创建四好领导班子、五好党支部、六好党员的标准

第一篇：创建四好领导班子、五好党支部、六好党员的标准

创建四好领导班子、五好党支部、六好党员的标准

创建“四好领导班子”的标准是：

1、政治素质好。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，自觉贯彻落实科学发展观，能够组织和带领广大干部职工为推进我院的“三次创业”和可持续发展做出积极的贡献。

2、安全运转好。（经营业绩好）。有较强的市场开拓能力和经营能力。规章制度健全，重视人才队伍建设，产值、成本、利润、质量优良率、合同履约率、安全状况均达到目标责任书的要求。

3、团结协作好。班子成员讲党性、讲原则，讲团结，班子成员关系融洽，工作协调，配合默契，有全局意识。认真贯彻执行民主集中制原则，决策没有出现重大失误。

4、作风形象好。密切联系群众，关心职工疾苦，在职工群众中有较高的威信；按期召开职工代表大会，班子成员民主测评结果在良好以上。班子成员勤政廉洁，无违法违纪现象，单位无重大违法违纪案件。

创建“五好党支部”的标准是：

1、支部班子好。支部班子成员政治坚定，坚决贯彻执行党的路线方针政策和院的各项决定和决议；坚持民主集中制；善经营、会管理，团结协作，勤政廉洁，开拓进取，密切联系群众，表率作用突出。

2、完成任务好。围绕中心服务生产经营，战斗堡垒作用得到充分发挥；生产经营和管理工作全面过硬；带领职工群众全面完成改革和生产经营的各项任务，经济效益和安全、质量等考核评价指标达到责任目标的要求。

3、党员队伍好。支部党员能够自觉履行党员标准，有一支思想政治觉悟高，业务技术精，工作业绩好的党员队伍，在各项工作中发挥先锋模范作用。自觉遵守各项规章制度，无违反党纪政纪现象。

4、思想工作好。坚持定期分析职工思想状况，能够及时全面掌握职工群众的思想动态，及时解决职工群众的思想问题和实际困难；思想工作富有成效；职工思想稳定，精神面貌好。

5、基础建设好。支部班子健全，按时换届选举；各项制度落实，党内生活活跃；对上级党组织部署的工作有落实、有报告；支部基础资料齐全，各项记录清楚。争当“六好共产党员”的标准是：

1、政治思想好。认真学习政治理论和党的先进性建设理论；模范实践“三个代表”重要思想；理想信念坚定，关心院和本单位的改革发展和生产经营工作；责任心强，是非分明，坚持原则，道德高尚，经得起各种风浪的考验。

2、完成任务好。爱岗敬业，尽职尽责；吃苦耐劳，勇挑重担；工作有创造性，有较高的工作质量和效率，工作成绩显著。

3、业务技能好。刻苦钻研科学文化和相关业务知识；熟练掌握岗位技能，有创新精神，业务考核成绩优良，成为单位业务技术骨干。

4、道德品质好。对党忠诚老实，作风正派；关心集体，团结同志；疾恶如仇，助人为乐；廉洁自律，党风端正；牢固树立“八荣八耻”观，模范遵守职业道德和公民道德规范。

5、联系群众好。熟悉职工状况，善于做思想工作，关心职工疾苦，开展互助活动，成为群众的知心朋友。

6、遵纪守法好。严格执行党内政治生活准则，模范遵守党纪国法；积极参加党的组织生活，自觉接受党组织的教育、管理，接受党员群众的监督；维护党的利益，勇于同不良现象作斗争。

第二篇：六好党支部创建

“六好”党支部创建活动安排

综采二队党支部

二〇一二年一月建

我队党支部现有中共党员3名，发展对象3名，入党积极分子2名，分布在各班组。

我支部按照矿党委和集团公司《创建“六好”党支部实施方案》总体要求，紧紧围绕创建标准和五年实施规划目标，为了搞好创建活动，保持和巩固已创建的成果，经支部讨论，多方征求意见，对创建工作进行了安排。

一、对创建“六好”党支部的认识

通过学习实施方案，要充分认识到创建“六好”党支部的重要性和必要性。作为基层党支部，创建“六好”党支部是贯彻集团公司为了加强基层组织建设，发挥党的先进性，促进企业实现又好又快发展和全面落实科学发展观，实现“双百”愿景的重大决策，突出党员在各自的岗位上发挥先锋模范和带头作用，是新形势下加强和改进企业党建工作的新举措，是基层党建与生产经营有机结合的有效途径。所以每个党员必须加深理解，充分认识“六好”党支部创建活动在安全生产和经营目标中的重要性。

二、创建措施和目标

一是要把创建活动融入到支部日常工作之中，与安全生产，经营目标紧密结合起来，与精神文明建设和精细化管理紧密结合起来。

二是以班子建设、党员队伍建设、基础工作、阵地建设、作用发挥和工作业绩等为主要内容。

三是支部形成齐抓共建，共同参与的工作格局。四是在创建的过程中积极探索、开拓创新，使创建工作有任务、有目标、有计划，有特色。

五是以加强党员的思想政治，作风建设为主线，紧贴实际、夯实基础、规范管理，力争把我队党支部建设成为组织健全、领导得力、工作扎实、作风优良、业绩突出的战斗堡垒。

三、创建内容和做法

一是以“创建一个好班子”“培养一支好队伍”作为创建工作的重要目标来抓，做到对照标准、强化学习、完善制度，把创建活动和现场管理有机结合起来，使创建活动制度化、规范化、标准化和流程化。

二是把创建活动与“三工”并存动态转化机制和干部走动式管理，创建“白国周型”班组结合起来，力争达到“平安区队”和“五好型”班组。为创建活动奠定基础。

三是以“钢班子带铁队伍”的管理理念，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。以抓班子建设来推动队伍建设，以党建带团建促进班组建设。

四是明确责任。支部成员以点带面，对工程质量、文明生产实行专项承包。以阵地建设为载体，使责任区、先锋岗活动有阵地、有内容。

五是以“双培双建”活动为基础，加大在青年团员中优先培养和发展，使党员队伍年轻化、力求达到党员队伍的理论素养、文化结构、专业技术、工作能力、思想作风明显高于职工群众。六是要把党员分布在各班组各岗位，使每一名党员的辐射效应作用和模范带头作用在安全生产中得到更好的发挥，带动广大职工的积极性。

七是按时召开支部“三会一课”制度，把集团公司和矿党委的决策及时传达到每个党员和职工中去，不断强化思想观念和党性修养，增强支部的号召力和影响力。

八是通过“双培双建”活动把生产骨干吸收到党员队伍中来，壮大和充实党员队伍，在“实”和“细”上下功夫，把自身努力和岗位培训相结合，力求达到岗位成才。

九是把创建的重点放到班组，把职工生产、生活中的困难和问题作为重点，把职工利益放在首位来解决好、落实好，坚持以人为本，实施扶贫帮困，与职工交朋友、结对子，增强党群关系，密切干群关系。把职工的思想统一到矿井的发展与稳定和谐上来，努力打造一支“四有”职工队伍。

十是积极开展企业文化、安全文化宣贯和实施以文化引领和转变职工的观念。积极开展反腐倡廉和廉洁文化“六进”活动，加强精神文明建设，力争达到“六好”党支部创建目标。

第三篇：关于表彰五好党支部和六好党员的决定

关于表彰五好党支部和六好党员的决定

公司所属各党支部和全体党员

近年来，在股份公司党委的坚强领导下，公司各级党组织、广大共产党员高举中国特色社会主义伟大旗帜，以十七届六中全会精神为指导，以创先争优活动为动力，认真贯彻落实科学发展观，求真务实，锐意进取，真抓实干，充分发挥党组织的领导核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进一步推动了公司的快速发展。广大共产党员顽强拼搏，扎实苦干，与时俱进，开拓创新，争当发展表率，勇做跨越先锋，涌现出一大批先进集体和个人。

为了表彰先进，树立典型，继承和发扬党的优良传统，进一步激励分各党支部和广大共产党员更好地发挥领导核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，进一步激励各党支部和广大共产党员创先争优，公司又好又快发展。在庆祝建党91周年之际，公司党委决定表彰表彰五好党支部和六好党员。经民主推荐，2012年6月14日党委会研究决定，拟对以下单位和个人进行表彰：

1.上报股份公司党委表彰的先进单位和个人是五好党支部为：；六好党员为是。

奖励项目第一党支部2000员，六好党员1000元。2.受党委表彰的六号党员是 奖励六好党员1000元。

以上受表彰的先进单位和个人，是各党支部和广大党员的优秀代表，他们以实际行动为党旗增辉，他们的先进事迹和崇高精神，集中体现了党的先进性，具有鲜明的时代特征和典型意义。公司当为号召号召，各党支部、广大共产党员要以他们为榜样，自觉学习他们为了党的事业和企业的利益，识大体，顾大局，吃苦在前，享受在后，在困难和关键时刻挺身而出的革命本色；学习他们努力践行科学发展观，求真务实，艰苦创业，开拓创新，敢为人先的进取精神；学习他们严于律已，廉洁奉公，率先垂范的浩然正气。

公司党委希望，受表彰的五好党支部、六好党员，把荣誉作为新的起点，戒骄戒躁，再接再厉、再立新功。

公司党委要求，各党支部和全体党员要高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以科学发展观为统领，充分发挥广大共产党员在各项事业中的先锋模范作用，团结和带领公司全体员工锐意进取、扎实工作，全面推进公司各项事业快速发展。公司各级党组织、广大共产党员要以这次表彰为契机，运用多种形式，广泛宣传先进单位和个人的典型事迹，总结推广他们的经验，进一步解放思想，转变观念，顽强拼搏，牢固树立争先进位意识，团结带领公司全体员工抢抓机遇，开拓奋进，以更加昂扬的斗志，更加务实的作风，更加饱满的激情，为实现“大铁路、大发展、大跨 越”的目标而努力奋斗！

铁路公司党委2012年6月3

日13

第四篇：“四好”领导班子创建工作总结

**农村信用合作联社党委 创建“四好”领导班子工作总结

****年以来，**联社党委在深入开展创建‚四好‛领导班子活动中，以‚十七大‛和‚十七届五、六中全会‛精神为指导，紧紧围绕省联社提出的‚四好‛领导班子要求，结合本单位的实际，通过加强领导班子建设，落实各项工作措施，解决领导班子自身存在的问题，增强领导班子的凝聚力和战斗力，提高领导班子的思想政治素质和能力，把领导班子建设成为政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好的四好领导班子，保证联社目标任务的高质量高水平完成。截止****年末，各项存款余额为**.*亿元，比年初净增*.**亿元；各项贷款余额为**.**亿元，比年初净增*.**亿元。按五级分类不良贷款余额为*.**亿元，比年初下降*.**亿元，不良贷款比例为*.**%，比年初下降*.*个百分点。实现各项业务收入*.**亿元，利润****万元。净资产为*.**亿元，较年初净增*.**亿元；风险准备金余额*.**亿元，拨备覆盖率达***%，较上年提高**个百分点。风险拨备充足率达***%，比年初增加***个百分点。全年安全稳健经营无事故，党的建设和三个文明取得新的进展。****年联社被县委评为‚创建国家卫生县城工作先进集体‛，被**银监分局表彰为‚**市银行业金融机构小企业金融服务先进单位‛、‚**市银行业金融机构信息调研工作先进单位‛、被市公安局表彰为‚全市经济文化保卫工作先进单位‛、被市平安金融创建活动领导小组评为‚**市平安金融创建活动先进集体‛。

一、加强政治素质建设，落实创建“四好”领导班子措施

制。在组织资金考核上既注重考核月末、年末时点余额，又注重考核日均余额；既注重考核存款增量，又注重考核存款结构，确保存款稳中有升；每月模拟绩效考核系统工资，让每一位员工对照模拟工资找差距，为****绩效考核系统正式上线做好铺垫！

在提升员工素质上，我们一改过去以会代训，台上灌输、台下被动受训的培训方式，而把侧重点放在员工的培训考核上，通过对闲置电教室进行合理规划、布局，改造为员工培训机考教室。员工考试随机抽题、当场亮分，学与不学一目了然，有效地提高了员工的培训效果。尤其在新业务系统上线工作上，我们组织全体员工分五批、历时**天进行新系统业务培训，使大家能够心往一处想、劲往一处使，确保了新业务系统上线一次切换成功。

在激发活力上，我们通过开展文明规范服务明星比赛，选拔出县‚文明规范服务明星‛**名，市‚文明规范服务明星‛*名；通过举行‚存款超**亿‛文艺汇演和元旦联欢晚会文艺汇演，以及新进大学生员工演讲比赛等，既充分展示了新一代信合员工的风采，还丰富了企业文化的内涵，激发了全社上下创先争优的工作热情。

三、增强服务理念，有力地促进县域经济快速发展 一是助‚三农‛效果进一步提升。****年，我们在‚阳光信贷‛推广的基础上，结合省联社的统一部署，在全社开展为期近*个月的‚走千家、访万户、送服务、助‘三农’‛活动，活动期间，共印发宣传资****余份，悬挂横幅 **多条，电子屏幕滚动 **条，走访农户****户，走访企业***户，‚两台一报‛进行了相关报道。通过主动了解客户的生产经营情况，主动倾听客户对资金和服务的需求，主动把金融知识、金融服务送入工厂车间、田间地头，既培养了员工求真

系列工作，并在各阶段性活动中配套电子银行考核，做到人人营销、人人会用、人人交易，提高了客户的签约率和使用率，使电子银行业务实现了新突破。电子银行业务超额完成了省联社下达的各项任务。

四、坚持内外兼修，党建、企业文化建设不断提升 一是深入开展党建工作。联社党委从农村信用社改革创新发展稳定的工作大局出发，围绕省联社和县党风廉政建设有关文件精神，并结合本单位的实际，按照‚谁主管、谁负责‛的原则，与各支部层层签订党风廉政建设责任状，并与全年的工作任务一起下达、明确职责、同步考核。在党组织发展中，我们新发展党员*名；同时，我们在行政效能软环境建设、结对帮扶、‚三城同创‛、团委、妇联、中心组理论学习、综治平安等工作均顺利通过县级验收。

二是加大对外宣传力度。共向各类媒体、监管部门、行业协会报送各类宣传信息**多篇，全年共编辑《**信合简报》**期，同时，在一些重大活动中，我们还能做到积极参与、精心谋划。如在重大节日期间，我们及时在县‚两台一报‛推出专栏、专版。在《**快报》先后推出了《农信社存款首破**亿元大关》、《**协会成中小企业发展的新‚引擎‛》等多篇报道，向县组织部门、县妇联报送了创先争优图片展等；年末，举办庆元旦文艺晚会等，通过这些活动的组织和参与，向社会各届充分展示了信合人团结协作、积极进取、奋力拼搏的精神风貌，既丰富了员工的业余文化生活，陶冶了情操，增强了凝聚力，又进一步扩大了农村信用社的社会影响力。

五、发扬民主作风，打造团结协作队伍

班子始终坚持民主集中制原则，严格执行议事规则和决策程序，坚持重大问题集体讨论决定的制度。先后制定了《党委议事规则》等制度，坚持集体决策，杜绝个人说了算和决

一级抓一级，一级对一级负责的管理体制和工作机制。领导班子严格遵守《廉洁从政若干准则》，坚持廉洁奉公、忠于职守，自觉接受监督。一年来，我社领导班子诚实稳健经营，狠抓内部管理，认真开展案件治理工作，未发生一起涉及‚九种人‛现象及违法违纪等问题。

七、存在的的问题

*、学习氛围不够浓。主要表现在学习业务和研究政策上。

*、行政效能有待提高。工作缺乏高标准、严要求。*、开拓创新不够。体制创新、机制创新动力缺乏。****年，通过创建‚四好‛领导班子活动的深入开展，我社领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了显著提高，班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强，为我社健康、稳定地发展提供了有力的保证，促进了业务发展。

****年，**联社领导班子将紧扣省联社的统一部署和安排，团结协作，真抓实干，为在新形势下实现全县农村信用社又好又快发展，支持新农村建设，构建和谐社会做出新的更大的贡献！

二〇一*年二月

第五篇：四好领导班子创建工作总结

“四好”领导班子创建工作总结

（创建工作情况汇报）

我单位开展“四好”领导班子创建活动以来，按照“结合实际、努力创新；转变观念、转变作风；增强团结、提高能力；突出业绩，促进发展”的工作思路，坚持以深化领导班子“四好”活动为载体，通过“四好”领导班子创建活动带动领导班子建设；通过领导班子建设带动干部队伍；通过干部队伍建设带动职工队伍建设，促进了单位的改革发展稳定，推进了企业跨越式发展的进程。一年来，我单位在“四好”领导班子创建活动中，以思想理论建设为先导，以组织建设为前提条件，以能力建设为重点，以作风建设为基础，以制度建设为保证，以反腐倡廉建设为监督，“四好”领导班子创建活动逐步深入，成效显著。

我们的主要做法是，结合单位领导班子的实际，针对职工群众给领导班子提出的问题，加强整改，加强领导班子的长效机制建设，在创建机制上下功夫，追求推进企业科学发展的实效。具体体现在采取多项措施、努力做到“五个到位”上：

一、加强学习，做到思想认识到位

主要是认真组织各级领导班子、各级领导学习全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会的精神，统一思想，做到几个明确。一是明确创建“四好”领导班子活动是加强企业党建和领导班子建设的重要举措和重要载体，通过开展这一活

动，全面加强领导班子建设，是保证集团公司跨越式发展战略目标实现的关键。二是明确创建“四好”领导班子活动的中心任务是提高班子的思想政治建设，提高班子的经营执政能力和领导力。三是明确开展“四好”领导班子创建活动的着力点和落脚点是推动企业更好更快的全面科学可持续的发展，通过班子建设要创造一流的业绩。四是明确创建“四好”领导班子活动是一个系统工程，要和领导班子的思想、组织、作风建设结合起来，不能搞单打一，要追求综合效果。开展“四好”领导班子建设，各级班子、各级领导特别是一把手提高认识是前提条件，认识不到位，活动就不可能深入开展起来。

二、加强领导，强化指导，做到领导到位

2009年为“四好”领导班子创建基础年，我单位也把此项工作作为今年的重点工作，进行了安排部署。及时成立了“四好”领导班子创建活动领导小组，党政主要领导任组长，班子成员和有关部门负责人任成员。领导小组下设办公室，由纪委、党委工作部、人力资源部、办公室等负责人组成。随后针对“四好”领导班子创建活动召开了两次专题会议。一次是专门研究学习集团公司关于“四好”领导班子创建活动的《考核办法》和《考评细则》，形成具体、细致、可操作性强的考评体系；另一次是专门针对创建活动开展过程中的一些问题作出回答，并提出了系统性的指导意见，进一步规范了此项工作。

三、健全考核评价体系，做到制度到位

为使“四好”领导班子创建工作真正落到实处，我单位紧密结合自己的实际，制定了结合实际、体现创新、便于操作的实施意见，做到“四个统一”：统一内容，就是结合各级领导班子的实际，统一明确活动开展的具体标准和具体内容，重在切合实际；统一阶段，我们通过学习提高认识、实施创建、总结验收三个阶段，有条不紊，扎实推进创建工作；统一要求，对活动的领导机构、制度建设、方式方法要有明确要求；统一考核，我们按“四好”标准，结合考核评分内容，逐条比照，严格测评。使“四好”领导班子创建活动纳入了科学化、规范化的轨道。

四、落实措施，做到工作到位

在创建活动的措施和要求上，我们提出了要“四结合、四促进”，即结合领导班子的思想实际，重点促进各级领导干部解放思想，转变观念；结合领导班子的工作实际，重点促进解决领导班子存在的突出问题；结合领导班子能力建设的实际，重点促进解决各级领导班子贯彻科学发展观的能力；结合本单位改革发展的实际，重点促进解决影响本单位改革发展的突出问题，推动跨越式发展。我们体会到，“四好”领导班子创建活动能否真正见到成效，关键在于是否能联系实际，解决领导班子和企业存在的突出问题，落脚点是推进班子建设、推进企业更好更快的发展。

五、开展相关活动，做到载体到位

为确保创建活动取得实效，我们按照“四好”领导班子创建要求，把开好领导班子民主生活会作为“四好”领导班子创建活动的重要内容，同时深入基层、贴近群众，与职工群众多沟通、多联系，认真倾听职工的意见，切实解决职工实际困难，接受广大职工群众的监督、检验和评价，为“四好”领导班子创建活动取得实效打下了基础。