岷县局材料余额发展材料大全

第一篇：岷县局材料余额发展材料大全

岷县局材料余额发展材料

主动出击 全面发展 努力做大余额规模----岷县邮政局储蓄余额发展侧记 ,通讯员:王军强,今年以来～我局在全面均衡发展其他业务的基础上～把邮储余额发展作为代理金融的首要任务来抓～大力营销～积极发展。紧紧围绕市局“调结构、增效益、提高核心竞争力”的余额发展战略目标～全面实施经营工作“1232”工程～积极抢夺市场份额～认真贯彻落实省公司、市局工作会议精神～邮储余额相继去年8月份完成全年3000万元计划任务和县支行网点破亿元之后～今年又出现余额发展高潮～6月19日～全县邮储余额突破2亿元大关～成为全市邮储余额除市局之外第一个达到2亿元以上的县局。

截止6月30日～全年累计净增余额1685.37万元～完成年计划的37.45%～二季度净增余额1742.19万元～完成季度计划的193.57%～期末余额达到2.03亿元。市局领导班子亲临我局表示祝贺～并深入网点检查指导工作～鼓舞我局职工再接再厉～在成绩面前不要骄傲～适时给自己泼泼冷水～我局职工很受鼓舞～士气高涨～为下一步余额快速发展奠定了良好的基础。上半年～我局发放绿卡4536张～完成预算的51.84%～同比增长5.81%～卡均余额1892.46元～储蓄短信完成1923条～完成年 计划的80%～同比增长156.85%～取得了很大的突破。

一、抓服务、促发展、全力打好“余额保卫战”

今年首季～按理来说应该实现首季开门红～但我局3月份储蓄余额下滑比较严重～直接影响了代理金融收入的发展～为此～我局根据储蓄余额下滑的严峻形势～根据储蓄市场变化情况～积极分析市场～根据同行业的金融数据显示～首季全县金融系统余额均呈现下滑趋势～针对这一现象～我局积极转变观念～有针对性地制定出另一条可行的发展方案～那就是抓好服务。继续深化“用户在我心中活动”～全面抓好服务质量和员工培训工作～利用下班时间举办网点员工业务素质和员工自身素质以及服务礼仪规范化培训～全面提升邮政储蓄服务水平～用优质的服务吸引客户～大力提倡“营业有笑容～服务出效益”的服务理念～积极开展“微笑工程”～每个网点都安装了“微笑工程”自查镜～自查镜上贴有醒目的“今天你微笑了吗”的自查标语～努力提升网点服务水平～以服务赢得用户～以服务留住客户～用服务促发展～有效遏制了储额下滑的趋势。

二、树典型、促发展～让员工走出柜台

树立典型是激励员工发展业务激情的手段～能够有效地激发员工营销业务的主动性～起到事半功倍的效果。二季度～我局积极分析总结首季余额下滑的原因～充分发挥网点作用～以网点为中心～扩大服务半径～让员工走出柜台～每个网点都成立营销小组～实行网点分片责任制～利用下班时间或不当班的 营业员走街串巷～向周边住宅小区、商铺宣传推介业务～并对有意向的客户进行登记～使潜在的客户变成了现实的客户～以此吸引更多的客户。积极开展“扫商铺、促余额”活动。并坚持每天的晨会制度和周会制度～晨会是网点对昨天的业务发展进行点评和总结～安排布置当日工作。周会是全局对上周的业绩进行点评和总结～安排本周工作重点～并将成功经验在全局树立典型～广泛推行～把发展措施定位在竞赛活动上～设立了周推进和月排名等多个激励奖项。每月针对各网点下达一定的计划任务～对超计划部分加大奖励力度～并按网点规模大小～对每个网点给予一定的营销费用支持～充分调动了员工发展业务的积极性。同时制作了礼仪服务流动小红旗～网点之间根据礼仪服务情况排名争夺流动小红旗～从而激励了网点员工“比先进、学典型”的业务发展热情～拉开各网点“比、学、赶、超”的业务发展序幕～边推进、边通报、奖优促劣。在“扫商铺、促余额”活动中～发展储蓄存款345万元。积极上门公关营销了一批优质中小企业代发项目～实现代发221万元。梅川支局积极深入农村市场～向周边乡镇延伸服务～取得良好成效～实现务工人员发卡新增余额128万元～有效扭转了余额下滑的趋势。

三、抓信息、占市场～大力发展代发业务

信息是业务发展的重要来源～我们通过抓住信息～并第一时间攻关营销～起到理想效果～在竞争中抢占了市场。在项目 发展上～我局以“一把手”为第一责任人～对当地的政府、企事业和有实力的私营业主进行了强力的公关～1-6月成功实现岷县岷阳、梅川两大镇的工资代发项目～实现代发423万元～成功开发社保养老金代发项目372万元～退休人员住房公积金项目125万元。通过抓信息～占市场～有效地拉动了储蓄活期比例。截止6月末～我局活期存款占比达52.30%。

四、立足网点、营造氛围～全力抓好保险业务

我局根据今年基金、股市市场低迷的因素～加大代理保险业务发展力度～制定了相应的保险激励政策。按照“稳定规模、优化结构、提升品质”的发展原则～以窗口柜台营销为主渠道～与各家保险公司深入合作～积极争取发展政策～制定有效激励机制～强化员工培训～全力推动了代理保险业务发展规模。今年累计完成保额146.36万元。完成年计划的34.85%。

五、项目拉动、强化执行～促进公司业务稳步发展。

在公司业务发展上～我局积极总结经验～由局领导亲自牵头组织～通过认真调研、论证～确定公司业务项目发展动态～随时关注、督导项目公关中出现的困难和问题～强化各项经营措施～积极开发财政非税收项目～截止6月底～公司业务余额达到2015.32万元。同比增长181.02%。

六、抓安全～促生产～做好后台支撑服务

根据邮政集团公司和省公安全评估验收标准～我局在市局召开安全评估会议之后～立即在全局各网点展开自查整改～并 对员工进行不定期的安全教育培训～安全防范演练、消防现场指导演练等～以提高员工在平时工作中的安全防范意识～全力做好后台支撑服务。

成绩来之不易～收获凝结汗水～在今后的工作中，我局将一如既往的发扬求真务实～争先创优的企业精神～紧紧围绕市局“调结构、增效益、提高核心竞争力”的战略目标～全面实施经营工作“1232”工程～坚持一手抓经营～一手抓服务～主动出击～全面发展～进一步强化代理金融合规经营和风险防范意识～促进代理金融业务健康～可持续发展～努力做大我局余额规模。

第二篇：发展“岷归”的几点思考

发展“岷归”的几点思考

11法学1班

汪世梅

一、岷县的资源优势

1、地理优势

岷县位于甘肃南部,西连青海、南通巴蜀、东去三秦,素有“千年药乡”之称。国道

212

线穿境而过,交通四通八达,县城有“陇上重镇”和“旱码头”之称。岷县平均海拔

2500m,年

平均温度

5.7～

6℃；年平均降水量

596.6mm,无霜期

86～145

天,年平均日照时数

2229

小时,土壤肥沃、疏松,有机质含量高,为当归等中药材的生长提供了得天独厚的自然条件,尤其是“岷归”以其质优和道地材驰名中外,已成为岷县经济发展的支柱产业。

2、资源优势

在1500

多年前岷县就种植当归,且质量优良。中药当归有活血补血、润肠通便等功效,其中补血效果尤为卓著,岷县当归种植面积最大,品质最佳,被誉为“岷归”,古今中外公认岷归为甘肃道地药材,产量占全国总产量的70%以上,远销东南亚、港澳台及欧美等

多个国家和地区区。

.二、岷县当归发展现状

1、种植面积稳步扩大,规范化种植格局基本形成近年来,岷县充分发挥区域比较优势,因地制宜,发展以“岷归”为主的中药材产业,优化种植结构,不断加大科技投入,扩大种植面积。全县基本形成了以当归为主,黄(红)芪、党参、大黄等为辅的中药材种植格局。

2、种植向优势区域集中,布局更趋合理

岷县基本形成了梅川、北路片的中药材综合优势产业带,西川片形成了以当归为主的优势产业带。中药材向优势区域集中,布局更加合理。

3、政府投入不断加大,“精准扶贫+产业扶贫”相结合岷县在扩大中药材种植面积的同时,当地政府加大了种植支持力度和资金投入力度，鼓励农民扩大种植面积和规模，在免息小额信贷、购买药材种植保险、技术人才专业指导的方式上精准定位，以产业发展带动农民增收，促进中药材产业升级,使中药材种植的效益不断攀升。

4、药材加工龙头企业不断壮大,对产业的支撑拉动力不断增强

为真正发挥“岷归”产业优势,实现农民、企业和财政收入的稳定增加,在基地建设初步形成规模后,及时调整了产业发展思路,大力发展中药材精深加工企业,有力地推动了中药材产业和地方特色工业的发展,延长了产业链条,实现了“岷归”

生产由原料销售型向就地加工增值型转变。

三、岷县当归产业化发展策略

1、准确定位,量力而为,加强中药材产业化组织建设。岷县县政府设立了专门的主管中药材产业的职能部门,专门负责所在区域中药材产业开发的组织领导、规划调控等事项,专门负责中药材这一涉及种植、加工、市场、科研等多个领域的特色产业的指导规划、政策咨询、信息技术服务。

2、扶优扶强,“互联网+当归”的方式培养壮大龙头企业。龙头企业是产业开发中的主要带动力量,龙头企业的数量多少、实力强弱,直接影响到其对药材原料需求量的多少。近年来岷县县政府加大对电子商务的支持力度，成立了岷县电子商务运营中心，以技术指导和资金扶持的方式，扩大药材的销售渠道，以互联网+农产品的形式，培育壮大了一批中药材加工销售的企业。

3、构建品牌战略。一是要利用好“岷县当归”注册商标、原产地标记认证和绿色产品质量认证,在全国各大媒体加大对外宣传力度,大规模、多方位、立体式地进行“打品牌,树形象”活动。二是抓好大型市场建设。要扩大规模、拓展功能、创新机制,建设集批发交易、贮藏保鲜、加工营销、产品质量监测检验、信息服务为一体的岷县当归交易市场,把岷县建成西北乃至全国规模较大,具有一定影响的以当归为主的中药材产地交易中心、价格形成中心和信息发布中心。三是注重“岷县当归”的品牌保护,以品牌优势扩大和占领市场。

第三篇：个人简历陈岷

求职信

尊敬的贵公司领导：

您好！

首先感谢您在百忙中抽出时间来审阅我这份用心谱写的自荐材料。

我叫陈岷，现21岁，是成都电子机械高等专科学校数控技术及应用专业应届毕业生。我出生于平凡的农村家庭，很小的时候就能够自立, 有着农村人的朴素，与勤俭。能吃苦，有着自立、上进、善于思考的能力。在学习上我也不马虎，我知道学习是我走出农村的唯一出路，只有学习好了专业知识，扎实的专业基础才能让我在以后的工作中得心应手，所以我倍感珍惜大学的学习时间，在我学好本专业课程的基础上，也选修的计算机软件基础、Coreldraw、情绪心理学等；在学校安排的实习专周，理论结合实践，让我具有较强的动手操作能力。在计算机方面，能熟练应用AutoCAD、CAXA、office软件的操作。

在大

一、大二课余时间，在学校参加由劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织的“国家高技能人才培训工程”，并获得数控工艺员（铣）技能证书；在校外，我在成都迪信通和龙翔手机广场做宣传、销售增加自己的社会适应能力，并在大二暑假到成都富江机械制造有限公司实习，对工厂的生产流程、加工工艺等知识的见习，数控车床、数控铣床、镗床的实际操作大大提高了我对工厂的了解，为我以后的在数控这项工作奠定了基础。

我性格开朗、朴实、乐观，且有较好的心理素质和自学能力。我还具有较强的合作与组织协调能力、集体荣誉感。十年磨一剑，霜刃未曾试。我相信：我的努力＋您的信任＝明天的成就。

希望通过我的这封自荐材料，能使您对我有一个更全面深入的了解，我愿意以极大的热情与责任心投入到贵公司的发展建设中去。您的选择是我的期望。给我一次机会还您一份惊喜。

最后祝：贵公司事业蒸蒸日上，屡创佳绩。

此致

敬礼

自荐人：陈岷

2008年10月31日

个人简历

☆个人概况

姓名：陈岷性别：男

民族：汉出身年月：1987.1

身高：168cm健康状况：良好

籍贯：四川德阳政治面貌：预备党员

专业：数控技术及应用学历：专科

毕业院校：成都电子机械高等专科学校

☆联系方式

电子邮件：406933207@qq.com联系电话：***、028-87994595

☆求职意向

数控机床操作和编程、数控机床维修和维护、机械制造等从事专业工作，发

挥我的专业知识特长。

☆主修课程

机械制图与公差1和

2、高级语言程序设计（VB）、机械制造基础、电路与磁

路、计算机绘图、机床夹具设计、液压与气动技术、机械设计基础、自动控

制原理、电子技术、数控机床及编程、CAD/CAM应用技术、数控加工工艺与

装备、微机数控技术及应用、数控机床使用与维修。

☆校内实习和社会实践

大一：机械加工与钳工实习，制图测绘。在迪信通手机广场做宣传、销售。

大二：模拟电子技术专题实习，机械设计基础课程设计，数字电子技术专题

实习，数控机床的操作，数控机床编程设计。

2008年1月在龙翔通讯联想专柜做销售。

2008年7月～2008年8月在成都富江机械制造有限公司实习，在实习期间，我们在机加车间的所有生产岗位学习，学到了很多零件的装夹、加工工艺。

☆技能证书

能熟练操作数控铣床，也能操作数控车床、普通车床、铣床。

计算机等级考试壹级证书

数控工艺员（铣）技能证书

☆个人简介

诚信开朗，勤奋务实、为人真诚、认真负责，坦率，能吃苦耐劳，有快速学习新知识能力和新环境适应能力及良好的沟通能力；勇于接受挑战，承担压

力，具有较强的自学能力；富有创新精神、团队合作精神和奉献精神。

☆另外

熟练使用AutoCAD、CAXA、Office系列软件的操作。

第四篇：邮政支局的储蓄余额发展情况汇报

ⅩⅩ邮政支局的储蓄余额发展情况汇报

今年年初，我支局围绕市局下达的3200万储蓄任务并开展了有目的的工作。同时召开支局会议，动员全体员工，结合山区实际情况，布置有针对性的揽储任务，争取圆满完成储蓄任务。

1月份月底储蓄余额为2754万元，经过半年全体员工的努力到目前为止我支局的余额为3150万元。

支局今年的储蓄余额虽然完成较好，已完成全年计划的98%。但对今年上半年的储蓄余额进行做了一些分析，还存在着一些不足：

1、ⅩⅩ支局是一个较偏僻的贫困山区支局，本地外出人员较多，外来务工人员又较少，造成乡镇总体经济不发达，储蓄量有限。

2、ⅩⅩ本土没有一家大型企业，连中小型企业也屈指可数，春节过后这些本来就为数不多的企业又将资金用于新一年的发展，这对我支局的揽储工作造成的一定的影响。

针对上述因素，我支局在上半年的揽储工作中主要做了以下3个方面，收到了很好的效果。

1、加强窗口宣传工作。在历次储蓄竞赛活动中，与营业员一起尽可能详细、周到的向用户宣传我们的储蓄。特别是现在住着的基本是一些年纪偏大的农民，这就需要我们在宣传解释时做到简单、浅显。

2、宣传服务到家。在这半年中我们不光上班在窗口宣传，还放弃休息的时间到农户家中宣传，将资料送到客户家中解

释，还有一些客户因农活繁忙，没有时间在窗口哦等待办理，我就要求工作人员在完成必要的签字手续后，下班后再将资料送到客户手中，有的因路远地偏，我们就雇车前往。总之让客户满意是我们的宗旨。

3、做好回访工作，对于我们的储蓄客户，我们积极地做好回访工作，如实记录他们的反馈意见，并在这当中宣传了我们支局的其他业务，均取得了一些成绩，也得到了许多客户对我们的服务态度的肯定。

下一步我们支局工作重点是早日完成储蓄全年目标。

ⅩⅩ支局

年七月十七日

第五篇：中共岷县委文件选任程序

中共岷县委文件

县委发„2009‟72号

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中共岷县委员会

关于印发《岷县科级干部选拔任用工作程序暂行办法》的通

知

各乡(镇)党委，县直各单位党委、党组、党总(支)部：

现将《岷县科级干部选拔任用工作程序暂行办法》印发你们，请认真组织学习，遵照执行。

中共岷县委员会 2009年12月4日

岷县科级干部选拔任用工作程序暂行办法

为了深入贯彻落实科学发展观，认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，进一步规范和完善干部选拔任用工作程序，提高选人用人工作水平，扩大民主，根据“一法、一纲要、三条例、十一个法规性文件”及有关规定精神，结合我县实际，特制定本办法。

一、推荐干部

1、提拔任职、非领导职务转任领导职务，必须经过民主推荐（包括会议投票推荐和个别谈话推荐）。必要时可进行二次会议推荐。乡（镇）领导班子换届，按照领导班子职位的设臵进行全额定向民主推荐；个别提拔任职，按照拟任职位推荐，实行差额选拔（包括差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决）。民主推荐的结果在一年内有效。

2、各乡（镇）、县直各部门（单位）科级职位出现空缺时，可采取组织推荐提名、群众推荐提名、个人推荐提名等方式，确定考察对象人选，具体推荐提名方式和程序按照《岷县选拔任用科级领导干部初始提名办法》执行。

3、推荐干部要严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、中央省市有关规定和我县制定的相关具体办法、规定进行，无论是何种推荐提名，都要进行民主推荐。具体由县委组织部主持，主要有以下程序：

（1）县委组织部根据领导班子建设的需要，适时在一定范围内发布初始提名公告，内容主要包括科级职位空缺信息、初始提名职位条件、任职资格、提名要求、提名程序、提名时间等情况。

（2）组织、群众、个人根据职位空缺情况提出初始提名人选。（3）根据领导班子建设需要和职位空缺情况，制定考察方案，组建考察组。

（4）召开推荐会，对推荐职位条件和任职资格及有关要求进行说明，然后进行民主推荐（包括会议推荐和个别谈话推荐两种方式），必要时进行二次会议推荐。

（5）汇总推荐得票情况，综合分析。（6）向县委汇报推荐情况。

4、在没有提出初始提名人选时，可采取民主推荐方式直接推荐。由县委组织部负责，在职位空缺单位或其他单位组织民主推荐，按照第三款（3）至（6）条规定的程序进行。

5、民主推荐（会议投票推荐和个别谈话推荐）应参加的人员范围：

（1）乡（镇）：乡（镇）机关干部、基层站所主要负责人、村党支部书记、村委会主任、部分基层代表（包括：市县乡（镇）党代表、人大代表、政协委员和离退休干部代表、群众代表），总人数不少于60人。基层代表人数一般为总人数的五分之一。

（2）县直部门（单位）：本单位领导班子成员、干部职工代表、部分基层代表（包括：市县乡（镇）党代表、人大代表、政协委员和离退休干部代表、民主党派和无党派人士代表，有基层单位和服务对象的部门（单位）还要有基层单位和服务对象代表），总人数不少于50人。部门单位职工特别少的，全体干部职工参加。基层代表人数一般为总人数的五分之一。

考核前1至2天，被考核单位要将参加民主推荐（民主测评）大会的基层代表人员名单报考评组审核。

6、二次会议推荐参加的人员范围。乡（镇）：副科级以上干部和党委委员、纪委委员、站（所）负责人。县直部门（单位）：人数在20人以内的，全体干部职工；人数在20人以上的：副科级以上干部、科（股）室负责人。

7、参加会议投票推荐的人数必须达到应到人数的五分之四以上，参加个别谈话推荐的人数必须达到参加会议人数的60%以上。民主推荐和个别谈话推荐得票率分别达到实参加推荐人数70%以上的提名人选，汇报县委同意后，确定为拟提拔人选考察对象，并以适当的形式在一定范围内进行为期3天的公示，然后进行考察；得推荐票达到三分之一以上的，可确定为后备干部考察对象。同时也要防止简单的以票取人。

8、职位空缺单位党组织推荐干部，先与县委组织部沟通情况，然后按照民主推荐、集体研究的程序确定初始提名人选。参照第五款、第六款的规定进行。需上报的材料有《关于初始提名科级领导干部人选请示》、《岷县初始提名科级领导干部人选登记表》和提名推荐人选的现实表现材料，在推荐表上由单位主要负责人签字并加盖公章。

个人推荐干部，实行署名推荐制，推荐人署名填写《岷县初始提名科级领导干部人选登记表》，交县委组织部审核。

本人自荐的，要向县委组织部提交个人自荐材料，内容主要包括个人的基本情况和简历、工作成绩、计划生育、廉洁自律、自荐理由等方面情况，并署名填写《岷县初始提名科级领导干部人选登记表》。

9、按照“谁推荐、谁负责”的原则，对隐瞒初始提名人选存在重要问题的或搞人情提名、许诺提名、贿赂拉票提名造成选人失察失误的，追究初始提名责任人的责任。

10、推荐任用县纪委、法院、检察院、公安局等单位中层科级领导干部，要采取竞争上岗的办法进行选拔。

二、组织考察

1、县委组织部根据领导班子建设需要和民主推荐情况，经部务会议集体研究确定考察对象，并汇报县委同意后，组建考察组对考察对象进行全面考察。

2、干部考察工作要按照《岷县乡（镇）、县直部门（单位）领导班子及领导班子成员综合考核评价办法(试行)》和《岷县干部考察责任制》的规定，坚持领导班子考评与领导班子成员考评、个人述职述廉与民主测评、班子成员互评与双向测评、组织考评与四大班子领导测评、目标管理责任书考核与公务员考核相结合的“五位一体”综合考评机制，由县委组织部负责组织实施，主要有以下程序：

（1）组建考察组，制定考察工作方案。

（2）同考察对象所在单位党组织主要负责人就考察工作方案沟通情况，征求意见。

（3）发布考察预告。

（4）采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解考察对象德、能、勤、绩、廉、学、心理素质等方面情况。

（5）考察组在综合分析、汇总考察情况的基础上，可向考察对象所在单位党组织主要负责人和考察对象本人适当反馈考察中了解到的考察对象的表现情况，但不得反馈民主推荐、民主测评（民意测验）、专项调查等具体情况。同时，要形成详实的考察材料，主要包括德才表现、主要不足、计划生育、廉洁自律情况和民主推荐、民主测评（民意测验）、专项调查等情况。

（6）考察组提出考察意见，向县委组织部部务会议进行专题汇报。部务会议听取考察汇报后，集体充分酝酿研究提出任用建议方案，向县委汇报。

3、全面实行考察预告、差额考察等制度。根据考察对象的不同情况，考察组在考察前1至3天通过适当方式在一定范围内对考察对象进行预告。考察对象一般按多于空缺职位1至2人确定，实行差额考察；公开选拔领导干部或中层干部竞争上岗时，每一职位按1比3的比例确定考察对象。对民主推荐得票非常集中的人选，根据实际情况可进行定向考察。双重管理干部的考察，由县委组织部会同协管方进行。

4、做好“三征询两测评一调查”工作。即对考察对象征询所在乡镇（单位）党政主要领导意见，征询所在乡（镇）（单位）纪委书记（纪检组长）意见，征询所居住村（社区）意见，采取民主测评、民意测验和民意调查等方式全面了解考察对象工作圈、生活圈、社交圈情况。

5、严格坚持干部选拔任用“三必审”制度，即在干部考察过程中要把审核考察对象的“三龄一历”、培训情况和基层工作经历作为必经环节，审准审实考察对象的资格条件。

6、考察组由两名以上人员组成，坚持“谁考察、谁负责”的原则，实行干部考察工作责任制。对考察人员未按规定提出考察回避的，或考察中不按程序和原则办事、考察不准、没有如实反映问题情况，造成用人失察失误的，或泄密造成不良影响的，追究相关人员责任。

三、酝酿协商

1、县委组织部提出干部任免意见后，先由部长向县委主要领导汇报。经县委书记、副书记、分管组织工作的常委、纪委书记共同酝酿后，在征求有关方面意见的基础上由县委组织部提交县委常委会讨论决定人事任免事项。

2、县管干部的任免，需征求县委分管领导和县政府分管领导的意见，同时征求县人大、县政协主要领导意见；双重管理的干部，需征求协管单位党组织的意见。同时，拟提拔人选还要征求县纪委意见和计生、审计、信访、综治、检察等执法执纪部门意见。认真核实计划生育、遵纪守法、任职资格条件等情况。征求县纪委意见和协管单位党组织意见时，一般采用书面形式进行；征求计生部门意见要填写《计划生育情况审核登记表》。

3、按照市委组织部和协管方有关干部任免备案规定，在提交常委会研究决定前15天，进行备案审批。待审批同意后提交常委会研究决定。

4、征求意见由县委组织部负责，向备案单位发征求意见函。被征求意见单位接函后应在规定时间内书面函复，函复要明确表述考察对象是否存在相关问题。被征求意见的单位要严格按照规定要求，办理征求意见工作事项，加强对承办人员的保密教育，如发现泄密问题，要严肃处理。

四、讨论决定

1、提请县委常委会讨论决定的干部任免议题及材料，由县委组织部负责印制。干部任免议题由县委组织部干部组呈送分管副部长审核后，呈部长审定，并向县委常委会汇报介绍有关情况。

2、县委常委会任免和推荐干部实行投票表决，按照《中共岷县委常委会任用和推荐领导干部表决办法（试行）》的规定进行表决。会议由县委书记主持，表决时必须有三分之二以上常委到会，以赞成票超过应到会常委人数的半数为通过。按以下程序进行：

（1）主持人提名拟任免人选、推荐人选名单。

（2）县委分管组织工作的常委或组织部负责人介绍拟任免人选、推荐人选的有关情况。主要包括拟任免人选和推荐人选的基本情况、现实表现、主要不足、民主推荐、民主测评（民意测验）、专项调查、计划生育、廉洁自律、提名理由、酝酿过程等情况。

（3）对拟任免人选、推荐人选进行审议。（4）确定监票人和计票人。（5）进行无记名投票表决。（6）公布表决结果。

3、乡（镇）党委、政府正职，县委、县政府工作部门正职以及人大办、政协办、群团组织正职的拟任人选和推荐人选，由县委常委会提名，县委全委会审议，进行无记名投票表决。县委全委会闭会期间，由县委常委会研究并作出决定。但在决定前，需征求全委会成员的意见。县委全委会投票表决干部事项，按以下程序进行：

（1）公布常委会提名的拟任人选和推荐人选名单。

（2）县委分管组织工作的常委或组织部负责人介绍拟任人选和推荐人选的有关情况。

（3）对拟任人选和推荐人选进行审议。（4）确定监票人和计票人。（5）进行无记名投票表决。（6）宣布表决结果。

4、坚持任前公示制。凡提拔担任副科级以上职务的，非领导职务转任领导职务的，一般岗位转任重要岗位的，除特殊岗位和换届考察时已进行过公示的人选外，都要实行任前公示。公示期一般为7天。根据公示不同情况，作出办理任职手续，或暂缓任用，或不予任用的决定。

5、开展新提拔干部任前考试。在新提拔干部任前公示期间，由县纪委和县委组织部负责，采取闭卷或开卷的形式，对新提拔人员进行任前廉政知识考试和干部工作知识考试。

6、实行任职试用期制。新提拔担任领导职务或非领导职务转任非选举产生的科级领导职务，要实行试用期制度，试用期为一年。试用期满后，经考核胜任现职的，办理正式任职手续；不能胜任现职的，免去试用职务，一般按试用前职级安排工作。

7、执行新任科级干部跟踪考察制度。对实行试用期的继续实行考察外，其他新提拔或交流任职的科级干部，在新的工作岗位上任职满一年后，采取民主测评、个别谈话的方式进行考核，加强干部任职后的监督管理。

8、实行“一报告两评议”制度。在每年年底或次年年初，县委常委会要向县委全委会报告贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和干部选拔任用工作情况，同时，对干部选拔任用工作情况进行民主评议，对当年新提拔的党政主要领导干部进行民主测评。

9、县委发文任免的干部，其职务任免时间为县委常委会（全委会）讨论决定的时间；按有关法律和章程规定选举产生的干部，其职务任免时间为正式选举的时间；县人大、政府、政协党组决定任免的干部，其职务任免时间为县人大常委会、政府党组会（常务会）和政协常委会通过任免的时间。

10、除乡（镇）换届外，一般情况下，一年正常研究干部不超过6次。

五、任免谈话

1、县委常委会讨论决定任免的干部，由县委或县委组织部领导进行谈话。县委组织部根据讨论决定的干部任免情况，提供谈话名单，经部长审定后，属县委领导谈话的名单，呈送县委领导，属组织部谈话的名单，呈送部长。谈话可采取集体谈话和个别谈话两种方式。

2、县委讨论决定任用的新提拔担任副科级职务的干部，人数较多时，可由县委组织部和县纪委（监察局）领导共同进行集体谈话。

3、个别谈话的分工和范围是：

（1）乡（镇）党政正职，县直部门（单位）正职的职务任免，由县委主要领导、分管组织工作的常委进行谈话。也可委托县委组织部部长谈话。

（2）乡（镇）党政副职，县直部门（单位）副职，群团组织、企事业单位正副职以及其他科级干部的职务任免，由县委分管组织工作的常委或组织部部长进行谈话。也可委托副部长或干部所在单位党组织主要领导进行谈话。

（3）县人大、县政协各工作委员会正副主任的任免，由县人大、县政协领导进行谈话。

上述干部任免的廉政建设谈话，由县纪委（监察局）负责安排进行。

六、依法推荐提名

县委讨论决定的干部任免事项，依据有关法律和章程规定决定任免的干部，要严格按照有关法律和章程规定的程序办理。

1、县委提名由县人大常委会决定任免的县政府工作部门领导人选，由县委组织部将任免材料转县人事劳动和社会保障局按照有关法律程序办理。

2、县委提名由县政府党组（常务会）决定任免的领导人选，由县委组织部将任免材料转县人事劳动和社会保障局按照有关规定程序办理。

3、县委提名由县人大常委会决定任免的县人大常委会工作机构的领导成员人选，由县委组织部将任免材料转县人大常委会按照有关法律程序办理。

4、县委提名由县政协决定任免的县政协工作机构的领导成员人选，由县委组织部将任免材料转县政协按照政协章程的有关规定办理。

5、县委提名由县人武部任免的各乡（镇）人武部部长，由县委组织部将任免材料转县人武部党委按照有关规定程序办理。

6、县委提名的县人民法院院长、副院长，县人民检察院检察长、副检察长人选，县人民法院、县人民检察院党组接到县委的任免通知及有关材料后按照有关法律程序办理。

7、县委提名的县总工会、团县委、县妇联等人民团体及工商联领导成员人选的任免，按有关章程规定程序办理。

七、任免文件的制发

1、起草。县委讨论决定的干部任免，由县委组织部统一起草文件，以“组任字”行文。文件起草应在县委常委会（或县委全委会）讨论后的两天内完成，实行任前公示的，在公示期满后的一天内完成。

2、审核。任免文件起草后，送县委组织部分管副部长审核。审核的主要内容是看文件的格式是否规范和干部的姓名、职务是否准确，内容和主抄送单位是否完整，以及文字的表述是否准确。

3、送签。经县委组织部分管副部长审核的干部任免文件，及时送县委分管组织工作的常委、组织部部长审阅并签署意见。待谈话结束后，呈送县委书记签发。

4、印发。任免通知以文件和电报两种形式印发，一般用文件通知。任免通知在签发、印制后，由干部组汇报部长或分管副部长同意后下发。发文范围是：乡（镇）党委、纪委正副职，县委各部门正副职，县政府部门（单位）党组织、纪委（纪检组）正副职及其他副科级以上非领导职务干部的任免通知，发各乡（镇）、县直各单位党组织；依据有关法律和章程规定，需提请县人大、政府、政协、乡（镇）人大及群团组织等单位决定任免或选举产生的干部，任免通知分别发县人大、县政府、县政协党组和有关乡（镇）党委及群团组织，抄送有关单位；乡（镇）人武部部长的任免通知，发县人武部党委，抄送有关单位。

八、宣布职务任免

1、乡（镇）党政正职，县委各部门、群团组织的正职，以及调整面比较大的班子，由县委主要领导或分管组织工作的常委宣布，县委组织部副部长陪同宣布。

2、县政府组成部门和直属企事业单位党政正职，由县委主要领导或分管组织工作的常委宣布，政府分管领导、县委组织部副部长陪同宣布。

3、县人大、县政协各工作委员会正副主任，委托县人大、县政协领导宣布。

4、乡（镇）党政副职和其他科级领导干部的任免，由县委分管组织工作的常委或县委组织部，或委托各乡（镇）党委宣布。

5、县直各部门（单位）的副职，以及其他科级领导干部的任免，由县委分管组织工作的常委或县委组织部，或委托主管部门党组织进行宣布。

6、乡（镇）换届时，鉴于干部调整面大，时间紧，由县四大班子联系乡（镇）领导干部宣布，县委组织部派人员参加。宣布领导干部职务任免，要在本乡（镇）、部门（单位）全体职工大会上宣布。

九、附则

1、本办法由县委组织部负责解释。

2、本办法下发后，县委组发„2004‟18号文件停止执行，其他有关干部选拔任用工作的规定与本《办法》不一致的，以本办法为准。