机电运输现场会发言材料

第一篇：机电运输现场会发言材料

狠抓标准落实，提升装备水平

保障矿井安全生产

尊敬的各位领导，同志们： 大家好！

今天，公司在这里召开机电运输专业会，总结经验，安排部署明年的工作，共同探讨机电运输安全管理中存在的问题和今后的努力方向。为我们学习借鉴兄弟单位的先进经验提供了平台。下面我就红会一矿机电运输管理工作作简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

2013年，红会一矿机电运输管理工作紧紧围绕公司确定的安全生产奋斗目标，以强化机电运输安全管理为核心，以“风险预判，精细管理”为着力点，以强化机电运输安全质量标注化为抓手，以科学的态度分析存在的困难，充分发挥好质量标准标杆示范带动作用，进一步落实机电运输安全管理责任，狠抓现场管理，强化制度建设，着力提升操作人员安全技能水平，稳步提升矿井技术装备水平，充分发挥机电运输设备在安全生产中的保障作用，促进了矿井安全生产平稳健康发展。我们的主要做法是：

一、对照标准，严细管理，促进机电运输质量标准化工作上台阶

质量标准化创建是实现安全生产的基石。强化机电运输安全质量标准化是确保设备安全正常运转的前

提，是改善安全生产条件的重要举措。为此，我们始终将质量标准化创建工作摆在重要位置来抓，结合公司机电运输工作安排，矿、区、队分别成立了质量标准化领导小组，明确质量标准化管理责任和目标，按照“典型引路、以点带面、循序渐进”的工作思路，积极推行“精细、动态、创新”的安全质量标准化管理模式，狠抓“精品工程、亮点工程”创建活动，提升了安全质量标准化水平。建立和完善了严格的机电运输质量标准化和岗位职责标准，补充细化了机电运输质量标准化达标检查、评估、考核制度，把质量标准化工作纳入年度经济责任目标考核中，严格执行工资奖金与质量标准化挂联考核办法，进一步规范了干部的管理行为及职工的操作行为，促使现场安全质量达标经常化、规范化。

自5月份新标准颁布执行以来，我们积极组织部室、区、队机电运输专业人员学习新标准，并由职工培训部门牵头、机电运输部统一命题，对机修厂、水暖队、选煤队、机电、运输、皮带等共计10个单位1023人，进行以新质量标准化为主要内容的学习考试，深化了干部职工对新质量标准化的学习理解，逐步掌握了标准化的内容。按照新标准的要求，重新修订完善了机电运输管理制度39项，绘制各类图牌板

107块，建立健全了设备管理技术档案和相关记录台帐。对全矿所有规定测试的设备进行了安全性能测试，对测试中出现的问题认真组织整改，并先后调整了原二井二坑主井、一号井副井、原二井一坑副井共计2100米轨道，更换不合格枕木800根，增设了1500变电所至八采区回风下山高压电缆2200米，更换了六采区变电所的两路进线高压开关和地面各机房不合格电缆1490米，完善了矿井压风自救、供水自救，初步建成了两个采区的紧急避险系统，进一步增强了标准化的基础工作。

在具体工作中，我们采取每周两次静态达标检查和不定期的生产班中动态抽查相结合的办法，对达标工作进行全面验收考核。同时，我们今年重点积极推进岗位标准化建设，一是把每一台设备都变成岗位。破除狭隘意义上的“岗位”概念，坚持把任何一个地方、任何一台设备都变成岗位，做到都有人管，有人负责，做到了岗位达标。二是让每一个专业都细化标准。对机电、运输各个专业所涉及的每一个环节、每一个地点、每一个岗位都分别制定了详细的流程规范和工作标准，全矿先后建成了十个标准化示范岗，并组织召开了现场观摩会。通过典型引路的方式，提高了各单位搞好专业标准化的积极性和主动性，做到了

专业达标。三是对每一个标准都严格落实考核。坚持“一切从严、一切从细”的原则，不断完善岗位、专业标准化考核办法和细则，做到层级化管理、透明化验收、规范化考评。

一年来，通过严抓细管，极大地调动了各单位在质量标准化工作中的积极性。全矿机电运输系统职工质量标准化意识显著增强，质量标准化工作也有了长足的进步。矿井机电运输质量标准化在公司检查评比中均达一级标准，完成了年初规划的目标任务。

二、强化现场管理，狠抓措施落实，确保重点工程顺利完成

在公司和有关部门的大力支持下，我们在做好日常工作的同时，把重点工程的安全管理放在首位，以现场管理为主，抓好关键环节的安全风险预判，制定相应的安全技术措施，保证了所有重点工程的安全顺利完成。

1、在六采区南翼煤柱工作面设备回撤和1709综放工作面剩余设备安装期间，矿成立了领导小组，全面负责回撤、安装工作，并从部室、区队抽调技术娴熟、经验丰富的工程技术人员进行现场指导。针对回撤、安装过程中设备起吊、捆绑、运输等安全隐患突出环节，制定具有针对性和可操作性的专门安全技术措施和施工组织方案，结合专人负责、分段包片、现场指导的工作方法，验收起吊装置安装和设备捆绑质量，检查各类提运钢丝绳，优化运输路线，实时督促解

决工作中各环节出现的问题，保证了工程施工进度和施工质量，安全完成了六采区南翼煤柱工作面61付液压支架、24台配套设备的回撤以及1709综放工作面剩余29台设备的安装。回撤、安装过程中，没有发生一起碰脚碰手事故，创造了工作面回撤、安装最好成绩。

2、在二采区地面压风机的改造中，严格执行《煤矿安全规程》和土建施工标准，优化了设备布置方案。利用原有基础和管路，在保证井下连续供风的前提下，克服了施工难度大，人员少等不利因素，仅用一周时间，完成了两台OGFD-42.8/8型压风机及其辅助设备的安装。

3、为了适应市场需要，进一步提高商品煤的质量，在公司领导正确决策和大力支持下，历时两个月，完成了FGX-24A型复合式干法选煤系统土建和设备安装工程。干选设备自安装使用至今，共计筛选块煤10.03万吨，使块煤含矸率降低了3.4个百分点，热值提升了200～300千卡/千克为在目前市场形势下，抢抓机遇，促进煤炭销售工作创造了有利条件。

4、为保证我矿原煤生产任务顺利完成，确保一号井主井钢丝绳芯胶带输送机安全运行，我们抓住国庆长假有利时机，积极组织协调胶带更换工作，共计拆除废旧钢丝绳芯胶带1588米，安装新钢丝绳芯胶带1600米。在胶带接头硫化的关键环节上，根据技术要求，我们与厂家技术人员共同制

定了切实可行的硫化工艺方案，确保各接头硫化一次成功。由于工期安排合理，组织得力，仅用5天就完成了任务，比计划缩短工期2天。更换胶带后，主井胶带输送机可满负荷运行，系统运行效率提高了50吨/小时。

5、在三号井地面变电所高低压配电柜的改造安装过程中，建立临时供电系统，利用井下回收的高、低压防爆开关替换了变电所原有高、低压配电柜供电，保证了主扇连续供电和设备安装过程的安全。改造后，可实现变电所高开柜远程分合闸操作，提高了矿井供电系统的安全可靠性。

6、在南翼通风系统改造中，安装主通风机及配套高低压电气设备22台，敷设高低压电缆2000米，并按照质量标准化要求，完善了机房设备操作规程、制度牌板、应急预案等相关内容。现风机已正常投入运行，解决了现阶段及八采区开采时南翼通风系统通风能力不足的问题。

7、针对七采区泵房设备排水能力不足的问题，按照设计要求，共计安装MD280-43×3型水泵及高低压电气设备15台，完善了供电系统，提高了七采区泵房的排水能力，消除了七采区回风下山开拓掘进和1709工作面回采的水患影响。

总之，2013年，我们在各种困难和不利因素的困扰下，全矿上下团结拼搏，做好了大量的工作，付出了艰辛努力，但与公司党政组织和主管部门的要求相比，还相差一定的距离，有待于在今后的工作中不断加强改进。

三、2014年工作打算

2014年，我们将在巩固以往取得成绩的基础上，认真落实公司各项管理规定和本次会议精神，进一步解放思想，认清形势，总结经验，理清思路，寻找差距，弥补不足，顺势而为，加倍努力地做好机电运输安全管理质量标准化重点工作，进一步落实责任，严抓细管，刚性考核，以更加坚定的决心，力争实现安全奋斗目标。重点完成以下几项工作。

1、完成一号井暗斜井钢丝绳芯胶带输送机胶带的更换；

2、完成1308综放工作面设备的安装、回撤；

3、完成1703综放工作面的设备回撤和1701综放工作面的设备的安装；

4、完成一号井副绞提升机滚筒的更换;

5、完成南采区锅炉房1#、2#热水锅炉的更换。

谢 谢 大 家！7

第二篇：机电现场会材料

综合区机电现场会材料

我综合区负责一台JK-3/20A提升绞车、两台AGF606-2.82-2.58主通风机、三台D155-6×67主排水泵、四台UD250A空压机四类大型设备的管理与维护工作。设备能否正常安全稳定的运行，直接关乎到矿井是否正常安全稳定的生产，因此做好大型设备的管理维护工作显得尤为重要。

14年，我区按照矿党政的总体安排与部署，在区党政的正确领导下，全体员工团结一致，统一思想，严管理、求实效，以安全质量标准化为核心，推行准军事化管理，倡导技术革新，注重员工安全技术方面的学习培训，从而出色地完成了上级下达的各项工作任务。

一、上标准岗，干标准活，强力推进质量标准化工作。

在全煤行业安全质量标准化工作层层深入，向可视化、精细化迈进的前提下，我们严格落实机电设备检修“五检制”和“包机责任制”，狠抓设备定检和动态达标工作，做到每台设备有人包、有人管，消灭安全隐患。严格执行“现场交接班制度”和“巡回检查制度”，做到在岗一分钟，安全六十秒，上标准岗、干标准活。不断加强班组建设，把“岗位描述”、“手指口述”两述法与日常实际操作紧密结合，做到设备运行参数、现场操作重点等耳熟能详、张口即来；设备操控技术、事故应急处理等人人熟知、各个掌握，从而有效确保了各设备安全稳定的运行。

二、加强员工队伍建设，提升队伍整体素质

我们根据员工队伍组成结构、人员素质参差不齐等特点，反复研究制定多项措施以提高员工素质，锤炼队伍，培养和启用年轻人走向紧要岗位，从而为今后队伍整体素质的提升奠定了基础。

我们坚持开展“每日一题”安全知识学习，并在第二天班前会对

前一天所学知识予以抽查，以达到温故知新的目的；利用每周二、五学习日开设专门辅导班，组织员工认真学习各工种操作规程；开展有针对性的案例分析教育，利用身边人、身边事，现身说法，用这些看得见、摸得着的实例教育员工，从而改变员工因不懂规程看惯了习惯了而养成的习惯性违规行为。

深入开展“导师带徒”、“结对子”活动，由各班组长，技术骨干牵头，对在职青年员工进行一对一的辅导、培养；倡导现场培训，将课堂设在机房，把设备在运行中出现的问题当做讲义，现身说法，当场施教，要广大员工在处理问题寻求答案的过程中强化自身的基本功。

三、立足实践，倡导技术革新

长久以来，我们积极响应集团公司勤俭节约的号召，在技术革新上做文章，向精细化要效益，立足“技术指导生产”信念，不断总结过往经验教训，推陈出新，用小技改、小革新，解决设备运行中的挡手问题。在近两年完成技术革新多达20多项，截至目前，我们先后完成如下项目：安装爬轨式阻车器，对阻车器控制方法进行革新，使其由原来的手动改为风动；将钢丝绳淋油装置改进为喷油装置，增强了钢丝绳注油效果；研制风包自动排污装置；空压机冷却及进风系统的改进；制作主通风机风门起吊后备安全保护装置、主通风机侧风门起吊装置等等，此外钢丝绳淋油装置的设计制作及应用，电机自动循环润滑装置的研制；盘型闸闭锁装置的设计及制作及应用获得获得集团公司二等奖。另外研制风包自动排污装置研制；辅助运输安全保护装置的设计应用；连杆式风动阻车器的研制获得集团公司初步验收。

四、推行准军事化管理

为进一步强化标准化作业和加强规范化管理，提升员工的“精、气、神”，我区开展准军事化管理。通过推行准军事化管理，我区广大员工的精神面貌焕然一新，纪律和规范意识得到有效加强，综合素质得到进一步提高，各项制度得到有效落实，各项管理也渐趋规范，因此，在以后的日子里我们将持续开展准军事化管理。

科技在进步，时代在前进，虽然我们在追求“高标准”的实践活动中取得了一点成绩，但与集团公司的要求、与兄弟单位向比较，还有不少差距。因此，我们决心以此起点，不断学习和借鉴其他兄弟单位的先进经验，继续发扬企业精神，立足岗位，奋勇向前，向着“高标准”一步步迈进。

第三篇：煤矿机电运输工作座谈会发言材料

煤矿机电运输工作座谈会新桥矿发言材料

煤矿机电运输工作座谈会新桥矿发言材料

各位领导、同仁，大家好！

在两级公司的正确领导下，我矿抓住“强基础、保安全、提效率”的机电运输管理重点，进一步完善机电运输管理制度，强化质量标准化管理，狠抓系统安全管理、技术技能培训，不断推进科技创新，推动了我矿机电运输工作稳定发展。我矿是

公司第四对现代化 大型矿井，地质储量1.3亿吨，可采储量0.96亿吨，主要煤种为低灰、特低硫、特低磷、高发热量的易选优质无烟煤。矿井2004年12月20日开工建设，2007年12月20日竣工投产。矿井采用立井水平上、下山开拓方式，井下水平标高-550m，可采煤层共2层。矿井为抽出式通风，通风方式中央式。我矿属低瓦斯矿井，可采煤层无自然发火倾向，无煤尘爆炸危险性。

一、机电运输管理方面开展的工作

（一）开展“会诊式”安全评价，确保系统安全高效运行 每月在规定的时间内由机电副矿长牵头组织，机电科管理人员、工程技术人员与使用单位分管副队长、班组长、维护人员一起对各主要系统进行一次全面“技术会诊”，会诊同时进行技术传递与交流，根据“会诊”结果商讨日常检修计划与重点检修项目。这种以诊促教，以教促诊的“会诊式”安全评价，既保证了主要系统的安全、又达到了“传帮带”的目的，收到了好的效果。

（二）推行视频点播系统，规范员工操作行为

为提升员工素质，规范员工操作行为。我矿现场拍摄制作了

采煤机司机、刮板输送机司机、液压支架工、乳化液泵站司机、胶带输送机司机等33个工种的岗位操作标准示范教学片，储存于视频点播系统，在班前会、班后会及副井口走廊进行播放并且员工可以根据自身需要在区队会议室进行“点菜式”实时播放学习，进一步规范流程、规范操作，收到了良好的效果。

（三）开展形式多样培训工作，提升机电人员技术素质

一是开展理论讲座。开展了“新桥煤矿供电”、“电缆选型计算及采掘工作面供电设计”、“小绞车及钢丝绳选型计算”等理论讲座。

二是举办培训班。组织了防爆知识专项培训班，采用幻灯片的形式对防爆细则进行了讲解。

三是加强现场培训。利用日常和月度检修时间，各区队机电负责人利用停产检修的机会打开设备给维护人员现场讲课，让维护人员掌握设备的结构、原理及维护知识，提高了故障应急处理能力。

四是邀请技术专家讲课。由厂家技术专家对采煤机、掘进机、岩巷掘进装岩机、液压钻车、乳化液变频装置、皮带机变频控制装置、无极绳绞车、高压配电装置、低压馈电开关等机电运输设备进行专题培训。

五是组织区队班组长及以上人员对机电管理制度进行系统学习与考核。

（四）建立设备安全准运制度，强化动态设备达标管理

我矿对井下小绞车、胶带输送机、刮板输送机等使用频繁、动态设备强制实行“设备安全准运制度”，小绞车、皮带机、刮

板机等使用前必须经机电科验收合格颁发安全准运证方可使用，并且制定了强制停运标准，做到设备安全“挂牌”运行，不安全“摘牌”停运，强化了动态设备的安全管理。

（五）狠抓设备检修，力保设备安全运转

一是对综采综掘设备、供电设备等实行强制性、针对性的预防性检查检修，制订月度强制性检修计划，每月必须强制性检查检修至少一遍。

二是规范检修记录。针对每一台（部）设备列出“菜单式” 详细检修项目，有效的避免了漏检现象。

三是加强现场备品备件管理，制订《主煤流系统检修用工器具、材料配件现场配备管理标准》，以保障设备检修和安全生产。

四是加强机电设备检修的跟踪落实，要求各单位必须按照日常强制性检修和月末检修计划项目检修（有总结分析），机电科不定期安排人员全程跟踪指导、监督检修质量（月末定期）。

五是制订了《新桥煤矿机电安全技术措施标准》，对措施的编制、审批、执行及作业过程中的安全确认进行明确要求，进一步规范了检修作业流程。

（六）强化精细化管理，提高现场安全管理水平。

1.开展精细化管理月评比，以现场评比促提升。

我矿每月组织一次全矿范围内精细化管理月评比活动，分采掘、开拓、辅助、地面单位四组进行评比，通过矿对科、科对队、队对电钳工的3级管理，隐患排查、专项检查、区队自查的隐患3块治理，采掘、开拓、辅助、地面单位4组考核的管理模式，将精细化与机电管理融为一体，实施“3+3+4一体化”管理，进一

步强化现场精细化管理，有效控制了机电隐患，减少了机电故障和影响。

2.在现场精细化管理方面，取得了以下几方面的成绩和突破。

一是制定了轨道铺设标准、风水管路敷设标准、电缆敷设标准、坡挡设施安装管理标准、胶带输送机机尾的固定管理标准、刮板输送机头尾固定标准、胶带输送机检修及完好标准、刮板输送机检修及完好标准、排水泵坑设计安装标准等。

二是制订了小绞车安装使用管理标准、钢丝绳绳夹和绳套制作使用标准等。

三是细化耙矸机管理。出台了《使用耙矸机巷道迎头施工与耙矸平行作业管理规定》、《耙装机作业技术规范和安全措施》、《耙装机、绞车作业技术规范和安全措施》等规范，统一了耙矸机护栏、耙斗与钢丝绳的楔形连接装置，规范了操作手把放置。

四是编制常用加工件图册。将行人过桥、皮带机护栏、耙矸机耙斗楔形连接装置、气动阻车器(挡车杠)、机电硐室栅栏、消防沙箱等常用加工件制作成图册，每一种加工图对应一个图号，区队如需加工时，只需提交申请、注明加工图号审批后即可，规范管理，提高了效率。

五是进一步完善了供电管理制度、规范了操作流程，出台了《关于漏电及风机倒台试验的供电管理规定》，实行了防爆设备检修卡制度。推广使用“名片式停电警示牌”、“接地管理牌”、“高压危险牌”、“接地极防护罩”等。

（七）积极开展机电系统技术创新和技术推广。

2011年，通过广大员工的集思广益，机电运输系统进行了不断的创新工作，主要如下：

1.井下供电系统的设计存在弊端，井下所用的电源均通过一个通道集中中央变电所，一旦该变电所出现主要事故，井下所有供电中断。通过技术改造，目前形成井下供电环网，提高了供电系统的可靠性。

2.推广强力皮带滚筒陶瓷包胶，杜绝了下运皮带打滑问题，延长了滚筒寿命。

3.井下风水管理使用高强度软管龙门架，减少了工人劳动强度，延长了寿命，增强了美感。

4.在主副井井架、绞车房、井筒井底绕道安装泄漏通讯系统，通过以上更新改造，保证了检修及提升安全。

2011年机电运输系统技术创新和技术推广明细

二、机电运输管理工作存在的不足

（一）机电运输精细化管理工作、机电质量标准化现场管理

效果忽高忽低，管理制度还需要精细化，制度执行、落实还有待加强，员工自主管理意识还需要强化。

（二）电工停送电操作流程掌握不好，需进一步加强停送电管理，积极推行“两票”管理。

（三）现场参观学习、与内部单位及外部单位之间的交流学习次数较少，下一步将增加交流学习机会，借鉴好的经验做法，推广一些新工艺、新设备，从而更好的服务于生产。

结束语：虽然我们在工作中取得了一些成绩，但与领导的要求以及兄弟单位相比仍有很大差距。我们将利用公司推行的对标管理，认真学习，借鉴经验，巩固提高，进一步提升机电运输工作管理水平，推进矿井卓越发展，为2012年的目标顺利实现和永煤公司安全高效发展作出新的更大贡献。

希望各位领导和专家予以指导帮助和批评指正，谢谢大家！

第四篇：现场会发言

田氏一中教学教育现场会发言材料

各位领导、老师 上午好：

首先欢迎大家到田氏一中来参加今天的现场会，现场会第一项展示的是我们学校的有效课堂，下面我就有效课对大家作一下简单的介绍。

它的流程有：

一、出示目标

学习目标是本节课的出发点和落脚点，是学生学习的方向和动力。学习目标要具体、全面、可操作。学习目标一定让学生清楚明白。为了强化学习目标，应出示在屏幕上，或小黑板上。

二、自主学习

也叫主体学习。是在老师的指导下，通过自己的努力去解决问题，通过自己的亲身实践而获得的知识和能力，比老师灌输知识要记得牢固得多，理解透彻得多。自主学习解决不了的问题要做好标记，拿到小组进行交流讨论解决。

三、小组交流

小组交流就是把在自主学习期间不会的、不明白的，拿到小组中进行请教学习交流资源共享。小组交流可以是一对一交流、一分为二交流，老师要巡视于各小组之间，帮助那些有困难的小组顺利进行交流。做到小组内活而不乱，有序交流。

四、提问展示

这是在前两个环节的基础上，老师根据自己的预设和观察到的情况进一步强化知识，检查学习情况而进行的重要一环。在这一环节中老师有目的提出一些有针对性的问题，看学生掌握情况怎样，又鼓励同学们在自主学习、小组交流环节认真学习，积极参与，达到理想的效果，这一环节也往往出现精彩的竞争，如我纠正，我补充，我质疑等。

五、点评精讲

如果通过“自主学习”、“小组交流”、“提问展示”环节还没完成学习任务，就需要老师出马精讲来完成学习任务。或是一些规律性东西，学生自己总结不出来的老师出面总结归纳，使学生能够高标准的完成学习任务。

六、当堂训练

当堂训练是对本节所学知识的练习和巩固，同时也是对学生学习效果的检查。这一环节要让学生独立完成，不让学生讨论交流，不能抄答案，否则起不到应有的作用。当堂训练的形式有：发试卷、做资料、做练习题、上黑板默写等。

七、补救达标

通过以上各环节，经过练习检测有个别同学还有没学习好、掌握好的，老师要及时安排补救措施,不让一个学生掉队。对于共性的问题，如果本节课有时间可在本节课共同解决。如果本节课没时间，可在自习课上解决。

我们学校的有效课堂是从2012年秋，在中心校张校长的倡导下开始大面积推广使用，坚持至今。在有效课堂开展初期的种种困难，到今天的初具成效，并非一帆风顺，期间经历了学习、探索、实践、创新等几个阶段。

首先，全体教师转变思想，统一认识。

我们都知道课堂是教学的主阵地，只有把课堂的45分钟抓好，向45分钟要质量，才是提高成绩的最主要的途径。因此，我们要全体教师认识到有效课堂重在有效、高效性，人人必须参与，每一节课都要做到高效。

第二，制定了合理的课堂评价标准经过学校的反复讨论，征求教师的意见，制定了符合我们学校实际情况的课堂评价标准，明确了课堂目标，每学期都要对每位教师课堂教学进行量化积分。

第三，开展多种多样的课堂教研活动。

为了调动广大教师的参与积极性，学校和各教研组针对有效课堂开展了多种教研活动。如讲评课、同课异构、观摩课、视频回放课等。特别是在2016年春，在教体局115、117号文件的指导下，又开展了围绕有效课堂进行年级教研组的赛课活动，既提高了广大教师的授课水平，又调动了参与的积极性。

第四，树立典型，以点带面。通过各种活动的组织，对表现较为出色的教师评为“课堂标兵”，通过他们的示范作用，带动全体教师授课水平的提高。

第五，重视学生的培养。

有效课堂的一个重要理念，把全体学生的积极性调动起来，让每一个学生参与进去，教师只起到引导作用，我们学校把班内学生分成若干个学习小组，指导学生在每一个环节该如何做，争取让每一个孩子在课堂上大方、大胆、大声的展示自我。

经过几年的努力，目前，一个有目标、合作、交流展示、点评的课堂呈现在田氏一中的每一个学科的教学中。

2015年来，随着教体局115、117号文件的学习贯彻，田氏一中紧紧围绕“抓教研、促质量”的工作要求，在坚定不移的抓课堂的同时，又将目光拓展到考试的关键环节上。近一年来，不仅严肃了教风、考纪，认真评卷等基层环节，重点抓实了考试后的成绩分析会，我们认为，成绩分析对老师的教学和学生的学习都具有重要的指导意义。我们成绩分析首先从年级组开始，以年级为主召开：分析会上，年级主任以本次考试分析对比，学生的优秀率及格率，各分数段的学生人数等，与外乡和历次考试横向和纵向的比较分析成绩的不足与优势。特别是对学生瘸腿分数线的引入，对教师和学生下一步的教和学。起到关键的指导作用。2016年秋，我校又将成绩分析会拓展到班级成绩分析、学科成绩分析，参与分析的人员不仅是领导和老师，也有了学生的参与。目前成绩分析的形式多样了，内容丰富了，实效明显了。师生参与的积极性提高了，对提高学习的教学质量起到了较大的推动作用。

过一会将给大家展示班级成绩分析会。经过几年全体师生的共同努力，以成绩分析会和课堂教学为切入点。让成绩分析和课堂教学首尾呼应，相辅相成。大大促进教师课堂教学的有效性。使田氏一中的教学质量得到较大的提升。我校2014年升入一中评价生人数21人，2015年升入一中评价生35人，特别是2016年中招考试升入一中评价生人数66人，位居全县前列。

回首过去，田氏一中抓实课堂促质量，展望未来，狠抓管理抓教研求发展，我们坚信在内黄县教体局、教研室、各级领导的正确指导下，田氏一中的明天会更加美好。

第五篇：现场会发言材料

西高头幼儿园特色工作汇报

王春杰

一直以来，我园立足于“一切为了孩子，为了孩子一切，为了一切孩子”的办园宗旨，全面推行幼教特色的素质教育，使我园的各项工作呈现出生机勃勃的发展势头。现结合我园实际情况，向各位领导做以下总结：

一、幼儿园概况

（播放宣传片）刚才宣传片中已了解到我园的概况，我就不再重复，西高头幼儿园地理位置处于农村，我们是于2009年由小学改办为村级中心园，幼儿园面积够大宽敞明亮，各活动室光线充足，安全适用。2012年争取村委会资金16万，重建厕所，修建63米墙头等。2013年投入64万，进行校舍内外装修，更换门窗，盖门卫，修建门楼，地面，墙面及安装锅炉暖气等，后来园投入近20万，硬化地面，门口水泥地面及班内布置，墙外文化建设等，3万余元购置大型滑梯一个，为了促进幼儿全面发展，给孩子提供更好的环境，满足幼儿各种活动需求，我园今年预计购置大型活动器械2个，室内外玩教具多种，幼儿图书人均6册以上，为促进老师专业素质提高，给每个年级教师配备电脑，安装一套多媒体。（预算批复但还没到位）

《幼儿园教育指导纲要》中明确提出“环境是重要的教育资源，应通过环境的创设和利用，有效促进幼儿的发展”，因此，以“幼儿发展为本”，创设幼儿发展所需要的主题墙和活动区域就显得尤为重要。幼儿园的主题墙和活动区域是促进幼儿发展不可缺少的“环境”，一直成为幼儿在园生活的重要部分。依据《幼儿园工作规程》制定学期工作计划，日常教学活动中，注重幼儿的个体差异与和谐发展，注重幼儿主体地位的发挥与幼儿行为习惯培养，每学期每班都有工作计划、月计划、周计划，一日活动计划，设计科学的一日生活作息制度并严格执行，有目的，有计划的开展各项活动，建立班级群，家园联系密切，通过微信群，家园联系栏向家长宣传办学理念以及先进的教育方法及时了解幼儿在园情况，共同培养幼儿良好习惯和品质，使幼儿健康成长。

二、教学教研工作

我们非常重视教职工的业务培训，不仅组织教师积极参加各项培训，还为教师搭建活动平台，(每学期至少利用一周时间举行展示课活动)以提高教师素质，除此之外，我们每周三下午固定时间组织教师学习，宣传和贯彻实施《幼儿工作规程》领会其基本思想，掌握基本内容，不断更新教育思想，不断完善管理体制，使各项制度更加全面，明确，具体。我园积极争取外出培训的机会，本学期5.20、21日，张亚楠老师赴沧州培训学习，22日下午为全园老师进行二次培训，发挥了外出学习的作用，真正做到了“走出去，带回来”增强了外出学习培训的实效性。

三、加强安全管理，建立和谐幼儿园

抓安全是我园头等大事，我园根据实际情况制定安全管理制度，新入园幼儿必须有正规医院出具的体检证明，全园教师都有健康证，本学期由于迎接安全检查，我们更是细化了安全档案，定期开展安全演练活动，每月每周每日都进行安全排查，并填写表格，平日里，老师们都紧绷安全这根弦尽心尽力地照顾好每个幼儿。

四、明晰办园思路，创建办园特色

习总书记对教育的重要讲话指出，重视家教，家风，发扬大中华民族传统美德，为了实现中国教育梦，中央决定在全国中小学推广国学经典教育，各地的教材都出来了，学前教育阶段的教材有《弟子规》《三字经》《声律启蒙》《论语》《大学中庸》《道德经》

本学期，我们就将《三字经》，《弟子规》《百家姓》的部分内容定为园本教材，利用离园前10分钟及每周定时一节课学习国学，并开展“与经典同行，与圣贤为友”中华经典诵读活动，将学习国学经典作为园内特色，让孩子通过学习《三字经》《弟子规》等养成懂礼貌，知礼仪，有教养的良好习惯，经过经典的薰修，让孩子从小树立“修身齐家治国平天下”“立功，立言，立德”等人生志向，从而懂得担当责任，懂得如何更好的实现人生的幸福和成功。

五、“游戏——点亮快乐童年”为主题的宣传月活动

为深入贯彻落实《指南》，针对当前幼儿家庭教育中普遍存在的教育急躁，教育抢跑，小学倾向化的现象和问题，5月12日我们启动了“游戏——点亮快乐童年”为主题的宣传月活动，围绕这一活动主题，先制定方案，组建组织机构，开家长会，调查问卷，张贴宣传语，期间还组织开展了内容丰富，形式多样的活动，《感恩我的好妈妈》亲子活动，班级游戏评比活动（小班：过独木桥投篮、踩气球、乌龟爬爬爬、小袋鼠游戏；中班：小椅子游戏、钓鱼游戏、猜一猜、跳羊角球游戏，大班：连环跳圈游戏，夹豆子，贴鼻子、套圈圈、抢座位游戏）端午节前《认识粽叶，制作葫芦迎端午》活动，六月汇演，幼小衔接参观大学校等。6月12日宣传月活动圆满结束，我们已将活动月资料上传黄骅幼教科，通过宣传月活动引导和帮助广大家长反思自己的教育思想和行为，理性把握教育孩子的方式和尺度，尊重幼儿的独立人格，遵循幼儿的发展规律，倾听幼儿的心声，给孩子一个快乐童年。

六、活动飞扬，快乐成长

用丰富多彩的活动锻炼孩子各种能力，让孩子们在活动中得到认可，在活动中感受成功，获得快乐！2月份组织《享受阳光，锻炼身体》，3月份组织《我爱妈妈》主题活动，《艺术课——小制作（大班）》艺术课——小制作（中班）》艺术课——小制作（小班）》《讲安全，懂安全，健康快乐每一天》安全演练活动4月份《寻找春天的足迹》《春季大型亲子运动会》4月19日，我园迎接了沧州市督导检查，沧州市督导组领导及黄骅市教育局王金国局长，杨旭东科长对我园的教学设施，安全，卫生，教育教学管理等方面进行了督查，对我园的工作给予肯定，也提出了宝贵的建议，杨科长在全市幼教群中对我园工作给予表扬，中心校领导也给予高度评价，我们会不骄不躁，再接再厉，将各项工作再上升一个台阶，5月5日，全镇幼教交流活动为我们姐妹园互相学习互相促进提供了平台，也为我园提供了一个展示平台，张亚南老师的一节国学探讨课《认识百家姓》及我们为孩子制作的国学册等体现了我园的办园特色。（2-6月具体活动PPT中具体介绍）

七、存在的问题与今后努力的方向

1、我们会继续改善办园条件，园内环境场所再绿化，（继续种植绿色植被，不好活也种）美化，（用最简易的办法装扮童趣的校园如小鹿包装外露的暖气管道；）硬化，（铺水泥地面）软化，（水泥地面铺草坪或橡胶垫）为幼儿的发展提供更优越的环境。

2、加强队伍建设，促教师素质提高，积极组织参与活动，为老师们争取外出培训学习的机会走名师带园，科研兴园之路

3、安全这根弦会永远紧绷不放松，确保幼儿健康成长。

我对幼教工作没有经验，所以工作中还有很多不足，还需向姐妹园学习，但是相信有各位领导的支持，各位姐妹的帮助及家长的信赖，我们的工作会做得更好！谢谢