2.秀洲农电工区2011年安全生产目标[五篇模版]

第一篇：2.秀洲农电工区2011年安全生产目标

秀洲供电分局2011年农电工作会议材料

秀洲供电分局农电工区2011年安全生产目标

一、2011年安全生产工作思路

坚持以科学发展观为指导，改革创新精神为动力，坚持“以人为本、安全发展”为根本，紧紧围绕嘉兴电力局2011年“四型四化”的总体思路，加强组织领导，按照加快建设“一强三优”现代供电企业的要求，以高度的政治责任感和主人翁精神，“严谨、科学、求实”的工作作风，抓好安全生产各项工作，树立全面系统安全观，夯实安全生产基础。继续深化“安全在责、预防在微、治理在严”的安全理念，着力推进“习惯性遵章”嘉电安全文化建设，明确目标、落实责任，强化管理，讲究实效，着力推进安全管理标准化、生产管理精益化，确保全面完成2011年度安全生产工作目标。

二、2011年安全生产目标：

1.不发生电力生产的人身轻微伤害及以上事故； 2.不发生有责任的农村触电死亡事故； 3.不发生本单位负同责及以上的交通事故； 4.不发生责任性的配变损坏事故

5.不发生用户自发电向系统电网倒送电责任性事故； 6.不发生中断分局当月安全日事故；

7.不发生本单位火灾事件或经济损失1万元及以上的失窃案件； 8．不发生责任性二类信息事件；

三、2011年安全生产工作要点：

1、安全责任体系

认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则，全面落实以工区主要负责

秀洲供电分局2011年农电工作会议材料

作票上的安全措施、组织措施、技术措施、施工方案与施工现场一致，严禁无票工作。积极采取防触电、防高空坠落、防机械伤害的各项安全措施，对危险点心中有数应对有方。

2.6、加强安全轮值员制度，力求生产班组反违章自查自纠取得实效。

2.7、以嘉兴电力局嘉电安【2010】612号《嘉兴电力局反违章工作管理办法》、《嘉兴电力局违章记分考核办法》和《秀洲供电分局农电绩效考核管理办法》为考核依据，必须做到严格各项规程、规定、制度的执行，严格管理、严格考核、严格奖惩，进行一步完善各级人员的安全责任，提高安全考核执行力。

3、安全监督体系

完善安全监督网络，强化领导和管理岗位的到岗到位及工区、班组稽查组对现场的监督检查，进一步健全、完善事故监察、安全检查和专项监督工作标准。强化生产班组现场安全管控，把安全生产工作重心放在基层一线、落实到现场，把安全措施落实到每个环节、每个岗位和每位员工。尤其是班组级安全督查，不断提高现场安全管理水平要继续加强查处违章力度，建立安全生产“反事故”斗争、“反违章”活动的常态机制，按照反行为性违章、装置性违章和管理性违章并重，加大反违章工作的频度和力度，对发现的违章和事故（件）严格按照“四不放过的”的原则，严肃事故调查处理和责任追究。

第二篇：2015年工区安全生产目标及任务

检修试验专业2015年安全工作目标及任务

为深入贯彻《国网安徽省电力公司2015年安全工作意见》，进一步夯实本专业安全管理基础，提升本专业安全管理水平，全面做好安全工作，明确以下安全工作思路、目标和任务。

一、工作思路

认真落实公司安全工作部署，以强化安全生产责任制落实、加强安全监督机制建设、严格安全教育培训考核为重点，以防范安全事故、减少安全事件、提高现场安全管控能力为目标，深入开展安全管理提升活动，进一步提升安全质量工作水平，保障安全目标的实现。

二、工作目标

不发生人身轻伤事故；不发生有人员责任的一般电网事故；不发生有人员责任的一般设备事故；不发生继电保护和安全自动装置“三误”事故；不发生一般火灾事故。

一类障碍2次、220kV开关和闸刀二类障碍3次，“两措”完成率100％。

确保专业责任范围内的安全性评价整改率大于90％，重大问题整改率100％。

三、工作任务

（一）认真落实安全责任。认真执行新《安全生产法》、《电力安全工作规程》等法规制度，修订《检修试验专业违章扣分规定》，完善安全激励约束机制。严格执行“项目经理制”，规范作业全过程管控，加大现场安全监督力度，严格责任追究。

（二）强化现场安全管控。建立现场作业安全风险预警机制，保障生产作业现场安全。大力推进现场作业标准化，强化到岗到位监督和安全督查。修订本专业反违章工作管理细则，开展常态化现场安全督查。结合春（秋）检预试、迎峰度夏（冬），组织开展安全生产月、质量月、打非治违专项行动。

（三）强化隐患排查和风险管控。认真落实国网公司、省公司的各项隐患排查治理工作，进一步完善隐患排查治理工作机制，分专业常态开展专项隐患排查治理，深度排查治理设备家族性缺陷和隐患。深化隐患数据的分析与应用，加强工作评价和指标管控。

（四）推进全过程技术监督管理。加强规划可研阶段、工程设计阶段、设备制造阶段、出厂验收阶段、安装调试阶段的技术监督工作和专项技术监督工作。加强设备质量源头治理，落实专业技术人员责任，强化设备监造、验货、抽检、验收全过程质量管控。

（五）加强安全教育培训。组织各专业班组每周半天学习安规知识和近期事故案例，开展专业领导每周参加班组安全日活动，并定期组织全员进行安规考试。

第三篇：工区安全生产目标责任书

甲方：xx工区（以下称甲方）

乙方：（以下称乙方）

为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产责任制，落实各项生产安全措施，保障企业财产、设备和职工在生产过程中的安全与健康，确保全年各项安全生产目标的实现，甲方与乙方签订xxxx年安全生产目标责任书。

一、乙方安全生产目标责任

1、保证本单元在内完成安全生产指标，综合事故率为零。

2、按上级和工区要求建立逢九活动日制度，并建立活动台账，记录齐全。

3、每月组织一次安全检查。

4、对查出的事故隐患，单元承租人作为第一责任人必须亲自过问，认真组织落实整改，整改率100%。

5、对新上岗的工人和临时工都必须进行安全教育培训，教育培训率达100%。

6、熟记和背诵本岗位操作规程。

7、在签订本单元职工协议时，必须制定安全生产专项内容，明确安全生产无事故。

8、围绕“安全生产年”这条主线，制定工作方案，全面排查和治理各种事故隐患。

9、对安全事故处理要严格执行“四不放过”的原则，事故处理意见及时准确上报。

二、奖励

凡完成上述目标责任，年终考核在95以上的单元，工区给与承租人负责人适当奖励。

三、处罚

1、年终经工区考核乙方为90分以下的，为安全生产不合格单元，甲方对乙方承租人负责人（领滩手）罚款200元，小组生产组长和工会组长各罚100元。

2、如发生一起人身事故（含交通事故）或设备事故（视事故造成的影响程度），所在单元领滩手罚款200元，小组安全员罚100元，生产组长、工会组长各罚款100元，并进行严肃处理，追究事故责任，取消年终评比资格。

3、实行安全风险抵押金制度，各单元向工区交纳500元风险抵押金，年终达到综合打分90分以上的退还抵押金，90分以下的抵押金不予退还。

此目标责任书一式三份，甲、乙方各执一份，场安全科备案一份。

甲方代表： 乙方代表：

第四篇：农电管理中心2009安全生产工作计划

农电管理中心

二○○九安全生产工作目标及计划

一、安全生产目标

不发生负同等及以上责任的农村人身触电伤亡事故；不发生有人员责任的设备损坏事故；确保各用电台区剩余电流动作保护器(包括总保和家用保护)安装投运率、动作率均达到100%，《安全供用电合同》签订率达到100%。；10千伏线路每条每年跳闸次数控制在考核范围内；不发生习惯性违章及“三违”行为；实现“四个百日”安全无事故；安全周期达3448天。

二、工作措施

1.进一步强化、细化安全生产责任制，建立完善制度，层层签定安全生产责任书，确保安全生产管理到位，监督到位。

2.各供电所成立安全工作小组，负责本单位的日常安全管理事务。

3.按照闭环管理的要求认真开展春、秋季安全大检查工作，并督促对查出的隐患进行整改。

4.认真落实两措计划，消除不安全因素，改善劳动和作业环境，切实保障安全生产和人身安全。

5.加大安全检查力度，杜绝习惯性违章事件的发生。

6.结合实际，修订好供电所安全生产相关的制度和奖惩办法并抓好落实。

7.完善安全管理各类台帐、记录、报表等资料。

三、检查考核工作

遵照沈丘县电业局安全奖惩规定，把安全生产考核与工资奖金挂钩，用经济杠杆的作用推动安全生产的良性发展。

1.加强各供电所对线路、设备等设施的检查巡视监督工作，做好记录。

2.每月根据安全稽查队查出的违章事件，讨论定性和处罚。

3.农电管理中心实行综合排名的方式，对安全考核情况进行奖罚兑现。

四、安全检查工作

1.农电安全管理专责根据停电施工计划到现场进行纠察。主要检查施工单位的工作计划、施工方案、两票、安全交底、班前班后会以及停送电操作票。

2.每月抓好“两票”审核及考核工作，做到规范有序。

3.对供电所日常安全生产管理常督促常检查。主要根据“创一流”建立资料的要求对各单位资料进行检查，如发现未达到要求的下发整改通知单要求其整改，对未及时整改的提出考核意见。

4.做好违章事件的调查处理工作。掌握好第一手资料，并根据所掌握的证据，根据局规定进行定性处理。

五、安全教育培训工作

在教育培训工作中，要结合实际制定安全培训计划，并按要求完成。

1.建立安全教育目标责任制，制订及完善《安全教育培训计划》和《安全教育考核目标》等。

2.加强“三种人”的培训，学习电业安全生产规程、电业安全生产技术、填写“两票”、安全施工组织管理等。

3.加强和完善对新进员工的培训考试制度。

4.加强对学校和农村安全宣传教育活动。

农电管理中心

二○○九年一月六日

第五篇：三工区2013安全生产工作总结

2013安全生产

工 作 总 结

中城北方交通建设发展股份有限公司

鹤辉高速公路三工区 二〇一三年十二月十七日

2013年以来，我工区结合工程实际情况，在业主、监理的指导下。在公司和鹤辉高速公路项目部的领导下，认真贯彻《安全生产法》、《公路工程安全施工技术规程》等有关法律法规精神，认真执行《公路水运工程施工安全标准化指南》，认真开展“平安工地”建设和施工安全标准化建设，狠抓完善制度，严格目标管理考核，及时召开安全专项会议，传达、贯彻上级安全生产指示精神，研究部署安全生产工作，及时了解安全生产出现的问题，分析问题产生的原因，制定解决方案，及时对各种安全隐患开展整治行动，切实保证了安全生产工作的贯彻落实，保证了安全生产形势的持续稳定。

一、2013年工作回顾

（一）、认真开展施工安全标准化建设

1、制度标准化建设

根据《公路水运工程施工安全标准化指南》的要求，高速公路施工安全管理制度共有21个项目。从《公路水运工程施工安全标准化指南》下发以来，我们对照《指南》要求，逐项比对，查漏补缺，完善和增补了《“平安工地”考核评价制度》、《安全生产奖罚制度》等7个制度，为施工安全标准化建设提供了制度保障。

落实安全责任制，不断完善安全生产管理制度

层层签定安全生产责任书，落实以工区主任为安全生产第一责任人的同时，不断完善安全责任体系，把安全生产责任层层落实到各个部门、各个施工队。进一步加强安全管理，夯实安全基础，结合工区实际情况，优化、完善工区安全生产责任制管理实施细则；更新了工区安全生产事故应急预案、重大突发事件应急预案等安全规章制度。

落实重大危险源风险预控和告知

按照风险管理与应急管理要求，完善了管理制度和应急预案；针对隧道、桥梁等高风险作业，逐个进行了危险源辨识，对辨识出的危险源提出控制措施，并将危险源和控制措施书面告知施工作业人员，主要采用两种方式，一种是设立《重大危险源和控制措施公示牌》，另一种是编制《重大危险源和控制措施告知书》，组织参加作业人员进行当面告知，并在参加告知人员签字后，发给施工队，要求施工队根据《告知书》要求，控制危险源的不安全因素发生。

2、现场标准化建设

施工现场标准化建设，包括驻地建设和场站建设。驻地建设去年已经完成，基本符合标准化建设要求，今年只是进行了改进与完善。主要改进的内容有，在工区和各固定的施工队驻地增添了消防安全设施，设置消防安全责任牌、用电安全警示牌，工区驻地打通了排水沟，保证了雨季排水畅通；对阴窝隧道出口驻地滑坡进行了治理。

场站建设方面，预制场去年已经建好，基本符合标准化建设要求；去年已经开工的隧道、桥梁施工队的固定加工场地，不符合规定要求的予以整改和完善，新设立的固定加工场地按照标准化要求设置。主要内容有，对钢筋加工场内所有机械设置了标识牌，明确了各机械设备使用与维护责任人员；对隧道、桥梁设置了“消防安全责任牌”，明确了责任范围，落实了责任人员；充实、完善了各种机械安全操作规程，对以前没有设置的内容进行充实，对以前设置了，但是损坏的进行了更换，对以前设置了但与实际不相符的进行了更新；规范了临时用电行为，外设输电线路一律按照tn-s规程进行改造；按照要求在

工区、梁场和施工队驻地设置了消防栓、消防池、消防架、灭火器。

施工现场标准化建设方面，主要做了以下工作。

（1）对钢筋加工场内所有机械设置了标识牌，落实了各机械设备使用与维护责任人员；

（2）对工区、施工队驻地和隧道、桥梁设置了“消防安全责任牌”，明确了责任范围，落实了责任人员；

（3）充实、完善了各种机械安全操作规程，对以前没有设置的内容进行充实，对以前设置了，但是损坏的进行了更换，对以前设置了但与实际不相符的进行了更新；

（4）规范了临时用电行为，对外设输电线路一律按照tn-s规定进行改造，实行“三相五线”，在所有配电箱处设置了“有电危险”的警示牌。

（5）对所有隧道内台车贴了反光标识，二衬台车上设置了闪光灯，给洞内行驶车辆予以警示。

（6）在隧道口设置了消防箱、消防架，在台车上设置了灭火器。

（二）认真开展“平安工地”建设

1、按照《公路水运施工安全标准化建设指南》规定，进行施工安全标准化建设。

2、规范安全管理，对新进场的施工队伍，进行全员安全教育考核，签订《安全目标责任书》，进行安全技术交底；要求其专（兼）职安全员开展班前（后）安全活动，并做好活动记载。

3、对大型结构物（隧道、桥梁）进行危险源辨识与监控。针对每一座隧道和桥梁施工过程中可能导致伤害或疾病、财产损失、工作

环境破坏或这些情况组合的根源或状态，逐一进行辨识。根据辨识结果，筛选出重大危险源，提出控制措施，制作《重大危险源与控制措施公示牌》和《重大危险源告知书》。《重大危险源与控制措施公示牌》设置在该结构物施工现场的明显位置，时时刻刻提示参加作业人员在各自的作业中将遇到的危险源和需要采取的控制措施。《重大危险源告知书》由工区安全科向各施工队告知。告知时所有参与作业人员到场，听取告知后，在告知书上签字。告知书一式二份，一份工区安全科存档，另一份由施工队负责人或安全管理人员保存，并根据工程进展状况，组织工人学习。

4、采用定期和不定期形式进行安全检查，每月进行当月总结性检查，将检查结果书面下发施工队，要求其对不足之处予以改进。工区安全科对检查情况建立《安全检查台账》，检查表及时进入台账。

5、安全隐患整改。隐患整改主要包括两方面，即上级检查提出的隐患和工区安全科检查发现的隐患。对上级检查提出的隐患，工区安全科及时予以督促整改，并根据整改结果，形成资料，向相关的上级机构予以回复。安全科将回复与上级下达的隐患通知一起存档。对工区安全科或其他部门发现的隐患，现场向施工队负责人和安全管理人员当面指出，提出整改意见、整改时限、整改责任人，要求施工队予以整改，安全科到时予以复查，复查不合格的继续整改，直到合格为止。对没有予以整改的，安全科下达《隐患整改通知书》，明确整改内容、整改需要达到的要求、整改时限、责任人，由施工队责任人签字后，一份工区安全科存档，一份给施工队，按照要求进行整改。安全科到时予以复查，复查不合格的规定时限继续整改，直到合格。

验收合格后，施工队进行书面回复。安全科将回复与《隐患整改通知书》一起存档。

6、工区坚持每月召开安全生产专题会议，分析安全生产形势，研究和布置安全生产工作；

7、按照季节性施工的特殊情况，制定如《高温季节施工安全技术措施》、《冬季施工安全技术措施》，制定《冬季施工安全方案》，开展季节性施工安全教育，并进行季节性施工专项检查，保证了高温季节和寒冷季节的施工安全。

（三）存在的问题与解决的思路

2013年，我工区一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在问题和不足之处。

1、安全生产责任制落实不到位，措施不完善。安全工作要走规范化的道路，强大的制度是保证。从工区这个层面上来说，领导要充分发动工区管理人员在第一线工作的同志对安全制度、措施的执行情况提出意见和建议，充分反映群众的观点，形成完善的制度与措施。有了制度与措施，就要坚决做到有章必循，违章必究。只有这样，才能真正形成“人人懂安全，人人抓安全”的良好局面。

2、专职安全管理人员的数量与资质不足，一直是上级各次检查提出来的问题，但是在2013年没有得到有效解决。

3、工人的安全素质、自我防护意识较差。施工队大量的农民工，施工安全知识相当缺乏，即使采取了三级安全教育措施，员工的素质也得不到预期的提高，“三不伤害”不能实现，再加上部分施工队一味强调施工进度，放松了对民工的安全教育与管理，导致发生民工伤

亡事故（我们对本发生的安全事故的调查分析，得出的结果，无一不是违反安全操作规程的，同时也有管理缺失的原因）。

4、施工环境因素也是造成安全隐患的原因之一。诸如山岭大桥左线6、7#桩位于村民房屋内，因为没有拆迁，不能施工作业，而且其他桩位施工给未拆迁的房屋带来安全隐患，依然住在未拆迁房屋内的居民堵工也不止一次两次；南寨沟隧道出口处，该村的水泥路按设计需要改道。村里以尚未改道而阻止出口施工。左线出口已经开挖做好护拱和大管棚，而开挖使该段水泥路形成高约6米，长约15米的高临边。虽然做了警示性防护，但是始终是一个安全隐患。现在该隧道左线仅有十来米就要贯通，几天时间就要贯通，隐患更加突出。

5、解决的思路。对于存在的问题，提出以下解决的思路：

（1）加强安全生产的检查和奖罚。奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。

（2）加强安全教育与培训。安全培训不能只重过程，忽视效果，既然要培训，就要培训出合格的职工来为安全生产保驾护航，而不是培训出不合格的职工来增加安全生产的隐患。

（3）创新好的安全管理。安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理，要认真研究，积极探索，加强管理，不断创新，最终实现安全管理的目标。

4、认真落实规章制度。安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，制度的内容要齐全、针对性强、面向生产一线、贴近职工生活，让职工体会并理解透彻，真正表现出“黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导在场和不在场一个样，有人检查和没人检查一个样”，为工区的生产奠定良好的基础。

二、下一工作目标与计划 1、2014，我们将努力工作，坚决杜绝重伤、死亡或一次性经济损失在10万元以上的各类事故。轻伤事故全工区全年不超过0.2‰。轻伤事故频率控制在职0.2 ‰以内。

2、进一步完善、优化现有的安全生产规章制度，拟定出适应现代企业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度，使工区安全管理工作走向制度化和规范化。

3、进一步加大隐患排查治理，组织开展各类安全检查，重点加大对工程施工各项安全检查工作，以 “防坍塌、防高坠、防触电、防击打”为重点，强化隐患排查整治力度。

4、向项目部请求增加专职安全管理人员，请求项目部联系上级部门对现有安全生产管理人员进行培训考核，尽量争取达标。

5、使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门和全体人员，以责任制为依据，规范各类人员的职责，全体动员齐抓共管，“横向到边，纵向到底”，发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作新局面。

2013年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，我们将进一步加强和加大安全生产工作的力度，严格执行各项安全管理制度，促进安全工作更上一层楼。