现、工作业绩、贡献大小、群众评价作为衡量标准，坚持面向基层、面向一线的原则，重点推荐评选长期在一线工作的公务员，严把推荐关，确保推荐对象的先进性。

第四篇：公务员绩效考核实施方案

公务员岗位绩效考核工作实施方案

根据《中华人民共和国公务员法》和《公务员考核规定（试行）》，结合工作实际，制定本方案。

一、指导思想

实施公务员岗位绩效考核，旨在将重点工作任务与公务员岗位职责相结合，紧紧围绕全省工作会议确定的工作目标，通过施行公务员绩效考核，不断提高工作质量和工作效率。客观公正评价公务员的工作态度、工作状况及工作实绩，激励和引导公务员积极工作，努力提高工作效能。鼓励先进，鞭策后进，督促公务员增强工作责任感，尽职尽责，努力工作。

二、考核原则

（一）坚持依法考核、科学规范的原则。按照《中华人民共和国公务员法》和《公务员考核规定（试行）》规定的权限、条件、标准和程序进行考核。

（二）坚持客观公正、注重实绩的原则。紧紧依据公务员岗位职责和所承担的工作绩效计划，以岗位工作任务完成的实绩和效果作为对其考核评价的主要标准。

（三）坚持领导评价和群众评议相结合的原则。发挥公务员主管领导的考核主体作用和管理职责，重视省局机关各部门干部群众的评议，确保考核结果的公平公正。

（四）坚持平时考核和定期考核相结合的原则。考核以平时考核为基础，强化公务员日常管理，培育其良好的工作表现和工作状态。

（五）坚持定性考核与定量考核相结合的原则。注重考核公务员工作的数量、质量、效率和所产生的效果。

三、组织领导

为加强对省局公务员岗位绩效考核工作的领导，省局成立公务员岗位绩效考核工作领导小组。

组长：副组长：成员：

考核在省局机关公务员岗位绩效考核领导小组领导下进行。局长是省局机关公务员绩效考核工作的总负责人，同时指定一位副局长作为分管此项工作的具体负责人。按照局领导工作分工，各位局领导为各自分管处室（部门）公务员绩效考核的负责人，各处室（部门）负责人为本处室（部门）公务员绩效考核的具体负责人。各层次负责人对责任范围的公务员负有日常监督管理及公务员绩效目标任务完成情况评鉴的责任。

公务员岗位绩效考核领导小组下设办公室，办公室设在人事处，具体负责公务员绩效考核的组织实施工作。

四、考核的范围 在编公务员。

事业单位人员的考核可参照此方案执行。

五、考核的内容、指标及权重

以各处室公务员岗位职责为依据，以个人工作绩效计划 为重点，对每个公务员岗位进行全面量化考核，在涵盖德、能、勤、绩、廉各个方面的同时，所有考核项目能够量化的尽量量化，不能直接量化的，采取领导评价和民主测评相结合，将考核结果转化为分值计入得分。

（一）岗位绩效考核的内容、指标

1．绩效计划完成情况（其考核评价要素主要包括完成绩效计划工作任务的数量、质量、进度等方面情况）；

2．工作效率和效果（其考核评价要素主要包括完成绩效计划工作任务的效率、效果等方面情况）。

3．综合素质和敬业精神（其中，综合素质的考核评价要素主要包括政策水平、学识水平、业务能力、协调管理能力等方面；敬业精神的考核评价要素主要包括工作责任心、工作态度、工作作风等方面）；

4．思想品德和廉洁自律（其中，思想品德的考核评价要素主要包括政治态度、思想品质、职业诚信、法制观念、行为规范、社会公德等方面；廉洁自律的考核评价要素主要包括奉公守法、清正廉洁、遵守纪律、艰苦奋斗等方面）。

（二）岗位绩效考核指标的分值权重

岗位绩效考核由平时考核和年终考核构成。岗位绩效考核总分分值为100分。

1．平时考核。平时绩效考核分为上半年和下半年两次绩效考核。平时绩效考核占考核总分的80分。其中，绩效计划完 成情况占40分；工作效率和效果占20分；综合素质和敬业精神占10分；思想品德和廉洁自律占10分。

2．年终考核。组织个人总结和民主评议。民主评议占考核总分的20分，其中省局领导评议占30%权重。

六、考核的方法与程序

（一）制定岗位绩效计划指标，确认公务员个人绩效任务

将工作分解量化到本处室的每一名公务员，并对每一项工作任务指标赋予合理的分值，形成分阶段、分步骤、分层次、分人员类别的公务员岗位绩效计划。每名公务员要制定3项以上绩效工作任务，其中要达到1项以上是可量化的绩效指标。

公务员岗位绩效计划由主管领导审核批准后(各处室公务员的岗位绩效计划由处长审核；正副处级领导干部的绩效计划由主管局领导审核)，报公务员岗位绩效考核领导小组办公室备案，作为公务员绩效考核的依据。

（二）平时考核

各处要建立公务员个人绩效考核档案，注意公务员平时工作任务的完成情况、证明材料的归集，整理。每季度形成一份工作完成情况的小结。今年7月和明年1月，采取被考核人填写工作总结、完成工作任务写实、专项工作检查、日常考勤等方式，由主管领导对所负责管理的公务员的绩效计划落实情况及工作效率、效果，综合素质和敬业精神，思想品德和廉洁自律以及交办 的临时性工作任务等情况进行考核，按照A（优秀）、B（良好）、C（一般）、D（较差）四个等次，写出客观公正的评价等次意见。由公务员岗位绩效考核领导小组办公室对公务员主管领导的评价意见进行汇总，折算成分值后，报公务员岗位绩效考核领导小组审核。下半年的平时考核一般结合年终考核一并进行。

（三）年终考核

每年年末或翌年年初，由公务员岗位绩效考核领导小组办公室组织进行。

1.个人总结。公务员本人进行工作总结，填写《公务员考核登记表》；并如实向主管领导提供有关工作成绩与效果等方面的基础材料，并在一定范围内述职。

2.民主评议。由公务员岗位绩效考核领导小组办公室，在一定范围内组织公务员民主测评，对公务员的工作态度、办事效率和效果、依法行政、思想品德、廉洁自律等方面进行考核，按照A（优秀）、B（良好）、C（一般）、D（较差）四个等次，给出评价意见。公务员民主测评画票时，得A（优秀）的比例不得超过20%。

3.分值折算。由公务员岗位绩效考核领导小组办公室将平时考核、民主评议）结果中的A（优秀）、B（良好）、C（一般）、D（较差）等次，分别按95%、85%、75%和55%的权重进行折算。

4.岗位绩效考核加减分。对岗位工作业绩突出，受到上级表 彰，或岗位工作创新创优成效显著，所做工作在相关会议上作专题交流，工作经验或举措被正面宣传报道的公务员，应适当予以加分。未完成岗位绩效工作任务的不予加分，加分每年最高不超过3分。

对违反规章制度和管理规定的要进行适量减分。如：无故不参加集体活动（学习培训、会议等）；违反有关保密制度；违反病、事假制度；无故旷工等。

加减分审核由公务员岗位绩效考核领导小组办公室负责汇总，报由公务员岗位绩效考核领导小组审定。

5.汇总结果。由公务员岗位绩效考核领导小组办公室，将公务员的平时考核、年终民主评议结果和加减分情况折算，按照公务员岗位绩效考核指标内容的权重进行汇总，形成每名公务员考核总分。

6.提出等次建议。根据平时考核、民主评议情况和个人总结，由主管领导写出评语，填入《公务员考核登记表》；公务员岗位绩效考核领导小组办公室，根据年终绩效评估等次所对应的公务员考核优秀比例限额，按公务员岗位绩效考核得分从高到低进行排序，提出考核等次建议。

7.确定等次。根据公务员岗位绩效考核领导小组审定的公务员绩效考核等次建议，确定考核等次：考核90分以上的公务员，具备确定为优秀等次的资格，优秀等次公务员不超过公务员总数的20%；80分以上的公务员，确定为称职等次；79分至70 分的公务员，确定为基本称职等次；69分以下的公务员，确定为不称职等次。

8.组织公示。对拟确定为优秀等次的公务员在本机关范围内进行5至7个工作日的公示。

9.结果反馈。由公务员岗位绩效考核领导小组办公室，将经审定的每名公务员岗位绩效考核等次意见填入《公务员考核登记表》，公务员本人签署意见。公务员本人如对考核等次的意见或主管领导评价等次意见不服，可按有关规定申请复核和申诉。

七、考核结果的使用

公务员岗位绩效考核结果，经省公务员局审核备案后，按照《公务员考核规定（试行）》有关规定予以兑现和使用。

（一）平时考核结果的使用

平时考核结果作为考核的重要依据。

1．平时考核须有一次被确定为优秀等次的，当年考核具备被确定为优秀等次的资格；

2．平时考核有一次被确定为较差等次的，当年考核不能确定为优秀等次；

3．平时考核两次均被确定为一般等次的，或有一次被确定为一般等次且有一次确定为较差等次的，当年考核确定为基本称职等次；

4．平时考核两次均被确定为较差等次的，当年考核确 定为不称职等次。

（二）考核结果的使用

1．公务员岗位绩效考核结果，作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员辞退的依据。

公务员绩效考核被确定为称职以上等次的，按照下列规定办理：

（1）累计两年被确定为称职以上等次的，在所定级别对应工资标准内晋升一个工资档次；

（2）累计五年被确定为称职以上等次的，在所任职务对应级别范围内晋升一个级别；

（3）确定为称职以上等次，且符合规定的其他任职资格条件的，具有晋升职务的资格；连续三年以上被确定为优秀等次的，晋升职务时优先考虑；

（4）享受考核奖金。

公务员绩效考核被确定为基本称职等次的，按照下列规定办理：

（1）对其诫勉谈话，限期改进；

（2）本考核不计算为按考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；

（3）一年内不得晋升职务；（4）不享受考核奖金。

公务员绩效考核被确定为不称职等次的，按照下列规定 办理：

（1）降低一个职务层次任职；

（2）本考核不计算为按考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；

（3）不享受考核奖金；

（4）对连续两年考核结果为不称职的公务员，予以辞退。2．公务员岗位绩效考核结果，作为行政奖励和培训的条件。公务员岗位绩效考核被确定为优秀等次的，当年给予嘉奖，颁发奖励证书和奖金（800元）；连续三年被确定为优秀等次的，记三等功，颁发奖励证书和奖金（1500元）。公务员岗位绩效考核连续两年优秀的，可优先作为行政奖励对象进行推荐。有条件的部门可以组织参加考核优秀等次人员健康疗养等活动。

公务员岗位绩效考核结果为基本称职或不称职的，由本级政府公务员主管部门组织不少于10天的离岗培训。

第五篇：模版 公务员绩效考核实施方案

XXXXX局

公务员绩效考核实施方案

根据中共湖南省委组织部、省人力资源和社会保障厅、湖南省公务员局《关于结合绩效评估和为民办实事考核进一步做好公务员考核工作的意见》的要求，为进一步做好XX县XXXXXXX局绩效考核工作，客观评价全局人员的工作业绩和工作效能，提高绩效考核的准确性、科学性和可操作性，改进工作作风，强化中心效能建设，结合业务实际，制定绩效考核实施方案如下：

一、指导思想

以党的十七大、十七届六中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕建设“廉洁、勤政、务实、高效”的目标，通过建立以效能为核心，平时与考核相结合的考核评价体系，进一步强化管理，充分调动我局人员的积极性和创造性，增强服务意识，规范行政行为，提高办事效率，优化行政环境，树立XXXXXXX局高效公正、勤政为民的良好形象，推动全县XXXXX工作又好又快发展。

二、领导小组

为加强对考核工作的领导，成立XXXXXXX局绩效考核工

作领导小组。

组长：XXX

副组长：XXX、XXX

下设考核办公室，在局办公室。具体负责XXXXXXX局绩效考核工作的组织实施。XXXXXXX局书记XXX兼考核办公室主任，副主任由XXX同志担任。

三、工作原则

1、客观公正、注重实绩；

2、平时考核与全年考核相结合；

3、简单明确、便于操作；

4、定性与定量相结合。

四、主要内容

公务员绩效考核采取考核与平时考核相结合的方法，以履行岗位职责情况为基础，突出工作实绩。

每月开展一次“勤”、“绩” 两个方面的考核，考“勤”，主要以出勤考核（包括学习、会议）为主；考“绩”，主要以工作业绩考核为主。

全面考核公务员的“德”“能”“勤”“绩”“廉”五个方面。

五、具体办法

（一）出勤考核。

采取以考勤为主，与局考核办抽查相结合的方法进行。考核由考核办负责，并指派专人对各科室人员的实际出勤情

况进行考核登记，并及时统计考核结果。出勤总分100分，人均基础分90分，然后按照以下的情况进行加减分：

旷职，每半日扣5分；迟到，每次扣2分；早退，每次扣2分；事假，每月请事假不得超过3天，超过3天，每天扣2分；病假，需县级以上医院出具的证明有效，否则按旷工计。加班，每半日加1分，累计最高不超过10分。

（二）业绩考核。

平时主要考核每名人员承担的重点工作情况，并建立个人工作业绩档案；考核主要是依据个人工作业绩档案，最终确定个人工作业绩分值。

1、平时考核

（1）确定工作目标。各股室每月上报股室工作重点时，要将工作目标分解到人，每项工作确定1个承办人，并报至局办公室。

（2）工作情况评定。由局办公室负责对各股室目标任务及完成情况进行核定。

（3）建立考核档案。局办公室根据每个人工作目标的完成数量、时限、质量指标，建立平时绩效考核档案。

2、考核

由分管领导带领科长，将该股室依照《XXXXXXX局目标责任制考核方案》所获得的工作目标分值，乘以该股室参加考核的人员数作为该股室总工作目标分值。再按照每个人的工作业绩档案，结合平时工作表现，进行分配，最

终确定个人工作业绩分值。

（三）能力考核。

主要采取全局进行测评的方式进行，每个科一张测评票。主要对被考核人的独立工作能力、组织协调能力、开拓创新能力、协助配合他人工作能力、工作责任感、工作积极性等几个方面情况进行测评。

（四）“德”、“廉”考核。

由绩效考核办公室对全局人员平时学习贯彻党的方针政策、遵守纪律、服务态度、依法行政、廉洁自律等情况进行监督检查和考核。

（五）加、减分项目。

（1）个人获得省、市级以上表彰奖励的加3分，专项奖励的加1分。

（2）个人在信息报道方面工作突出的，视实际情况每人加0.5-3分。

（3）工作拖拉、办事推诿、服务态度不好，被投诉经查证属实的，每发生一次减2分，情节严重的，扣5-10分。

（4）工作责任心不强，延误工作、发生差错造成不良影响的，每次扣2分，后果严重的扣5-10分。

每个人的加减分值累计不超过20分。

六、核分方法

1、考核总分值为100分，出勤、业绩、能力、德勤四方面所占权重比例为1：7：1：1。

2、考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。综合分值85分以上的，可推荐优秀；60-84分确定为称职；45-59分确定为基本称职；44分及以下确定为不称职。

3、有下列情况之一的，其绩效考核为不称职等次：

（1）无正当理拒绝参加平时考核、绩效考核，经教育仍拒绝参加考核的；

（2）在公共场合散布有损党和国家政府形象的言论，或在外事活动、在业务工作中做出有损国家荣誉及尊严的行为，造成不良影响的；

（3）因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德或参与赌博、迷信、色情等活动被有关部门处罚的；

（4）本被行政效能告诫两次及两次以上的；

（5）当年受过行政记过、党内严重警告处分的；

（6）弄虚作假骗取荣誉，或虚报谎报欺骗领导群众，造成不良影响的；

（7）违反法律煽动群众集体上访的、或在政治是非问题上立场动摇、参加社会非法组织或非法活动的；

（8）在执行公务中吃、拿、卡、要，在群众中造成不良影响的。

七、有关要求

（一）严格考核程序。各科室要严格按照规定的考核程序开展绩效考核工作，不得随意简化和取消工作程序。

（二）严肃考核纪律。凡在考核工作中敷衍了事、弄虚作假或不按规定程序和内容实施考核的，以及其他违反考核工作纪律和规定的，必须予以纠正，否则取消评比资格，并进行通报批评。

考核结果将作为反映工作业绩、评价现实表现和岗位任用的基础依据，与奖励、提拔、任用等挂钩。

2012年4月23日