鲅鱼圈区管委会主任王廷东事迹材料

第一篇：鲅鱼圈区管委会主任王廷东事迹材料

王廷东主任事迹材料

鲅鱼圈位于渤海辽东湾东北岸，依山傍水，海阔水深，气候宜人。营口开发区是国务院批准的国家级开发区，是辽宁沿海经济带和沈阳经济区两大国家战略的叠点营口市的重要组成部分，拥有中国第十大港口的营口港和中国第一家临海钢厂。是营口市、辽宁省以港兴市、工业强市战略的先导区和示范区。2009年总产值达，一般财政预算收入，凸显出“渤海明珠鲅鱼圈、中国北方亚龙湾”的强劲发展态势。

开发战略中的一个叠加的重要关节点，是东北三省最重要的对外开放口岸。几年时间里，开发区充分发挥港、钢、环境等综合优势，招商引资和项目建设势头强劲，党和国家领导人胡锦涛、贾庆林、习近平、李克强等相继来区视察。

随着开发区经济的发展，各种事故和安全隐患也随之而来，消防安全保卫任务日趋繁重。开发区管委会高度重视消防工作，督促各社会单位整改火灾隐患，有力地提升了消防部队的社会地位。开发区消防大队得到了长足发展，区消防工作形成了政府领导、部门联动、齐抓共管、全社会共同参与、消防工作整体推进的新局面。特别是开发区党工委副书记、管委会主任、政府区长王廷东，自2006年以来，作为政府主要领导，他一直重视消防工作、支持消防工作，为营口开发区消防事业发展注入了强大动力。

一、高度重视，亲力亲为抓消防

开发区党工委副书记管委会主任政府区长王廷东高度重视消防工作，多次在相关会议上指出，消防安全是大事，要实现“打造平安开发区、共创和谐社会”的工作目标，就必须认真做好消防工作。王廷东主任亲自视察消防部队，为消防事业发展指明方向。2006年以来，区政府认真履行《消防法》赋予的职责，切实把消防工作作为民生工程来抓，多次专门听取消防工作汇报，看望慰问消防官兵，带队开展“春节、五

一、国庆60周年大庆”期间消防安全大检查。亲自主持召开政府会议，专题研究消防部队建设工作、目标责任书完成情况，作出了购置消防装备和车辆、落实省政府目标责任书等多项重大决策，并要求政府定期召开专门会议听取消防工作汇报，解决消防工作存在的问题，对消防部队建设和发展起到了至关重要的作用，消防工作和消防部队建设被提高到前所未有的地位。

作为开发区主要领导人，王延东主任亲自带队深入辖区企业进行消防安全检查，对存在的消防安全隐患，进行现场办公指导，与企业负责人面对面地研究制定整改措施，并组织协调各项消防工作的有效开展。红海购物中心是市级挂牌消防隐患单位隐患，单位因为建设单位法人违法被判刑，单位靠物业费维持生存。整改过程中，开发区消防大队积极协

调区房产和工商等相关部门，本着既符合消防技术标准又为企业节约资金的原则，先后3次对整改方案进行论证，最终消除这一重大隐患。

二、全力支持，加大投入强根基

开发区全区面积268平方公里，辖3个镇、4个街道办事处，总人口40万，消防安全保卫工作任务十分繁重。消防工作是服务于地方经济发展大局的基础，为全力推进全区消防工作的开展，开发区管委会、区政府积极出台相关政策，在物力、财力上给予支持，全力以赴支持消防建设。2006年，政府投资1500余万新建的二中队队站于2008年12月投入执勤，三年累计投入1200余万购置53米登高平台消防车、25吨重型水罐消防车、17吨水罐消防车和一台泡沫消防车，并在2010年预计投入480万购置一台60米高喷消防车。在他的关心与支持下，开发区消防部队的基础设施建设、车辆装备建设等都取得了突飞猛进的发展，消防部队装备和战斗力也随之提升到一个前所未有的高度，营口开发区消防部队逐渐成为名副其实的“火灾扑救、抢险救援、处置突发事故的消防铁军”。

每年春节、八一等节日期间，王延东主任都会来到消防大队对坚守在岗位上的消防官兵进行慰问，对他们日以继夜的坚守在消防安全岗位上的工作精神给予高度赞誉。每年春

节，区消防大队的官兵都坚守在消防安全工作的最前线，有的消防官兵甚至十几年都没有回家过一个完整的春节。王延东主任对消防官兵的生活起居等方面十分关心，每一次慰问都对他们平时的生活状况嘘寒问暖，并鼓励他们在消防岗位上再接再厉，继续为社会、为人民的生命财产安全保驾护航。

三、落实责任，筑牢安全“防火墙”

为全面加强社会单位消防安全隐患整治力度，开发区政府专门将社会单位消防安全隐患整治工作与各乡镇街道办事处、各有关部门实行责任挂钩，要求各镇街、各部门切实履行消防监督管理职责，加强日常消防安全检查，督促本系统、本行业单位积极整改火灾隐患。消防工作作为安全生产工作的重要内容之一，被予与了高度的重视。就今年以来，王廷东主任就已先后6次带队专项检查社会单位消防工作落实情况，进一步促进了消防安全隐患的整改，提高了火灾隐患的整改效率，为筑牢社会消防安全“防火墙”奠定了坚实的基础。在夯实消防安全“四个能力”建设方面，王延东主任深知消防工作是一项长期任务，责任重大。在政府会议上，他多次提及并号召社会各单位认清形势，明确任务，围绕中心，服务大局，积极配合消防机构，构筑消防安全“防火墙”工程，以提升消防安全“四个能力”为重心，以标准化管理为指针，进一步强化消防安全管理，落实消防安全措施，也为防火墙工程的推进其到了强大的推动作用。

在王延东主任和开发区各级领导的重视和关心支持下，开发区消防工作稳步发展，消防队站建设规范合理、部队车辆装备得到全面加强，城区消防基础设施建设整体迈进，全区连续多年没有发生重大以上火灾事故，实现了消防事业的跨越式发展的同时也营造了一个平安和谐的海滨城市。

第二篇：产业园区管委会主任简要事迹

“官不在大，做事要紧”“自己的事不上心，园区发展操碎心”，xx同志系xx产业园区党委书记、管委会主任。认真阅读学习，感触颇深。

一、官小岗位重。园区党委书记、管委会主任。

这个岗位在百姓心中。是非常了不得的岗位，因为，他可以改变全区人民的命运；这是一个很有发展空间的岗位，你若是金子就会闪光的岗位，是人民公仆就可以直接体现的岗位；同时，这是个非常有深度的岗位，它能充分极致的展示你的人格魅力，聪明睿智、品格品质；这个岗位有无限的空间，让你去创造、去实现、去倾注、去冲刺。

二、令人敬佩的工作态度。

他不是为了业绩而工作，不是为了仕途而工作，不是为了荣誉而工作；而是为了工作而工作，为了改变家园而工作，为了造福百姓而工作。网上，他的一句话，让我深思：“踏踏实实做事是我一生的追求”朴素、坚定的一句话，没有奢华，没有张扬，没有霸气。简简单单的一句话，折射了他的人格魅力，一个优秀男儿、优秀党员内心深处的品格品质-----质朴、坚毅、厚重。因此，他不惜用6年的时间来做园区的规划，立足在这个岗位上10年不离不弃。

三、努力与拼搏最终的结果令人叹服。

园区实现养老、教育、医疗、生活、住房五个覆盖的民生体系，百姓是园区建设发展最大受益者。10年的忘我拼搏，就是为了这一刻，与民同乐、与民同享、与民同在。我想，这才是一个优秀党员的做人做事的宗旨。

四、工作方法、问题处理的技巧着迷、求解。

“为了从根本解决5000余名失地农民的就业问题，他借鉴国外先进经验，创造性实行了‘土地换年金’的土地转型方式，破解了园区用地紧张的发展瓶颈，又让农民得到最大实惠”另有“2012年筹资3亿元收储了1.35万亩建设用地”这些都深深的吸引了我，想到了我们的新城，土地整理也是新城发展的瓶颈，征收工作难度大，失地农民增多，失地保障资金的来源、使用，土地征收与农民利益之间的矛盾等，这些都是有待破解的问题。但是，xx做到了，他打造了一个和谐、美丽、富裕的充满欢乐的新城。

第三篇：王秀东烈士事迹

王秀东烈士事迹

王秀东同志原是山东省海阳县人，生于1906年，早年参加革命，1946年，国民党反动派势力异常猖獗，东岗地区的于匪帮更是气焰嚣张，广大人民群众处于水深火热之中。正在这种危难之际，王秀东同志肩负党的重托，来到东岗担任第一任区长，建立了东岗地区区公所，担任保卫任务。在王秀东同志的领导下，区政府积极开展了发动群众，反霸清匪斗争，给敌人以沉重的打击。于福匪帮不甘心灭亡，进行垂死挣扎。偷偷混入革命队伍里的叛徒，内外勾结，于1946年5月7日晚八时许包围区政府，王秀东同志正在区公所办公，叛徒姜永清闯进屋里报告说“于福来了，打不打？”王秀东同志斩钉截铁的说“打！”话音刚落，可恶的叛徒便将罪恶的子弹射向了王秀东同志。年仅40岁的王秀东不幸身亡了。

历史的长河波涛汹涌，时代的车轮滚滚向前，然而革命先烈的功绩永远不会泯灭，我们永远不会忘记王秀东烈士的光辉业绩。

池西一小 2012年3月31日

第四篇：景区管委会主任竞聘稿

景区管委会主任竞聘稿

我叫**，汉族，1977年12月出生，本科学历，2011年4月至今任窝城镇常务副镇长。

近年来，我县旅游业实现跨越发展，文物旅游资源开发项目迈出实质性步伐，景区景点数量、接待游客人次、旅游综合收入等多项主要指标持续攀高，特别是小商桥景区创造了新的“**速度”，折射出了“团结进取、拼搏实干、创新争先、勤劳奉献”的**精神。

目前，旅游形势的日益攀升与我县建设全省“三化”协调发展示范区，都对景区的建设与管理提出了更高的要求。那么怎么做大、做优、做强我县旅游事业--怎样旅游才能最大限度的提高**在全国的知名度；怎样旅游才能让旅游者从历史文化中得到更健康和积极的体验；以及怎样旅游才能有效地让当地居民受益，这是我们小商桥景区下步思考和工作的重点。

下一步，一是要更加重视对旅游发展观念与发展思路、旅游商品开发、历史文化旅游资源开发利用、旅游基础设施建设、旅游市场规范、人才队伍建设、宣传营销与市场开拓的分析研究，更好地服务我县旅游事业。二是要更加重视对旅游投诉案件的调查处理，坚持以人为本，依法依规、妥善及时处理游客投诉，维护好旅游者的合法权益。三是在推进旅游业科学发展上，要做到“两结合一同步”，即硬件建设和软件服务相结合、当前工作与旅游业长远发展相结合、经济效益与社会效益要同步。

第五篇：王廷梅班主任心得体会

实习班主任心得体会

王廷梅

作为副班主任已经有一个月了，让我对班主任工作有了基本上的认识，深深地明白做一个好的班主任真不简单。作为副班主任的这个月里，虽然充满忙碌与艰辛，但却学到了许多以前仅仅作为科任教师没有学到的知识，提高了班主任工作技能。只有不断总结，才能不断地进步。下面是作为副班主任这一个月以来的工作总结及感受。

本次我担任了七年级（16）班副班主任工作,在这短短的数月里,我学到了很多的东西,这里面包括我的指导老师张老师给了我很大的帮助。在他的帮助下，我认真做好每一个工作，对待学生不敢有丝毫马虎，真正地做到互相关心、互相帮助。在这过程中,我发现了班主任工作的琐碎,当然更主要的是这个工作的重要性以及如何管理好一个班级,并帮助这个班级形成一个良好的班风。我想从几个方面来回顾一下我这两个月实习班主任各个方面的表现：

一、了解学生、交流沟通

作为一个班主任，一定要了解班上的每一个学生，才能更好地管理班级。在担任副班主任的第一周里，我通过找班主任张老师了解情况，参加班会活动，悉心观察等方式，来了解学生的基本情况，包括学生的主题思想、学习现状、优秀生和后进生等情况。同时，还利用早读、晚自习、听课时间，深入班级，广泛接触学生，进一步了解学生，记住每一个学生的名字以及大体性格特征。

二、抓好常规工作

我作为实习班主任要做到班主任日常工作的一些“必到”：早上来督促学生进行早操和午休；及时管理相关的卫生工作；及时到场积极配合班主任工作；晚自习时间管理班级自习纪律。主动去了解学生的相关情况，走到学生中间，和他们谈心交流。

三、具体工作

1.学习方面：作为副班主任，了解学生的学习情况也是非常重要的，我在张老师那里学到了非常重要的一点：互相监督，互相学习。在班级中不乏有一些学生，平时学习懒散，张老师运用集体的力量来感化他，促进他学习，而不是老师一味的单纯说教。总之在班级管理方面：我作为七年级（16）班的副班主任，在班主任张老师的带领下，能积极配合班级开展各类活动，关心班内的各项事务，认真塌实地干好每一次交给的任务，在班内还积极开展主题班会。

2.卫生方面：张老师是一个工作非常认真负责的老师，他不但能督促学生认真积极进行值日，而且在卫生工作上还有一套自己的方法。我想在实施班级各项制度时，不仅要有相关的班级班规，而且还要实际的实施策略。从卫生方面我觉得要做到“落实到位，奖罚分明，细心仔细”，教学生如何去做好班级卫生。

以上是我这一个月作为副班主任工作中的点滴收获。当然也有一些不足之处，比如在教育管理学生上有时会有些情绪化的东西在里面，不够有耐心，这些都是我以后工作中需要改正的，真正做到“有恒心，有爱心，有能力”的好老师。努力在今后的工作中及时总结经验教训，学会做一名称职的班主任。