八工区七月份安全质量工作总结汇报（5篇）

第一篇：八工区七月份安全质量工作总结汇报

关于七月份安全质量工作情况

汇报材料

中铁十九局集团有限公司 2010年7月28日

关于八工区七月份安全质量工作情况汇报

局指挥部：

七月份以来，在局指挥部的正确领导下，在安质部和机关相关部门的指导下，我工区认真落实执行安全质量法律法规和业主下发的有关规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强监管，较好的完成了施工准备工作，现将有关情况汇报如下： 一、七月份工作的基本情况

(一)、内业方面：

1、进一步完善了安质管理规章制度，安质管理办法，安质管理体系的编制和实施。并制定了《爆破管理安全措施及惩罚规定》、《安全生产文明施工暂行规定》、《个人安全生产文明施工保证书》、对下的《隧道规范施工安全承诺书》、编制了《防风、防洪、防雷应急预案及措施》；

2、按照局指要求每周及时上报安全质量周报，每月上报对集团公司的质量报表。签订了局指下发的《隧道施工安全承诺书》、《安全生产包保责任状》、《信评工作目标包保责任状》；

3、采取以会代训的方式对工区新进场职工进行“三级安全教育”培训，并编制试卷对所有人员进行了考核，考核合格方可上岗作业。在开工以来共计有160人参加考试，通过人数为160，合格率100%；

4、对工区所有架子队的特种作业人员进行统计，包括：挖掘机、装载机、空压机、挖机、转载机、推土机、平地机、压路机等机械工种的人员的统计，爆破员等四大员16人参加了专业培训；

5、对现场所有施工作业项目均进行了施工安全技术交底，并在施

工过程中严格把好质量关。

(二)、外业方面：

1、积极配合征地拆迁、营区建设、拌合站的建立、炸药库的建立等现场工作。完善了施工现场的安全防护设施，例如：每条施工便道的标识、标牌的配备，配电箱及施工场地的标识、标牌的配备，拌合站、营区、较高建筑的防雷设施的配备等工作。所有施工现场作业人员的安全帽、防护手套等安全防护用具的配备；

2、由于热带风暴“灿都”的影响，我工区着重针对现场的防洪、防汛、防风、防雷等应急预案和措施进行完善和落实，加强人员对施工现场进行存在隐患的排查，并制备完善了防洪、防汛、防风等应急物资。以确保施工现场的人员和财产安全；

3、预计7月31日国家水利部门检查达康隧道进口环水保工作，我工区加班、加点、加人、加设备，对达康进口的永久和临时排水系统进行完善，对弃碴场的挡墙修建投入了200多人的劳动力，环水保的标牌、标语遍布整个山区，不惜一切代做好准备，迎接检查；

4、对施工现场进行周期性的巡查，查找、分析、处理施工存在的危险源、危险点，确保施工安全生产，共下发了4份安全质量监察通知书。

二、工作中存在的主要问题：

1、内业资料有待进一步的完善，抓细、抓好，落实到位；

2、特种从业人员未进行专门培训教育；

3、由于种种原因，至今我工区依然还不具备开工条件。三、八月份的主要工作安排

1、加快施工进度，尽快完成达康隧道进口拌合站和架子队营区的建立，以及施工便道的畅通，为后期的施工工作做好准备；

2、加强人员、设备的投入和进场情况的落实，提前做好各项施工的施工技术方案，开工报告等施工准备工作；

3、实施现场施工标准化管理，真正的做到安全生产，文明施工。争创优质精品工程，实现安全生产稳定发展，工程质量稳定提升；

4、把八月份的信评作为本月的任务重点，不择不扣，分工明确，责任到人，落实到位；

5、继续加强安全质量现场监控和督促检查，抓好安全技术三级交底；

6、学习落实工区制定的《安全生产文明施工暂行规定》三十三条，严格管理，奖罚严明，杜绝安全隐患；

7、拟办一期施工队安全员和特种作业人员安全培训班；

8、拟定8月上旬搞一次隧道塌方应急抢险救援演练活动，届时，请局指领导莅临指导。

二０一０年七月二十八日

第二篇：八工区安全生产工作总结

安全生产工作总结

我工区是营抚高速02标段8工区，根据高建局营抚项目管理办公室、总监办、局项目部的指示精神和工作安排，制定了相应的组织机构，开展了一系列的安全生产活动，采取了各种安全防范措施，确保工程施工，起到了保驾护航作用，为下一步安全施工奠定了坚实基础。

一、制定了具体专项的组织机构和各种应急预案，准备了各种应急设备，并进行了演练，确保事件发生时，有针对性开展工作，忙而不乱，使损失减到最低，同时安全部门制定了安全生产工作计划。

二、设定了安全生产会议，教育学习、防火、交通、学习记录，对外协队伍进行了安全培训，并鉴定了安全承包责任书，和安全生产合同。

三、制定了重大危险源要害、部位的管理制度定期或不定期与驻地监理同志进行联合安全检查，发现问题及不安全隐患，立即限期整改，做到把隐患消灭在无形中。

四、制定了职工安全教育、外协安全教育计划，并进行了教育培训和考试，收到了良好效果，为保证职工、农民工的人身安全，和施工安全起到了警示作用，打下了良好基础。

五、根据公路施工的特点，制定了各项的安全生产操作规程，和危险性较大的工程安全施工方案，并制定和落实了各项施工工序的安全技术交底工作，教育施工人员以“安全生产，预防为主”为指导思

想。

六、认真贯彻落实安全生产责任制、责任人管理制度。制定了各部门、各部位、各区域的责任制，并落实到各部门、各工种、及各人，并鉴定了安全生产责任书。

七、施工路段处于林区，防火工作随着季节变化而加强，特别是冬、春、秋三季，物干木燥，易燃物增多，制定了林区防火工作制度，林区消防安全责任制，及防范措施，重点部位（油库、变电室、食堂、生活区、办公区）配备了较齐全的消防器材，经常检查消防器材完好程度和火灾隐患，发现隐情，立即解决，确保生命财产的安全。

八、施工中的安全生产，历来是公路建设中的重中之重，“以人为本，生命至上”是党和政府最为关心的，我们工区领导从没掉以轻心，所以我们在施工重点部位（桥、涵、人工挖孔爆破）加大了安全力度，对于高空作业，基坑施工，人工挖孔，人工挖孔井下爆破，机械打桩，高坡机械施工，预制安装，都采取了行之有效的措施，设立了防护网，封闭围栏，井下爆破防范盖，各种警示警告标志牌及警戒旗，并要求施工人员必须配戴安全帽、安全绳、安全带，人工挖孔必须使用安全钩，做到经常安全检查，发现隐患，及时排除，确保平安，使施工安全的顺利进行。

九、今年是我国安全年，我工区对较大的自然灾害，做到了充足的准备工作，包括火患、山体滑坡、泥石流，特别是水患，在防汛抗洪的特别时期，工区主任姜志兴亲自挂帅，部署检查防汛工作，演练防汛应急预案，准备应急设备，检查值班情况，对工程中的重点部位

作了认真仔细的排查，消除隐患，确保安全渡过汛期。

十、我工区处于偏僻山区，治安情况较差，施工路段停放各种机械设备，为了防止盗抢，我们经常组织人员进行夜间治安检查，并与当地公安机关及时通报，减少了不必要的损失，保障了工程施工的顺利进行。

以上是我工区对前段安全工作的总结。对随之而来的工程施工全面启动、大面铺开，安全工作还需继续加强，在我们整体安全生产工作中，还存在着薄弱环节、漏洞、不足之处，望各级领导给予批评指导，使本工区的安全生产工作，再上新台阶，再有新变化，为顺利圆满完成各项施工任务，再做新贡献。

营抚高速02标段8工区

第三篇：变电工区七月份新闻报道

35KV一五一煤矿变电所新建工程紧锣密鼓

随着一五一煤矿的迅猛发展，电力需求日益旺盛，现有的容量已不能满足一五一煤矿的用电需求，为提高其可靠的供电能力，减少电压降，满足地方经济发展需要，特此新建35KV一五一变电所。

受天气原因影响，35KV一五一变电所工程于7月下旬正式启动，可谓时间紧、任务重。为保证该变电所能安全、可靠的如期投产，嫩江电业局围绕“安全、质量和工期”这三大目标积极筹备，制定了具体、实用、针对性强的施工方案，并在施工安全管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备、材料配备、文明施工等方面做了统筹考虑，指定专人负责，对工程的安全控制，施工质量及进度，以及物资材料进行严格的管理和控制，确保此次投产顺利完成。

35KV一五一变电所新建工程设计规模为：35KV进线间隔一个，35KV主变间隔两个、35KVPT间隔一个、中央母线间隔一个。35KV主变2台、容量为5000 KVA，安装35KV真空开关2 台，35KV隔离开关六组，35KV避雷器一组，35KV电压互感器一组。敷设1#、2#主变二次侧电缆3根。室内装设直流屏一面，采用100Ah，电池屏一面，交流屏一面，控制保护屏2面，6.3KV无功补偿装置1200Kvar，电容器柜三面，控制柜一面。项目部经理崔红刚、施工负责人邓任农制定出了详细的施工计划、安装措施，采取先易后难、点面结合的施工方法，分组进行，并把具体工作落实到每位队员。为了加快施工进度，队员们发扬连续作战的工作作风，群策群力，加班加点，一直奋战在施工现场。

截止目前，该工程正在紧锣密鼓地施工中。

变电工区

二〇一一年七月二十日

第四篇：七月份质量工作总结1

六月份质量工作总结

一：本月质量工作总结

1：从6月26日到7月25日，我公司累计完成分段检验批：门卫室6个；外景观14个；办公楼60个，食堂8个。共计88个。

2：我部每天都对工程质量跟踪检查，在施工过程中提出质量隐患，发现问题立即整改。每周由我公司技术部，质检部，施工部联合康迪监理公司进行联合检查，本月检查部位主要有：

办公楼：房间、过道及楼梯地砖铺设的检查；房间、过道吊顶安装的检查；2、3、4层涂料施工检查；四季大厅放线检查；室外散水铺设、台阶坡道施工检查；外墙陶板、玻璃幕安装检查。

食堂：一层小房间装修检查；室内台阶装修检查。门卫室：东西门卫玻璃幕墙安装检查，室内装修检查。外景观：大门口西段人行道铺装检查；篮球场基层施工检查；办公楼南广场花池挡土墙浇筑检查；迎宾路砂砾垫层铺设标高检查；办公楼南广场西侧花池挡土墙和台阶平台处混凝土浇筑检查；篮球场混凝土垫层浇筑检查；室外散水铺设、台阶坡道施工检查。

检查出的问题现场提出整改，并派专人负责监督，发现的隐患及时整改，所有88个检验批全部达到合格要求。

3：施工过程中进场的原材料在监理的见证下及时取样并送实验室复检，目前为止全部合格。混凝土试块在监理的见证下制作并送实验室标养。

二：六月质量工作计划：

办公楼内装检查；南北楼楼梯地砖铺设检查；3-4层吊顶安装检查等。外景观办公楼南广场四周硬化检查；室外散水铺设、台阶坡道施工检查等。

我们将一如既往的进行全面的检查，对道路硬化、地砖铺设、吊顶安装等工序严格要求、跟踪检查。对办公楼安装、装修质量严格控制，杜绝质量事故，对检查中发现的问题及时整改，并派专人监督进行，保质保量圆满完成每道工序。

2012.7.26

第五篇：七月份安全工作总结[推荐]

月份，我矿安全生产继续保持了平稳发展态势，未发生重伤及其以上人身事故。本月查获各类三违207 起，其中受到严重三违或过失处罚的 7 人。现将7 月份安全工作情况总结如下：

一、借助机构重组，进一步完善安全管理制度 6 月25 日，我矿根据生产实际情况进行了机构重组，成立了安全监察部、机电管理部、机电修配中心等，为了确保在此期间的安全生产，我矿对各单位的职能进行了重新鉴定，要求各单位主要领导认识到位，加强职工思想教育和班子建设，确保人心不散、队伍稳定，各单位严格按照矿定职能，制定、补充、完善了各项安全管理制度。7 月底，由安全监察部牵头，对各单位制度的制定与执行情况进行了检查，对检查发现的问题，全矿责令单位限期整改。在此基础上，由安全监察部牵头对矿安全一号文的相关考核内容进行了修订，调度指挥部对我矿雨季三防、矿井灾害预防与处理计划进行了修订，确保了我矿各项工作的顺利开展。

二、强力推动安全质量标准化工作 我矿在前半年安全质量标准化整治的基础上，7 月份，由原煤生产井牵头，结合集团公司质量标准化竞赛方案，及时制定了我矿安全质量标准化竞赛方案。为了提高作业人员的安全质量标准化意识，7 月4 日，我矿对原煤生产井、机电管理部的管理人员、井下区队的管理人员、班组长及验收员进行了安全质量标准化知识考试。7 月22 日，我矿又召开了安全质量标准化动员大会，对我矿安全质量标准化工作进行了全面安排部署。从 7 月份开始，对公用巷道料场进行集中整治，除开口施工或特殊工程施工外，任何单位不得将盘区巷道作为料场，已作为料场的全部在 7 月 15 日前进行了整改。对新开工的、移交的工作面，全部经安全监察部验收，否则不得开工和移交。为了切实提高安检工的现场把关作用，我矿又重新修订了安检工工程质量定级考核管理办法，由安检工对所跟头面进行打分评定，打分结果月底汇总后报原煤生产井，由原煤生产井对各单位进行考核。在现场检查方面，除执行上旬的自检、中旬的互检、下旬的矿检外，还通过安全小分队、安全办公会等形式对各单位的安全质量标准化达标情况进行检查。7 月份，综采一队因支护质量不达标，被执行一级停产整顿。

三、认真吸取寺河矿 7.14 事故教训，在全矿开展安全反思研讨，查找管理漏洞的活动 7 月14 日，寺河矿选煤厂发生一起死亡事故，为全面落实集团公司安全紧急会议精神，7 月15 日下午，我矿召开安全紧急动员大会，传达贯彻寺河矿事故经过及集团公司会议精神，决定在全矿范围内开展“安全反思研讨，查找管理漏洞，强化安全责任落实”的活动。7 月 15 日—7 月 17 日为反思研讨阶段，各单位、各部门层层组织职工学习寺河矿7.14 死亡事故案例，做到人人皆知，各单位以班组为单位，结合本岗位、本工种实际，开展反思大讨论，各级管理人员、专业技术人员、班组长认真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作，存在什么问题。安全监察部对各单位的活动情况进行了抽查。从7 月18 日至7 月20 日为自查、自改阶段，各单位组织干部职工从意识、组织、管理、装备、环境、培训、作风等方面全面进行自查、自改，消除安全隐患。实行矿领导包片包队，安全监察部、原煤生产井管理人员包队方式，由矿领导负责所包单位活动的督促、指导工作。安全监察部、原煤生产井包队人员负责帮助区队查找安全隐患及管理上的漏洞，制定防范措施。在自查活动中，井下单位自查结果全部上报原煤生产井、安全监察部，地面单位自查结果由各块汇总后报安全监察部。在自查活动中，本单位能解决的，全部按规定时限进行了整改，本单位不能解决的，全部由业务部门协调解决，对因技术、人力、资金等问题在短期内无法解决的，全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活动中，井下单位共自查各类隐患130 余条，地面单位共自查各类问题隐患150 余条，并全部按要求进行了落实。7 月8 日，我矿组织人员对地面各单位进行了安全大检查，共查隐患67 条，7 月23 日，由安全监察部牵头，相关单位配合，对地面单位又进行了安全质量标准化大检查，共查隐患 60 余条。7 月23 日，我矿利用现场安全办公会的形式，由矿领导带队，对各单位的隐患整改情况进行复查，共排查隐患138 条。凡单位未上报的重大隐患或未按要求进行整改的，及时给予了处罚。

四、继续抓好现场管理 7 月份，由于受机构重组影响，人心不稳，各项工作还有待磨合，为了搞好这期间的安全工作，我矿在抓好制度建设和职工安全意识教育的同时，狠抓现场管理。在 2309 小块段综采工作面初采前，作业队组提前编制了顶板管理专项措施，并把备用支护材料足额准备到位。初采时，由原煤生产井、安全监察部的管理人员场面跟班，协助区队抓顶板管理，92309 刨煤机工作在过3#煤空巷时，受负压影响，采空区瓦斯涌出，造成上隅角瓦斯超限，我矿由总工程师牵头，多次深入井下现场办公，合理调配风量，使瓦斯涌出得到有效控制。为了确保万无一失，每班安排专职瓦检工盯点检测，只要发现瓦斯超限、监测系统报警，立即停工处理。7 月份，正值雨季，为了严防水患，我矿要求所有二水平作业队组必须执行先探后掘，各项工程在施工前，排水设备必须安装到位。井下区队利用班前会、安全例会等时机开展避灾路线培训，安全监察部进行动态抽查，对不熟悉避灾路线人员禁止入井作业。在零星作业管理上，严格执行派工单制，两人及其以上作业，必须指定一名安全负责人。

五、抓好双因素管理法的推行工作 双因素管理法经过试点运行后，从7 月份开始在原煤生产井及其下属二级单位、选煤厂各车间、机电修机中心、机电管理部、调度指挥部、安全监察部全面推行，各单位按照我矿下发的实施方案要求，及时制定相应的支持性实施办法，并有专人负责此项工作。在工作中坚持做到精细考核打分，日清月结，考核公开。通过运行，职工的安全意识有了一定提高，在工作中能够较好履行职责。8 月份工作打算：

1、继续抓好双因素管理法的推行工作。

2、抓好重点工程管理。

3、抓好安全质量标准化工作。

4、抓好旧主井皮带拆装时期的安全工作。

5、抓好雨季三防工作。