第一篇:吉林特殊教育实验学校教学管理工作汇报材料
吉林特殊教育实验学校教学管理工作汇报材料
吉林特殊教育实验学校是一所集学前听力语言康复教育、聋生义务教育、职业教育和高中教育为一体的多层次、综合型的特教学校。几年来,学校在上级部门的领导下、校领导班子的带领下,在“争创全国一流特教学校”目标的指引下,紧紧围绕教育教学工作,不断提高教学管理和活动质量,全面实施素质教育。教职员工积极进取、勇于创新、无私奉献,校园内处处洋溢着一种奋勇争先的氛围。
学校全面贯彻国家、省、市的教育方针,积极实施课程改革,以素质教育为核心,在“为聋生一生发展负责”办学理念的指引下,以“抓康复,打基础,训练技能,培养残而不废的„四有‟新人”为办学目标,以“坚持向高等学府输送人才,增强聋生的就业竞争力,早日回归主流社会”为办学方向,以“艺术教育”为办学特色。形成“文明、求实、开拓、奉献”的校风,“博学、严谨、善诱、创新”的教风,“求真、善问、多思、致用”的学风。
一、构建特色的校园文化体系,促进特殊教育的发展和教学质量的提高。
(一)、以特色的校园文化活动,创建和谐阳光校园。
59年的特教历史,成就了特殊的校园文化。校领导班子“团结协作、廉洁从政”的领导作风,教师“无私奉献、孜孜以求”的工作态度,学生“拼搏进取、乐观向上”的求知精神,洋溢于整个校园。2008年,我校全体师生共同参与的校第三届“花开的声音”手语歌大赛活动,既起到了校园文化育人的作用,又很好地展示了师生良好的精神风貌,其中的优秀节目两次受邀参加“市教育系统优秀学生科主任标兵” 和“师德标兵”颁奖演出活动,得到了市教委杨书记及有关领导的高度赞扬;通过参加市班主任论坛活动,锤炼了教师思辨能力和语言表达能力,提升了班主任队伍素质,带动了全校教研、科研工作的整体升位。学校以丰富多彩的活动为载体,营造了“和谐、进取、轻松”的校园文化氛围。由于我校参与的每一次活动都会得到社会各界的关注,也使学校的知名度和对外影响力越来越大。
(二)、深化校园文化建设,创造良好育人环境。
聋生的眼睛是心灵的窗户。为了使校园里的每一寸空间发挥潜移默化的教育功能,一直以来,学校特别重视以人为本的精神文明建设,努力为师生营造一个思想进步、心情舒畅的良好环境。经多方努力,学校建造了高质量的塑胶跑道、宽阔平坦的水泥操场、美观大方的领操台和粉刷一新的教学楼,楼梯上醒目的宣传条幅使学校办学方向和取得的成绩一目了然。走廊上展示了优秀的学生作品,学校宣传栏、标语牌及班级的板报宣传栏,都体现了我校独特的文化氛围。在这种氛围下,教师们坚定了“为了学生乐学而教”的信念,孩子们也树立了“乐于读书、立志成才”的远大志向。同时,校刊的创办、学校信息网络的建立,都与学生的心灵产生了共鸣,为塑造了学生健全的人格起到促进作用。总体来说,特色的校园文化建设提升了我校静态文化的品味。
(三)、丰富教育载体,激活校园文化。
多年来,我校一直在努力拓展校园文化活动领域,创新和丰富校园动态文化活动,构建有自身特色的校园文化体系。注重课堂内外教学和实践活动的整合,注重培养和发展学生的个性特长。在面向全体的基础上,尊重学生的选择,并根据学生的年龄特点和兴趣需要,开设了书法、绘画、舞蹈、田径等多种兴趣小组活动,将素质教育落到了实处。
小学阶段的儿童画、初高中阶段的素描、中国画课,形成了我校完善的美术教育体系,使我校历年来美术专业高考成绩在全国同类校中名列前茅。今年五月,在由市美协、市残联举办的“和谐吉林温暖特教”聋生绘画艺术展中,6人获得一等奖,30人获其他奖项;在省“迎奥运师生书画大赛中”,1名教师获一等奖,2名教师获指导奖,2名学生获一等奖6人获其他奖项;在“人民日报创刊画展”中,四名教师获奖,两名学生获奖,并获奖金1000元。
我校的文艺节目多次获得国家、省、市级文艺大赛的奖项,并多次受邀参加各种文艺演出,已成为我校的一张活动名片。
作为吉林省残疾人田径训练基地,我校一直坚持开展特色的体育活动:每月一次的体育兴趣比赛、阳光体育活动日、校运动会等活动,为我校奠定了坚实的群众性体育健身的基础。学生多次被选拔到省队参加各类比赛,取得较好成绩。因此,我校被评为“吉林市群众性体育活动先进单位”。
在综合实践活动中,我校开设了制作绢花、剪纸和绿化校园环境等系列活动,让学生在实践中磨练意志,陶冶情操,使教学活动更为丰富,充满活力。
康复教育是办学的基础,为了提高康复训练效果,我校为每个孩子建立了康复评估档案和康复评估手册。学校投入大量资金,购置感统和蒙特梭利教学活动用具、装修测听室,开设感统课和蒙特梭利课程。促进孩子语言及各方面全面康复,最终得到了家长的信任和社会同行的认可。目前,已有十余名孩子,经过康复后进入普校就读。
(四)、办学水平不断提升,高考成绩再创新高。
近年来,优异的高考成绩已使我校在国内同类校中享有很高的声誉。通过对考前填写志愿、心理辅导、模拟考试及校领导、教师带队参加考试等一系列环节的周密安排、精心准备,今年我校高考工作再次取得优异成绩——25人考取长春大学特教学院,升学率为39.7%;6人考取北京联合大学特教学院;3人考取天津理工大学聋人工学院;2人考入西安美术学院;2人被中州大学特教学院录取。其中,蔡晓旭同学以405.5分的总成绩,名列全国理科高考第二名,再次创造了我校高考工作的新高。
优美的环境、丰富多彩的艺术教育和活动、优异的高考成绩以及科学化的管理和人文精神,使我校成为吉林地区特殊教育学校的领头羊。
二、加强教师队伍建设,打造思想素质高、业务能力强的专业化师资队伍。
我校现有一线教师82人,本科学历34人,专科学历21人,正在进修本科学历27人。高级职称教师12人,中级职称教师30人,省级骨干教师、骨干班主任4 人,市级骨干教师、骨干班主任28 人,获得市级以上教学能手等荣誉称号30多人。近年来,我校非常关注教师专业发展,本着“经验+学习+反思=成长”的理念,打造一支高素质的教师队伍。
(一)、以科学管理规范教师行为
没有规矩不成方圆。聋校教师是学生心中的一面旗帜,教师的言行学生会看在眼里、记在心上。因此,我们从挂牌上岗及课前风景线做起,树立良好的教师形象。同时,建立健全教学管理制度——出台了教师业务考核细则,对教师的备课、上课、批改、单元考试、基本功训练等项目进行考核,并在期末按比例纳入综合考核评比。建立教师业务档案,促进教师总结反思,不断提升业务水平,使教师考核进一步科学化、标准化、数字化。
(二)、强化师培,奠定教师专业发展的基础。
我校提出了“让学习成为一种生活的口号”,并在校内悬挂“今天你读书了吗?”等标语,时时提醒教师读书学习。学校还出资充实校图书馆,组织读书汇报交流等活动,使教师明确终身学习理念。
定期组织以自学和集体培训为形式的业务学习,采取请进来走出去的方法,请专家进校园进行系列讲座,组织教师到普校听课,促进教师更新观念,开阔视野。在每个学期初都进行教师业务学习考核,8月28日,还进行了教师业务能力测试。通过考试选拔、培养了特殊教育的名师和学科带头人,促进广大教师学习最新的教育理念和教学经验,夯实教育教学基础知识。
在教学理念不断更新的今天,我校还大力提倡教师间的业务学习与交流。保证每个月进行一次集体备课,每周至少写一篇教学反思、教学案例,并进行研讨。在充分发挥教师集体智慧和才能的同时,提高教师的整体素质和教学研究水平。
(三)、建立教师梯队,完善教师培养制度。
青年教师是学校教育事业的希望所在。加强青年教师的培养,是提升教师整体水平的有效途径。学校对青年教师进行重点培养——制定系统、长远的培训规划;通过跟师学习、师徒结对等多种形式,提高业务能力;组织教师大练基本功;实施“五个一工程”,举办各类竞赛活动,使新教师迅速成长起来。同时,学校加速培养以学科带头人、骨干教师、教学新秀为主体的优秀教师队伍,推出了“名师培养工程”,选拔了一名教育专家和七名教育名师培养对象,我校还被评为“吉林市教师专业发展促进工程基地学校”,初步使教师队伍达到合格教师——优秀教师——名师的梯队状态。
(四)、搭建活动平台,为教师专业化成长营造氛围。
我校多渠道、多角度地为教师创设展示风采的舞台,以多种活动为载体,展示教师学习的成果,促进教师专业化发展。如“学习积累成果展示”活动,促进了教师之间的学习交流,激发了教师继续学习的动力;在“教师教育教学技能大赛”中,广大教师更是展示了自己的绝活,体验了成功的喜悦。此外,主题教研课活动、骨干教师示范课、优质课评选、名师评选、读书汇报会、辩论赛等,都从各个方面为教师创设了展示自我的舞台。
同时,我校还鼓励教师与兄弟学校以及普校的教师精英同台竞技。在市教育学院的“学苑杯”竞赛中,我校共有29人参加比赛。学校被评为优秀组织单位,取得了优异成绩。十月份,我校的李南南等八名教师代表我校参加了市特教学校“我为特教奉献,特教为我自豪”演讲比赛,取得了 2人获得特等奖,5 人获得一等奖,1人获得二等奖的好成绩。在“学苑杯职业教育教师技能大赛”中,职教部数学组获得团体总分第四名的好成绩。周剑峰老师在市“学苑信息技术比赛”中获新秀奖,并参加了省级评比。通过竞赛活动,一方面让教师充分展示自我风采和我校教师整体精神风貌,另一方面也在比较中认识自身的优点并寻找不足,衡量教师队伍发展的差距,以激励广大教师继续完善自我,不断提高。
三、立足校本教研,引领教师专业成长。
新课程改革以来,我校校本教研活动的重点是寻求和解决聋校在新课改过程中遇到的一系列问题,并根据我校实际情况进行研究。因此,我校紧紧围绕国家、省、市级“十一五课题”和吉林市教科所“教育科研规划项目”的工作目标、要求,并结合学校工作目标及计划,充分发挥教科研在教育工作中的先导作用,大力开发校本教研,通过制定科研考核细则,规范了教科研工作,而且校领导带头参加教科研活动,以实际行动引领了广大教师参与学校教科研工作的积极性。
(一)、以课题为载体,定位校本课程的开发。
课题研究只有落实在课堂,才符合教育和科研的规律,也才能真正贴近教育,贴近学生本身。我校提出“立足课堂搞科研,搞好科研为课堂”的理念,重视开发校本课程,提高教师校本课程的实践能力。今年开展的教研课就是紧紧围绕“十一五”课题确立的主题。其中,语文教学的主题为“校本教材的使用”,通过课堂的实践和检验,教师们对作文校本教材进行了认真的评价,对教材的修订具有积极意义。
为了更好地落实课题《剪纸艺术与学生素质培养的研究与实践》的研究,我校完成了校本教材《剪纸入门》,通过实验班学生的课堂实践活动,课题研究已取得初步效果,得到了到校调研的“市教科所”领导的称赞。
(二)、立足学校实际,开发校本教材。
学校结合教育教学实际,积极研发校本教材。在已开发使用的《素描基础》、《儿童画》、《体育》、《语训》、《手语》和《剪纸入门》的基础上,《聋生作文指导》正在试用阶段。《沟通与交往》、《计算机》、《补习班英语》已完成初稿,下一步将加以完善,再继续研发《写字》等学科的校本教材。
(三)、重视课题研究,做好结题工作。
我校七项“十一五”课题立项已有近两年,我校通过课题研讨会、主题教研课、集体备课等形式对课题的研究加大力度,形成了一定数量的科研成果。目前,有几项科研课题已面临结题,课题组成员按照上级部门要求,即时整理并上报材料,保证课题结题工作的顺利实施。
一年来,浓厚的科研氛围,使我校的科研工作取得了可喜的成绩,今年又有十余篇教师论文在各级评比中获奖,这在我校的长足发展之路上,又树立了一块里程碑。
作为吉林地区特殊教育中心校,我校将继续以“邻校共研”“送课下乡”等形式,为促进兄弟学校之间的均衡发展与特色发展,发挥示范、辐射作用,与各校互补互助,共同提高。
第二篇:验学校吉林特殊教育实验学校
3,.s ,,吉林特殊教育实验学校 二0一0年三、四周 工 作 安 排
吉林特殊教育实验学校 校长办公室制 2010.3
第三篇:教学管理工作汇报
半年的教学管理工作已近尾声,现就本学期的工作作如下汇报。
一、加强学习,笔耕不辍
学习了《中小学教学课堂常规管理》《新课程背景下的教学策略》《课程标准》等,做学习笔记一万余字,读书笔记一万余字,写教学日志19篇,教学周记19篇,讲座三次,六年级语文试卷分析一篇,毕业班成绩分析两篇,艺术论文一篇,教学论文两篇,检查通报两篇,教学大比武通报一篇,网上在榕树下诗歌测试发表诗歌100首。
二、合理调度,体现教育的均衡发展
三、撤并哈小,择优用人
四月初,学校筹划撤并哈叭气小学,当时校长心疼那一排排亲手盖起来的大瓦房,也担心家长因孩子小路又远不同意撤并。说服校长后,经校长批准,我和邓主任亲自到哈小给一、二年级的十一位家长开了两个小时的家长会,在解决了接送车的难题后,家长一致同意撤并,这样一来,撤下的两个青年老师又充入到新的教学洪流中,无论是从学生、还是从学校、更是从两位老师自身的成长及人生价值,撤下来都是正确的,也收到了好的效果。一是加强了中心小学的师资队伍,二是体育课能开足节数,三是开放阅览室的设想能够实现,最终能让几千册有价值的图书成为孩子成长的精神食粮。
四、开齐科目,落实国家课程计划 人员如何紧缺,也要开齐科目,特别是体音美、信息技术、品德,我校均设立专用教师授课,本学期开设较好的有音乐、品德、体育、信息技术。教师基本上严格按课表上课,对全面提高学生的综合素质起了不可低估的作用。但是有的个别科目还是形同虚设,开起来也有困难,一是人员紧(老师休病假、产假),二是课程紧,三是有些校本课程不实用。但下学期也得尽力实施,如书法、综合实践尽力开课。
五、加强管理,提高师生素养
常规检查三次,并有通报进行总结;听课90余节,本校70节,外校20 节,本校的听后评课,对青年教师的提高作用很大,每天上下午各进行一次课堂教学巡察,对教师按课节上课的真正落实有益处。同时发挥教研组的张力,让教研尽力走向自觉,教研组的活动原来都是学校抻头,现在有的组已基本上形成自觉,有什么活动都提前向教导处通报一下,教导处准备专业引领即可。同时组织了一系列的学生竞赛活动,也丰富了学生的学习生活,如作文竞赛、计算大赛、英语单词过关大赛,科技制作大赛,书信比赛等。
六、教学大比武,是个突破
每位教师不管老少,都精心设计一节课,然后进行展示,教导处与教研组长为所辖学科的评委,最后评出50%教师的课为优质课,年末考核给一定加分。从本次比武效果来看,中青年教师全部使用课件上课,有几节课颇为精彩,如许强的分数对比教学、徐树丛的说算理教学、许桂华的“读品读”相结合教学,宋瑞娟的突出语文形式的教学,张玉华的英语随堂测试训练,王晶的音乐歌词创编等,都可圈可点,称为上承之课。同时本次比武与教研组密切结合,既是个人之作,又有集体智慧的结晶,以一带多,全面提高教师课堂教学能力,间接推动教学改革的进程,是个成功的教学活动。
七、毕业班工作,拼得很凶 今年的毕业班工作,近五年来也没费如此大的力气。五月三日起,我天天长在毕业班办公室,楼上的主任室去过也超不过十次,两个字“拼了”。三四月份一是自家忙拆迁,二是学校合校,三是处理学校一些棘手的事务,四是分析成绩部署毕业班工作,五是安排休假老师的课。四月三十日完成拆迁工作后,五月初,我就天天长在毕业班办公室,两个字“拼了”。一是和老师一起抓学生,二是精选试题,三是替老师印题。抓学生用中午和大课间,我主要负责语文和英语,差生一个个过筛子,语文负责编排阅读训练,英语负责过单词。四月份搞了一次数学计算竞赛和阅读竞赛,发现学生计算正确率不高,阅读能力差。于是一至六年级搞了两个月的数学计算、语文阅读单项训练。总用纸张17700张,毕业班用纸11000张,毕业班包括数学计算训练、语文积累及阅读训练、英语积累及阅读训练、科学单元训练,以及四科的各种模拟考试。其中教师自印9000余张(包括非毕业班老师和校长给毕业班印的计算题),我给毕业班亲自印8000余张。最后十来天,单人单桌仿毕业班考试七次,不包括中心校的月考。学生上午考,老师下午讲。学生越考越有信心,老师越考,脸上的笑容也越多。最后我似乎也看到了一丝希望,悬着的心,也落下了一小块了。就这样,毕业班老师仍和学生一起坚持走大课间,学生仍没耽误上体育课。其实有些时候也是老师感染了我去这样做,如张玉华、吕彦辉两位英语老师,一个教五六年级四个班英语,一个教三四年级四个班英语,张玉华老师咽炎严重,一边咳血一边给孩子上课,从不耽误一天工作;吕彦辉一天不知含多少片金嗓子喉宝;其它几位老师早来晚走,王秀华、刘玉枝、徐树丛、姚宝勤等一上自习就上到黑天,真不容易,我也就自然而然地进入了大家战斗的行武之中了。
八、舞蹈艺术,仍不放松
学校把艺术作为特色来抓,就得坚持不懈地搞下去,不能半途而废。学校从开学至艺术节结束,舞蹈队从末间断过训练,早上、大课间、周六上午。值得表扬的是王晶老师,全校的音乐、四年级两个班的科学,学校的舞蹈训练,艺术节目的编排,头多课节多,工作量大。但仍无怨无悔,没有一丝报酬。所以使学校的艺术看到点声色。
第四篇:教学管理工作汇报
科学运作优化育人环境
精细管理提升教学质量
——达连河第三中学教学管理工作汇报
2011年12月
尊敬的各位领导、各位同行:
大家好!
能成为本次校长论坛活动的发言代表之一,我感到很荣幸。我深知,我校的教学管理工作与各兄弟学校相比还存在着一定的不足,教学质量也还存在着一定差距。但,我相信,通过我的汇报,各位领导、各位同行一定能提出宝贵意见和建议,近而推动我校的教学工作更好、更快的发展。在这里,首先对大家表示衷心的感谢!
下面,我向各位做题为《科学运作、优化育人环境;精细管理、提升教学质量》的简要教学管理工作汇报,敬请指正。
一、学校基本情况 达连河第三中学始建于1962年,原名为依兰煤矿中学,隶属于依兰煤矿;1998年,初、高中拨离,更名为哈煤公司初级中学,隶属于哈尔滨市煤炭工业公司;2005年转制隶属于依兰县教育局后,更名为达连河初级中学,现更名为达连河第三中学。学校占地面积为32000平方米,校舍建筑面积4146平方米,现有教学班12个、学生572名、教职工81名,其中中高级教师61名,市县级骨干教师17名;教师学历达标率为98%。
二、主要做法
我们都知道,教学质量是一所学校立校之本,它既是学校的窗口,更是学校生存、发展的基石。学生的学业成绩,学校的升学率是学生和家长,乃至全社会十分关心、重点关注的问题。因此,我校把教学工作做为学校各项工作中的重之重,全面实施了 ‚六项工程‛:
(一)“思想转变”工程。我们学校由于以前是企办校,学校的管理、教师的思想、思维模式受企业的影响很深,因受历史某些因素的影响,我校部分教师还惯性思维在过去企办校的辉煌里,缺乏工作积极性、创造性,思想落后,安于现状的心态较重,不能把学校的发展同个人紧密联系起来,教师没有归属感,像无根的浮萍一样。基于此种状态,08年我和忠林任职以来,同班子成员一道,利用领导及退二线领导座谈会、全体教师大会、教师座谈会、党员大会和教师思想政治学习时间,对教师进行正面的教育和思想疏导,并树身边的榜样(朱凤和、曾兰、陶艳芬、吕明静)辅之以学习。通过不懈努力,目前,90%的教师都能从大局出发,时刻站在全局的角度,为学校的健康发展贡献着自己应有的力量,并能把个人思想融入到学校的共同远景之中。
(二)“科学管理”工程。为确保课堂教学改革落到实处,全面提高教学质量,我校具体实施了‚五个抓实‛:一是抓实制度建设。我校相继建立健全了常规教学管理制度、教学过程管理制度、校本研修制度、集体备课制度等相关制度24项,这为学校教学常规管理的科学性、规范化提供了很好的保障。二是抓实备课环节,落实新课程标准,优化集体备课、团队研修、实现优质资源共享;三是抓实教学策略,打造个人教学风格和本组教学特色;四是抓实课堂反思,打造精品教案,提高教学效率,重点通过课前反思、课间反馈和课后反思,将集体智慧和反思结晶升华为教学案例,形成具有个性的精品教案和高效课堂。
五是抓实毕业班工作。毕业班是学校的前沿阵地,我校一向重视毕业班工作,切实做到了工作思考早,发展定位早,目标确定早,问题解决早,采取行动早。同时,要求教师要做到脉络核实准、问题分析准、方向认识准、方法制订准。通过我们的努力,中考成绩已跃居全县前列。
(三)“师资建设”工程。百年大计,教育为本。教育大计,教师为本。教师决定着教育的兴衰。基于此种认识,我校把教师队伍建设的目标定位为:建设一支工作热情高、思想觉悟高、业务能力高、创新意识强的团结协作教师队伍。因我校以前是企办校,所以无论是学校的管理、教师的思想、思维模式还是教师队伍的整体水平都与事办校有着较大的差距。为了实现这一目标,我校在转变教师思想同时,还积极开展了教师业务培训、班主任培训、教师岗位练兵和‚内强素质、外树形象‛师德建设等活动。除此外,我校在教师中大兴读书和研修之风,倡导做四种人:一是做一个有道德的人。学高为师、品为示范、为人师表;二是做一个有公心的人。坚决杜绝向学生推销学习资料、搞有偿补课以及占时间、拼体力、加重学生负担等有损教师形象的行为,面向全体学生,因材施教,为学生的终身幸福与健康和谐发展奠基;三是做一个善于学习的人。与时俱进,不断强化师德理论和新课标学习,创学习型班组,培养学习型学生,做研究型教师。四是做一个言传身教的人。坚持以德治学,依法治教,自觉规范教学行为,身体力行,以人格魅力感染学生,做新时代教师的楷模。
通过我们的辛勤工作,三年来,我校无一起教师上访事件发生;涌现出了李洪涛、陈继英、王秀莲、赵丽娟等多名市县级优秀教师、优秀班主任和师德先进个人;有邹文丽、许善方等17名教师获得了市、县级学科骨干教师荣誉称号;有近60多篇教学论文在各级各类大赛中获奖。我校的语文教研组、英语教研组、生物教研组分获‚市、县级优秀教研组‛称号;学校也先后获得‚县级教学先进集体‛等荣誉。与此同时,教学质量也连年攀升:09、10、11年分别有59人、62人、82人考入高中。目前,我校教师的比干劲、讲大局;比贡献、讲团结;比进步、讲实效之风,正在悄然兴起。
(四)“教育科研”工程。三年来,我校始终以“科研育师、科研促教、科研兴校”为方针,积极开展教育科研活动,具体做到了四个到位,即责任到位、制度到位、管理到位和经费到位;全面实现了四个飞越:即认识上有了新飞跃、实施上有了新飞跃、管理上有了新飞跃和效果上有了新飞跃。截止目前,我校共有市级学科带头人1名,市级学科骨干教师3人,市级科研骨干教师1名,12名教师获得了‚县级先进科研工作者‛的称号;数十篇教育科研论文在各级各类大赛中获奖;陈继英等3名教师在全县的科研成果展示课上做了观摩展示;我校由17人参加实施的省级教育科研课题——《新课程背景下课堂教学结构的研究》现已顺利结题;学校并获得了‚省‘十一五’重点课题实验基地‛的光荣称号。
(五)“模式创新”工程。教学质量是学校办学的生命线,而质量 的优劣则取决于课堂教学。为全面推进新课改,全力构建新课堂,我校在实施省级教育科研课题研究和教师岗位练兵活动的基础上,又对课堂教学模式进行了创新,具体做法为:一是以“培训学习”为前提,全面提升教师的理论修养。在局党委安排今年4月份远赴昌乐二中和
杜郎口中学考察学习回来后,将两所名校教授的讲座材料及所购买的导学案等课堂教学改革材料及时下发给了全体教师进行集中学习。同时,我又利用业务学习时间,对任课教师进行了专项辅导讲座。另外,又于今年6月份,我校再次选派15名教师赴杜郎口中学进行观摩学习。这些教师回校后,通过公开课、研讨会等形式对教师进行分组、分学科培训。通过采取以上措施,使我校大部分教师的思想观念发生了根本转变,对新课改也有了更深刻的‚领悟‛。二是以“角色转变”为基础,全面提升教师的教育理念。在培训学习过后,我校明确要求教师的角色必须转变:要由‚居高临下的权威者‛向‚平等中的首席‛转变;由传授者向促进者转变;由管理者向引导者转变;由单兵作战向紧密合作过渡;由固守教材向开发课程资源过渡。经过不懈努力,我校大部分教师已不再仅仅是知识的传授者和管理者,而是学生的合作者、学生学习的促进者、引导者。三是以“课堂教学”为重点,全面提高教师的教学效率。在角色定位之后,经过暑期的充分酝酿和准备,我校的初一学年部分学科已于本学期尝试着进行了教学改革。在实施过程中,我校教师以‚导学案‛作为备课参考(给学生都印发搞不起),以‚导、展、练、议、馈‛为主线,以‚人人有特色、组组有创新‛为动力,全面优化课堂教学结构,全力创新课堂教学模式。课堂上,我们要求每名学生都是活动着的、思考着的、阅读着的、交流着的、互动着的、展示着的,真正做到了把课堂还给学生,让学生成为课堂的真正主人,真正让课堂变成为师生共同放飞理想的‚殿堂‛。但我校因为学生素质不同,差生较多,像初一有的班级好学生就2、3个,所以我校采取稳步推进,主要是改变教师观念,学生的学法、态
第五篇:教学管理工作汇报材料
马屯中学2010学教学管理工作述职报告
本学期开学以来,我校认真贯彻落实了县局2010年工作部署和我镇教育组的工作要求,加强教学管理和教学常规建设,培养学生良好的行为习惯,努力提高教育教学质量。现将我校教学管理工作的主要做法汇报如下
一、学校的基本情况: 学校基本情况简介:
我校是05年9月由原马屯中学、流常中学合并的一所全日制寄宿学校。我校现有教职工103人,生源来自61个自然村,16个教学班,1000余名学生。学校占地一百余亩,环境幽雅,设施先进,师资力量雄厚,教学质量稳定。
本学期,学校坚持全面贯彻党和国家的教育方针,全面实施素质教育,在县教育局领导的热情关怀和大力支持下,学校上下团结协作,目标明确,务实拼搏,开拓创新,坚持以教学为中心,全面实施素质教育,依法治校,以德执教,扎实培养学生的实践能力和创新精神,形成了励志、笃学、协作、创新的良好校风,学校各方面工作出现了喜人的局面。曾荣获“教学质量优秀单位”、“市贯彻学校体育工作先进单位”、“四五普法先进单位”、市安全文明校园“等荣誉称号。
二、教学管理的主要做法:
1、优化教学管理制度。我们根据学校实际,不断修订和完善了教学管理制度,修订了《日常教学常规》,制订了《教学效果量化奖励办法》、《班主任工作奖惩制度》、《教师考勤制度》等,并对教学管理提出了具体的要求,明确了教师的岗位职责,使我们的教学管理工作做到了有章可循,有规可依,推动了学校教学管理的规范化、制度化建设。
2、细化领导分工。本学期,我们下设三个年级组和五个教研组,实行条块结合的管理模式。各方面工作责任到人,各司其职,集体合作。保证了学校领导,负责一个年级组,参加一个教研组,组织开展听课、评课等教学活动。刘校长负责全校教育教学工作,我主抓语文和政史教研组;张有增主任主抓英语和音体美微教研组工作、裴群站主任主抓数学、理化生教研组工作。为了把领导包组负责制真正落到实处,贯彻落实县局精神,要求领导班子成员要切实做好模范带头作用,深入教学第一线,不打招呼深入课堂听课,亲自下班检查,采取不打招呼,不定时间,全部查与抽查相结合的形式,检查教师上课和学生作业情况;并在周五教师例会上予以通报。每周五下午,刘校长先召集领导班子会,在会上小结本周工作,安排下周工作。然后召开全体教师例会,班子成员分别总结本周所辖范围内教师和学生做出的成绩及存在的问题,指出优缺点,扬他之长,补己之短,同时对下周教师的工作提出明确要求,使每一位教师明确自己的职责和努力方向,全校上下形成了一心一意抓教学的教风和刻苦学习的新学风。
3、制定切实可行的教学计划、规划落实教学活动。学校为了规范学校教学行为,提高教育教学质量,制定了一系列的教学计划:教导处工作计划、教研组计划、班级管理工作计划、教师教学计划、都能在贯彻国家教育方针这一指导思想下,结合本校实际,提出本学期教学目标,措施得力,既有常规安排,又有新点子、新思路,使这些计划都真正用于指导日常工作。并且,学校还要求所有计划都一式两份,一份上报教务处,一份留给自己,督促、指导自己平时教学工作。严格教学环节管理。从计划、备课、上课、辅导、作业批改、考试考核方面作出了明确的要求。
4、加强教学常规管理,我们采取了“三查、两看、一分析”的管理措施,即查教案、查备课、查作业批改;看课堂教学效果、看学生学习情况;分析考试成绩的质量,以此来规范我们的教学工作。教务处每学期检查教师教案、听课记录、作业批改、教学案例与反思三次;每学期组织一次月考。
5、加强班级管理。我们实行了班主任工作考评制度。从学生的课堂课间、遵规守纪、安全卫生、学生成绩等方面给班主任量化记分,作为评选各级各类优秀班主任的主要依据。本学期学校对班主任、学生、家长分别搞了一次问卷调查,及时对班主任的工作,进行有效的自检和督查。学校要求班主任,每天至少要找一名重点帮扶学生谈心,每周至少要开一次不同形式的主题班会,每月至少一次与每个学生家长取得联系,每学期至少召开一次学生家长会。开学初,我们利用了半天的时间,学校统一组织了一次全体教师学生家长会,对全校1000余名学生的家长进行了面对面的交流沟通,对学困生、厌学生、缓进生摸清情况,家校联合,绝不丢下一个学生。最近我们又利用校讯通平台联系家长,分班级召开了一次全体学生家长会,让师生家长互动交流,达到了预期的效果。
6、抓学生成绩不放松。为激发学生的学习主动性,本学期我们继续对月考、期中考试中取得优异成绩的,年级排名前20名的学生,颁发奖状以资鼓励,并通过家长会形成了家长比家长、学生比学生的浓厚的比学氛围,收到了意想不到的良好效果。
7、开展多种有益的课外活动。开学以来,我们组织了一次班级法制演讲比赛,一次班级书法比赛,一次班级队列队形比赛。通过这些活动的开展,使学生体验到了角色的责任和义务,培养学生遵守规则,顽强拼搏,积极与人合作的良好品质。我校还成立了美术、音乐、体育兴趣小组,培养学生各种爱好,让“学差生”、“动摇生”体会到自身存在的价值,体验到成功的喜悦,激发学生努力学习的兴趣,确保每位学生留得住,学得好。8、开齐课程、开足课时。
我校制定了符合国家课程标准,科学合理的课程表、任课教师安排表、作息时间表,开齐开足课程,保证教学秩序的规范化。
三、创新校本教研,推进课程改革。
以校为本的教学研究工作是学校提高教育教学质量的源泉。教学研究是提高教学质量的关键,是推进教育发展的第一推动力。清除束缚教研工作发展的“瓶颈”,必须以转变观念为前提,以创新机制为保障,主题活动为载体,只有不断学习、模仿和尝试新的教学方法、教学模式,给传统的课堂教学注入新鲜血液,打破传统课堂教学的一些桎梏,才能推动课改前进的步伐。我们的具体做法是:
1、重视教科研工作,抓好教研活动。
学校规定每逢周二、周三、下午4点到5点均为教研活动时间,本学期学校采取组织人人参与的集体教研和教研组长负责教研活动相结合的形式,教研组长确定好专题,重点发言人,做好教研记录。老师们畅所欲言说出教学中的问题,然后集体研讨,商量出解决措施;通过实践--反思--再实践--再反思--再实践„„,不断更新教师观念,不断改善教学行为,不断提高教学效果;切实解决教师在新课程实施中遇到的实际问题。这能积聚教师的教育教学智慧,让教师成为教育智慧的创造者;我们把优秀的教学随笔、教学设计,互相交流,共同提高。学校的目的就是给老师创设一个平台,一个施展才华的空间,同时让每位教师在互相学习中交流,在研讨探索中提高。
2、充分发挥教学骨干的引领作用
本学期我们开展了公开示范课活动,张玉静、裴志红、刘玉红、史红利等老师在多媒体为全校教师上了校级公开课,通过开展这些活动,教师们之间互相学习、互相讨论、把合作、研讨、表演等新教法运用了自己的课堂教学之中,得到了老师们的一致好评。另外,学校规定35周岁以下的年轻老师成为教学主力军,激发老教师参与课改的热情。为此,学校还组成了语、数、英、综文、综理集体备课小组,明确其工作职责,平时我们还利用组织教师外出听课、观看优质课教学光盘、开展学身边人等活动快速提高教师的课堂业务水平,打造一批乡镇名师,许多教师在这些活动中脱颖而出,他们的课堂教学生动活泼,深受学生们的喜爱。现在,先进的教学多媒体已经走进平常课堂,直观的教学大大地提高了课堂教学效果。
3、发挥远教功能,做好远程教育校本教研,不断更新教学手段,提升教学水平。
本学期九年级6个教室内都按装了多媒体,我们要求每位老师必须尽可能的使用,由远教管理员对教师进行应用培训,按规定按要求进行电子备课,下载远教资源到多媒体教室上课,做好应用记录,提高了学生学习的趣味性、直观性,从而也带动了成绩的提高。通过这些活动的开展,让老师从“要我学、要我用”变为“我要学、我要用”。使老师在实践中提高、在应用中精练、在回味中反思,达到“一个教师带动一部分教师,一部分教师带动全体教师,全体教师带动整个学校”的目的。
四、存在问题及困惑:
1、规章制度仍需进一步完善和落实。探索对师生发展的评价存在不少困惑,评价机制虽初步形成。但还很不成熟,可操作性不强。
2、教师校本教研培训工作有待加强。
3、部分教师落实教学常规工作不到位。主要表现在: ①、备课教案较少,或是编写过于简单;有部分教师把写教学反思看作是一种负担,敷洐了事;
②课堂教学方面。一是有些教师教学行为不很规范,不坚持用普通话上课,个别教师教育学生欠耐心,有讽刺、挖苦学生现象;二是部分教师的信息技术意识、使用电脑的技能较差,不能制作高质量的课件。课堂教学方法、模式陈旧,教学效率低;
③作业布置与批改方面。部分教师的作业布置没有针对性,批语过于公式化、雷同化,没有激励性;
五、努力方向:
1、加强教师的校本培训,不定期举办电脑操作技术和课件制作技术的培训,不断丰富教师的教学经验。
2、写好教学反思。让教师反思自己的教学实践,反思自己的教学行为及教学效果,更新教学观念,改善教学行为,提高教学水平,使教师真正成为教学和研究的主人。要求经常对自己的读书笔记、教案、教学札记、工作总结等进行反思,在继承的基础上有所创新,在总结的基础上提高。
总之,学校教学管理工作是学校各项工作的重中之重,任重而道远。一方面要重视常规管理的规范性,可操作性;要用有创造性的管理机制保证教学、教研活动的生命活力。二要以校本教研和提高课堂教学效率为重点,齐心协力,务实创新,使马屯中学的教育教学工作再上新台阶,再创新辉煌。
马屯中学
2010年12月31日