关于申报2011年度双文明建设先进单位的申请

第一篇：关于申报2011年度双文明建设先进单位的申请

元氏县交通局材料供应站

关于申报2011年度双文明建设先进单位的申请

交通运输局： 2011年以来，我站在交通局党委的正确领导下，全面落实科学发展观，立足实际，开拓创新，圆满完成了局党委交给的各项工作任务。现根据我局2011年度考核办法中“双文明建设先进单位”考评标准，将我站今年的双文明建设情况汇报如下：

一、认真学习党的十七大精神，领导班子团结协作、率先垂范、开拓创新，扎实开展了多项教育活动。我站始终把学习放在第一位，利用冬闲时间组织全体。干部职工学习理论知识和业务专业知识，今年重点对党员和中层干部进行了多种多样的学习教育，并力求学习不走过场。

领导班子根据今年施工任务大的特点，积极推行事业单位企业化管理，实行站长责任制，职工岗位承包制，层层分解，逐级负责的方法，把任务目标具体落实到人。提出“大干才有大发展”的口号，通过广泛动员，层层发动，整顿作风，调整人员使广大干部职工树立争先创优意识，安全意识，调动了全体员工的生产积极性，从早晨6点一直到晚上9点，每天工作14小时以上，同志们都毫无怨言。

二、圆满完成了工程任务，不拖欠职工工资。

1、完成了诚信公司至井元路0.9公里便道砖铺设工程。

2、完成了井元路陈村至尖中村1.5公里便道砖铺设工程。

3、完成了107国道元氏段24.8公里沥青路面的挖补维护工程。共完成107国道破损路面切割挖补7000多平方米，填补沥青混凝土1000多吨。

4、完成了元赵公路高速引线5.2公里沥青路面铺筑工程。

5、完成了元氏县城区蟠龙路、人民路、向阳街、昌盛街、槐阳大街的挖补维护工程。共切割清理破损路面2000多平方米，填补沥青混合料500多吨。

6、完成了城区北环公路3.4公里的沥青混凝土罩面工程。

7、完成了井元路同下道口至毛遗收费站12公里沥青路面的挖补工程。此次挖补共切割清理破损路面25000平方米，填补沥青混合料2500吨

8、完成了石邢公路张邑至聊村段的路基及灰土工程。

9、完成了元许线6.7公里的沥青混凝土罩面工程。全线共用沥青混合料6000多吨。

10、完成了石邢公路光潴龙河至聊村5.5公里水稳层铺设工程，生产铺筑水泥混凝土稳定碎石成品料40000吨。

三、加强职工思想教育工作，职工队伍整体素质明显提高。组织职工进行了一系列的地技术培训，使职工的技能素质有了较大提高，能够训练操作机械设备，及时排除机械故障。今年以来，共维修工程机械8台，拌合楼改造升级，提高了施工质量，从材料供应上、施工技术上严格杜绝“豆腐渣”工程的出现。

四、重视环境建设，社会综合治理达标。

今年我站投入1万多元对办公楼楼道灯光、办公室、卫生间进行简单装修布置，改善了办公环境，提升了单位形象。今年我站的工会工作、计划生育、综合治理等工作都达到了上级要求标准，没有发生一起一票否决事件。根据我局2011年度考评标准，我站今年的工作符合双文明建设先进单位的各项标准要求，现特申报2011年度“双文明建设先进单位”荣誉称号。

2011年12月15日

元氏县交通局材料供应站

第二篇：街道申报社区建设工作先进单位材料

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创新

街道申报社区建设工作先进单位材料

街道以党建为核心，抓好管理和服务；以商贸为龙头，带动物流、房地产业齐发展；实施“筑巢引凤”工程，建立各类市场，大力吸引外资；加快发展第三产业，积极培育新兴三产，经过四年多的励精图治，街道经济总量稳步增长，居民收入逐年提高，社会各项事业全面进步。街道先后荣获市“‘六个好’党工委”、“先进基层党组织”、“文明单位”、“‘人口与计划生育目标管理’先进单位”、“‘人口与计划生育’先进街道”和“卫生先进单位”等光荣称号。回首过去，我们的社区建设工作成效主要体现在以下五个方面：

一、社区建设成就突出

（一）党政领导高度重视

自街道成立以来，街道领导一直非常重视社区建设，成立了以街道党工委书记为组长的街道社区建设领导小组，全面负责街道的社区建设。将社区建设做为每年街道党工委的核心工作来抓，并编写了街道五年发展规划，指导街道的社区建设。

（二）发展规划布局合理

在完成“街道总体规划”和“社居委分布规划”的基础上还编制了新村、南村、苑、等小区的规划，街道在规划的指导下，取得了良好的经济效益和社会效益。

（三）基础设施日臻完善

在区管委会和区直有关部门的大力支持下，街道多渠道筹集资金，加大投入，高标准完成了路、路、路和路等主干道的建设和20余条小区水泥路的路面硬化；以创建全国安全文明小区为契机，深入开展绿化工作，街道绿化覆盖率和人均公共绿地面积均大幅增加；进一步完善城市供电、供水、邮政和通讯等基础设施，新安装路灯150盏，使街道城市供水普及率达100%；另外，街道还增加投入，大大改善办公环境。目前，我街道现有办公活动用房近平方米。

（四）市场建设规模空前

街道在充分发挥大市场的龙头带动作用的同时，配套建设了一批专业市场。其中文体用品市场占地1.5万平方米，入住商家116家，年交易额达7亿元；五金电线电缆市场占地2.15万平方米，入住商家180家，年交易额可达15亿元以

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上。众多专业市场的建设为街道的经济发展注入了新的活力，使我街道成为乃至全省最大的商品集散地。

二、党建工作精心布署

（一）组织网络完善健全

街道党工委对社区党建组织网络提出了“多方位、多层次、宽领域”的定位，并由此形成加强社区党建的三种组织网络体系。在横向上扩大覆盖面，坚持党建联席会制度，加强社区各级党组织之间的联系，把社区各类不同隶属关系的党组织资源整合到社区党建中来；加强“两新”和新建生活小区党组织的培育和建立工作。在纵向上加强社区党支部的建设和建立以生活小区和楼宇为单位的党员活动组织，将在职、下岗、离退休和流动党员纳入社区党组织的管理和服务范围之中。

（二）党员活动方式多样

街道的党组织和党员活动注重“走进社区，贴近群众”，积极开展党员干部“一对一”帮扶活动，帮助特困户困难；在社区中开展流动党旗活动，使党员充分参与到社区活动中来；积极开展争创“六个好党工委”、“五个好党支部”和“学习型小组”等活动，充分调动党员参与社区建设和管理的积极性和热情。一些社居委的党员同志自行组织了“健康进社区纳凉晚会”，还有一些社居委的党员干部在暑期开展作业辅导班，对当地居民的正在求学的子女进行辅导，解决了学生家长的后顾之忧。这些活动的开展，不仅使保持共产党员先进性教育活动落在了实处，让广大人民群众真真切切地感受到了“先教”活动带来的利益，更让我街道的党建工作“更上一层楼”。

（三）重视党员发展工作

按照新党章的要求，街道认真做好在“两新”组织中培养发展党员和建立党组织工作，加强党在新经济和新社会组织中的渗透力，扩大党组织覆盖面。指导和帮助“两新”组织中的党组织建立党员学习活动规章制度，规范党员的管理，完善党组织的工作机制。

三、社区经济健康发展

（一）街居财税改革成效明显

按照国家关于分税制财政管理体制改革的要求，完善了街道财政管理体制，免费

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理顺了区街财力分配关系，建立了社居委二级财政预算体系，加大了预算外资金“收支两条线”管理，并逐步推行了“零基预算”、“综合预算”和政府采购制度；积极探索养老保险、失业保险和医疗保险改革；加强了人、车、会议等重点支出的管理；强化了财政监督职能，严格了预算资金监管监管；推行了社居委资金零户统管，巩固了街居财政。

（二）财政收入稳步增长

街道始终将招商引资、盘活现有土地资源、理顺过去的债权债务、改革过去的经济模范发作经济工作的重点来抓。成立四年来，街道总债务由成立时的670多万元减少到现在的150万元；将原来的配送中心改造建成五金电线电缆市场，使该市场成为新一轮社区经济发展的亮点和招商引资、培育税源工作的增长点，同时为下

读书人文档频道给广大网友提供最实用的文档资料http://www.xiexiebang.com/data/ 岗再就业和剩余劳动力安置提供了岗位和机遇，有效地促进了居民收入的提高。

四、精神文明硕果累累

（一）基础布局逐步完善

街道文明创建始终坚持以人为本，从居民群众的生产、生活的需要出发，逐步完善布局基础设施建设，增强布局服务功能，加大建设投入。现在，街道、社区基本达到了道路硬化、环境绿化、小区美化、街居净化、灯饰亮化，增添了街道的文化品位。

（二）居民文明素质逐年提高

利用文明学校和社区中的文化阵地加大《公民道德实施纲要》的宣传教育力度，将文明素质教育与文体活动开展有机结合，努力提高居民的文明素质。广泛开展了以“相认、相知、相助”和“爱心牵手、爱心承诺、爱心服务、爱心奉献”为主要内容的“三相四爱”社区创建活动。本着“和睦、温馨、勤俭、向上”的原则，深化家庭伦理道德教育，搞好移风易俗，倡导科学、健康、文明的生活方式。

（三）大力实施“四个延伸”

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在创建工作中，将“治城”与“育人”紧密结合，大力实施“四个延伸”，即环境综合治理向小街小巷延伸、向企事业单位内部延伸、向居民生活小区延伸、向农贸市场延伸。“四个延伸”加快了创建工作向社区、家庭和楼宇延伸的步伐，使文明创建活动走上科学化、制度化和规范化轨道。街道密切配合市委、市政府和新站区党工委和管委会的拆除违法建设活动，积极宣传和发动广大人民群众自行拆除自家违法建设，取得良好效果。

五、社会事业蓬勃兴起

（一）文化教育欣欣向荣

近年来，街道文化体育事业迅猛发展。按照上级要求，街道顺利完成了“双百工程”项目申报、“星光计划”示范点和健康教育示范点的建设；积极争取1：1图书援建配套资金，为4个社居委配置图书4套共1240册；大力开展“文化进社区”活动，街道组织了18个业余艺术表演团体不间断地举办丰富多彩的文艺节目，其中老年健身舞蹈队表演的“功夫扇”节目荣获合肥市“双百工程”示范点文艺表演三等奖。

目前，街道辖区共有在校小学生人，小学学龄儿童入学率为100%；普通中学在校学生人，初中阶段学龄人口入学率达100%。

（二）体育运动大力开展

街道非常重视社区居民的健身活动。四年来，街道共投资二十余万元在居民小区中兴建了网球场1个，健身路径1个，非标准体育场地6块。

（三）医疗卫生防治结合

辖区内的市二院医疗中心共有床位张，医护人员人。每个社居委均设有卫生室，免费为社区居民接种疫苗，进行疫病防治。4月下旬开始，按照上级的统一部署，我街道全力以赴抗击突发的“非典”疫情。街道成立了“防非”领导小组，设立了专门办公室，采取多种措施，取得了抗击“非典”的全面胜利。至，街道连续三年荣获市“卫生先进单位”荣誉称号。

（四）社会保障细致周到

街道居民大多是征地转户的农民，社会保障工作尤为重要，街道一直将社会保障工作做为重要工作来抓，四年来街道共发放低保金133万元、供养费206万元，对化有限公司和塑编公司符合一次性安置的379人进行了配股安置。建成并

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完善了“老年健康活动中心”和“社区金秋老年公寓”，为社区老龄居民提供了休闲娱乐场所。

（五）计划生育工作出色

街道的人口增长继续得到有效控制。街道现有总人口为2.3万人，计划生育管理对象户6242人。街道对计生户实行“亲情化服务、人性化执法”。一是社居委与各市场物业办签订《人口与计划生育目标管理责任书》，明确专兼职计生工作人员并对其进行了专门的业务培训；二是认真做好每季度流动人口清理、查验、登记、孕环可偿还，免费发放避孕药具；三是做好孕情跟踪；四是每月与公安部门进行信息交流，及时掌握人口变动情况，杜绝计划外怀孕和生育现象的发生，取得了良好效果。4月至12月，国家计生委政法司司长、副司长※※和全国妇联妇女工作研究所主任等国家有关部门负责同志在省市区领导的陪同下，到街道视察计划生育和流动人口管理工作，并对街道工作给予了充分肯定。街道出色的计划生育工作得到了上级组织的肯定，先后被授予市“‘人口与计划生育目标管理’先进单位”和“‘人口与计划生育’先进街道”称号。

（七）居民自治工作加强

一是逐步推进社区建设体制改革，重点理清社区与街道、政府职能部门的职责关系，按照“街道依法行政、社区依法自治”的原则，政事政社分开的原则属于政府有关部门自身应该完成的行政任务，逐步收归街道办理，不属于社区任务，但社区做起来有优势，且需要委托社区承办的行政事务，按照“权随责走”、“费随事转”的原则妥善处理。二是推进民主选举、民主决策、民主管理和民主监督工作。社区居委会完善了居民代表会议等会议制度，重大事务的决策听取群众的意见。三是健全社区工作者的制约激励机制。建立起以群众评价为主体的社区工作者考核体系，把群众满意不满意作为社区工作者奖优罚劣的根本依据。另外，各个社居委还建立了社区工作队和社区志愿者队伍，他们常年活跃在社区的各项工作之中，在社区服务中发挥了中坚作用。

六、社区治安管理规范

（一）综合治理力度加强

加大了街道、社区和住宅小区的综合治力度，建立完善了以物业保安为主、居民主动参与、社区警务室包块的治安管理制度，取得良好的效果，四年来街道

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无重大刑事案件发生。

（二）流动人口治理有序

街道辖区内有流动人口2万余人，为加强对流动人员的管理，街道、社居委和各小区三级均建立了流动人口管理和服务中心，加强了对流动人口管理和服务。，省政府授予街道大市场流动人口服务中心“省流动人口管理示范点”的称号。

（三）群体矛盾妥善解决

因大规模规划建设，我街道拆迁群体性矛盾尤为突出。为了及时排解人民内部矛盾纠纷，街道开展了大量艰苦细致的思想教育和引导疏通工作，成功地化解了辖区内的某些居民因拆迁赔(本文权属 网所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)偿、施工扰民和道路阻塞等引发的群体性矛盾，确保了一方平安。

结语：展望未来踌躇满志

社区建设是一项社会性、综合性很强的系统工程，涉及面广，工作难度大。我们会坚持自我加压，自我完善，提高工作标准，提升工作水平，争取更大成效。切实发挥一些单位的典型示范作用，发挥典型引路、以点带面作用，推动我街道社区建设不断走上新台阶；我们会在继续深入分析研究的基础上，加强分类指导，强化组织领导的针对性。继续打造优势，挖掘潜力，通过开展特色服务满足不同层次社区居民的需求，带动社区建设水平全面提升；通过层层宣传发动，积极行动，巩固成果，查缺补漏，迎接“全省社区建设工作先进单位”领导小组的检查验收。

资料来源：http://www.xiexiebang.com/data/sbcl/

第三篇：街道申报社区建设工作先进单位材料

街道以党建为核心，抓好管理和服务；以商贸为龙头，带动物流、房地产业齐发展；实施“筑巢引凤”工程，建立各类市场，大力吸引外资；加快发展第三产业，积极培育新兴三产，经过四年多的励精图治，街道经济总量稳步增长，居民收入逐年提高，社会各项事业全面进步。街道先后荣获市“‘六个好’党工委”、“先进基层党组织”、“文明单位”、“‘人口与计划生育目标管理’先进单位”、“‘人口与计划生育’先进街道”和“卫生先进单位”等光荣称号。回首过去，我们的社区建设工作成效主要体现在以下五个方面：

一、社区建设成就突出

（一）党政领导高度重视

自街道成立以来，街道领导一直非常重视社区建设，成立了以街道党工委书记为组长的街道社区建设领导小组，全面负责街道的社区建设。将社区建设做为每年街道党工委的核心工作来抓，并编写了街道五年发展规划，指导街道的社区建设。

（二）发展规划布局合理

在完成“街道总体规划”和“社居委分布规划”的基础上还编制了新村、南村、苑、等小区的规划，街道在规划的指导下，取得了良好的经济效益和社会效益。

（三）基础设施日臻完善

在区管委会和区直有关部门的大力支持下，街道多渠道筹集资金，加大投入，高标准完成了路、路、路和路等主干道的建设和20余条小区水泥路的路面硬化；以创建全国安全文明小区为契机，深入开展绿化工作，街道绿化覆盖率和人均公共绿地面积均大幅增加；进一步完善城市供电、供水、邮政和通讯等基础设施，新安装路灯150盏，使街道城市供水普及率达100%；另外，街道还增加投入，大大改善办公环境。目前，我街道现有办公活动用房近平方米。

（四）市场建设规模空前

二、党建工作精心布署

（一）组织网络完善健全

街道党工委对社区党建组织网络提出了“多方位、多层次、宽领域”的定位，并由此形成加强社区党建的三种组织网络体系。在横向上扩大覆盖面，坚持党建联席会制度，加强社区各级党组织之间的联系，把社区各类不同隶属关系的党组织资源整合到社区党建中来；加强“两新”和新建生活小区党组织的培育和建立工作。在纵向上加强社区党支部的建设和建立以生活小区和楼宇为单位的党员活动组织，将在职、下岗、离退休和流动党员纳入社区党组织的管理和服务范围之中。

（二）党员活动方式多样

街道的党组织和党员活动注重“走进社区，贴近群众”，积极开展党员干部“一对一”帮扶活动，帮助特困户困难；在社区中开展流动党旗活动，使党员充分参与到社区活动中来；积极开展争创“六个好党工委”、“五个好党支部”和“学习型小组”等活动，充分调动党员参与社区建设和管理的积极性和热情。一些社居委的党员同志自行组织了“健康进社区纳凉晚会”，还有一些社居委的党员干部在暑期开展作业辅导班，对当地居民的正在求学的子女进行辅导，解决了学生家长的后顾之忧。这些活动的开展，不仅使保持共产党员先进性教育活动落在了实处，让广大人民群众真真切切地感受到了“先教”活动带来的利益，更让我街道的党建工作“更上一层楼”。

（三）重视党员发展工作

按照新党章的要求，街道认真做好在“两新”组织中培养发展党员和建立党组织工作，加强党在新经济和新社会组织中的渗透力，扩大党组织覆盖面。指导和帮助“两新”组织中的党组织建立党员学习活动规章制度，规范党员的管理，完善党组织的工作机制。

三、社区经济健康发展

（一）街居财税改革成效明显

第四篇：双文明建设工作规划

为坚定不移地贯彻执行中央关于“两手抓、两手硬”的方针，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义四有职工队伍，不断提高干部职工的思想道德素质、科学文化素质和业务技能，为圆满完成各项工作任务提供可靠的政治保证和强大的精神动力，制定江西****公司双文明建设规划。

一、指导思想及奋斗目标

（一）指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持党的基本路线和基本方针，以创建活动为载体，以“争先创优”为动力，大力加强思想道德建设、业务技能建设，提高干部职工综合素质，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义四有职工队伍，努力建设一支文明、高效的职工队伍，确保企业各项工作任务的完成。

（二）奋斗目标：牢固树立建设有中国特色社会主义的理念，牢固树立坚持党的基本路线不动摇的坚定信念，实现以思想道德、科学文化、业务技能为主要内容的职工队伍素质的明显提高；实现以工作质量、服务质量为标志的明显改进，创建文明行业，争创省级文明单位。

二、主要任务和具体措施

（一）加强和改进新形势下思想政治工作，努力提高干部队伍的思想道德素质。思想道德建设是社会主义文明建设的重要组成部分，是灵魂、是一切工作的基础，我们要充分认识到加强和改进新形势下思想政治工作是全党的一件大事，也是宣传思想工作的重中之重，是深化改革、扩大开放的需要，发展社会主义市场经济，越要加强思想政治工作和精神文明建设。

1、坚定不移地用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装职工思想。深入学习贯彻党的十七大精神，不断增强职工学习的自觉性，提高学习质量，把学习理论同企业工作紧密地结合起来，大力倡导解放思想、实事求是的作风，切实把职工思想统一到十七大精神上来，力量凝聚到企业中心工作上来，努力造就一支适应时代需要的高素质职工队伍。

2、继续深入开展荣辱观教育，是广大党员特别是党员干部增强党性、端正党风的永恒主题。要立足于学习提高，把学习理论、武装头脑同整顿思想、改进作风结合起来，将荣辱观教育贯彻到各项工作中，提高干部职工自觉性，不断促进各项工作。

3、大力倡导科学精神，加强马克思想主义唯物论和无神论教育，广泛宣传马克思主义的辩证唯物主义和历史唯物主义的基本原理和基本观点，帮助和引导职工划清唯物论和唯心论、无神论与有神论、科学与迷信、文明与愚昧的界限，增强识别和抵制唯心主义、封建迷信及辨别是非的能力，努力在全公司形成爱科学、用科学的风尚，树立正确的世界观、人生观、价值观。

4、扎实有效地进行爱国主义教育。紧密联系改革开放，现代化建设实际，联系职工的思想实际和企业工作实际，广泛开展基本国情、中国特色社会主义、民族精神、民族传统、服务人民、奉献社会四个方面的教育，把爱国之情化作报国之行。

5、加强形势、民主法制和维护社会稳定的教育。干部职工要掌握国际、国内形势，客观地对待改革开放中存在的问题，面临不断挑战和机遇，不盲目乐观、不悲失望；要使职工认识到企业发展必须有一个团结稳定的社会环境，稳定压到一切；要加强民主和法制教育，普及法律知识，增强法制观念，并坚决同破坏社会稳定的行为和违法现象作斗争。

6、加强社会主义职业道德教育，不断强化爱岗敬业。把职业技能教育与企业职业道德教育结合起来，对广大干部职工特别是青年职工进行严格的道德教育和训练，增强责任意识、法治意识和服务意识。结合企业工作实际开展社会和家庭美德教育，组织企业干部职工积极参加社会公益活动。

（二）大力开展群众性文明创建活动

1、深入持久开展群众性创建活动，在求深、求新上狠下功夫。以提高干部职工素质，努力争创全省文明单位。

2、加强部室、分公司建设。努力从思想、组织作风上加强基层部室、分公司的建设，开展经常性思想教育，强化业务训练与考核，加强日常管理，改善工作和生活环境。

3、繁荣职工文化生活，积极办好专报网站、工作简报，充分利用宣传阵地，做好宣传工作，搞好宣传活动；开展健康有益的文体活动，坚决低制黄赌及封建迷信等社会丑恶现象，形成文明、健康、积极向上的良好风尚。

4、大力宣传先进典型和模范人物。利用新闻媒体等形式，大力表彰和宣传工作中涌现出来的先进人物和模范，并树立一批有影响的典型，把他们的事迹和经验推广出去，形成崇尚先进、学习先时、赶超先进的良好风气，推进精神文明建设不断深入。

（三）加大教育培训力度，着力提高干部职工素质，随着企业的不断发展，对干部职工的业务素质提出了越来越高的要求，因此要采取以下措施：

1、建立教育培训机制，加大教育培训力度，培养适合企业发展要求的高素质职工队伍。

2、突出培训内容的转变和更新。教育培训按需施教，以公司工作任务的需求为导向，采取“用什么学什么、缺什么补什么”的办法，以政治理念、专业技术等方面的知识为主要内容，提倡中青年干部职工参加继续教育。

3、逐步推进干部职工培训的制度化、规范化建设，建立健全职工学习制度，建立培训激励与约束机制，将考试、考核结果作为使用干部的重要依据之一。

（四）加强党风廉政建设

1、严格执行中央各项纪律。认真学习中央领导同志关于党风廉政建设的重要论述，严格按照《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》、《中国共产党纪律处分条例（试行）》等执行中央各项纪律的情况加大检查监督力度，严格查处违纪违法案件。对关键岗位人员，要经常进行党风党纪和法制教育，增强抵制腐朽思想和生活方式的能力。

第五篇：双文明建设汇报材料

坚持以人为本 突出科学管理 实现两个文明建设的良性互动

晋中供电分公司党委

晋中供电分公司是山西省电力公司直属大型二类供电企业，有职工4046人，固定资产21.94亿元，担负着晋中市11个县(市、区)的电网经营管理和建设任务。近年来，分公司党委坚决贯彻“两手抓、两手都要硬”的方针，认真实践“三个代表”重要思想，坚持以人为本，突出科学管理，实现了两个文明建设的良性互动。分公司在2001年晋中市劳动竞赛委员会建国以来思想政治工作首次记功表彰中荣立一等功，2002年被山西省质量管理委员会授予山西电力系统唯一的“山西省用户满意企业”称号，荣立山西省精神文明建设集体一等功，2003年被全国质量管理协会授予“全国用户满意服务”称号，被中央文明委命名为“全国创建文明行业工作先进单位”，同年5月，被山西省劳动竞赛委员会授予“山西省五一劳动奖状”。

一、将发挥党建工作的保证引领作用作为精神文明建设的关键。

2001年底新一届领导班子上任时，晋中供电分公司的经营形势比较严峻，历年各类借款挂帐累计9800多万元，正常工资缺口800万元，银行流动资金贷款1800多万元，连职工的正常工资都难以发放。由此带来的是职工的思想不稳定，省公司“三项责任制”未能完成。面对严峻形势，党委针对性地提出了“发挥党的政治优势，营造团结奋进氛围”，“围绕经营抓党建，转变观念促发展”，“抓民心工程，创文明行业”的号召，将党建工作为全面引领企业精神文明建设健康发展的关键，并完善创建工作机制。

大胆改革用人机制。2001年实行了男54岁、女50岁“一刀切”制度，46位年龄偏大的中层干部退居二线。28名思想政治素质好、工作有成效、群众认可的年轻同志通过公开竞聘走上了领导岗位，使在岗中层干部的平均年龄从45.53岁降至42.37岁，干部队伍更加符合“四化”要求。今年，继续深化用人制度改革，公开竞聘中层后备干部，共有155人参加竞聘，其中16人走上领导岗位，使中层后备干部管理更加科学化、规范化、民主化。

加强党的组织和政工队伍建设。成立了榆次、灵石支公司总支委员会，对农电体制改革后专职电工中的党员实行归口管理。在各支公司设立党支部办公室，抽调思想好、作风正、业务精的同志充实到政工岗位，并在各支公司设立政工员岗位，享受股级待遇，保证了政工队伍的素质。

加强党员和干部队伍建设。对拟发展入党人员进行公示，严把党员“入口”关，对不合格党员疏通 “出口”，2002年共清理出不合格党员3名，转走、理顺了21名党员的组织关系；对中专以上毕业的中层干部的学历、学位进行全面检查清理；对所有拟提拔领导干部进行为期一周的公示；对新任职领导干部进行为期一年的试用期考察；对新任职干部进行“五个一”廉政教育，为全公司班股级干部建立廉政档案，对新党员进行廉政教育培训，对全体党员进行正反两方面案例教育。每年对所属各单位领导班子和中层干部进行一次民主评议和考评，对没有凝聚力和战斗力的班子及时进行调整，对信任度排名在后10位的中层干部以及职代会民主评议机关工作作风排名后10位的机关科室负责人和排名后10位的机关中层干部进行诫勉谈话，提出整改要求。

强化精神文明建设工作机制。不断完善具有晋中分公司特色的“双文明一体化”工作法，分公司及所属各单位党政一把手同岗同责、同奖同罚。党委及党支部书记不但要管好党建工作，而且还要对公司的安全生产和经营指标的完成负主要领导和监督责任。对精神文明建设实行动态管理，逐月考核，年末总评，不合格的单位，视情况分别给予扣除奖金，取消评先格，党政主要领导调离、降职或免职等处分，从而使精神文明创建活动有了机制上的坚强保证。

二、将提高职工综合素质作为精神文明建设的基础。建设一支思想、业务素质一流的干部职工队伍是企业精神文明建设的目的，也是企业精神文明建设水平不断得到提升的根本保证。因此，精神文明建设必须坚持以人为本，维护好职工的正当权益，做到政治上保证、素质上提高、生活上关心、不断提高职工对企业的认同感。

加强思想宣传工作。将树立干部职工正确的世界观、人生观、价值观作为精神文明建设的突破口。为加强职工思想教育阵地的建设，投资100多万元建成了内部有线电视台，创办了《晋中电力报》，开通了局域网，购置了大屏幕，设置了宣传橱窗，组建并培养了一支由72名通讯员组成的覆盖全公司的通讯员队伍，为各项工作的开展鼓劲造势。每月开展一次“我们身边的闪光点”评选，每年进行一次文明单位、文明科室、文明班组、文明职工、文明家庭和“十佳文明职工”、“十佳青年”评选，每年进行一次“双先”、“双优”表彰，每年组织上“十佳青年”到所属各单位作先进事迹报告，形成了崇尚先进、学习先进、争当先进的文明新风。

大力推进学习型企业建设。制定了《职工教育培训十五规划》，在政治理论学习方面，做到了中心组学习规范化、理论培训系统化、理论研究制度化，同时，采取办培训班、脱产轮训、外出学习、技术比武等多种方式提高职工业务水平，并制定了报销部分学费、奖励业务技术比赛优胜者等政策鼓励职工上学深造和钻研业务。想方设法为职工学习提供便利条件，建成了电子图书室，接入局域网，供职工随时查阅，在全公司形成了“比、学、赶、帮、超”的学习氛围。2003年分公司生产岗位培训达1397人次，管理人员培训达260人次，全员培训率在57%，生产人员持证上岗率达100%。切实关心职工生活。将提高职工生活质量作为精神文明建设的一个主要工作目标。改建了职工篮球场，新修了体育馆，投用了多功能大厅，开办了生活区晋剧票友中心，使职工在文体活动中陶冶了情操。2002年兴建了占地6000多平方米、晋中市一流的猫儿岭生活区花园广场，竣工了4栋职工宿舍楼；2003年3月，建筑面积3万平米，可安置180余户职工居住的高层建筑正式开工；6月份，另一处30套住房的安居工程又开工。开展 “四必到”送温暖活动，重大节日对老干部、省劳模、困难职工家庭的慰问必到；职工家有婚丧嫁娶大事必到；职工遭患重大疾病必到；职工遇到重大困难必到。引导、保护、发挥了职工的主动性、积极性、创造性，使各项工作充满了生机活力。

三、将提高“围绕中心、服务大局”水平作为精神文明建设的根本。

精神文明建设，必须坚持围绕中心，服务大局，保证中心任务的完成。检查精神文明建设的成效，始终坚持看在围绕中心、服务大局方面是否找准了位置，发挥了作用。

精神文明建设与企业管理紧密结合。坚持 “持续改进”的理念，实行“系统化运筹、阶段性推进”，将全面提升企业管理水平作为双文明建设的最佳结合点来抓，作为衡量精神文明建设水平的重要指标来考核。各部门积极行动，分门别类，制定出台了一系列操作性强、符合现场实际的规章制度，实现了人管人到制度管人的质变，为创建文明行业铺平了道路。坚持以职代会为基本形式的民主决策、民主管理、民主监督制度，事关企业改革发展稳定的重大问题，都要提交职代会审议通过后，才能实施。大力推进企务公开工作，确定公开内容，明确工作机制，保证公开载体，对职工入党、提干、住房分配及业务招待费、工程招投标等敏感问题全部在企务公开栏进行公示。大力推行规范化管理，强化生产过程控制，将生产过程纳入质量管理体系。各单位均成立了以党支部书记为反违章纠察队队长的管理体系，实现了党政领导齐抓共管想安全，琴瑟和谐保安全的大好局面。成立资金结算中心，归并驻榆次区所属全民单位33个账户，投运了财务实时信息管理系统，实现了从分公司到所属各单位的一条线集中调控。加强预算管理，对成本费用按费用项目的性质分别制定不同的管理办法及审核报销方法。成立技术经济室，按计划审查核定各类工程预、决算，三年来共审核工程项目1400余项，审核费用3亿多元，核减费用2000多万元，杜绝了“暗箱操作”。对机关车辆实行集中管理，收回车辆100余部，对富余车辆公开拍卖，回笼资金184万元，年运行费用比改革前节约近100万元。按照“精减机构、精干主业、主辅分离”的原则，成立了物业管理公司、车辆服务中心、电力医院，实行费用切块承包。狠抓资产整合和结构调整，使多经企业不断朝规模化、集团化方向发展。成立了晋通责任有限公司，建成了北田服务基地、猫儿岭商业基地和修文生产基地，2003多经企业完成产值2亿元，实现利润1000万元。一改过去闭门造车式的科研方式，实行自主开发与引进、消化、吸收、转化相结合的办法，积极鼓励基层单位参与科技项目的开发。三年来共完成省管项目12个、自管项目18个，企业管理水平得到整体提升。

精神文明建设与优质服务紧密结合。分公司始终将“人民电业为人民，晋中电业为晋中”作为精神文明建设的落脚点，加大管理力度，努力提高优质服务水平。出台了<<行业行为规范准则>>、<<职业道德规范>>等制度，向社会公开9项供电服务承诺，聘请了146名行风监督员，建立了全方位的信息处理系统，11个支公司电力客户服务中心全面建成，开通了95598热线电话，实现了营业柜台、电话、因特网多渠道及24小时全天侯报装、报修、咨询、投诉和举报，对在实施“民心工程”过程中发生的违规违纪问题，做到“四不放过”：问题没有查清楚不放过，犯错误的原因没找到不放过，犯错误人的思想认识不到位不放过，周围的职工没受到教育不放过。2003年，共受理报装、咨询、报修等业务3489件，全部按承诺时限给予客户满意答复。在所属107个供电所中31个供电所被省公司评为“规范化服务供电所”，44个供电所被当地政府授予“人民满意供电所”称号。在山西省质量管理协会评出的200214个用户满意企业中，晋中供电分公司作为山西省电力系统唯一获此殊荣的企业名列其中，2003年被山西省质量管理协会和中国质量管理协会分别授予“山西省用户满意服务”和“全国用户满意服务”称号。

晋中供电分公司连续三年全面完成了山西省电力公司的“三项责任制”考核任务。三年来，未发生任何特重大事故，安全生产记录已达1400多天，创分公司安全生产历史最好成绩；财务善明显好转，偿还各种债务3000多万元，旧欠电费由7000多万元降到2500万元，还清了以前银行流动资金贷款1800多万元，2003年内部利润完成4321万元，比山西省电力公司增收节支计划多完成1300万元，分公司迈入了一个崭新的发展阶段，实现了经济效益与社会效益的双赢。