八工区安全生产工作总结

第一篇：八工区安全生产工作总结

安全生产工作总结

我工区是营抚高速02标段8工区，根据高建局营抚项目管理办公室、总监办、局项目部的指示精神和工作安排，制定了相应的组织机构，开展了一系列的安全生产活动，采取了各种安全防范措施，确保工程施工，起到了保驾护航作用，为下一步安全施工奠定了坚实基础。

一、制定了具体专项的组织机构和各种应急预案，准备了各种应急设备，并进行了演练，确保事件发生时，有针对性开展工作，忙而不乱，使损失减到最低，同时安全部门制定了安全生产工作计划。

二、设定了安全生产会议，教育学习、防火、交通、学习记录，对外协队伍进行了安全培训，并鉴定了安全承包责任书，和安全生产合同。

三、制定了重大危险源要害、部位的管理制度定期或不定期与驻地监理同志进行联合安全检查，发现问题及不安全隐患，立即限期整改，做到把隐患消灭在无形中。

四、制定了职工安全教育、外协安全教育计划，并进行了教育培训和考试，收到了良好效果，为保证职工、农民工的人身安全，和施工安全起到了警示作用，打下了良好基础。

五、根据公路施工的特点，制定了各项的安全生产操作规程，和危险性较大的工程安全施工方案，并制定和落实了各项施工工序的安全技术交底工作，教育施工人员以“安全生产，预防为主”为指导思

想。

六、认真贯彻落实安全生产责任制、责任人管理制度。制定了各部门、各部位、各区域的责任制，并落实到各部门、各工种、及各人，并鉴定了安全生产责任书。

七、施工路段处于林区，防火工作随着季节变化而加强，特别是冬、春、秋三季，物干木燥，易燃物增多，制定了林区防火工作制度，林区消防安全责任制，及防范措施，重点部位（油库、变电室、食堂、生活区、办公区）配备了较齐全的消防器材，经常检查消防器材完好程度和火灾隐患，发现隐情，立即解决，确保生命财产的安全。

八、施工中的安全生产，历来是公路建设中的重中之重，“以人为本，生命至上”是党和政府最为关心的，我们工区领导从没掉以轻心，所以我们在施工重点部位（桥、涵、人工挖孔爆破）加大了安全力度，对于高空作业，基坑施工，人工挖孔，人工挖孔井下爆破，机械打桩，高坡机械施工，预制安装，都采取了行之有效的措施，设立了防护网，封闭围栏，井下爆破防范盖，各种警示警告标志牌及警戒旗，并要求施工人员必须配戴安全帽、安全绳、安全带，人工挖孔必须使用安全钩，做到经常安全检查，发现隐患，及时排除，确保平安，使施工安全的顺利进行。

九、今年是我国安全年，我工区对较大的自然灾害，做到了充足的准备工作，包括火患、山体滑坡、泥石流，特别是水患，在防汛抗洪的特别时期，工区主任姜志兴亲自挂帅，部署检查防汛工作，演练防汛应急预案，准备应急设备，检查值班情况，对工程中的重点部位

作了认真仔细的排查，消除隐患，确保安全渡过汛期。

十、我工区处于偏僻山区，治安情况较差，施工路段停放各种机械设备，为了防止盗抢，我们经常组织人员进行夜间治安检查，并与当地公安机关及时通报，减少了不必要的损失，保障了工程施工的顺利进行。

以上是我工区对前段安全工作的总结。对随之而来的工程施工全面启动、大面铺开，安全工作还需继续加强，在我们整体安全生产工作中，还存在着薄弱环节、漏洞、不足之处，望各级领导给予批评指导，使本工区的安全生产工作，再上新台阶，再有新变化，为顺利圆满完成各项施工任务，再做新贡献。

营抚高速02标段8工区

第二篇：三工区2013安全生产工作总结

2013安全生产

工 作 总 结

中城北方交通建设发展股份有限公司

鹤辉高速公路三工区 二〇一三年十二月十七日

2013年以来，我工区结合工程实际情况，在业主、监理的指导下。在公司和鹤辉高速公路项目部的领导下，认真贯彻《安全生产法》、《公路工程安全施工技术规程》等有关法律法规精神，认真执行《公路水运工程施工安全标准化指南》，认真开展“平安工地”建设和施工安全标准化建设，狠抓完善制度，严格目标管理考核，及时召开安全专项会议，传达、贯彻上级安全生产指示精神，研究部署安全生产工作，及时了解安全生产出现的问题，分析问题产生的原因，制定解决方案，及时对各种安全隐患开展整治行动，切实保证了安全生产工作的贯彻落实，保证了安全生产形势的持续稳定。

一、2013年工作回顾

（一）、认真开展施工安全标准化建设

1、制度标准化建设

根据《公路水运工程施工安全标准化指南》的要求，高速公路施工安全管理制度共有21个项目。从《公路水运工程施工安全标准化指南》下发以来，我们对照《指南》要求，逐项比对，查漏补缺，完善和增补了《“平安工地”考核评价制度》、《安全生产奖罚制度》等7个制度，为施工安全标准化建设提供了制度保障。

落实安全责任制，不断完善安全生产管理制度

层层签定安全生产责任书，落实以工区主任为安全生产第一责任人的同时，不断完善安全责任体系，把安全生产责任层层落实到各个部门、各个施工队。进一步加强安全管理，夯实安全基础，结合工区实际情况，优化、完善工区安全生产责任制管理实施细则；更新了工区安全生产事故应急预案、重大突发事件应急预案等安全规章制度。

落实重大危险源风险预控和告知

按照风险管理与应急管理要求，完善了管理制度和应急预案；针对隧道、桥梁等高风险作业，逐个进行了危险源辨识，对辨识出的危险源提出控制措施，并将危险源和控制措施书面告知施工作业人员，主要采用两种方式，一种是设立《重大危险源和控制措施公示牌》，另一种是编制《重大危险源和控制措施告知书》，组织参加作业人员进行当面告知，并在参加告知人员签字后，发给施工队，要求施工队根据《告知书》要求，控制危险源的不安全因素发生。

2、现场标准化建设

施工现场标准化建设，包括驻地建设和场站建设。驻地建设去年已经完成，基本符合标准化建设要求，今年只是进行了改进与完善。主要改进的内容有，在工区和各固定的施工队驻地增添了消防安全设施，设置消防安全责任牌、用电安全警示牌，工区驻地打通了排水沟，保证了雨季排水畅通；对阴窝隧道出口驻地滑坡进行了治理。

场站建设方面，预制场去年已经建好，基本符合标准化建设要求；去年已经开工的隧道、桥梁施工队的固定加工场地，不符合规定要求的予以整改和完善，新设立的固定加工场地按照标准化要求设置。主要内容有，对钢筋加工场内所有机械设置了标识牌，明确了各机械设备使用与维护责任人员；对隧道、桥梁设置了“消防安全责任牌”，明确了责任范围，落实了责任人员；充实、完善了各种机械安全操作规程，对以前没有设置的内容进行充实，对以前设置了，但是损坏的进行了更换，对以前设置了但与实际不相符的进行了更新；规范了临时用电行为，外设输电线路一律按照tn-s规程进行改造；按照要求在

工区、梁场和施工队驻地设置了消防栓、消防池、消防架、灭火器。

施工现场标准化建设方面，主要做了以下工作。

（1）对钢筋加工场内所有机械设置了标识牌，落实了各机械设备使用与维护责任人员；

（2）对工区、施工队驻地和隧道、桥梁设置了“消防安全责任牌”，明确了责任范围，落实了责任人员；

（3）充实、完善了各种机械安全操作规程，对以前没有设置的内容进行充实，对以前设置了，但是损坏的进行了更换，对以前设置了但与实际不相符的进行了更新；

（4）规范了临时用电行为，对外设输电线路一律按照tn-s规定进行改造，实行“三相五线”，在所有配电箱处设置了“有电危险”的警示牌。

（5）对所有隧道内台车贴了反光标识，二衬台车上设置了闪光灯，给洞内行驶车辆予以警示。

（6）在隧道口设置了消防箱、消防架，在台车上设置了灭火器。

（二）认真开展“平安工地”建设

1、按照《公路水运施工安全标准化建设指南》规定，进行施工安全标准化建设。

2、规范安全管理，对新进场的施工队伍，进行全员安全教育考核，签订《安全目标责任书》，进行安全技术交底；要求其专（兼）职安全员开展班前（后）安全活动，并做好活动记载。

3、对大型结构物（隧道、桥梁）进行危险源辨识与监控。针对每一座隧道和桥梁施工过程中可能导致伤害或疾病、财产损失、工作

环境破坏或这些情况组合的根源或状态，逐一进行辨识。根据辨识结果，筛选出重大危险源，提出控制措施，制作《重大危险源与控制措施公示牌》和《重大危险源告知书》。《重大危险源与控制措施公示牌》设置在该结构物施工现场的明显位置，时时刻刻提示参加作业人员在各自的作业中将遇到的危险源和需要采取的控制措施。《重大危险源告知书》由工区安全科向各施工队告知。告知时所有参与作业人员到场，听取告知后，在告知书上签字。告知书一式二份，一份工区安全科存档，另一份由施工队负责人或安全管理人员保存，并根据工程进展状况，组织工人学习。

4、采用定期和不定期形式进行安全检查，每月进行当月总结性检查，将检查结果书面下发施工队，要求其对不足之处予以改进。工区安全科对检查情况建立《安全检查台账》，检查表及时进入台账。

5、安全隐患整改。隐患整改主要包括两方面，即上级检查提出的隐患和工区安全科检查发现的隐患。对上级检查提出的隐患，工区安全科及时予以督促整改，并根据整改结果，形成资料，向相关的上级机构予以回复。安全科将回复与上级下达的隐患通知一起存档。对工区安全科或其他部门发现的隐患，现场向施工队负责人和安全管理人员当面指出，提出整改意见、整改时限、整改责任人，要求施工队予以整改，安全科到时予以复查，复查不合格的继续整改，直到合格为止。对没有予以整改的，安全科下达《隐患整改通知书》，明确整改内容、整改需要达到的要求、整改时限、责任人，由施工队责任人签字后，一份工区安全科存档，一份给施工队，按照要求进行整改。安全科到时予以复查，复查不合格的规定时限继续整改，直到合格。

验收合格后，施工队进行书面回复。安全科将回复与《隐患整改通知书》一起存档。

6、工区坚持每月召开安全生产专题会议，分析安全生产形势，研究和布置安全生产工作；

7、按照季节性施工的特殊情况，制定如《高温季节施工安全技术措施》、《冬季施工安全技术措施》，制定《冬季施工安全方案》，开展季节性施工安全教育，并进行季节性施工专项检查，保证了高温季节和寒冷季节的施工安全。

（三）存在的问题与解决的思路

2013年，我工区一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在问题和不足之处。

1、安全生产责任制落实不到位，措施不完善。安全工作要走规范化的道路，强大的制度是保证。从工区这个层面上来说，领导要充分发动工区管理人员在第一线工作的同志对安全制度、措施的执行情况提出意见和建议，充分反映群众的观点，形成完善的制度与措施。有了制度与措施，就要坚决做到有章必循，违章必究。只有这样，才能真正形成“人人懂安全，人人抓安全”的良好局面。

2、专职安全管理人员的数量与资质不足，一直是上级各次检查提出来的问题，但是在2013年没有得到有效解决。

3、工人的安全素质、自我防护意识较差。施工队大量的农民工，施工安全知识相当缺乏，即使采取了三级安全教育措施，员工的素质也得不到预期的提高，“三不伤害”不能实现，再加上部分施工队一味强调施工进度，放松了对民工的安全教育与管理，导致发生民工伤

亡事故（我们对本发生的安全事故的调查分析，得出的结果，无一不是违反安全操作规程的，同时也有管理缺失的原因）。

4、施工环境因素也是造成安全隐患的原因之一。诸如山岭大桥左线6、7#桩位于村民房屋内，因为没有拆迁，不能施工作业，而且其他桩位施工给未拆迁的房屋带来安全隐患，依然住在未拆迁房屋内的居民堵工也不止一次两次；南寨沟隧道出口处，该村的水泥路按设计需要改道。村里以尚未改道而阻止出口施工。左线出口已经开挖做好护拱和大管棚，而开挖使该段水泥路形成高约6米，长约15米的高临边。虽然做了警示性防护，但是始终是一个安全隐患。现在该隧道左线仅有十来米就要贯通，几天时间就要贯通，隐患更加突出。

5、解决的思路。对于存在的问题，提出以下解决的思路：

（1）加强安全生产的检查和奖罚。奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。

（2）加强安全教育与培训。安全培训不能只重过程，忽视效果，既然要培训，就要培训出合格的职工来为安全生产保驾护航，而不是培训出不合格的职工来增加安全生产的隐患。

（3）创新好的安全管理。安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理，要认真研究，积极探索，加强管理，不断创新，最终实现安全管理的目标。

4、认真落实规章制度。安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，制度的内容要齐全、针对性强、面向生产一线、贴近职工生活，让职工体会并理解透彻，真正表现出“黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导在场和不在场一个样，有人检查和没人检查一个样”，为工区的生产奠定良好的基础。

二、下一工作目标与计划 1、2014，我们将努力工作，坚决杜绝重伤、死亡或一次性经济损失在10万元以上的各类事故。轻伤事故全工区全年不超过0.2‰。轻伤事故频率控制在职0.2 ‰以内。

2、进一步完善、优化现有的安全生产规章制度，拟定出适应现代企业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度，使工区安全管理工作走向制度化和规范化。

3、进一步加大隐患排查治理，组织开展各类安全检查，重点加大对工程施工各项安全检查工作，以 “防坍塌、防高坠、防触电、防击打”为重点，强化隐患排查整治力度。

4、向项目部请求增加专职安全管理人员，请求项目部联系上级部门对现有安全生产管理人员进行培训考核，尽量争取达标。

5、使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门和全体人员，以责任制为依据，规范各类人员的职责，全体动员齐抓共管，“横向到边，纵向到底”，发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作新局面。

2013年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，我们将进一步加强和加大安全生产工作的力度，严格执行各项安全管理制度，促进安全工作更上一层楼。

第三篇：电力公司变电工区安全生产工作总结（推荐）

电力公司变电工区安全生产工作总

结

电力公司变电工区安全生产工作总结

电力公司变电工区安全生产工作总结

光阴似箭，日月如梭，在公司的领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持以人为本，搞好安全生产。今年我们按公司的要求，突出“三保”，实现“三无”，力争“三少”，争创“三百”，紧紧围绕“发展、改革、管理、效益”八字方针，取得了一定的成绩，实现了无误操作，无触电事故的目标，实现了今年安全生产三个一百天。

现就我们主要做的工作作一个总结：

一、全年安全生产指标完成情况： 未发生轻伤及以上人身事故；未发生误操作、误触电事故；未发生人为责任的重大设备损坏事故；未发生隐瞒事故的现象；未发生同责及以上的重大交通事故；未发生重大火灾事故；未发生由人员责任导致大面积停电的重大事故；未发生中断本单位安全生产记录的其他一般事故。只有维操队发生了一起违章作业事故。

全年执行变电工作票92张，操作票715张，合格率100%。全工区全年未发生考核事故，至12月31日，全公司安全天数为1323天，实现了今年第三个百日安全无事故记录。

二、今年主要工作回顾：

1、制订严防死守措施，进一步落实安全生产责任制 年初，在公司与股室负责人签订了安全生产责任状的基础上，我们层层签订了有硬指标，操作性强的“安全生产责任状”，将安全责任逐级分解，落实到了班

组、个人。今年以来，工区安全生产工作任务相比去年面广量大，为了继续保持良好的安全形势，完成我们的安全生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，我们针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施，各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组，制定了实现安全生产目标的具体措施，落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。制定了工区各岗位人员的安全职责。

2、认真克服去年安全工作的不足，认真抓好班组建设，确保工区安全生产稳定局面

新年伊始，我们全面总结了工作，研究确定了工区工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神，开创安全工作新局面。

工区各部门认真组织学习了省公司、州局领导在安全会议上的讲话及鲁经理在去年年终总结会议上的工作总结工作计

划内容，认真学习省公司、州局事故快报、安全通报及我工区发生的各类障碍、不安全情况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。我们始终坚定不移的贯彻执行《安规》四项基本要求，加强了班组建设的开展，做到了每月四次安全活动，每季开展一次反事故演习，自动装置正确动作率达100%。定期进行了安全性评价，发现问题及时整改。

3、坚持安全生产“两手抓”的工作方针、一手抓教育 a、安全教育：

为了让每个职工都从心里面明确安全对我们工作的重要性，让每个职工时刻警惕安全、注意安全，今年我们组织了二次安全知识教育，其中包括一次消防知识教育。

b安全培训：

按照年初公司制订的安全培训计划，我们每月组织了一次安全培训；完成了《电业安全工作规程》复习与考试；对工区新进人员进行了安全三级教育，为真正掌握新设备的性能和使用方法，不出现误操作事故，今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训。c安规考试：

全工区安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。首先各部门自行组织本部门的安规考试，自行命题报工区审核后，均在3月份组织本部门职工进行了安规考试，考试成绩报工区归档。其后在5月份工区全体人员又一起参加由公司统一组织的安规考试，其中只有一人不满足公司要求。对新进上岗人员上岗前进行了《安规》、《调规》考试。d安全活动：

班组安全活动作为宣传安全，加强教育的主阵地，各部门都很重视，全年工区

各班组都按照工区的要求完成了安全活动任务，取得了很好的效果。、一手抓现场。为保证变电安全生产，我们聘任兼职安全员，负责监督现场作业，每次作业前我们都开展了危险点分析并采取了可靠的控制措施，严格执行三交和工作票制度，经常到现场检查维操队的倒闸操作以及操作票的填写。为了搞好安全生产，我们将各变电站的设备按照主人责任制，分工到人，各司其责。变电设备，场地整齐、清洁、窗明几净，对设备定期进行维护，巡视，发现问题，及时处理，保证设备时刻处于健康、安全运行中。我们还重视防火防盗，消防设施定期检查。防火标志，警戒线标志明显，设备进行了双重编号。我们对岩头寨变，罗依溪变少油开关全部进行了换油消缺工作，完成了河西变10kv开关除锈喷漆工作，大大提高了供电的连续性和稳定性。

4、工区开展了季节性安全大检查

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针，深刻吸取近阶段系统发生的事故教训，切实做好当前安全生产工作，根据州局、公司要求，结合安全生产的实际情况，针对季节性特点，我工区全年开展了春季、秋季、冬季安全大检查工作。在检查中发现的问题及时进行了通报和整改，各部门结合安全性评价和安全大检查整改通知，及时消除了隐患和缺陷，并制定出了预防措施。

5、加强安全工器具的管理

为了保证人身安全，按照《安规》规定，我们于今年6月15日对各站安全器具进行了交流耐压试验，严格执行工器具管理32字方针，常用调试设备按照贯标的要求进行了检验，对不合格的及时进行了封存，并进行补齐，建立了安全工器具管理制度。

三、存在的问题

1、现场监护力度还需进一步加强，工区应设立一个专职安全员，全权负责现场安全监护工作。

2、危险点分析预控工作亦需进一步加强，危险点重点把握不明确，重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节，对现场发现的危险点，个别人预警不及时。

3、“三措”、作业指导书编制，结合相应工程实际情况，针对性还需加强，在作业人员层面对“三措”、作业指导书的交底、学习效果不是很明显，还不能保证每位作业人员熟悉和掌握。

4、违章违纪现象没有得到彻底杜绝。有些事故中，虽然职工素质跟不上现代化设备的需要；但有些事故中，是职工安全意识差，预控措施没有全面落实，麻痹大意，做事随便，不依规程办事，自己违章了都不知道。还需要进一步加强职工安全意识的培训，要时刻警惕危险点，注意安全。总之，是我们变电人已全身投入到了古丈电网的维护与运行工作中了，及时进行了事故抢修，设备消缺，保证了全县电网的稳定运行，工区所辖各变电设备

和供电网络基本上是安全的。即将过去，灿烂的春天就要到来了，我们将在新的一年里继续以“安全第一，预防为主”的工作方针努力工作，为企业的发展，经济效益的提高做出我们应有的贡献。

变电工区.

第四篇：运行工区安全生产工作总结

龙路口变电站上半年安全生产工作总结

2010年上半年在局党委的领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持以人为本，搞好安全生产。现就2010年上半年我们主要做的工作作一个总结： 一.上半年安全生产指标完成情况：

1.发生轻伤及以上人身事故率0；

2.发生误操作、误触电事故率0；

3.发生人为责任的重大设备损坏事故率0； 4.未发生隐瞒事故的现象；

5.发生同责及以上的重大交通事故率0； 6.未发生重大火灾事故；

7.未发生由人员责任导致大面积停电的重大事故； 8.未发生中断本单位安全生产记录的其他一般事故。二.上半年主要工作回顾：

1.制订严防死守措施，进一步落实安全生产责任制

年初，局长与科室负责人签订了安全生产责任书的基础上，我们层层签订了有硬指标，操作性强的“安全生产责任书”，将安全责任逐级分解，落实到了班组、个人。今年以来，站内安全生产工作任务相比去年面广量大，为了继续保持良好的安全形势，完成我们的安全生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，我们针对本部门实际情况重新制定了

安全生产严防死守措施，纷纷将局安全生产目标分解落实到本班组，制定了实现安全生产目标的具体措施，落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。制定了站内各岗位人员的安全职责。

2、认真克服去年安全工作的不足，认真抓好班组建设，确保工区安全生产稳定局面

我们全面总结了2010年上半年的安全工作，研究确定了工区2010年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神，开创安全工作新局面。

各班认真组织学习了省公司、市公司领导在安全会议上的讲话，认真学习省公司、市公司2010年事故快报、安全通报，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找2009年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。我们始终坚定不移的贯彻执行《安规》四项基本要求，加强了班组建设的开展，做到了每月四次安全活动，每季开展一次反事故演习，自动装置正确动作率达100%。定期进行了安全性评价，发现问题及时整改。

3、坚持安全生产“两手抓”的工作方针（1）、一手抓教育

a、安全教育：

为了让每个职工都从心里面明确安全对我们工作的重要性，让每个职工时刻警惕安全、注意安全，今年我们组织了二次安全知识教育，其中包括一次消防知识教育。b 安全培训：

按照年初公司制订的安全培训计划，我们每月组织了一次安全培训；完成了《电业安全工作规程》复习与考试；对工区新进人员进行了安全三级教育，为真正掌握新设备的性能和使用方法，不出现误操作事故。c 安全活动：

班组安全活动作为宣传安全，加强教育的主阵地，各部门都很重视，全年各班组都按照工区的要求完成了安全活动任务，取得了很好的效果。（2）.一手抓现场。

为保证安全生产，我们设立兼职安全员，负责监督现场作业，每次作业前我们都开展了危险点分析并采取了可靠的控制措施，严格执行三交和工作票制度，场检查变电站的倒闸操作以及操作票的填写。为了搞好安全生产，我们将变电站的设备按照主人责任制，分工到人，各司其责。变电设备，场地整齐、清洁、窗明几净，对设备定期进行维护，巡视，发现问题，及时处理，保证设备时刻处于健康、安全运行中。我们还重视防火防盗，消防设施定期检查。防火标志，警戒线标志明显，设备进行了双重编号。

4、变电站开展了季节

性安全大检查

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针，深刻吸取近阶段系统发生的事故教训，切实做好当前安全生产工作，根据市公司要求，结合安全生产的实际情况，我站开展了春季安全大检查工作。在检查中发现的问题及时进行了通报和整改，结合安全性评价和安全大检查整改通知，及时消除了隐患和缺陷，并制定出了预防措施。

三、“两措”计划完成情况 1．制定完善了本的两措计划； 2．定期检查两措的执行情况； 3．两措计划完成率100%。四.存在的问题与不足 1.职工素质高低不等；

2．日常工作中还时有习惯性违章行为； 3．设备陈旧，直接影响运行安全； 4．管理不规范。

五.下半年的安全工作打算

1.加强职工培训的力度和深度,使每一位职工都能够通过一次学习、培训和考试，自身水平有一定的提高；

2．加大反违章的考核力度，坚决遏制变电运行人员的习惯性违章行为；

3．进一步加强变电站“两票”管理，两票合格率达到100%；

4．做好秋季安全检查的各项工作；

5．检查防误闭锁装置，更新、改造损坏的装置；

6．加强对站内的消防设施、器材的定置、试验、维护管理。7．定期检查站内防小动物措施落实情况，发现问题及时处理并做好记录。

第五篇：矿工区上半年安全生产工作总结

上半年，在矿领导的坚强领导下，我工区全体干部职工团结协作，奋力进取，克服春节放假期间停产检修等困难，使各项工作有序推进，各项工作进展顺利，杜绝了轻伤及以上事故，生产任务完成计划的100%，取得了安全、生产双赢，为完成全年工作目标打下了坚实的基础。上半年，我们重点抓了以下几项工作：

一、强化安全生产管理。

1、严格落实安全生产责任制。我们继续严格落实下井带班八小时盯现场、抓“三违”、区队24小时值班和盯班制，大力推行基层干部安全绩效考核工资制，增强全员自我保安和相互保安意识。

2、做好“两节”、“两会”期间安全生产及“冬季三防”工作。

（1）、2015年春节放假前后，我工区在放假、恢复生产前制定了专门的安全技术措施，认真做好放假、节后恢复产安全工作。开工时管理干部、班组长、群监员、提前到达工作现场，检查安全隐患，发现问题及时处理，消除了因间歇性生产造成的各类隐患。

（2）、由于放假时间长职工对井下作业环境、施工工艺出现生疏，走亲访有等问题致使思想不集中、容易造成行为懒散，影响正常安全生产等情况，工区在开工时开展了集中安全教育培训活动，提高了职工的安全意识。

（3）、春节前后，结合即时开展的“冬季三防”工作，我工区重点在井巷范围内开展了以“防火”、“防冻”为重点的安全生产工作。重点抓好了主井房、地面运输系统、广场照明等设施的检查维护工作，落实好各种防冻和防“跑冒滴漏”措施。

3、强化安全文化建设，提高全工区干部职工安全责任意识。自2015年2月份开始，为进一步加大我工区安全知识教育力度，提高职工的安全素质和自主保安能力，从而全面保障矿井的安全健康发展，我区开展了“一月一主题”安全培训教育活动。开展本次安全教育的目的不仅是让全区职工学会如何按章作业、按规程施工，而且还要使受训人员把“安全”渗透至思想上，让职工在现场作业时铭记“必须抓好安全，否则砸掉的不仅是自己的饭碗，还是毕生的幸福”的安全生产观念。

二、严格执行干部下井，强化现场管理。

为切实实现现场管理动态化，我区以进一步抓好干部作风转变为切入点，强化制度落实，认真执行领导干部入井带班制度，特殊时期管理干部做到指挥到现场、工作到现场、关口前移、重心下移、俯下身子抓落实，切实解决实际问题。

三、强化“双基”和安全质量标准建设。为进一步提升工程质量标准化水平，继续实施精品创建，坚持精品工作面屏蔽，坚持工程质量日检、旬检、月检相结合，正规检查和抽查相结合。合理组织生产，强化专业管理，提高劳动效率。

四、严格控制生产成本。

本着少投入、多产出、高效益的原则，上半年我区把降低材料消耗与生产放在同等位置，大搞节约挖潜，严控生产成本。一是采取分控监督、对口管理、职责考核。区队管理人员每月都有一定处罚指标，对完不成的缺一罚十，人人有责任，互制约，每月一结，减少浪费、丢失、杜绝流失。

五、上半年存在不足。

综上所述，上半年我区各项工作都取得了较大进展，但是在安全生产经营管理中仍存在一些问题和不足。一是安全管理上还存在薄弱环节，不严不细。二是随着开采深度加大，地质条件复杂，提升运输环节多，多级串车提升。三是在队伍建设上，部分管理干部职工执行力、落实力有待于提高，工作作风、思想观念有待于进一步转变，有些班组长责任心欠缺，不敢大胆管理，不能合理安排劳动组合，基层管理能力有待于进一步加强，现场管理不到位、制度落实不彻底、工程质量低劣等个别现象尚存。四是在经营管理上材料浪费现象还是有发生，成本控制还有较大的空间。以上问题和不足，在今后的工作中我们将逐一克服和改进。

六、今后的工作打算

1、进一步加强安全管理力度。安全生产是一项长期、艰苦、细致的系统工程，只有从思想上高度重视，行为上常抓不懈，一丝不苟、持之以恒，才能在根本上实现长治久安。继续坚持“安全第一”思想不动摇，吸取事故教训，通过进一步完善管理制度，加大安全管理考核力度，强化安全教育培训，加强隐患排查治理，夯实安全根基。

2、深入开展“安全生产法制治理”活动，加大安全管理考核力度，增强安全管理职能。一、继续推进创先争优活动、加大干部考核力度，让干部真正有压力、有思想、有动力，增强现场解决问题的能力。二、强化班组建设。今后我们要积极强化班组队伍建设，逐步加强班组长的培训，培养及提拔，在政治上、待遇上予以倾斜。同时以班组为单元组织业务考核、安全质量认定，表彰大胆工作、业务突出、安全质量好的班组。

3、认真开展“学习、整改、提高”活动，推进矿井科技进步、效率提升。为让广大干部职工能自觉加强学习，提升自身业务素质和岗位工作能力，提高工作质量。并结合矿井实际积极开展整改活动，认真开展科技创新和技术革新活动，坚持实行技术工人、科技人员和管理人员“三结合”的分层次技术创新体系，并对在实际工作中取得显著效果的改革创新根据贡献大小即时给予重奖激励，充分调动广大职工的内在动力，发挥广大职工的聪明才智，逐步形成激励广大职工学习掌握新知识、新技术和创新技术的新机制。

4、全面加强成本管控，提高经济效益。针对当前井下时有发生的浪费现象，继续加强材料考核和处罚力度，对材料罚款落实到具体责任人，强化材料节约意识，通过精细化管理加强成本控制。一是在设备管理方面，定期安排维护和检修，杜绝设备空运转，提高设备运行效率，提高装车率。二是注重做好生产环节过程中的成本分析，制定运输材料成本使用计划，使每个班组都能参照计划成本指标进行严格控制，确保成本发生过程中指标不突破。三是加大材料回收复用力度，对可回收复的材料，按丢失率进行考核，对专用工具实行以旧换新制度，堵塞管理漏洞。四是强化地面综合整治巡回检查和处罚力度，杜绝常流水、常明灯等现象继续加强用电管理，杜绝跑冒低漏现象发生。通过全面加强成本管控保证经济效益再上新高。