物业管理维修班班长职责以及各岗位工作规程(管道、电焊、电工)（大全）

第一篇：物业管理维修班班长职责以及各岗位工作规程(管道、电焊、电工)（大全）

班长工作职责

1、根据上级指令，组织带领员工搞好本班的生产管理工作，全面完成安全生产和各项经济指标。

2、组织本班安全生产，按月、周作好计划工作，合理调配人员，保证工作进度和生产质量，全面完成生产任务。

3、班长是本班第一责任人，要严格贯彻执行企业标准和各项规章制度，开展经常性安全教育，坚持对事故“三不放过”原则，按期组织安全活动，保证安全生产。

4、组织文明生产，搞好设备管理工作，使所辖的设备完好，标志齐全，搞好班容班貌建设。

5、组织本班员工开展文化、技术学习，搞好岗位练兵和技术比武，不断提高员工的操作能力和业务水平。6、7、8、推行现代化管理，组织开展技术革新，合理化建议活动。组织制定本班个人岗位责任制，做到职责明确。

认真开好班前会和班后会。班前会要布置好工作任务，明确分工，交代安全技术措施和质量要求；班后会要总结工作进展和安全质量情况。

9、做好各项制度的考核工作，做到考勤、考核公开。

10、充分发挥本班五大员的核心作用，做好本班员工的思想工作，实现民主管理，每月向本班员工通告一次工作情况，听取班员的意见建议，总结经验教训，表扬好人好事，不断改进和完善本班的管理工作。

电工安全操作规程

1、电气操作人员应思想集中，电气线路在未确定测电笔确定无电前，应一律视为“有电”，不可用手触摸，不可绝对相信绝缘体，应认为有电操作。

2、工作前应详细检查自己所用的工具、测量仪表是否安全可靠，穿戴好必须的防护用品，以防工作时发生意外。

3、电气设备拆卸和检修线路，必须在停机后切断电源，拉开隔离开关，在开关手把上或线路上悬挂“有人工作，禁止合闸”的警告牌，防止他人中途送电。

4、使用测电笔时要注意测试电压范围，禁止超出范围使用，电工人员一般使用的电笔只允许在五百伏电压以下使用。

5、工作中所有拆除的电线要处理好，带电线头应包扎好，以防发生触电。

6、所用导线及保险丝、空气开关，其容量大小必须合乎规定标准，选择开关时必须大于所控制的设备的总容量。（最后一级的空气开关或保险丝应略大于所控制设备的容量）

7、每次工作结束后，必须拆除临时地线，全部工作人员撤离工作地段，拆除警告牌，原有保护装置随时安装好。所有材料、工具、仪表等随之撤离并清点工具，以防遗失或留在设备内造成事故。

8、设备线路检修完毕后，要履行交接手续，共同结束。送电前必须认真检查，看是否合乎要求并和有关人员联系好，确认安全方能送电。

9、必须进行带电作业时，要有专人监督，工作时要带工作帽，穿工作服，戴绝缘手套，穿电工鞋，使用有绝缘柄的工具，并站在绝缘垫上工作，邻近带电部分和接地部分应用绝缘板隔开，严禁用锉刀、钢锯作业。

10、配电箱的闸刀开关，禁止带负荷拉闸。带电装卸熔断器管时，要用绝缘夹钳，并站在绝缘垫上工作。

11、电气设备的金属外壳必须接地或接零符合标准，（设备外壳不许断开保护线）。

12、动力照明配电盘、配电箱、开关箱、变压器等各种电器设备附近，不准堆放各种易燃、易爆、潮湿和其它影响操作的物品。

13、使用梯子时，梯子与地面的角度以60度为宜，在水泥地面上要有防滑措施，没有搭稳的梯子在工作时要有人扶梯子，使用升降人字梯时拉升必须牢靠。

14、电气设备发生火灾时，应立即切断电源，使用四氯化碳和二氧化碳灭火器灭火，严禁用水扑救。

15、使用移动工具时，要带绝缘手套并站在绝缘垫上工作。

焊工（电气焊工）安全操作规程

1、电焊工（气割、气焊）工，需经过体检、专业培训、持证上岗。工作前应穿戴好防护用品，认真检查电、气焊设备、机具的安全可靠性，对受压容器、密闭容器、管道进行操作时，要事先检查，对有毒、有害、易燃、易爆物要冲洗干净。在容器内焊割要二人轮换，一人在外监护。照明电压应低于36V。

2、严格执行“三级防火审批制度”。焊接场地禁止存放易燃易爆物品，按规定备有消防器材，保证足够的照明和良好的通风，严格执行“焊工十不焊割”的规定。

3、电焊机外壳应有效接地。接地或接零及工作回线不准搭在易燃易爆物品上，也不准接在管道和机床设备上。工作回线，电源开关应绝缘良好，把手、焊钳的绝缘要牢固，电焊机要专人保管、维修，不用时切断电源，将导线盘放整齐，安放在干燥地带，决不能放置露天，淋雨暴雨、防止温升、受潮。

4、氧气瓶和乙炔瓶应有妥善堆放地点，周围不准明火作业、有火苗和吸烟，更不能让电焊导线或其带电导线在气瓶上通过，要避免频繁移动。禁止易燃气体与助燃气体混放，不可与铜银汞及其制品接触。严禁用尽瓶中剩余余气，压力要留有1:1.5表压余气。

5、每个氧气和乙炔减压器上只许接一把割具，焊割前应检查甁阀及管路接头处液管有无漏气，焊嘴和割嘴有否堵塞，气路是否畅通，一切正常才能点火操作。点燃割具应先开适量乙炔后开少量氧气，用专用打火机点燃，禁止烟蒂点火，防止烧伤。

6、每个回火防止器只允许接一个焊具或割具，在焊割过程中遇到回火应立即关闭焊割具上的乙炔调节阀门，再关闭氧气调节阀门，稍后再打开氧气阀吹掉余温。

7、严禁同时开启氧气和乙炔阀门，或用手及物体堵塞焊割嘴，防止氧气倒流入乙炔发生器内发生爆炸事故。

8、工作后严格检查和清除一切火种，关闭所有气瓶阀门，切断电源。

管道工安全操作规程1、2、工作前必须先检查所用设备和工具是否完好。

安装、修理管道时，首先要把有关阀门或旋塞关闭好，并把管内余风、余水、余气放掉后，方能进行工作。如果管子介质时有害、易燃、易爆物时应按有关规定处理后才能操作，严格遵守《危险作业申报和监护》，并有专人监护。

3、4、绞丝时，管子要夹紧，多人作业时要动作协调。

弯管时，红热管子从炉内取出应注意周围是否有人，插入模具后要将管子夹牢。

5、接管对正接头时，大管要用撬棒撬动对齐，严禁用手直接搬动，脚要站好，以免伤手和脚，6、7、多人搬抬大管时，要相互配合，统一行动，以防扭伤。坑道内架设管道时，挂管道的挂钩要牢固，并按要求固定好管道，以免震动脱落。当管道需要过坑道时，其高度应保证人和车辆通行。

8、在露天斜坡上铺设管道时，必须放实或加柱桩用铁丝扎牢，通过公路施工时，应按有关规定设有安全警示标志，下关后必须用土回填好。

9、熔铅时，铅锅应置于平整、干燥的地上，不准置于水泥地上，并检查周围是否有易燃物，上空是否有各类线路，确认安全方可定位。浇铅时，浇铅人员应做好防护工作，避免铅水伤人。禁止在草地上烧油浇铅。野外烧铅时，必须采取有效的防火措施，并配备两瓶以上灭火器。

10、浇铅完工后，严禁往铅锅中喷洒水，应让铅锅自然冷却，收工时要清理场地余火，确认安全后方可离开现场。

11、打管头时，工具应符合要求，工作坑应适宜，避免操作时伤人。

12、高空架设管道，支架要牢固，高处作业，必须设脚手架，施工人员必须系安全带，并指定专人监护。

13、深坑深洞作业，要检查边坡、工作面是否安全，并应有良好的行人台阶，坑上人员不要距边缘太近，以防滑坡，并指定专人监护。

14、接管需起重工配合时，应按起重工要求操作，并按要求对接，避免碰伤摔伤，做到：心明、手灵、脚快。

15、在地沟铺设管路时，应防止塌方。

第二篇：维修班班长工作职责

维修班班长工作职责

1、协助经理做好本厂方针、目标、指标在本部门的分解落实。

2、负责机械动力设备的维护和维修工作。

3、负责本厂B类物资的计划编制及验收工作。

4、负责本厂B类物资采购中进行不合格、潜在不合格纠正和预防

措施进行控制。

5、负责落实并督促B类采购物资入库前的搬运、防护管理。

6、负责钳工班的日常维修工作，帮助钳工处理疑难问题，处理泄

漏。

7、每天上班先阅读交班记录，协调钳工班工作。

8、组织落实指挥设备部的小修、中修、大修工作，完成上级下达的各项任务和突击性工作。

9、负责设备润滑管理工作、跟踪刀具的修磨等工作。

第三篇：维修班班长工作职责

维修班班长工作职责

一、在总务科主任领导下，负责维修班的行政、业务管理工作。

二、掌握全院各主要管线、设施的情况，定期维修、保养，保证管线 的畅通及设备的正常运行。

三、科学调度、合理分工，迅速解决漏水、漏气现象。

四、协助主任做好全院水、汽的节约工作和外包工程的质量监督工作。

五、教育维修工严格执行《维修工作制度》和操作规程，保证安全生 产和维修质量。

六、抓好修旧利废，节约用料、杜绝浪费现象。

七、紧密配合医疗、教学、科研工作，开展技术革新，确保医院工作 的顺利进行。

八、及时完成主任布置的临时任务。

综合维修班班长岗位职责

1、全面负责班组内人员工作安排及临时调配，督促执行各项规章制度。

2、认真搞好全班的政治学习，认真组织全班人员按时参加全科职工政治学习和馆校召开的职工大会和开展的各项活动。

3、教育全班人员并遵守和执行法纪和各项规章制度。

4、认真拟定综合班组工作计划，积极主动带领全班人员完成设备检修。

5、认真安排日常工作任务。

6、严格执行安全技术操作规程，确保各项维修设备合格，杜绝返工和出现事故。

7、服从领导，接受并完成科长交给的工作。

第四篇：维修班班长工作职责

维修班班长工作职责

一、在公司领导下，负责维修班的行政、业务管理工作；

二、掌握全院各主要管线、设施的情况，定期维修、保养，保证管线 的畅通及设备的正常运行；

三、科学调度、合理分工，迅速解决漏水、漏气、漏电现象；

四、协助班长做好全院水、气、电的节约工作的质量监督工作；

五、教育维修工严格执行《维修工作制度》和操作规程，保证安全生产和维修质量；

六、抓好修旧利废，节约用料、杜绝浪费现象；

七、紧密配合医疗、教学、科研工作，开展技术革新，确保医院工作 的顺利进行。

八、及时完成主任布置的临时任务；

综合维修班班长岗位职责

1、全面负责班组内人员工作安排及临时调配，督促执行各项规章制度；

2、认真搞好全班的政治学习，认真组织全班人员按时参加全科职工政治学习和馆校召开的职工大会和开展的各项活动；

3、教育全班人员并遵守和执行法纪和各项规章制度；

4、认真拟定综合班组工作计划，积极主动带领全班人员完成设备检修；

5、认真安排日常工作任务；

6、严格执行安全技术操作规程，确保各项维修设备合格，杜绝返工和出现事故；

7、服从领导，接受并完成科长交给的工作。

第五篇：物业管理各岗位工作职责

最高领导层岗位职责

●总经理岗位职责

1、领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性；

2、以业主和住户为中心，制定质量方针和质量目标，批准公司质量手册；

3、主持管理评审；

4、负责拟订公司工作计划和工作总结；

5、负责召集和主持总经理办公会议；

6、负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作；

7、负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批；

8、负责公司各类费用收支的审批；

9、履行公司安全，消防第一责任人的所有职责；

●经理岗位职责

1、协助总经理组织并协调质量管理体系的建立、实施、保持和改进；

2、负责领导和组织制定公司物业管理招、投标工作；

3、参与公司经营决策，负责决策和开拓物业市场；

4、负责公司物业管理服务工作的组织的协调；

5、负责公司对外联络工作，组织领导公司公关工作。

部门管理人员岗位职责

●经理助理岗位职责

1、协助总经理抓好各项工作，对公司服务负责直接责任；

2、组织贯彻实施公司质量方针，实现质量目标；

3、质量管理体系的建立、实施、保持和改进；

4、组织公司内部质量体系审核并向总经理报告质量体系运行情况；

5、负责监督物业管理服务质量，确保业主和住户满意；

6、代表公司就与质量管理体系的有关的事宜负责对外联络；

7、协助总经理组织并协调质量管理体系的建立、实施、保持和改进；

8、领导和组织制定公司物业管理招、投标工作；

9、经营决策，负责决策和开拓物业市场；

10、管理服务工作的组织的协调；

11、组织领导公司公关工作。

●办公室办事员岗位职责

1、协助管理者代表具体组织实施质量管理体系运行的各项服务质量监督、考评、管理工作，组织质

量管理体系的内部审核；

2、负责办公室的日常工作，确保质量管理体系在本部门的正常运行；

3、了解国家有关法律法规的最新动态，向公司领导及时汇报并组织落实工作；

4、组织采用适用的统计技术进行数据分析，为提高服务质量提供依据；

5、负责对文件和质量记录的归口管理；

6、负责对常规合同的归口管理和监督管理公司档案；

7、负责对业主和住户的投诉的归口管理；

8、负责公司处理业主和住户的投诉。

●综合管理部经理岗位职责

1、在公司总经理领导下，协助做好由综合管理部负责的各项工作，以及本部门控制的质量管理体系

条款的实施工作；

2、负责制定公司有关本部门的各项管理制度及应急措施；

3、负责对各管理公司工程维修室、综合服务室的工作进行检查、指导；

4、负责对各管理公司提交的供方项目审核以及供方服务质量的总体控制；

5、负责对本部门发生的重大事故的组织调查分析及公司理工作；

6、负责组织楼宇工程验收交接工作；

7、公司所辖房屋建筑、基础设施、工作环境、机电设备等技术管理工作；

8、负责协助制定公司物业管理过程中由综合管理部负责的相关工作中的规定、制度，并组织有关部

实施；

9、组织实施公司物业管理活动，保证物业管理服务过程公司于受控状态，负责对各管理公司工程维

修室、综合服务室布置具体工作，并检查执行情况；

10、负责管理公司提交的供方项目（如：采购的服务、采购的物资等）实施控制，对供方评价进行审

核；

11、负责对本部门发生的重大事故的组织调查分析及具体公司理工作；

12、负责根据实际情况，组织调配各管理公司维修工程设施设备和工具。

●综合管理部办事员职责

1、具体组织本部门实施质量管理体系的运行；

2、具体负责综合管理部日常工作落实，确保各管理公司提供的物业服务正常运行；

3、负责向各管理公司传达落实公司关于物业管理的有关决定、决议，指示和布置具体工作，并检查

执行情况；

4、定期对各管理公司的工作进行经常性检查监督，及时总结和汇报情况；

5、定期检查各种设备、设施的技术状况，分析存在问题，及时提出维修解决办法和制定维修方案，方案经领导后，组织贯彻实施；

6、负责对本部门的档案、质量记录进行整理、归档和保存。

●人力资源岗位职责

1、据国家有关法律法规，负责制订公司人事、劳动、职工培训教育等相关规章制度并组织贯彻执行；

2、负责公司人力资源开发、使用工作、组织实施员工教育培训，对员工的培训进行详细检查和考核，为公司适时配备合格管理人员；

3、负责组织编制劳动工资计划，检查劳动工资计划完成情况，做好调资、晋升、晋级等工作，审查

各部门奖金发放数额；

4、负责组织检查劳动纪律，针对存在的问题采取必要措施；

5、负责组织完成员工劳动合同（劳务协议）的签定、鉴定工作；

6、管理员工招聘、考核、奖惩、辞退等工作；

7、负责组织员工教育培训工作，并对培训结果进行指导与检查；

8、负责编制公司劳动工资计划，检查、了解、分析劳动工资计划的执行情况；

9、负责协助组织检查劳动纪律，针对存在的问题采取必要的措施；

10、负责办理公司劳动年检工作；

11、负责劳动工资统计报表的填写和报送工作；

12、负责社会保险、劳动保障工作的日常管理，深入各部门岗位了解执行情况，随时发现问题、不断

改进，做好社会保险和劳动保护工作；

13、负责人力资源部各种档案的管理。

●项目部经理岗位职责

●客诉部主管岗位职责

●工程部主管岗位职责

●保安部主管岗位职责

●保洁部主管岗位职责