煤矿党支部例会汇报材料

第一篇：煤矿党支部例会汇报材料

综采一队党支部党群工作例会

汇报材料

一、党支部的基本情况

我队成立于2010年9月5日，现在册职工95人，其中队干4人，党员3人，确定入党积极分子1人。

二、党支部十月份工作情况

1、学习方面

党支部自成立之日起，我队就把支部学习作为提高全队职工整体素质的一项基础性工作来抓，并通过支部会议制定了本队切实可行的学习制度，详细安排了学习内容，同时先后组织职工学习了公司《企业文化手册》、各项规章制度、公司党、政、工下发的相关文件，让每位职工都能及时了解公司的发展思路和工作部署。队支部还利用每周的政治学习会、安全学习会组织全队职工学习政治理论、安全规程、技术操作规程等，并持之以恒的开展安全案例教育活动，在班前会进行宣讲，使广大职工对安全生产知识、法律、法规等有了深刻的了解，取得了教育入耳、入脑、入心的效果，增强安全意识，在全队形成“人人讲安全，人人要安全”的良好氛围。

2、思想教育方面

针对我队上班不正常、工作中思想不集中、作业期间麻痹大意的职工进行了详细的了解，并对其进行打比方、举例

子、算账等方式进行教育。通过教育，他们在工作中表现有了明显的好转，全队出勤率达到了95%以上，一月来无一次三违和碰手碰脚现象发生，安全实现了零事故。

3、工作方面

为了实现公司“百日会战”奋斗目标，我队于9月10日接受了西翼上仓斜巷皮带及煤仓上口变电所安装任务，接到任务后，我队及时组织召开安装专题会议，成立了安装领导小组，对安装任务进行了认真分析，合理安排，并制定了相关制度，利用班前会组织职工认真学习。从地面大件的起吊、绑扎、装车，到井下大巷运输；从抬摆架腿、基础浇注、滚筒起吊安装，到皮带的硫化等每一项工作都严格按照组织设计和安全技术措施执行，严把技术关，把安全工作放在第一位，保证了安全施工和各项工作任务顺利完成。截止9月23日，大件共装200余车，并全部安全顺利运输到位。经过全队职工的不懈努力，10月22日安装工程已准备就绪，本次共安装皮带430米，这就为后期各项工作的开展打下了坚实的基础。三、十一月份支部工作安排

1、组织全队职工学习白国周管理法，通过学习提高班组的凝聚力、战斗力和执行力。

2、利用每周两会时间组织职工学习《公司企业文化手册》，使我队真正成为学习型、和谐型班组。

3、进一步做好西翼上仓斜巷皮带安装工程的收尾工作和21401工作面两顺槽无极绳绞车的安装工作，为我矿首采工作面形成后综采设备的提升和煤炭的运输提供便利的条件。

4、充分发挥好各种书籍、报刊及体育活动用品的作用，丰富职工的业余文化生活。

综采一队党支部书记：张根应

二〇一〇年十月二十六日

第二篇：煤矿季度支部书记例会汇报材料

一季度支部书记例会汇报材料

XX项目部党支部一季度在处党委的领导下，认真开展各项支部建设工作，以“平安一季度”、形势任务教育等阶段性工作为基础，重点做好队伍稳定、职工思想稳定工作，以安全第一的理念开展各项工作。项目部目前人员共计XX人，其中项目部管理人员及科室部门XX人、外委队伍XX队XX人。党支部共计党员20人。项目部目前主要施工XX井工程，XX井相关工程待矿方按要求整改完隐患，验收合格后我部再进行施工。针对一季度的党建工作，简要汇报如下： 一季度党建工作完成情况：

1、项目部于2月XX日-XX日职工返回，于2月XX日、2月XX日组织XX队和后勤、辅助各科室部门分别召开了两次收心会议。通过收心会向各部门传达节后复工公司、处两会会议精神，项目部领导班子对节后日常培训教育重点、安全管控重点、施工技术要点、全年目标任务等工作做了具体安排。

2、依据项目部实际情况，节后复工前项目部对综六队制定了复工前专项培训计划，主要包括各项管理制度、安全红线、操作规程、“事故预兆与预防”、《矿井防治水管理》进行培训学习，以及对《回风斜井基岩段掘进作业规程》进行重新贯彻学习并进行了考试。3、3月3日根据项目部实际情况接合处“警示三月行”活动方案，制定了本项目部活动方案； 4、3月4日组织各部门召开了“警示三月行”活动启动大会，会后组织项目部所有人员“警示三月行”条幅签名活动。并悬挂在XX井井口调度室门口。三月份以及二季度重点工作：

1、继续做好项目部党管安全工作。定期开展安全大检查，对查出的问题要落实到责任人，闭环管理。同时严格执行领导干部带班制度，及时发现和处理当班安全隐患。确保两会及“警示三月行”活动期间安全生产。

2、继续做好项目部形势任务教育工作，牢固树立过“紧日子”的思想。

3、认真做好党支部标准化、模式化建设工作。

4、继续开展“警示三月行”活动，确保“平安一季度”活动圆满结束。

5、完善项目部后勤管理制度，规范宿舍用电管理，加强宿舍保卫工作，杜绝班后酗酒打牌赌博等不文明行为。

6、因人员变动较大，三月份项目部重新完善通讯报导体系、建立通讯报导制度以及小组，确保完成处每月考核任务。

7、因项目部生活区与矿方及采煤队多家混住，为给职工创造一个良好的生活环境，与矿方协商各方划分卫生责任区，每天安排专人打扫，保持清洁。

8、规范综六队的日常培训工作并要求严格执行项目部培训教育制度，项目部定期进行检查。一月一考由支部书记与安监站共同监考，考试后严格执行奖罚制度。

9、综六队目前特殊工种证件能满足施工要求，但普通工种证件缺少。综六队已于当地三级培训机构取得联系，按项目部要求3月份综六队完成普通工种取证工作，保证全员持证上岗。

10、完成处要求的其他各项工作。汇报完毕！

XX项目部 2017年3月6日

第三篇：机关党支部政工例会汇报材料

努力超越追求卓越

政工例会汇报材料

机关党支部

（2010年6月22日）

今年上半年机关支部在公司党委的安排和指导下，开展了一系列的活动，特别是“三项主题教育”和“三个不发生”组织生活会的开展，使广大党员及员工思想上认识到政治工作学习的重要性和活动开展的必要性，现特将情况汇报如下：

半年来，机关支部主要是根据本支部的特性，开展了形势多种的支部工作活动，最主要的是把上级党的方针、政策和指导思想传达、贯彻到每一位党员及员工，组织好每一次例会，开展好每一次活动，达到党员及员工思想上的提升，行动上的一致，工作中出效益。以自学为主，集中学习为辅，发放学习资料，走访了解员工动态，针对问题，化解问题，化解不了的及时向上反映，向员工解释，同时做好思想稳定工作。集中学习二次，发展新党员二名。

存在问题：

1、调岗未调资。

2、物价上涨，员工中存在很多不稳定的因素。如市公司增加工资，公司领导增加，公司员工为什么不能增加？原因是

努力超越追求卓越

什么？现公司员工中流传有这样一句顺口溜：供电公司就这样，主业不行副业上，几年工资不增加，工作半天还不错。

3、本部集中学习难。

4、支部无办公经费就更难。

下半年工作打算：

1、继续开展“三项主题教育”和“三个不发生”活动。

2、进一步做好公司内维稳及矛盾化解工作。

3、充分调动每位党员主动、带头做好本职工作的积极性。

第四篇：例会汇报材料

郑州新郑综合保税区(郑州航空港区)大马安置区及

公共租赁房项目监理部

汇报材料

我们是XXX，承担了郑州新郑综合保税区（郑州航空港区）大马安置区及公共租赁房项目工程准备阶段、施工阶段、缺陷责任期阶段监理工作。我是项目总监XXX，下面就工程现阶段监理工作情况向领导做下汇报。

1、工程项目概况及特点：

大马安置区：建设用地面积30299.9平方米，总建筑面积：102335.43平方米，地上总建筑面积74339.43平方米；

大马公共租赁房：建设用地面积25531.72平方米，总建筑面积77324.9平方米，地上总建筑面积65553.26平方米。

本工程总建筑面积约18万平方。该建筑群为14栋住宅楼，临街1-2层为商业网点，中间为2层幼儿园和社区服务中心以及文化广场和中心绿地，地下一层为地下车库，住宅建筑高度为52.6m，55.6m，58.6m，建筑耐火等级为一级抗震设防烈度为7.0度。

2、工程形象进度：

7#、14#楼筏板基础钢筋基本绑扎完毕，准备浇筑基础混凝土。8#、9#、12#、13#楼防水施工完毕，准备进行筏板基础钢筋绑扎。10#、11#楼验槽结束，准备垫层施工。

3、人员配置情况：

本工程现处于前期及基础阶段：我监理单位按照合同要求配备了9名监理人员：总监1名、总监代表1名、专业监理工程师3名、安全员1名、监理员2名、资料员1名。目前监理人员满足施工需要，后期随着工程进展增加相应监理人员。

4、原材料监督情况：

钢筋原材在监理部见证人员见证下送样68份，复验结果全部合格。

防水卷材见证送样7份，复验结果全部合格。

混凝土试块见证送样115份，复验结果全部合格。

三七灰土击实试验见证送样4份，复验结果全部合格。

素土击实试验见证送样1份，复验结果合格。

5、整改联系清单：

我监理部下发监理通知单10份、监理联系单4份、安全通知单4份、安全监理联系单2份。总体上已按照监理通知单要求整改完毕，部分正在整改当中。

6、变更情况：

本工程经建设单位、设计单位、监理单位、勘察单位、施工单位变更的通知单62份。没有出现私自变更情况。

7、质量管控情况：

监理制度：按照《建设工程监理规范》（GB 50319—2013）及相关文件的要求，在本项目建立了工程质量验收报验制度、施工组织设计（方案）报审制度、开（复）工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。具体工作方法如下： 1．质量的事前控制

资格、人员审查、设计图纸的审校工作、施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施、技术交底工作、材料的监理、工程开工报告、轴线及标高的核验、施工过程中监理工程师巡视。

2．质量的事中控制

（1）工程质量管理：检验批质量的有效控制是质量控制的基础，本工程强调：每一分项完成并经监理验收达到质量控制标准后方可进行下一分项的施工。分项质量验收必须办理签字手续，对未经监理验收或验收不合格的分项，监理予以拒绝签认，工程不得进行下一分项的施工。

（2）隐蔽工程的验收制度：对于需要隐蔽的项目，施工单位应于质量达到控制标准，并备齐各项质保和验评资料后，报请监理核验。经监理工程师检查并签字同意隐蔽后方可进行隐蔽工程的施工。

（3）健全旁站制度

建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,施工过程中对各分项进行严格检查,从而确保施工达到设计及规范要求。

（4）监理机构执行工程建设强制性标准情况

在本工程建设中监理机构严格按照国家规范强制性标准、各项工程建设法律和法规进行管理。在工程施工过程中，监理工程师以口头通知和监理通知单为主；重大事件、事故和质量隐患还将以备忘录备案。

3．质量的事后控制：

（1）监理公司将按照现行的法律、法规、标准、规范、设计和合同质量目标，对完成的分项工程质量进行核验，对达不到要求的，必须返工整改至符合要求。

（2）内业资料：内业资料必须与工程实际进度相符，内业资料不得后补。

XXX郑州新郑综合保税区(郑州航空港区)大马安置区及公共租赁房

项目监理部

二零一四年四月二日

第五篇：例会汇报材料

汇 报 材 料

一、上次例会进度计划：

1、4月9日完成主楼西单元27层砼浇筑；

2、4月11日完成主楼东单元27层砼浇筑；

3、4月16日完成主楼西单元28层砼浇筑；

4、4月18日完成主楼东单元28层砼浇筑；

5、4月23日完成主楼西单元29层砼浇筑；

6、4月25日完成主楼东单元29层砼浇筑；

7、4月22日前完成12层以下砌体；

8、4月22日完成车库回填二分之一；

9、计划5月30日进行主楼16层以下和基础验收。

二、目前进度情况1、4月19日浇筑主楼29层西单元砼；

2、4月21日浇筑主楼29层东单元砼；

3、地下车库回填完成四分之一；

4、砌体工程完成到十二层。

三、完成进度与原计划相比

与上次计划相比较，主楼工期比上次进度计划提前3天，砌体和回填土工期与原计划基本一致，但构造柱浇筑比较滞后，主要原因是构造柱劳务班组人员没有及时到位。

四．质量方面

1、项目部召开现场管理人员和班组长会议，明确技术负责、质检员要做

到过程控制，随时随刻对每道工序进行技术指导和检查，确保现场实际情

况与图纸相符。对施工中出现的问题及时解决，对施工班组的工人现场交

底，确保质量。

2、近期质检人员工作态度有所下滑，项目部及时会同公司工程部对质检员进行了思想教育，要求他们不能有任何松懈，越到快封顶的时候越要认真，绝不容许出现质量下滑。

五、安全文明施工方面

1、对施工现场进行合理布置，并派专人对现场进行洒水，对进出场车辆进行清洗，保证现场不扬尘。

2、4月20日由安全员带队，组织项目部管理人员对危险性较大的部位进行了检查，尤其是悬挑架的搭设以及模板的安拆，对检查中发现的问题形成书面材料，下发给工长、安全员和班组长，督促班组及时整改，确保安全。

六、上次列会及甲方和质检站在检查中提出问题的解决情况

1、施工电梯备案已完成告知；

2、主楼1--16层回弹检测于4月11日完成；

3、基础回弹报告已拿到；

4、楼梯踏步正在保护；

5、混泥土和砂浆试块按规定留置，试块进行标养。

6、甲方和监理对冷轧钢筋进行了现场取样，送铁成实验室检测，检测结果合格。

七、4月23日至5月5日计划安排1、4月24日完成主楼西单元30层砼浇筑；

2、4月28日完成主楼东单元30层砼浇筑；

3、4月30日完成主楼西单元31层砼浇筑；

4、5月4日完成主楼东单元31层砼浇筑；

5、5月5日前完成16层以下砌体；

6、5月5日完成车库回填。

八、需甲方和监理解决的问题

地下车库车道做法尽快落实。

兰州交通大学保障房4#楼项目部2014年4月22日 3