省公司下半年安全检查变电站汇报材料.

第一篇：省公司下半年安全检查变电站汇报材料.

500kV向阳变电站

省公司下半年安全检查汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好!首先我代表全站运行人员向各位领导的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎。500kV向阳变电站位于向阳市襄县县北,是山东省北电南送的重要枢纽变电站,自投运以来,经过四期扩建工程,达到现在的规模。现站内有运行的变压器两组,总容量1500MVA,500kV部分有进出线四回,220kV有进出线10回, 35kV部分为无功补偿装置,有并联电容器四组,并联电抗器三组。

站内近日的工作重点就是确保500kV向城II线的顺利投运,计划明天进行500kV向城II线的启动送电工作,目前站内的设备安装调试、保护传动工作已经基本结束,正在进行最后的清点核实工作。

在12年的工作中我们已经完成了500kV霍向II线间隔、220kV汾张II线间隔、35kV2#、3#电抗器间隔的扩建投运。

这一切工作的完成都与狠抓安全生产、狠抓基础管理分不开的,变电站一切工作的开展都是以安全生产为前提。安全是变电运行工作的基石。

在此,我将站内12年的安全工作作一汇报:

一、以人为本,明确奋斗目标,狠抓责任落实

站内在年初就明确制定了全年安全生产目标以及实现安全目标的措施。站长与工区主任签订安全责任书,站内每位值班人员与站长签订安全责任书,明确各级人员的岗位责任和安全职责。组织全站人员签定“三不伤害保证书”,并在日常工作中认真考核落实。

二、立足意识积极开展“反违章”活动

国网公司“7.9”电视电话会议之后,根据分公司及工区的安排,我站扎实开展了以“三要六查”为主题的“安全周”活动,9月份又集中开展了一次以“安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零差错”为主题的“反违章”专项活动。为使活动扎实进行,先后召开“反违章”专题讨论会、学习《典型事故案例汇编》、《省公司反违章工作规定》等文件资料,参加工区举办的“安全知识竞赛”、组织全站职工进行管理违章、装置违章、行为性违章为内容的“反违章”自查等活动,每人写出“反违章”体会,通过“反违章”活动,进一步培养了全站人员“大安全”的安全理念。

三、扎实开展日常维护工作和季节性维护工作

我们的使命就是确保站内每一台设备的安全运行,同时每一台设备的健康运行也需要我们精心的呵护。根据季节性特点,站内认真落实分公司、工区安排,开展春检、迎峰度

夏、秋检、迎峰度冬工作。我站的春检工作任务分散、周期长,针对每次的春检任务,站内从人员安排、设备停送电、安措的布置、设备的验收、预案的编写都做到切合实际,合理有效。在今年的迎峰度夏工作中,由站长带头,各值配合,根据迎峰度夏检查提纲,逐条进行自查,对发现的问题,及时上报工区安排处理。在今年的秋检与迎峰度冬工作中我们对站内取暖设施,对设备油位、压力,开关、刀闸的加热器,保护压板的投退情况,设备接头的发热情况,进行认真详细的核查,对存在的问题工区已安排处理。

四、完善站内基础管理,推行现场作业指导书

结合华北局红旗站创建活动,我们结合站内实际,寻找差距,对站内的安全管理制度、运行管理制度、设备管理制度、文明生产管理制度等进行修订审核;完善站内事故应急预案,制定设备巡视作业指导书,调取事故报告作业指导书,运行专业规范化

作业指导书等,并在日常工作中得到真正的落实。“不按照作业指导书执行就是违章”、“操作不全过程录音就是违章”的要求已铭刻在每位值班人员的心中。

五、从规范化管理入手,杜绝管理漏洞

站内积极响应工区号召,认真组织规范化训练,严格执行规范化管理。对规范化作业,不断完善,不断优化。通过实行规范化管理,提高了运行人员的规范化意识、规范了人员的行为,明细了工作流程,确保了每个工作环节的可控、在控、能控。

六、狠抓“两票”管理,带动现场的安全管理

“两票”管理,是现场安全管理的核心。操作票的规范化执行,可以杜绝误操作事故的发生,工作票的规范化执行,可以防止人身伤亡事故的发生,可以规范现场的工作秩序。截至11月份底,站内共执行操作票461份,工作票242份,两票合格率均为100%。-

七、规范扩建施工现象的管理,确保全站设备的安全运行

本期扩建工程任务重、工期长,确保站内设备的安全运行和施工质量是安全生产的关键。在施工队进站以前,对施工方进行安全注意事项的详细交代,施工的手续不全严禁进站,安措布置的不符合规定禁止开工,施工中违背安全原则责令停工,与施工负责人签订了施工安全协议,制定了详细的站内施工考核细则,以确保站内安全文明施工。并加强与施工单位的沟通,对施工中的危险点进行及时分析并制定预控措施。

12年华北局红旗变电站的创建,使我们看到在我们的安全管理中还存在很多问题,“两票”的执行还需要进一步规范,设备标识、安全警示标识的还需要进一步完善,运规、管理制度还需要进一步细化,对危及设备安全运行的隐患的还需要不断的发现和整治。

安全没有终点,我们任重而道远。我们会用不断的努力，继续夯实安全生产的基石,确保向阳变电站的安全运行。汇报完毕,请各位领导检查指导!500kV 向阳变电站 省公司下半年安全检查汇报材料

第二篇：##公司安全检查汇报材料

天津###公司安全生产大检查汇报材料

根据《国务院安委会关于立即开展全国安全生产大检查的通知》精神，依据市安委会制定的《天津市安全生产大检查的方案》和##集团关于安全大检查的安排及要求，并进行了春防“四类设备”和“四类伤害”专项治理情况统计及“五一”安全大检查。天津###公司成立了以公司党委书记###书记为组长，###、###为副组长的工作检查领导小组，布置从#月#日开始至#月#日为期一个月的自查活动。参加的部门：安保部，安技部，此次检查重点为甲乙类商品和自管库，各类机具设备，共检查出安全问题10个分别下达了安全隐患整改通知书，对查出的问题分别召开专题会议制定出了强有力的安全保障措施和整改方案，能立即整改的就立即整改，不能立即整改的定出时限要求和安全措施并落实整改，截止到#月#日#个安全问题已全部整改完毕：

1． 五通公司租用5库堵占消防通道，限期整改，已整改。

2． 三达物流有限公司新购叉车没办理厂内机动车牌照和

注册登记限期整改，5月7日已办理。

3． 1号办公楼电梯没有做年检，通知后勤部进行年检，4

月30日已整改。

4． 北方电器城在库外存货和库内办公室有烟头等隐患，下

达了隐患整改通知书限期整改，已整改。

5． 4月23日根据应急消防演练预案，组织基干消防员对

院外烧荒引起的易燃杂草进行清理和扑救。

6． 仓库避雷检测，通知后勤联系专业人员进行检测，以检

测等待检验报告。

7． 对施工人员进行安全教育培训，在对大风天气对高空作

业人员4次停止作业。

8． 库沙缸缺沙，保卫人员已进行补充，危险品库安全标示

牌老化部分损坏，已定做新的标识牌5月15日前可以更换。

9． 消防管道跑水，责后勤部联系维修，4月30日以整改。

10． 48库外消防截门井已坏，责后勤部整改，4月30日已

整改。

11． 在这次安全大检查期间共举办安全培训4次，危库用电

安全知识培训共20人参加，危险化学品铁路运输发送到达安全知识培训共有6人参加，有效答卷6份。落实安检局检查内容：

1）安装静电保护器30个，每个门上安装一个。

2）配备器材站1个，增加水袋5盘、水枪5支、消防钧5把、消防铣5把。

3）将危库库房的易燃杂草全部清除病撒上除草剂彻底解决危库易燃杂草问题。

现阶段重点工作

1、危库进入夏季工作时间，高危商品禁止存放，通知货

主。

2、掌握库房温度，提前做好防潮、防雨、防雷雨的准备工作。

3、突出查隐患，抓整改工作，加大检查覆盖面，增加检查层次，全面开展查隐患、抓整改工作，切实做到杜绝特大事故，遏制重大事故。

4、建立联合检查制度，由安保部和安技部每周进行一次安全检查。

天津##公司

第三篇：省检查监理安全管理汇报材料

杭州湾大桥北接线（二期）工程

第J2监理办

省执法检查安全专题汇报

材料

杭州交通工程监理咨询有限公司 杭州湾大桥北接线（二期）工程第J2监理办

二0一七年三月二十日

监理安全管理汇报材料

尊敬的各位领导：感谢各位领导对我们现场工作进行指导检查，下面简要将我监理办自开工以来在本工程实施安全监理方面的工作做简要的汇报：

由于本工程的特殊地理位置和其重要性，监理办在安全管理思想方面牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，并明确杜绝重大伤亡事故、减少避免轻伤事故发生的项目安全管理目标，在组成项目监理机构之初，由副总监理工程师亲自兼任专职安全管理人员承担具体施工安全监理任务。在具体施工管理过程中，主要从以下几方面开展各项管理活动：

一、完善安全管理体系、制度建设：

在全面审查了施工单位、劳务分包单位的安全生产许可证，以及相互间的安全协议的同时，重点督促施工单位完善管理体系及各项制度的建设，总体思想是建立健全各级管理体系及制度并加化落实，以加强分包单位的管理，当前，施工单位已按要求建立并形成由项目经理为决策层、由专职安全管理部为操作层的全面安全管理体系，并分别建立了各级人员岗位责任制度、安全档案管理制度、安全教育制度、安全技术措施方案编写、审核、交底制度、机械管理制度、用电、防火安全管理制度等一系列施工现场的管理制度。

由于施工人员是具体操作者，人员管理并促使其安全意识及行为是确保安全生产的最重要的因素，因此在特殊做业人员审查工作上，做好施工人员动态管理，教育培训活动一直是我监理办在人员监管方面的重点，当前，各在施队伍人员均已按要求建立花名册，各工序特殊作业人员已能按照做到持证上岗，各施工单位已能按要落实三级教育，开展班前教育活动。

二、在管理制度制定后，重点进行现场实施过程中的安全检查、整改及落实工作： 根据工程进展情况和结合当地地理条件，我监理办适时进行施工阶段性安全大检查和节假日检查、季节性安全大检查等。项目部能够积极配合、参与定进行安全联合检查活动，并适时组织进行阶段性及季节性检查，检查过程中严格按照平安工地安全检查评分标准内容进行，从工程开工至今，共组织现场检查21次，此项工作从未因故中断，也取得了良好的效果。

三、严格执行安全工作会议、周报、月报及总结制度

监理办每周召开一次由项目总监主持，各专业监理工程师及各标项目经理等有关人员参加的监理会议，会议结合本周工程进展，突出了具体安全管理执行情况及存在的问题，充分了解了施工现场和各工种、工序作业的安全情况，并提出改进措施，布置安全工作。在周例会基础上每月根据现场情况实时召开安全专题例会，并总结月安全管理执行情况及还存在的问题，有利于下部改进和提高，此项制度也有效的推动了安全工作的落实。

四、强化重大危险源的管控、制定应急计划、预案

由于公路建设施工危险源多，管理复杂的现状，从进场之初，监理办在督促施工单位进行了重大危险源的便识及制定应急措施的同时，针对工程特点，在重大危险分部分项施工前，分别编制了具有指导性及操作性的监理实施细则，在施工过程中严格按要求开展相关部位全过程旁站监理工作，及时对于施工违章现象按照施工现场安全违规行为进行处罚和整改，提高了各级施工人员的安全意识，以确保现场工序管理受控。

五，现场安全防护及文明施工管理：

临边做业防护方面，监理办本着防护不到位坚决下道工序不验收的态度予以严控，在工程实施过前期，因工作沟通、协调尚不到位，也一度出现过防护不及时且经监理要求整改仍未按要求实施的情况，监理办及时交底教育，统一思想，及时下发指令，从而有力地扭转了只重工期，忽视安全防护现象的发生。

通过指挥部、监理办及施工单位的共同努力，当前安全生产形式较前期已有所好转，各项制度及管理运行情况良好，施工现场安全管理工作期受控，未发生一起安全生产事故。

六、工作中的不足

1、个别单位对安全生产的认识不到位，对安全生产工作仍存在侥幸心理；

2、安全生产责任制尚未全面有效落实，个别单位对安全生产工作不够重视，存在着讲起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象不同程度的存在，违章作业的现象也时有发生

3、企业的安全管理仍停留在比较粗放的状态，管理手法缺乏细腻，管理模式不甚规范，现场安全管理有时处于被动

七、下步工作的重点

1、提高认识，加强领导，全面落实安全生产责任制。今年生产施工任务逐步加大，安全生产工作任务相对也就越重。要把保证企业发展作为安全工作的基本任务，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，把安全生产真正纳入工作总体规划，要同步安排、同步实施、同步见效。目标层层分解，逐项落实，落实到领导、落实到具体责任人，要各司其职，各负其责，加大监督检查力度。同时要进一步完善各级人员安全考核量化细则，以考核数据说话。

2、突出重点，狠抓落实，开展安全专项整治工作

结合上级部门的要求，全面落实各项专项整治工作，对于高危及易发事故部位，重点部位，重点区域、重要工序的监控，进一步作好重大危险源的管控，采取全程监控，全程旁站，加强平检等措施，做到该整改的必须改，该处罚的必须处罚，严肃管理制度及各项规章落实，切实改善现场安全形势。

3、求真务实，立足防范：

开展各项安全生产宣传活动，提高员全安全生产意识，关爱施工人员生活，提高个体防护及爱护项目环境意识，提高项目凝聚力，继续开展教育学习，提高安全管理能力，做好安全交流活动，培养工作热情，提高全员安全管理的主动性和积极性。

最后，再次向参加检查的各级领导表示感谢，你们的意见和建议是对我监理办安全管理工作提高的最大帮助，我们也将以更严谨的工作态度，努力提高管理水平，满足业主要求，为本项目安全管理作出自己的贡献。

第四篇：省督查组检查汇报材料

贵州万海隆矿业集团 水城县三岔沟煤业有限公司

情 况 说 明

二0一三年五月

情况说明 一、三岔沟煤业概况

水城县三岔沟煤矿位于水城县城正东，直距约27km的比德镇，井田面积1.8923Km2，矿井地质储量1049.15万吨，可采储量584.37万吨，服务年限13.9年。本矿区内可采煤层6层。可采煤层K13、K14、K15、K16、K17分布于龙潭组第二段中，K29煤层分布于龙潭组第三段中，矿区可采煤层有K13、K14、K15、K16、K17、K29，含煤平均厚度为10.81m，含煤系数为3.16 %。煤层结构简单，赋存稳定，完整性较好。矿区北有S307省道，南有S102省道及株六复线铁路，由S307道的立火至比德乡的县道在矿区西南侧经过。矿井至比德乡约1公里，经立火、滥坝到水城县里程约46公里，到滥坝火车站里程约40公里，交通较为方便。

水城县三岔沟煤矿由原来的跨岩脚煤矿、三岔沟煤矿、大寨煤矿三家整合而成。企业性质属私营，所属集团公司是贵州万海隆矿业集团有限公司。行业管理隶属水城县煤炭局。设计生产能力30万吨/年,2009年11月20日开工建设，采用平硐-斜井开拓方式，中央分列式通风方式，K16、K17煤层的煤尘具有爆炸性；K16煤层自然倾向性为自燃煤层，K17煤层的自然倾向性为不自燃煤层。矿井按突出矿井进行管理。首采工作面采用长壁全垮落后退式采煤方法，主运输采用皮带运输，辅助提升采用绞车提升。2

目前各个系统已经基本完成，联合试运转已经通过六盘水市煤炭局验收。

二、学习贯彻《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》情况

2013年1月24日，国家安全生产监督管理总局公布实施《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》(以下简称《七条规定》)，进一步明确了煤矿矿长保护矿工生命的责任和措施。七条规定》以总局令正式发布，虽规定七条，却条条是铁律；虽字不足300字，却字字铄金，强调的是重点，抓住的是关键，要求的是矿长，体现的是生命。按照有关文件精神，我矿切实组织了《七条规定》的学习宣传活动，切实维护矿工生产安全，确保我矿安全形势持续稳定好转。

第一、深入学习宣传，领会安全七条规定精神实质。主要领导亲自安排部署，制定学习宣传方案，利用板报、班前会等多种媒体，采取集中学习、警示教育等多种形式，深入学习宣传《七条规定》。第二、集中时间加大宣传贯彻力度，深入开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”的主题活动，使《七条规定》深入人心、耳熟能详，不折不扣地严抓落实，真正体现在行动上、效果上。第三、牢固树立“煤矿事故可防可控、干煤矿可以不死人”理念，视矿工如兄弟，把矿工当亲人，带着感情抓安全，凭着良心抓安全，敬畏生命抓安全。把学习宣传《七条规定》与学习推广煤矿安全风险预控管理体系结合起来，做到风险预控，超前防范。第四、对照条文规定，全面贯彻落实，各单位要把《七条规定》作为安全生产绩效考核的重要内容，将责任分解到每一个部门，每一个系统，每一个岗位，每一个环节，一级抓一级，层层抓落实。

三、传达贯彻贵州省安全生产委员会《至全省广大旷工家属的信》的情况

根据黔安办明电[2013]14号关于传达贯彻贵州省安全生产委员会《致全省广大矿工家属的信》的通知要求，我矿接到通知立即采取有力措施，安排办公室、安监科将《一封信》送达每一个矿工的家属，并且做好了送到登记签收工作。结合煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定，鼓励矿工家属及知情人举报重大隐患、非法违法违规生产建设、官煤勾结、事故瞒报谎报等行为，为我们的矿工亲人们创造一个良好的安全生产环境。

四、瓦斯治理情况

根据贵州省煤炭管理局文件：黔能源煤炭[2011]833号《关于六盘水市煤矿2011矿井瓦斯等级鉴定报告的批复》，六盘水市水城县比德三岔沟煤矿绝对瓦斯涌出量为7.18m3/min，相对瓦斯涌出量未列数据，鉴定等级为突出矿井。根据2007年10月17日贵州省安全生产监督管理局、贵州煤矿安全监察局、贵州省煤炭管理局文件（黔安监管办字[2007]345号）《关于加强煤矿建设项目煤与瓦斯突出防治工作的意见》：对煤与瓦斯突出矿区和突出危险矿区的煤矿建设项目，凡未进行煤与瓦斯突出危险性鉴定的，一律按煤与瓦斯突出矿井设计。水城县所在水城矿区被划定为突出矿区，三岔沟煤矿矿区范围内的可采煤层未进行煤与瓦斯突出危险性鉴定，因此，按煤与瓦斯突出矿井进行设计和管理。

（一）、区域瓦斯治理措施

1、区域突出危险性预测

根据《防治煤与瓦斯突出规定》之要求，在巷道施工至距离煤层法向距离10米处至少施工2个地质钻孔准确掌握各煤层赋存条件、地质构造等地质资料；再在适当位置施工1个钻孔至各煤层底板0.5米处。测压结束后：当瓦斯压力＜0.74MPa时，说明没有突出危险性；当瓦斯压力≥0.74MPa时，说明有突出危险性。

2、区域防突措施

根据我矿实际情况，K15、K16部分煤层已经开采，可以作为下煤层的解放层进行开采。

布置底板瓦斯抽放巷对上、下煤层进行瓦斯抽放。

（二）、局部瓦斯治理措施

1、局部突出危险性预测

采用钻屑指标法预测煤巷掘进工作面突出危险性，在近水平、缓倾斜煤层工作面应向前方煤体至少施工3个直径42mm、孔深8~10米的钻孔，测定钻屑瓦斯解析指标和钻屑量。

钻孔每钻进1米测定该1米段的全部钻屑量S，每钻进2米至少测定一次钻屑瓦斯解析指标K1或△h2值。

2、局部防突措施

在进行工作面突出危险性预测后，若判定为突出危险工作面时，必须采取相应的局部防突措施，局部防突措施如下：

（1）、本煤层超前钻孔预抽解突：即根据掘进工作面的瓦斯突出危险性程度的不同，可选择迎头长钻孔预抽放、超前钻孔排放等措施，先抽后掘进行消突。

（2）、本煤层钻场钻孔预抽解突：即沿突出煤层内错或外错一定距离（约20m），在突出煤层已经解突巷道的两帮，交叉布置帮钻场，钻场布置在本巷煤层上下错开20m左右，打顺层钻孔对煤层顺槽附近的煤体瓦斯进行预抽解突，巷道采用“先抽后掘”、“四位一体”的防突措施进行管理。

（3）施工排放孔排放瓦斯

巷道进入煤层中顶底板掘进时，立即开始进行防突考察措施，经预测预报有突出危险性时，必须施工排放孔排放瓦斯进行消突措施。（4）综合安全防护措施

我矿安全防护措施主要有隔离式化学氧自救器，压风自救装置，远距离放炮，避难硐室等。

（三）、回采工作面消突评价程序及瓦斯治理

1、回采工作面消突评价程序

首先由防突部门根据工作面设计编制采煤工作面消突方案与设计，煤层顺层钻孔平行于煤层且沿煤层倾向或走向均匀布置，顺煤层钻孔覆盖工作面倾向区域，从工作面回风巷和运输巷施工的倾向顺层钻孔叠加长度不得小于10m；煤层顺层钻孔直径89mm，煤层顺层钻孔布孔参数按抽放半径1.5米计算，每2.4米施工一组顺层消突钻孔。

由集团公司根据顺层消突钻孔施工情况批复突出危险工作面区域性消除突出危险性评价报告后，达到安全开采条件后，方可进行回采。

2、回采工作面瓦斯治理(1)运、回巷抽放

采用回风巷下帮和运输巷上帮的顺层预抽钻孔对工作面进行预抽。

（2）切巷抽放

在切巷位置按三花眼布置预抽钻孔，单排钻孔间距为2m，上、下排钻孔分别控制到棚梁以上3m和棚梁位置，水平方向上控制切巷前方10m进行抽放。（3）采空区顶板钻孔抽放

回采工作面采空区顶板抽放钻场，利用工作面掘进期间的运、回巷的边掘边抽钻场，该钻场间距为40m（中-中）左右，深度为施工到煤层顶板岩石中进行采空区抽放。

（4）上隅角埋管抽放

在回采过程中，通过敷设在工作面上回风巷的上隅角抽放管路，将其延伸到上隅角位置，利用埋线软管将抽放管路与上隅角位置的抽放器连接进行抽放。

我矿通过采取区域和局部瓦斯防突措施后，瓦斯防治会得到预期效果，能够实现瓦斯治理的“零超限、零爆炸、零燃烧、零窒息、零突出”的要求，能够保证我矿安全生产稳步发展。

第五篇：省质检站检查汇报材料

闻喜东镇至垣曲蒲掌段高速公路

汇 报 材 料

前 言

尊敬的省质检站检查组的各位领导：

大家好！我们很荣幸地迎来了省质检站检查组的各位领导和专家，对你们的光临，我们表示热烈的欢迎，对你们的指导，我们表示衷心的感谢。你们的检查指导是对我们最大的关怀和鼓励，相信有了你们的指导，我们的各项管理工作将迈上一个新的台阶。

2008年7月份，我们很荣幸地参与了闻垣高速公路***的工程建设，从进场至今，已有近两年的时间，在闻垣高速公路建设管理处的指导下，在L**总监办、驻地办的支持与协助下，我项目部在闻垣高速的建设中，在工程质量、现场管理、投资、地方关系、安全生产与文明施工、党建廉政建设以及实践科学发展观活动等方面取得了可喜成绩，现将我们的工作情况向各位领导汇报如下：

第一部分

工程简介

一、LA**合同段工程概况

我合同段位于运城市***，起讫里程为LK77+376~K82+000，全长4.6Km。设计为双向四车道，整体式路基标准宽度为24.5m，分离式路基标准宽度为12.5m。设计行车速度80km/h，桥涵设计荷载为公路Ⅰ级。主要工程量有蒲掌隧道794米/1座（单洞），土方/石方：148/35万方，大桥575米/2座，天桥2座，通道3座，板涵4道，拱涵5道（含1座通道引道涵）。本合同工程：

建设单位：******路建设管理处 监理单位：*****工程监理技术咨询公司 施工单位：***** 本合同工程总造价13393万元

合同工期：2008年8月1日～2009年12月31日，总工期17个月 第二部分

强化安全意识

确保安全生产

我部从进场伊始就高度重视安全生产工作，从一线施工抓起，确保各种安全生产制度的落实，以安全促生产，截止目前未发生任何安全生产事故，为我项目部的安全生产工作创造了一个良好的开端。

1、认真贯彻执行党和政府有关安全生产的法律法规及管理条例的规定，建立健全安全生产的组织结构，成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，确定了以项目经理为安全生产第一责任人、分管安全生产的项目副经理为直接责任人的责任管理体系，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确安全管理人员的责任，全面建立并实行安全生产责任终身制和逐级负责制，把安全生产责任目标层层分解，横向到各职能部门，纵向到各级领导和每个职工，并逐级签订安全生产责任状，形成一级保一级，层层抓落实的安全生产责任保障体系，切实做好本标段施工期间的安全生产管理工作，确保安全生产，实现无伤亡事故的目标。

2、制定各项安全生产规章制度并认真落实，包括：安全生产管理办法，安全生产责任制度，安全生产检查、评比、奖罚制度，安全生产会议制度，安全生产培训制度，安全生产技术交底，安全生产技术考核制度及各项专业工程作业的安全生产制度等；制定了多种应急预案，如《火灾事故应急方案》、《人身伤亡事故的应急预案》、《防洪应急预案》等，并认真演练，提高应对各种突发灾害的应急能力，做到未雨绸缪，防患于未然。

3、重视加强安全生产的宣传和管理工作，深化“安全连着你我他，管好安全靠大家”的观念，坚持对所有进场施工人员先进行安全生产教育，再进入作业岗位的制度；对危险性较大的作业及特殊作业工种，坚持经考核合格后持证上岗的制度，做到无证不上岗。

4、设臵专职安全员，在项目部安全领导小组的领导下开展工作，为本工程建设过程实行全过程的安全监控，发现问题及时督促整改。设臵专职保安员，对生产及生活场所进行24小时监控，避免外来不安全因素对施工造成的影响。

5、加强对施工现场的安全检查与控制，在施工现场出入口及沿线各交叉路口、重点作业机械、施工场所等危险部位，均设臵了明显的安全警示标志和防护措施。要求所有施工人员进入施工现场必须戴安全帽，不准穿拖鞋和高跟鞋，严格按照有关安全技术规章制度进行施工。

6、加强对施工现场的用电管理，施工现场临时用电按《施工现场临时用电安全技术规范》设臵，固定式配电箱设有明显的安全警示标志，配备专门电工对用电情况进行检查，并做好检查记录档案，严禁非专业人员接拆电线，防止发生触电事故，严禁使用电炉子等妨碍现场安全的用电设备。

7、坚持组织对本标段内的安全生产活动的定期及不定期的检查，坚持防火、防洪的检查，杜绝麻痹大意思想，坚持安全生产工作的自查自纠，发现隐患及时处理。对各种施工机械设备、器具、供配电设施、消防器材、劳动保护品经常检查，测试，保证完好、确保安全。

8、配备完善的安全保护及安全设施，购臵了大批消防器材、安全防护用品及各种安全标识牌全部配臵到施工现场。

9、对我部工程重点，隧道工地制定了专门的安全防护措施，确保施工过程安全有保障。

10、组织专门力量，重点进行了永久便道及进场耕作路(临时便道)的填筑及维护工作，确保道路通畅，保证各种车辆运输安全和人身安全。

第三部分

坚持质量第一

创建精品工程

质量是企业的生命，我们始终坚持以“履行质量责任和承诺，让顾客放心；提供优良产品和服务，使用户满意；树立良好信誉和形象，求行业领先”的质量方针为指导，要求全体人员牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，在施工中运用现代化质量管理方法，确定质量控制重点，科学组织，优化施工方案，强化过程控制，确保工序质量，实现工程创优的质量目标。具体措施如下：

1、建立健全质量保证体系，建立工程质量责任制

项目部健立建全了质量保证体系，成立了以项目经理为第一责任人的质量领导小组，施工队设质量管理小组，项目经理部、施工队设质量检查工程师，班组设质量检查员。以质量责任的可追溯性明确质量责任和工作分工，确保全体质量相关人员以高度负责的态度对待质量工作，实现以人员素质保证工作质量，以工作质量保证各项制度和现场操作到位的良性工作循环，达到有效控制施工过程中影响结构安全和关键部位的质量行为的目的。

2、建立健全质量检查评审制度

成立以总工程师为首，由施工队技术负责人、各职能部门负责人组成的工程质量自检领导小组，实行工程质量分级负责制，对工程质量实施统一领导，在施工过程中工班坚持自纠、自检和自控，通过自查、自纠把质量问题消灭在萌芽状态，落实好工前检、工中检和工后检。充分发挥质量自检体系的作用，质检工程师及质检员在现场进行质量跟踪检查，严格把关，发现问题及时督促，对重大问题立即向项目技术负责人报告。项目部自检领导小组结合质量责任制定期进行质量检察，并根据情况进行奖罚自检体系的执行情况。同时，通过自检，对质量保证体系的运行情况进行定期评定，确保体系运行正常。

3、项目部对工程队验工计价，实行优质优价制度。项目部将从工程造价中扣除3%作为优质优价奖励基金，对各工程队依据其质量情况，实施责任预算＋质量奖惩系数的计价办法，促进员工质量意识，自觉把工程质量做为控制施工的第一要素。

4、采取各种途径，提高施工人员业务素质，利用雨天和施工间隙，请监理工程师或工程师代表讲授技术规范和施工操作方法，组织技术比赛，并适当派员外出学习，熟练掌握高等级公路建设中新的施工工艺和技术。

5、项目部、施工队的质检工程师及时与监理工程师联系，未经监理工程师审查同意，不得进行下道工序的施工。项目部质量评审会议邀请监理工程师参加，听取监理工程师对本项目质量工作的意见，特别对监理工程师提出的改进意见、措施及时组织有关人员进行落实。

6、建立严格的事故申报制度，出现事故立即申报监理工程师和上级主管部门，并做好事故的施工记录、资料收集整理，进行统计分析，找出质量事故的原因，并及时提出改正措施。

7、坚持“三自管理”和“三工检查”制度

施工中坚持自纠、自检和自控，通过自我工作质量来保证工程质量，通过自查、自纠把质量问题消灭在萌芽状态。落实好“三工检查”，即工前检、工中检和工后检。

8、对关键工序、重点过程制定详细的确保工程质量的技术措施，并严格遵照执行。

第四部分

狠抓现场管理

展现企业形象

一、施工现场管理

1、完善制度建设，实现规范管理

我部进场初期就从规范管理、制度保障方面入手，建立了各种管理制度和办法，明确了各部室及各岗位工种工作职责，实现了项目管理的规范化、制度化、岗位化。

2、坚持以人为本，开展文明施工。

文明有序的施工现场可以塑造一个企业的外部形象。为此，我们始终严格按照业主、监理单位的要求，争创文明工地，把一个标准化的现场展示给每一位来访者。

1）牢固树立“以人为本”的思想，以安全、环保、爱民为主要内容，认真落实文明施工的责任与义务，实现场地布臵合理化，维护设施标准化，场地道路硬地化、脚手架安全美观化，施工场地整洁化。

2）全面加强施工现场管理，提倡规范作业，并加强文明施工的宣传教育，提高职工的文明施工意识。现场工程师及施工员一律挂牌上岗，提高员工文明施工的整体意识。

3）工地现场所有材料的堆放实现了规范化。施工便道专人维护，并配备了二台洒水车对便道洒水维护，做到晴天不扬尘，雨天不泥泞。

4）砼施工实现了规范化管理，建拌合站统一集中拌制。硬化拌合站场地坚实、平整无积水，自动计量准确，设立了配合比标识牌及设备的标识。

5）拌合站及所有结构物施工点均需设臵标志牌，三岔路口及便道口明显处设指示牌，各标段交界处设分界牌，并在必要的地方设安全警示牌。

6）项目部建设规划齐整、有条理、布臵合理。

7）项目部指派专人负责文明施工管理，加强对施工现场的巡视和监督，发现有不文明施工的地方，及时改正。

8）及时教育职工及民工，处理好与当地居民的关系，租用当地土地，注意生活环境的卫生，避免人为造成不必要的矛盾和斗殴事件发生。加强机械、车辆的司机等的管理，做到遵章行车，安全礼让。

3、搞好岗前培训，确保持证上岗

项目部积极组织员工进行岗前培训，每项工程开工前，专业工程师以技术交底或作业指导书的形式，对操作人员及施工进行安全及技术培训，起重、电工、焊接等特殊工种人员，按国家有关职能技能要求，进行专门的操作培训，经过考核合格的方可进场施工。

二、工程进度管理

（一）工程进度保证措施

根据本项目具体实际，我们制定了严密、有效的进度保证措施，根据施工进展情况及工期要求，安排施工计划，调整施工组织，配臵人员设备，指导现场施工。

1、建立健全保证工期的领导机构。成立由项目经理任组长，总工程师、副经理任副组长的领导小组，紧抓总体施工网络的关键线路，及时处理解决影响施工进度的关键问题，确保工程进度按计划进行。

2、建立队长负责制和岗位责任制，实行工期目标管理，将各分项工程工期目标分解到班组和全体员工，确保全面实现工期目标。

3、根据现场调查和施工图设计，编制总体施工网络计划，以此对合同工期进行控制。根据总体计划，编制详细的实施性施工组织设计，细化施工进度计划。关键线路上的各个工序，进行重点控制，保证关键线路的工期。

4、创造良好的外部环境，保证施工的持续进行。

5、强化施工调度指挥与协调工作，提前布臵安排，密切监控落实，及时解决问题，避免工期延误。

6、以安全、质量为核心，通过安全、质量促进施工进度，防止盲目冒进，加快工程的顺利进展。

7、施工交叉地段采取早安排、早施工、安全作业的原则，重点工序单独编制作业指导书，配足人力、材料及设备，确保重点工序的施工进度。

8、挖掘内部潜力，广泛开展施工生产劳动竞赛，确保总工期目标和阶段工期目标的实现。

9、根据本工程的资金使用计划安排，及时向业主进行验工计价，积极筹措资金，确保各施工材料的采购供应，保证生产顺利进行。

10、制定详细的技术保证措施，以强有力的技术支持促使施工生产的快速、顺利进行。

11、制定雨季施工措施，以预防为主，及时收集气象信息。晴天大干、雨天巧干、晴雨相间插空干，有效保证了工程进度。

（二）项目总体计划及累计完成情况

1、总体计划完成情况

进度完成情况：路基主体工程已全部完成；狼家坡大桥、杨家疙瘩大桥、天桥、涵洞、通道已全部完成施工，蒲掌隧道洞内主体施工已全部完成；现在正在进行防火涂料和瓷砖的施工及洞口景观的施工。

第五部分

实施阳光工程

促进廉政建设

项目部始终高度重视“阳光工程”廉政建设工作，积极响应闻垣高速建管处“打造阳光工程，建设精品闻垣”的号召，认真学习中纪委会议精神和建管处有关文件要求，制定 “阳光工程”实施细则和有关廉政制度，使“阳光工程”廉政建设工作地贯穿于整个施工过程的各项工作中，取得了一定成绩。

一、加强学习，提高认识

为把闻垣高速公路建成廉政工程、和谐工程、绿色工程、精品工程，把“阳光工程”摆到十分重要的位臵，在“廉洁、和谐、高效、创新”八字工作方针中，把“廉洁”放在首位。力求在闻垣高速公路建设中实现“工程优质，干部优质”这一目标。

二、措施到位，认真落实

1、为加强对“阳光工程”廉政建设工作的组织领导，项目部成立了实施“阳光工程”的领导小组，项目经理任组长。领导小组下设办事机构，由办公室负责此项工作的实施，从而加大了“阳光工程”廉政建设工作的实施力度，提供了坚实的组织保障。

2、为建设“阳光工程”廉政建设的主阵地，使此项工作贯穿于我单位闻垣高速施工的全过程，落实到各个环节和全体员工，我们积极响应建管处的号召，在醒目位臵设立了《举报箱》，公示了举报电话，并建立了每个月组织学习一次，三个月定期考核一次，半年自查自纠总结一次的工作制度。

3、为在工程管理制度和合同管理上，最大限度地接受社会各界随时监督，按照省厅“阳光工程”实施方案，扩大公开范围，规定了“八大公开”内容，并根据广大群众最关心的热点和焦点问题，增加了公开内容，即财务管理和物资管理制度公开，并设立了“阳光工程”公开栏，坚持定期监督检查落实情况，认真做到公开内容准确，公开时间及时。

开工以来，我们在山西省质检站、省交通厅和闻垣高速建管处的关怀和指导下，经过认真学习和努力工作，“阳光工程”廉政建设工作取得了显著的成绩。我们全体员工一致表示，谦虚、谨慎、戒骄戒躁，更加努力地把“阳光工程”廉政建设工作做好，取得更大的成绩，为闻垣高速公路建设做出更大贡献。

第六部分

实践科学发展观活动

在学习实践科学发展观活动中，我标段以实践科学发展观为指导，紧紧围绕在建管处党委和总监办的领导下，加强班子思想、组织、作风建设，以实际行动担负起闻垣高速公路建设施工的重任。

我合同段结合建管处阶段性安排，先后召开了学习实践科学发展观动员大会及阶段性总结会议，成立学习科学发展观领导小组，在项目部内部掀起了科学发展观的学习风和实践风，具体做法是：

1、深化认识、树立科学发展观新理念。进一步把科学发展观的要求转化为促进项目建设的新思路；进一步增强用科学发展观统领各项工作的自觉性和主动性。

2、提升水平、科学决策、增强科学发展新本领。不断提高业务素质和水平；不断提高理论指导实践和创新工作思路的能力；不断提高管理。

3、难题、促进工作、取得科学发展成效。利用学习实践活动，认真查找影响和制约本项目发展、施工管理方面以及自身存在的问题，以科学发展观切实解决问题，促进各项工作的落实。

4、完善机制、加强党建工作、营造科学发展新氛围。进一步组织健全和完善工作制度，严格管理，落实党风廉政建设责任制，切实增强组织的凝聚力和战斗力。充分调动广大职工群众的积极性、主动性和创造性，为建设一条合格的、环保的闻垣高速公路贡献自己的力量。

在省质检站的各位领导的检查指导下，我们的工作会做的更好，目标会更明确，干劲会更足，我们的明天会更好！谢谢！

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