2011年迎国检汇报材料 科学管理谋发展

第一篇：2011年迎国检汇报材料 科学管理谋发展

科学管理谋发展 众志成城创辉煌

——林口县公路养路段迎国检汇报材料

林口县公路养路段管理养护省道方虎公路156.156公里，编号为S309，起点为方正县与林口县交界处，终点于林口县与鸡西市交界处，全线有二级水泥混凝土路面58.335公里，三级砂石路面97.821公里（其中97.821公里三级砂石路正进行路网改造建设，预计今年将全线改造完毕），共有桥梁33座 2049.18米，其中大桥5座 1184.8米，中型桥梁7座459.28米，小桥21座405.1米，涵洞275道。

2006年——2010年“十一”五期间，林口县公路养路段在省局、市处的大力支持和业务指导下，在县交通运输局的正确领导下，坚持贯彻落实科学发展观，坚持用“科学管理促发展，精诚团结保畅通”的思维理念统领全面工作，以改革应变革，以迎国检为契机，创优质为动力，与省公路局开展的“公路科学养护年”活动相结合，从严务细抓实效，全面提高公路通畅能力和特色服务水平，并取得了显著成效，创造了林口干线公路物质文明、政治文明、精神文明发展的最好时期。

一、迎国检工作筹备情况

（一）高度重视，提前谋划，精心准备 2010年是“十二五”的开局之年，是迎国检年，也是我段确立的五年奋斗目标（起步、进步、追赶、跨越、辉煌）的“追赶之年”。年初以来，我段不断调整和规范各项工作的具体操作行为，加强对迎国检工作的组织领导，并多次召开迎国检工作动员部署会，制定了详细周密的迎检方案，明确每阶段的工作重点和方法，细化工作要求，对迎国检工作进行全面部署，将工作责任落实到具体部门和个人，各司其职、各负其责，扎实有效地组织开展好迎国检准备工作。一是全员发动、全员参与、集中力量，加强对各股室、各工区、道班和路政大队的监督检查，确保在规定时间内完成各项迎检工作；二是抓住机遇、突出重点、考虑长远，加紧完善养护管理规范体系，切实增强公路服务功能，提高路网管理水平。三是各股室、工区道班和路政大队要明确各自的工作规划，密切配合，加强沟通、交流、宣传，形成了自上而下整体联动的工作机制，齐心协力全面推动迎检工作。

（二）突出重点，分步实施，做强外业

按照迎国检方案标准和细则，2009年——2010年，我们以路面小修保养、桥梁病害处治、公路绿化、美化和非公路设施整治为重点，2011年，我们开展了春季干线公路养护集中会战，同时对村屯过境路环境进行综合整治，对非公路

标志标牌进行清理等，进一步提升了干线公路路容路况质量。

（三）专人负责，完善资料，做实内业

迎国检内业资料整理工作，由各主管领导牵头，调用精兵强将进行具体操作、具体负责，明确分工，落实责任，对照迎国检评分标准和细则，条分缕析、精益求精地按照内业管理“无瑕疵、零扣分”要求，做到格式统一、内容准确、完整规范。并综合考虑多方面因素，扎扎实实地抓好内业自检工作，进一步查漏补缺，针对弱项列出改进措施。收集相关的佐证资料，并多次与市处沟通联系，与兄弟市县同行交流借鉴，从制度建设、办法出台、措施推行等方方面面进行资料的完善和整理汇总；及时完成上报各种计划报表，图版内容按生产养护进程及时更新、体现；建立公路路况信息报告制度，及时通过各种传媒途径及时将路况信息上报主管部门并发布给公众，建立并应用了路政管理信息化系统，使内业管理逐步迈向科学化、规范化的轨道。

二、“十一五”时期主要工作做法

“十一五”期间，我段统筹兼顾、科学管理、协调推进、打造亮点、突出特色，各项工作高起点、高标准、高效率推进，全面激发广大职工的工作热情和创新灵感，精心展示好“六个新形象”，戮力建设安全快捷的绿色生态景观大道，营造文明和谐的公路交通环境，打造出具有林口公路特色的服务品牌。

（一）全面提高路况整体水平，精心展示林口公路精细化管理新形象。

我段在十一五期间坚持科学的精细化养护管理，不断提高路网的综合通行能力和整体服务功能，切实打造更安全、更畅通、更和谐、更高效的干线公路网络。

一是坚持不懈地抓好日常养护。制定了日常养护巡查制度和公路小修保养管理办法，切实抓好日常小修保养，严格按照技术标准和养护规范，及时修复路面病害，切实做到“有病早治、未病预防”，确保公路技术状况始终处于良好状态，确保行车安全。我段加大对水毁、翻浆、泥石流、雪阻等自然灾害的预测、预报、预防自治的力度。建立完善了应急处臵指挥机制，结合路况实际制订应急预案，成立了应急领导小组，建立了稳定的应急保障队伍，对重点路段和历年易发生水毁、翻浆路段进行预防性养护，防患于未

然。同时强化了养护作业区的管理，做到制度健全、布设规范、监管得力，安全设施齐全、交通组织有序。

二是认真履行桥梁管养职责，签订危桥管护责任状，明确桥梁监管责任，严格落实桥梁养护“四个一”、桥梁动态监管、桥梁动态报告等管理制度，加大桥梁日常检查和巡查力度，动态掌握桥梁技术状况，在桥梁养护管理上我们始终贯彻“预防为主，安全至上”的工作方针。我们切实实行桥梁养护工程师制度，以便及时全面掌控桥梁技术状况，一旦发现安全隐患立即采取果断措施及时处臵。我们更新了桥梁基础资料，建立运行了桥梁管理系统。从每年4月份开始，我们对所有桥梁、涵洞都进行多次全面技术检查，将每座桥梁的基础数据全部重新复核，对33座桥进行了评定，评定出一类桥4座，二类桥14座，三类桥6座，四类桥7座，五类桥2座。每座桥都建立了技术、影像档案，按照技术规范的要求，及时进行经常性桥梁检查，对病险桥梁设臵警示标志并派专人看守，发现问题及时上报、及时处理，2010年新增设限重标志30块，危桥限速限重标志20块，确保公路桥梁运营安全。

三是强化站段建设和精品道班建设。我段对站段环境进行了彻底的整治，新建车库670平方米，按照市公路处的规范要求，在办公楼内重新装修设计更新了图版，逐层悬挂关于“鸡文化”建设的牌匾，增加了办公楼的文化氛围，提升

了我段整体办公环境的文化品位。重新规划、维修了庭院设臵，彻底打扫了楼院卫生，使站容站貌有了很大改观。在道班建设上，健全完善了各项管理制度，规范了内务管理，所有道班都按照“三园五化”要求，做到庭院布局合理，室内外卫生清洁，工具摆放整齐，内业图表填写准确、真实、上报及时。

（二）全面提高路域环境综合整治水平，精心展示林口公路畅安舒美新形象。

每年我段都自始至终地把加强路域环境综合整治作为重点工作来抓，坚持高起点、高标准整治，以点带面，通过良好的路域环境提升路网整体服务功能和水平，提升我县公路整体形象。

“十一五”期间，我段加大了文明样板路标准化建设，紧紧围绕文明样板路创建活动，做到早计划、早安排，并结合实际情况，将方虎公路K154+27（建堂）--K212+57（林口）全长58公里，列为创省级文明样板路创建计划。为了使创建工作落到实处，我段成立了文明样板路创建领导小组，明确了文明样板路创建的具体方案和标准即：高等级路面养护经常化，标志标线标准化，公路两侧绿化、美化、香化，村

镇过境路管理规范化，工区道班建设精品化，路政管理巡查制度化、执法程序化、管理规范化。每年我们都按照干线公路GBM工程标准和市处“1492”工程标准对路肩、边坡、边沟、树床进行一次大整修，清除路肩垃圾、杂物，修补路肩边坡沉陷冲沟，对有条件的路段深挖、扩挖边沟，挂线整修边沟、树床，做到路肩和边坡成型稳定，路肩保持横坡顺适不积水、无杂物垃圾，边沟顺直、排水畅通、棱角分明、树床平整。今年3月初开始，我们即对58公里文明样板路进行路树剪枝工作，力争做到干冠比例适宜，树型美观。我们每年集中道班和段机关全体人员进行路树的补植工作，十一五期间我们共新植补植路树11.5万棵，保存率和成活率均达到85%以上。2011年截止目前，我段共完成路树剪枝78公里，整修花床9400个/18000平方米，换黑土5000多立方米，种植黑心菊、扫帚梅107公里50余万株。温室培育黑心菊、步步高、串红、万寿菊、醉蝶等品种花苗16万株，5月末全部移栽上路。同时养路员工配合路政巡查人员，坚持上路巡查，确保成活率达到90%以上。整修路肩边坡270公里，整修边沟178公里，深挖边沟14公里，疏通桥25座，涵190道。今年我们在公路两

侧摆写口号标语5处，建公路景点4处，提升了文明样板路文化内涵，丰富了公路景观，使我段绿化、香化、美化工作又上了一个新台阶，把文明样板路建成了繁荣城乡经济的致富路。

（三）全面提高养护科技水平，精心展示林口公路科学发展新形象。

公路是以技术应用为主的行业，行业特点决定我们必须依靠科技进步提升公路养护管理水平，提升公路建设水平，提高养护质量。一是2010年以来我们成立了公路维修队，科学制定公路大中修工程管理办法，新购进维修设备3台，沥青冷补料15吨，维修路面破损、桥头跳车等病害，水泥路补修坑槽1250平方米，灌缝58公里，新画路面标线43公里，新设波型板护栏2000延长米，更换桥梁伸缩缝50延长米，同时新换里程碑107块，百米桩1200根，其它各种标志牌68块，行道树刷白58.3公里，标识号刷新122块。大大提高了公路路况质量，改善了公路通行条件。二是实施科学管理促发展，坚持用计划规范养护生产工作，用合同约束养护人员的生产行为，贯彻实施国省干线公路养护工程计量支付办法，使养护生产工作流程严格按照养护公司自检、段检查组验收、市处认证三步骤进行，保证了计量支付的公平、公正。及时准确的计量支付工作，强化了养路人的质量意识，监督了养护资金的正确使用，保证了养护工程的进度

和质量。计量支付开展以来，每月末市处养护科都及时对我段养护工程进行计量认证，能够及时督促我们解决当月工作中存在的问题和不足，制定整改意见，省局也能及时按认证金额，足额拨付养护工程费。资金的足额到位，使过去无法进行的如水毁等自然灾害的处治和恢复，标号志的更换，桥涵维修等工作投入力度加大，计量支付积极推动着养护工作。使我段路况质量明显改善，路容路貌焕然一新，路网整体服务水平显著提高。通过计量支付手段，使养护生产、职工工资待遇在资金上有了充分保证，解除了职工的后顾之忧，充分调动起养护人的生产积极性，干精品活，养优质路已深入人心。

（四）全面提高人性化服务水平，精心展示林口公路敢为人先新形象。

我段以“三个服务”为出发点，以人民群众满意为工作目标，以路政服务大厅、超限检测站等“窗口”单位为工作重点，不断提升服务理念，增强服务意识，提高服务水平。

一是为了维护公路产权不受侵犯，加大公路“六乱”清理力度，保障公路整洁畅通，我段路政人员每年都联合当地的工商、城管、交警等部门对在公

路两侧进行集市贸易、摆摊设点、私搭乱建、占路种植、乱停乱放车辆，影响公路整洁、畅通的行为进行全面的清理整顿，协调当地相关部门设臵了固定垃圾倾倒点，由专人定时进行清理，根除了过境路段“脏、乱、差、堵”等问题，达到了综合整治的效果。同时严格控制违建和私设道口现象，加大公路法律、法规的宣传力度，并与各乡镇的土地、城建规划部门工作人员协调，齐抓共管，强化路政三级网络管理，及时反馈信息，及时查处，坚决消灭“六乱”的发生，确保每年的违建控制率达到100%。

二是以提高路况，整理路容路貌为抓手，以保持路况服务水平的常抓常新为目标，继续加大公路通行环境整治，重点抓好公路沿线非公路标牌、标志的清理整顿工作，净化公路环境。我们从人性化服务出发，抓好城镇出入口标牌管理，规范公路标志设臵，做到设臵合理、内容准确、指示清晰、用语规范。现公路两侧无一处非经营性公路标志，维护了公路产权的完整。

三是规范路政执法行为。为了进一步加强公路执法人员管理，我们严格执行交通运输部“十条禁令”和“五不准”要求，制定了路政执法人员岗位职责，建立了路政人员行为规范和

考核评议制度，切实做到规范执法、严格执法、文明执法。到目前为止，无一起因执法不当引发的路政复议诉讼案件发生。

四是着力提高服务质量。采取有效措施，不断提高“窗口”服务水平，做到服务设施功能完备、服务态度细致周到、服务环境整洁美观、服务质量优良满意。并加强人员培训力度，认真落实首问负责制和微笑服务、承诺服务、诚信服务制度，切实为社会公众提供人性化、亲情化的服务。

五是完善超限运输长效管理方法，整合管辖路段路政和养护管理力量，形成养护路政联动联勤治超合力。建立固定治超点，按照“多方合作、把住源头、重拳出击、严管重罚、短期治标、长期治本”的方针，加大路面执法力度，力争从源头治理杜绝超限超载行为，同时加大宣传力度，规范处理流程，劝返、卸载，做到宣传到位、治理到位。在今年四月份的春融期治超宣传活动中，我们组装治超宣传车2台，制作宣传横幅4条，出动宣传车12台次，对沿线村屯和货运场所以及各乡镇主要街道进行了宣传，散发宣传单和宣传手册2000余份（册），送法上门200多户，确保了宣传面达98%以上，取得了广大司机朋友及社会各界人士的理解与支持。同时我们把宣传工作与治超工作及人性化的服务同步进行，有步骤地开展路政综合宣传整治活动。通过治理，治超工作取得了理想效果。十一五期间共审批和查处违法违规案件

50余起，路政案件查处率100%，挽回路产损失10万元，村屯过境路段综合整治率85%以上，治理超限车辆4645台，收取超限运输车辆行驶公路补偿费50.625万元，超限超载率控制在4%以下，公路基础设施得到了有效保护，公路通行能力得到了极大提高。

（五）全面提高工程建设高精尖水平，精心展示林口公路与时俱进新形象。

马双印段长2008年上任以来运筹帷幄，借鉴东宁的改革经验，紧紧抓住全省公路建设“三年决战”的有力契机，成立了工程股，组建林口县“通畅路桥维修有限责任公司”，组成了六十余人的工程建设队伍，拉开了公路工程建设的序幕，立足于再辟蹊径、创收增效的整体布局，创造新的经济增长点，实现以副养路。

2008年至2009年两年间先后争取承建了五林镇、龙爪镇、柳树镇鸡讷公路古城支线等通村路工程建设任务，总里程40余公里，工程总造价约1000余万元。并在2010年，争取并一举中标承建了省道方虎公路L4标段8公里路网改造工程建设项目，工程总造价862万元。当年完成了工程量70%的主体工程任务，争取2011年7月份前竣工通车并交付使用。

（六）全面提高文明行业纵深化建设水平，精心展示林口公路务实高效新形象

我段新一届领导班子在“十一五”时期继续巩固“省级文明单位标兵”的创建成果，以构建和谐公路环境为目标，全面致力于提高干部职工的文明素质和文明行业纵深化建设水平。

一是强势推进工资制度改革。行政管理人员、后勤人员、一线养路员工一律执行岗位工资，按行政职务级别和管养的公路等级劳动强度，分别执行岗位工资标准，建立健全现代企业分配机制，充分体现同工同酬的工资分配原则，强有力地调动职工积极性。

二是加强制度建设，转变工作作风。2008年3月份重新制定《机关行政人员日常考核方案》和《考核实施细则》，执行百分制量化考核，并将考核的结果在一楼公示板上公示，做为年终评先奖优的依据，强化了干部职工自律、他律意识，促进了机关工作作风的根本好转，同时我段下发了1号文件《关于加强制度建设、整顿工作作风》和2号文件《清理固定资产、保持段内公共卫生环境》的两个通知，做到了迅速落实，执行到位，收到了良好效果。

三是在政务管理工作中，加大了各项基础管理的工作力度，明确目标责任制，层层签定工作责任状，确保各项工作有序进行，落到实处。

1、落实“四防安全”工作机制，计划生育工作责任制，公文、文件传阅审批制度，信访工作责任制，信息管理工作责任制等五项措施，设立专职人员负责，做到目标到人，责任到位。

2、落实政务日常工作检查、督办制，做到工作作风雷厉风行，事不过夜，令则行，禁则止，保证政令畅通，工作上形成一个高节奏、高效率的氛围。

3、整治机关环境，建立文明机关，说文明话，办文明事，做文明人，树立机关为社会优质服务的公众形象。

四是围绕中心，真抓实干。我段在实施改制的过程中形成了以党总支为主导，机关为主体和党政工青妇齐抓共管“三位一体”的党建和思想政治工作格局。具体作法为一抓三个结合，一抓，就是以人为本抓根本，最大限度地调动各个方面的积极因素，全力提高人的整合素质。三个结合，一是抓党建与深化改革相结合，逐步消除职工的思想顾虑；二是抓党建与为职工办实事、办好事相结合，下基层，了解职工的疾苦，送温暖，到困难员工家中。三是思想政治工作与文明单位创建活动相结合。党总支制定了创建文明单位、文明股室、文明道班和文明职工标准和考核办法，实行目标管理责任制，层层落实责任，极大地激发了全段干部职工的工作积极性，提高了职工队伍素质。并经常组织开展一些文体活动，丰富职工的业余文化生活。讲文明，树新风，爱岗位，比奉献已形成一种良好风气。

五是将安全生产工作放在全盘工作的重中之重，坚持以人为本、预防为主的原则，把安全生产责任制落实到人头，层层签订安全生产责任状，成立了安全生产领导小组，对职

工开展经常性的安全教育，强化安全知识培训，每月不定期开展安全检查工作，消除安全隐患，严厉处罚养护员工上路养护不着安全标志服，驾驶员酒后上路等违反安全规定的行为，切实履行起行业安全监管职责，加强站段办公场所及道班职工生活区的安全管理，更新和完善了消防设施。我们采取了安全生产一票否决权制，发生责任事故，取消全年评先选优资格。“十一五”期间我段无一例安全责任事故发生。

六是加大职教力度，利用冬闲时间，对广大干部职工进行了各类业务培训学习，并积极参加了省、市、县举办的养护、路政、财务、机务、工程人员的学习培训班，年培训人数138人次，年培训率达到百分之百。同时，坚持深入开展了“以路为业，以段为家”为内容的职业道德教育；开展了以“遵纪守法”为内容的职业纪律教育；开展了以“岗位练兵，技术表演赛”为内容的职业技能教育。

七是创新载体、注重实效，大力开展文化建设活动。我段按照公路处的指示精神，每年多次召开会议，下发 “关于开展公路文化学习活动方案”，全面落实市公路处 “鸡”文化建设指示精神，制定工作方向，落实工作目标，强化硬件和软件管理，对整个活动进行了系统的安排和部署。全段每名干部职工每年都认真学习各项理论知识以及党的方针政策和《文化建设手册》、《职工行为规范手册》等书籍读本，坚持记学习笔记2万字，学习心得2篇。我段并于2010年 15

10月31日举办了首届公路“好路杯”书画笔会，笔会云集了市公路处、县委县政府的各级领导及林口县书画艺术界精英20多位资深老师，共创作了百余幅书画作品，充分展示了林口公路人的风采，提升了我段的社会声誉，增强了企业文化氛围。通过开展文化建设活动，引导全段干部职工从日常学习、工作和生活实际入手，从点滴小事做起，树立知荣辱、讲正气、树新风、促和谐的文明风尚，把公路文化建设的理念灌输到干部职工的心中，把创新文化建设贯穿于公路工作全过程，渗透到公路工作各个环节，突出公路建设的 “鸡”文化内涵、提升公路服务的文化品位，进一步把林口公路文化品牌树立起来，宣传出去，增强段总支的号召力和凝聚力。让全体职工真正认知公路文化，诚心践行公路文化，从而推动了全段各项工作的蓬勃开展，并在“十一五”期间取得了累累硕果：

2006年荣获牡丹江市先进党总支

2006年——2010年蝉联荣获“省级文明单位标兵” 2008年被省交通厅授予“好路杯”荣誉称号

2011年被县政府授予2008年——2010年度劳动模范先进单位

2010年荣获国省干线公路养护管理先进站段

2010年荣获牡丹江公路处“四季畅通工程”活动先进单位

2010年荣获林口县交通运输局目标管理先进单位标兵。

三、存在的问题

1、管理理念的更新任重道远。我们需要继续破除旧有的、过时的管理理念，重新形成适应未来发展需要的科学管理指导体系。

2、规范化、制度化建设仍需深入。我们应从实践入手，寻找产生最大效益和最佳管理效果的改革突破口。步子还可以迈得更大些，看得更远些。

3、档案管理仍需进一步细化与标准化。

总之，我段的养护管理工作，在十一五期间取得了一定的成绩，但我们决不能满足现状，各项工作更要再接再厉、携手并进。困难和机遇同在，希望和挑战并存，我们有决心和信心，将牢牢把握十二五这个战略机遇期，直面挑战，攻坚克难，奋发向上，带领全段干部职工，以饱满的工作热情、扎实的思想作风，充分展示林口公路的新形象；从起步到进步，从追赶到跨跃，创造我县公路养护事业的新辉煌！

第二篇：迎国检汇报材料

一、基本情况：

我们野獐中心小学地处山区，辖黄沙、野獐、七坦三个村人口

人，这里条件艰苦，经济相对落后，人口居住分散，交通不便，农村受教育情况相应困难。适龄儿童最远距校30余里，中心小学虽下设三个分校，但三至六年级的学生还要到中心小学就读，且全部住校，就是在这种情况下，我们中心小学近几年的“两基”工作在上级主管部门的直接领导下，在三个村的村支两委的大力支持下，经我校全体教师的共同努力，“两基”工作仍取得了令人较为满意的成绩。

二、“两基”工作建设

1.04---05学年，6--11岁适龄儿童入学率所辖的三个村均100%，初中阶段入学率三村分别为：黄沙74%，野獐126%，七坦82.1%；三个村的初中生毕业率均为100%；15岁受教育的人数黄沙、野獐均为100%，七坦76%；三个村的初中适龄儿童学生入学率均为100%，17岁中等教育完成率黄沙100%、野獐92%，七坦100%.中心小学教师专任教师职称达标率100%，学历达标88.8%。校长培训率100%。学校校舍面积，生均面积

，危房为零。图书2600册（本），生均图书16册（本），教学仪器美术、音乐、电教、体育、劳动器材达到规定的农村小学的二类标准，1--6年级总人数163人。

应参加扫盲的人员全部参加，脱盲率为。

2.05--06学年经过我们的共同努力，“两基”工作在上学年得到基础上有了很大的进展，中心小学6--11岁在校生137人，全部入学，入学率为100%。

初中阶段入学率三个村分别为：黄沙114.3%，野獐136%,七潭113.6%;初中生毕业率100%,17岁受中等教育率为100%.中心小学的专任教师职称达标率100%,专任教师学历达标率88.8%,校长培训100%.学校校舍面积925平方米,生均面积5.3平方米,危房为零,图书2750册(本),生均图书为15.3册(本),教学仪器,美术,音乐,电教,体育,劳动器材达到上级要求的农村小学的二类标准.生均事业费996.06元,生均公用经费10元,1---6年级总人数为173人.05---06学年对所有应扫盲人员进行扫盲,扫盲率100%,脱盲率____.3.06---07学年我们加大了“两基”工作的力度,查漏补缺努力完善“两基”中的不足,加大了“两基”工作的人力和物力,使“两基”工作力求达到上台阶，符合标准。本中心小学6---11岁在校生169人全部入学,入学率100%.初中阶级段学生入学率三个村分别为:黄沙135.7%,野獐148.48%,七潭155%,初中学生毕业率均为100%。15岁受教育学生为100%.初中适龄入学率100%,17岁受中等教育完成率100%.中心小学专任教师职称达标率100%,学历达标100%,校长培训100%,学校校舍面积____

, 生均, 危房为零, 图书2750册(本), 生均图书

册(本), 教学仪器,美术,音乐,电教,体育,劳动器材达到农村小字要求的二类标准,生均事业费153.2元,生均公用经费20元,1---6岁学生总人数182人.本扫育工作仍以上处度为准,脱盲率

.4.07---08学年野獐中心小学在“两基”工作中努力向更高的目标迈进,硬件建设有了更高的要求,新建教学楼20间,学生伙房2间,新增学生宿舍2间,新增图书

册(本), 校园计划全部硬化,绿化.新增电教设备

套(件).07---08学年中心小学适龄儿童入学情况:6---11岁173人,全部入学,入学率100%.初中阶段三个村的初中学生入学率分别为:黄沙166.7%,野獐142%,七潭109%,初中入学率均为100%;15岁受教育情况三个村均为100%;初中毕生率均为100%,初中适龄儿入学率:黄沙94%,野獐100%,七潭96%;17岁受中等教育完成率100%.中心小学教师职称达标100%,学历达标100%,校长培训100%,学校校舍面积____

, 生均面积较上年增加1个平方米.危房为零, 图书

册(本), 生均图书16 册(本), 教学仪器,美术,音乐,电教,体育,劳动器材达到农村小字要求的二类标准,生均事业费

元,生均公用经费

元,1---6岁学生总人数174人.本对应扫盲人员全部扫盲扫盲率100%,脱盲率

.以上仅是我校在这次“两基”迎检中所做的工作,对我们在“两基”工作中所取得的成绩和应做的工作如实汇报,如有不足或不符合“两基”工作中其它不完善的地方,望领导指出,我们会尽最努力达到要求.野獐中心小学

野獐中心小学“两基”迎检工作汇报

野獐中心小学

第三篇：迎国检汇报材料

长埫口小学“两基”迎国检汇报材料

张沟参观回来，我校迅速行动，召开三会（领导分工会、教师动员会、专职人员责任会），明确工作要求、工作职责。投入了大量的人力、财力，取得了一定的效果。

一、明确分工、强化责任。

“两基”迎国检工作领导小组

组 长：王树廷

付组长：雷运海张成明

成 员：林爱军 胡军红 江妤 柳超 林松 柳想云 胡艳兰汤艳文

工作职责及任务分工

1、综合协调组

组 长王树廷

责任人王树廷

职责：（1）负责“两基”迎检工作汇报材料的撰写；（2）负责有关“两基”工作文件的收集整理；（3）负责迎检工作接待、综合协调和对外宣传。

2、普及程度组

组 长雷运海

责任人林爱军 柳 超

职责：（1）负责学校文化户口册的建设；（2）负责学生入学率、巩固率、义务教育完成率等规定标准的把握；（3）负责普及程度档案资料建设；（4）审核并上报普及程度数据表册；（5）负责撰写普及程度自查报告。

3、师资队伍组

组 长张成明

责任人江 妤林 松

职责：（1）负责教师个人档案的收集整理和归档；（2）落实学校各项制度、规范管理教师队伍及师德师风；（3）审核师资队伍上扫表册数据；（4）撰写师资队伍自查报告。

4、教育经费及办学条件组

组 长胡军红

责任人胡军红

职责：（1）负责做好教育经费统计表册填报工作；（2）负责校园环境、后勤保障；（3）规范财务管理制度（4）负责撰写教育经费及办学条件自查报告。

5、学校管理组

组 长张成明

责任人江 妤 林 松

职责：（1）负责学校各项安全管理制度建设和安全工作；（2）负责校园周边环境治理；（3）负责撰写学校管理自查报告。

6、教育质量组

组 长雷运海

责任人林爱军 柳想云 胡艳兰 汤艳文

职责：（1）负责学校全面贯彻教育方针资料档案整理；（2）三大室、三小室管理和使用情况；（3）规范建立办学以来各学期、各学科考试成绩及质量分析报告档案；（4）负责撰写教育质量自杳报告。

二、加大投入、保质保量

投入近五千元将教学楼、办公楼粉刷如新；投资近四千元购置了书桌书柜；投资二千余元添置了电教设备；投资千余元改善了校园文化环境。

三、全员上阵、对内挖潜。

学习归来，全体教职工就没有了休息：为除杂草有的女教师磨破了手掌，为室内室外、楼上楼下垃圾死角他（她）们亲自动手扫了洗、洗了擦、擦了再抹干，为整理三大室三小室老教师累弯了腰、为配玻璃

而划伤了皮、为整理教师个人档案熬到深夜、为校园文化建设领导们自行骑车到仙桃工作至转钟，不满意不收兵，忘记了上、下班时间，忘记了周六周日。

几分辛苦几分甜，看到学校的变化，孩子们笑了，家长们满意了，领导放心了。

第四篇：迎国检汇报材料

速公路迁安收费站，京沈速公路宝山段k196公里处个匝道收费站。隶属于京秦速公路管理处唐山管理所，坐落唐秦两市交界处迁安市野鸡坨镇。占地面积8394平方米，本站设主、辅站，共有15条通行车道（其道6条，道9条），现日平均收费额26万元，日平均车流量达8600辆次左右。全站现有职工75人，其党员7人，共青团员35人，平均年龄27.5岁，青年职工占91%。拥有专以学历23人，专（）文化50人，站设有办公室、票证室、监控室以及四个收费班，支思想过硬、团结奋进、业务娴熟、纪律严明、作风扎实素质收费队伍。几年，迁安站项目办、管理处及管理所确领，坚持以人本，注重加强领班子职工队伍建设，全站干部职工精诚团结，勤勉敬业，时俱进，务实创新，各项工作稳步推进，成效显著。通行费征收连年攀升，年年超额完成收费任务，截止XX年9月份，共完成京秦通行费收入1.65亿元，收费还贷做出重贡献。精神文明创建如火如荼，京秦品牌深入人心，先荣获河北省交通厅先进党支部、河北省交通厅先进收费站、市级及省直级“青年文明号”、唐山市“窗口行业”二星级服务单位、河北拾行风建设先进单位”，项目办“优秀站长工程”三星级收费站等称号。自开通运营以，全站涌现出批典型事迹先进人物，被省交通厅、项目办、管理处表彰命名“优秀共产党员”、“先进收费员”、“文明执法标兵”、“巾帼明星”、“青年岗位能手标兵”等称号近200人次，收锦旗32面，感谢信电话近100人次，被各级新闻媒体宣传报道6次，不断扩京秦影响，光京秦形象。、几年收费工作管理成果。

几年，全站干部职工项目办、管理处、管理所确领，以积极进娶奋发有精神状态，适应新形势，研究新，解决新问题，运营管理各项工作往深里做，往实里做，确保全站整体工作稳步推进，健康发展，出色完成各项任务目标。

（）、收费任务完成：自开通运营以，截止XX年9月25日共完成京秦通行费1.65亿元。

（二）、创建工作成绩显著：顺利通过历年各级“青年文明号”复查验收，文明服务受社各界广泛赞誉。几年，荣获管理处以各级集体荣誉称号29个，个人荣誉称号近200人次。

（三）、队伍建设：队伍稳定，团结奋进，健康发展，无严重违纪，无例贪污作弊行。

（四）、综治工作：开通运营以无“三乱”，无重矛盾激化事，无新闻曝光事，无重治安形势案发生，无火灾事故其责任事故发生，无违反计划生育政策等问题。

（五）、其工作：几年，确保暑期工作、联网收费、iso9000贯标等阶段性心工作及级交办各项任务圆满完成。

二、时俱进，强化措施，深化管理，促进整体工作稳定、持续、健康发展。

总结几年工作，确保任务目标圆满实现，们着重抓以几方面。

（）、坚持以收费心，狠抓运营管理，确保收费任务圆满完成。

收费速运营管理重重，确保收费任务圆满完成。针管理处、所给站达指令性计划任务，站综合历年通行费征收并收费发展趋势，任务细化分解收费班，落实人，使全体职工个个有目标，人人有动力，完成收费任务奠定坚实基矗收费过程，严格执行收费政策收费标准，切实做应收尽收，应收不免，过而不漏，收而不贪；二加站稽查力度，每月发稽查通报，几年共处理违纪行近100人次，车型改15780车次，增收费额704580元，未发生过起贪污票款行私放人情车现象，全面规范岗位行；三严厉查处作弊车辆。加强收费管理，防止费源流失，规范收费秩序，站采集治理日常治理相结合方式，同时积极配合级专项治理，使作弊闯口车辆幅降，治理成效显著，有利打击不法司机违法行，净化收费环境，维护良好收费秩序，几年，共计查处作弊车1346辆次，追缴费额191610元；三强化考核激励机制，适应形势发展需，结合站每年，不断完善收费人员星级管理考核办法及优秀站长工程考核办法，有效增强职工争先进、比先进、赶先进积极性，营造良好争先创优、赏优策劣氛围；四加强ic卡管理机电设施维修保养工作。及时做好ic卡领入发放工作，做好卡箱流动记录，确保量充足，加强日常检查，及时问题，及时维修损坏设备，确保机电系统及设备良性运转；五抓好暑期工作。全面落实暑期保畅方案，精心部署各种保畅措施，严格收费政策标准，加日常稽查力度，确保安全畅通通行费足额征收；六提早谋划，周密部署，确保联网收费、纸券ic卡双轨运行、ic卡单轨运行及费率调整等工作顺利过渡。

（二）、坚持以人本，深入开展教育培训工作，锻造素质收费团队。

深入开展优秀站长工程活动，创建星级收费站，就必须培养支纪律严明，政治优良，作风过硬，技术精湛职工队伍，此迁安站始终坚持思想政治教育业务培训放首位，并做常抓不懈。班子建设方面。领班子单位核心灵魂，个单位发展，程度决于否个团结务实、奋发向、扎实工作领班子。几年，们始终坚持不断探索，建设学习型班子，提班子整体素质，建设团结型班子，形成整体合力，建设创新型班子，开创工作新局面，建设廉洁型班子，树立班子良好形象，建设实干型班子，推进各项工作稳步发展。们学习实践，实践提，不断研究新，解决新问题，谋求新发展，站领始终做身先士卒，做好表率，不断加强职业道德建设，提服务水平，发扬勤勉敬业，廉洁自律，文明效作风，抓好稳定，促进发展。思想教育方面。每年年，都深入开展思想作风纪律整顿活动以及拒腐防贪讨论等活动，广泛开展批评自批评，从而转变部分职工不思进娶得过且过、工作标准不良倾向，进步增强事业心责任感，职工队伍掀起股刹歪风、树气、比奉献、赶先进、讲团结、求发展工作氛围；二加强日常思想教育，充分利驻站日、学习日等教育职工戒骄戒躁，克服惰性心理，珍惜工作岗位，保持工作标准，力宣扬时代先进典型及身边典型，深入开展诸如“学习许振超”、“学习郑培民”、“学习罗文精神，争做送信人”、“爱交通，交通做贡献”等活动，有力地增强职工爱岗敬业意识，提标准严求工作理念。同时做开展共产党员先进性教育日常工作两手抓、两促进，先进性教育活动日常管理工作紧密结合，确保先进性教育各项工作任务互相促进，都能圆满完成，并该项教育活动作政治学习主容主线，集抓好全体干部职工职业理想职业道德，防止职工思想滑坡、工作滑坡。业务培训方面。每年备战暑期及青工比武活动，站都广泛开展有针性全员练兵活动，有力地提职工队伍业务技能整体素质；二结合联网收费及机电系统设备更新改造等阶段性工作，适应岗位需，适时组织收费、监控、票证等相关岗业务培训，确保熟知工作程序操作技能，促进收费工作持续有效运行；三提线收费班长管理能力，每年配合级定期组织班长业务培训，充分发挥骨干作，促进收费区收费工作效运行。

（三）、坚持以iso9000贯标突破口，完善制度，不断规范管理。

“发展有新思路，改革有新举措，各项工作开创新局面”，本着这指思想，站从实际出发，从谋求全面发展出发，以iso9000贯标突破口，使质量认证体系融入各项管理工作，实践指工作，实践全面落实，实践持续改进，长期坚持形成制度，促进收费管理规范化、制度化良性发展。自XX年处iso9000贯标以，随着时间推移形势，质量体系文些制度、措施、办法等容，已经滞或制约某些工作常开展，已不适应现实需。进步完善管理制度，促进管理水平提升。广泛征求意见基础，结合实际修订完善考核激励机制，重点收费人员星级考核、优秀站长工程考核、收费班量化评比办法等，通过有效制度落实，保证激励效果，调动全体职工工作热情积极性，有力促进各项工作扎实推进；二结合联网收费历年形势，适时修改完善程序文、规章制度、岗位职责等，同时针联网收费设备运行、作业程序非常处理等具体问题进行统规范，有力地保证制度落实有效运行；三实行目标管理责任制班室主任聘任制。充分发挥激励机制有效作，站收费目标文明服务目标量化班，细化人，加班室考核力度，同时推行竞争机制，各收费班长、职能部门责人，实行聘任制责任追纠制，形成级抓级，级级责管理格局，营造能、庸人环境，增强凝聚力，提向心力，强化团队意识。

（四）、坚持文明服务促行风，深入开展创建活动，京秦品牌。

做好收费工作同时，站紧紧围绕“服务人民、奉献社”这宗旨，积极发挥党员团员先锋模范作，深入开展精神文明创建活动。力开展便民民活动，营造优美行车环境。成立青年志愿服务队，设置便民服务亭，同时实行社承诺制，接受司乘社监督，搞好行风测评问卷调查，坚持“顾客满意”作优质服务标准，全心全意司乘人员提供优质服务。几年，过往司乘人员推车、修车，提供开水药品等好人好事屡见不鲜。据不完全统计，站涌现好人好事近500次，提供服务咨询近1000人次，树立良好京秦形象；二加强部管理，改进工作作风。全站范围，始终坚持“端行风，先从自身作风做起”工作思路，从至，示范引，协调联动，狠抓落实，并些苗头性、倾向性问题及时处理，做防微杜渐；三以“爱交通，交通做贡献”活动主题，持续深入开展“青年文明号”、青年岗位能手、巾帼文明示范岗、星级示范窗口等创建活动，引广职工爱岗敬业，立足本职，岗位成才，营造出“干事、创业、民”良好氛围；四有机结合，协调联动。站始终党风廉政建设、行风建设、创建工作等有机结合，充分发挥党团工组织作，形成合力，互相促进；五加宣传力度，通过搞好阵地建设、发放宣传资料等方式，司乘人员加强沟通，树立良好部形象。

（五）、坚持人性化管理，创造谐氛围，推动整体工作发展提供保障。

站工作坚持推行人性化管理，突出人文关怀，确保职工无顾忧，从全体职工根本利益出发，谋发展、促发展，赢得职工广泛支持，营造出团结向、谐共进工作氛围。切实保障职工权益。们严格贯彻《劳动法》级指示精神，落实职工工资福利待遇、劳动条、劳动时间等方面有关规定，确有必给予适当照顾调整。比如给孕妇调整值白班，给夫妻不能团聚职工调整班次等，同时注意协调好地方关系，尽最能维护们经济利益其权益；二丰富职工业余生活。收费站远离市区，生活相单调，妥善安排职工生活，避免无聊厌倦情绪，站坚持组织开展群众性日常文艺活动，比如开展读书比赛、趣味游戏竞赛体育竞赛等。秋节、国庆节、春节等重节假日，坚持组织些规模较活动，如文艺晚、篝火晚、舞等，职工自娱自乐，日常工作业余生活合理调剂，保持愉悦心情；三部谐。加强企业文化建设，全站范围力倡团结协作，互助互爱，无私奉献，奋勇拼搏，摒弃个人间分歧，不计较个人得失，真像家人样，以素质队伍建设素质单位，依靠素质单位培养素质队伍。以感恩心态、责任心态主人翁心态扎实做好各项工作，建设好迁安站这个家庭。同时建设务实效管理模式，营造风清气工作氛围，发扬团结、务实、奋勇争先工作作风，加强协调沟通，强化服务意识，保持全站政令畅通良好态势。

（六）、坚持安全生产促稳定，全面加强安全生产工作。

安全稳定做好收费工作提，收费运营基础保障。几年，站始终严格贯彻执行级关于安全生产指示精神，坚持预防主、防治结合原则，整章建制，狠抓落实。全面加强职工安全意识防范意识教育，专题研究解决苗头性问题潜隐患，做及时问题，及时解决问题，防患于未然；二加强日常检查，尤其重点部门部位，制定防范措施工作预案，切实提解决突发事应变能力；三全站范围深入开展“安全生产月”活动，进步营造“关注安全、关爱生命”安全生产氛围，切实增强职工安全生产意识，并以此契机，安全设施全面检查，排查隐患，配备完善，安全生产提供有力保障；四加强地方政府、治安部门及速巡警沟通协调，保证快速出警，及时解决问题，维护安全稳定。

第五篇：迎国检汇报材料

大 科 什 旦 小 学 两 基“迎 国 检”汇报材料

各位领导：

大家好，根据上级要求，我校自4月份启动“两基迎国检”相关工作，现已进入收尾阶段。现将我校迎国检工作情况汇报如下：

一、基本情况

大科什旦小学是一所加授藏语文教学的“三语”寄宿制完全小学。服务于天堂镇保干、大湾两个行政村及炭山岭镇牧场村，辐射半径约5公里，服务人口1400多人。现有教学班7个，附设学前班1个。在校学生117人，其中女生60人，少数民族学生106人。现有教师13人，其中女教师4人，小学高级教师3人，中专学历3人，大专以上学历10人，学历合格率达100%。入学率、毕业率、普及率、巩固率分别为100%、100%、100%、100%。

学校占地面积5152平方米，硬化面积785平方米，绿化面积836平方米，建筑面积768.2平方米，生均6.57平方米，系2004年新建校舍，经权威部门认定，无D级危房。现有标准教室14间，图书阅览室、电教室各1个。现有图书1774册，生均达15.2册。新建校舍时按国家标准配备了数学教具和科学实验仪器和体育器材。近年学校又先后投入7万余元资金购置了校园广播系统、投影仪、音箱、储物柜4个、台式电脑笔记本电脑各一台、一体机一台、烤箱8台、教具箱两套、鼓号一整套以及藏服等教学设备和生活设施、文体设施，对校内展板、彩喷、门牌、标语牌、名人画像等予以更换，并对班级墙报、墙壁标语、图画等重新描画或更新，粉刷办公室及教师宿舍并统一布置；通过以上措施，使学校面目一新，极大地改善了师生工作、学习和生活条件，提高了教师的工作积极性。极大地改善了办学条件。

近几年来学校坚持“教研兴校”的主导思想，以教研促教改，教改促质量，抓住机遇，不断强化、细化学校内部管理，师生恪守“勤 1

思好学，文明守纪”的校风，形成了“敬业爱生，奉献创业”的教风和“勤学苦学，会学乐学”的学风。努力使学生全面发展，学校教育教学质量逐年提高，目前学校管理科学民主，师生奋进向上，朝气蓬勃，环境清洁文明，全体师生团结一致、齐心协力、与时俱进，为争创一流的学校而努力。

二、主要措施

1、加强组织，明确责任，分工合作

为顺利通过国家验收，积极开展迎检工作，学校成立了“两基迎国检”领导小组，校长具体挂帅，全员参与，在领导小组协调下开展相关工作，全体教师分工明确，责任到人，力求解决突出问题，为开展“两基迎国检”工作奠定良好的基础。

2、加大宣传、积极营造良好的“两基迎国检”氛围

为了形成 “迎检”良好氛围，我校加大了宣传力度，在道路沿线、校园周边校内书写宣传标语，多次在校内召开有关会议，向教师、学生及家长重点宣传迎检工作的重要性、紧迫性，使全体教师进一步明确责任和义务，营造全社会动员支持参与“两基迎国检”工作的良好與论氛围。

3、将“两基”成果巩固工作进一步细化、规范化

学校在“两基”工作巩固领导小组的统一领导下，针对所存在的数据不准确、逻辑不合理的问题重新整理。进一步完善档案表册，力求做到数据准确，表册齐全，同时学校的各种用统一规格设置，装订成册，做到档案管理的规范化。

4、加大资金投入，进一步改善办学条件

本学期开学至今，学校通过上级部门支持和自身统筹，先后投入一万三千多元购置了一体机一台、藏服30套，鼓乐队器具一套、教具箱两套及饮水机、接收器各一台。同时结合迎检契机，先后投入二万七千余元，大力加强校园文化建设，经过认真筹划，形成了符合我校实际的校园文化建设方案（校园绿化、硬化、美化，校舍粉刷、文化

建设，补充墙体文化，平整教室过道，修订补充各项规章制度，学生思想教育等诸方面），现基本完成计划内各项建设项目。

5、加强师德师风建设和学生养成教育

组织教师学习《教师职业道德规范》《教师“八不准”》及《义务教育法》等相关内容。平时加强理论学习，用教育理论来指导听课、讲课、评课，写教学经验、教学反思。在校内大力推行“说教评”系列教学活动，使全体教师全员参与，获诸家之长，补自己之短，有效地提高了业务能力。运用 “结对子”等形式培养青年教师，鼓励教师学会善于用教育理论指导教学实践，学会善于总结经验，使之上升为理论，形成自己的风格和特色。校领导每天坚持对跟班、坐班进行动态监管。对学生由班主任、辅导员及任课教师通过各种形式进行养成教育，使班风、学风、卫生、纪律等各方面发生了显著变化。

6、加强图书仪器使用力度，提高学生阅读能力和课堂效率

近三年来，我校大力倡导素质教育，在课堂教学中，涉及各类仪器的教学，尤其是科学、数学课堂教学从不离相关教具、模型，使课堂教学生动活泼，质量显著提高。从使用情况看2008年至今，教学仪器每学期均在10人次以上。（具体有使用登记册）图书借阅这一块我们大力倡导每个班级、每个人都参与借阅。2008年至今，人均每学期借阅次数都在15次左右，对于开拓学生视野，增长学生知识，陶冶学生情操，提高语文素养起到了积极地作用。而且我校的仪器、图书均在教师监护下使用，有借有还，登记清楚，除图书有轻微磨损外，几无丢失现象。

7、认真落实“两免一补”政策，提高适龄儿童、少年入学率、巩固率

学校认真落实“两免一补”政策，努力创设良好的住宿环境，改善学生伙食质量。让学生住得开心，吃得舒心。提高学生入学积极性，不让一个学生银贫困而辍学。

8、切实加强学校安全管理，坚决杜绝学校安全事故的发生

学校领导始终牢固树立“安全第一的思想”，切实加强安全教育，本学期组织学生观看了两次安全教育专题片（防灾、交通等综合教育和防雷电教育）。截止目前组织了一次防震演练和防火演练，由少先队和总务处牵头进行了两次安全主题教育（开学安全和食品安全教育）。通过以上活动，切实加强了学生安全防范意识。

四、存在的问题

1、校舍不足，学校硬化不到位，周边环境不美观，严重影响学校办学。

2、教学质量在辅导站范围内处于下游水平，学生成绩急待提高。

3、由于近期开展庆六一及春季运动会活动和其它客观因素（文化墙墙面未干、工具缺乏）部分校园文化建设项目尚未结束（包括文化墙标语书写、钛金字安装），档案目录编写尚未完成。

五、下一步工作打算

1、加强经费保障，继续大力改善学校办学条件，搞好校园绿化

硬化及校园文化建设，使校园以及周边环境都充满人文气息，彰显特色品牌。

2、进一步抓细抓实学校常规工作、安全工作，加大教研教改力

度，努力向课堂40分钟要质量，一步一个脚印，切实提高教学质量。

3、利用近一周课余时间及晚间加班，继续完善校园文化建设（书写标语及勾画边框、安装钛金字）并完成档案装订工作。

总之，金无足赤，人无完人，在工作中出现难免出现不足，我相信经过全体师生的不懈努力，我校的办学水平和社会信誉会不断提高。全体教师一定会以高度的使命感，为创建教学环境优美、教学质量上乘的农村特色学校不懈努力！

大科什旦小学

二〇一一年六月六日