中药房托管建设方案5篇

第一篇：中药房托管建设方案

五河县中医院中药房托管建设方案

应卫生局文件精神。针对我院托管乡镇卫生院中药房的问题做如下方案：

管理模式：门诊、收费、药房完全按我院的信息流程进行管理。数据全部回到我院机房统计存贮。所有数据并入中医院本部，汇入我院财务统一管理。

财务：一卡通、发票注册、收费统计、财务报帐，由我院财务统一管理。乡镇卫生院的相关财务人员由我院财务科统一培训与指导。

药房：中药从我院中药库发出，进入各乡镇卫生院的单独中药房，与我院中药房平级，归我院药剂科统一管理。乡镇药剂人员由我院药剂科进行培训与并现场指导。

门诊医生：操作相应门诊医生站的医生由我院信息科统一培训与指导。

信息维护：由我院信息科统一安排，配合各部门进行相关人员的培训。并做好相应的数据安全工作。

难点分析：

网络速度问题

由我院的电信网与乡镇的电信网对接，必要时做专线。以确保网络速度，使操作人员如在中医院本院操作一样。无卡机现象。

人员权限问题

只对相应人员进行授权，严格管理，严禁无关人员登录。确保我院信息系统安全。

数据安全问题

是通过网络映射方式进行登录的。所以对接入我院的电脑全部进行系统虚拟化，以确保系统安全。接入的电脑全部做成影子系统，确保安全。

门诊发票转住院报销的问题

住院使用的中药，以门诊发票的方式附在住院发票后，由县农合开放接口进行人工录入的方式参与住院报销。

五河县中医院信息科

2014.08.26

网络布置等要求

我院与各卫生院通过电信外网相联，达到各扩外院中药房归我院统计托管，并在卫生院增加收费点与门诊医生点。

故需如下配置：

一、SECCN AC500 一台(放在我院机房)。SECCN AC80 三台(放在卫生院)。总费用约25000.00元。功用：通过VPN联接，很好的解决了终端的安全接入问题。并保证了数据传送的单独通道，确保数据安全，并兼顾以后的远程会诊、医院托管、手机平台接入，为扩充留下余地。

二、各卫生院配置硬件：电脑6台、读卡器12台、热敏打印机3台、门诊发票打印机3台。所有接入电脑全部做成影子系统。总费用约28000.00元三、四、五、六、以上均是预估价，以最后市场价为准。汉思软件改造费用约10000.00(最后以合同价为准)硬件安装组网测试调试费用约10000.00 我院电信外网扩容费用约20000.00(以最后谈价为准)总计费用约93000.00元人民币(以最后的合同价为准)

第二篇：中药房基本标准建设总结（本站推荐）

中药房基本标准建设总结

一、榆次区中医院为二级甲等中医院，中药房的设置按照《医院中药房基本标准》、《医院中药饮片管理规范》、《医疗机构中药煎药室管理规范》等规定，提供中药饮片调剂和中药饮片煎煮等服务。常用中药饮片品种有451种，符合国家要求，与医院的规模相适应，能满足临床和患者的需求。

二、中药房由药剂科统一管理，设有中药饮片库、中药饮片调剂室、中药煎药室、中药全成分配方颗粒调剂室。

中药煎药室按《医疗机构中药煎药室管理规范》的标准分为工作区和生活区，工作区内设有储藏（药）柜、泡药桶、煎药机、清洗设施。中药全成分配方颗粒是一种新型的免煎冲服颗粒，方便了患者携带和使用。科室考核组每月对煎煮质量、服务质量进行考核，定期征求医护人员、患者和家属的意见，每季做一次满意度调查，保证患者用药安全、有效。

三、中药房现有中药专业技术人员12名，占药学专业技术人员比例60%，大专以上学历占到88.8%。

中药房副主任具备主管中药师任职资格，负责中药的采购和中药饮片质量验收。医院常年聘请山西省中医研究所副主任药师苏生旺老师来院定期对饮片质量把关，每月对库存品种进行质量评估，确保中药饮片质优、价廉。

煎药室负责人具有主管中药师任职资格，煎药人员为中药学专业人员并经培训取得相应资格，建立健康档案定期健康检查。

四、中药饮片调剂室面积

业务收入

2012年

60米3

333 万元

2013年

80米3

390.6万元

2014年前半年

米3

241.7万元

面积与医院的规模和逐年增长的业务需求相适应。

中药房位置处于医院大厅正面，环境适宜、整洁干净，周围没有污染源。

中药饮片调剂室、中成药调剂室、中药煎药室设有空调、排风扇、地漏、灭火器等通风、除尘、防积水及消防设施，并有逐日温湿度调控记录、饮片上斗质量记录，清斗记录，清洁记录、消毒记录等。有专门的消防管理员负责消防安全。

中药饮片调剂室设有不锈钢调剂柜6组、冷藏柜、储药柜、贵重药品柜、毒麻药品柜、药戥若干（每年经质检局核准）、小型粉碎机 1台等设备满足业务需求。

六、制定药品采购制度、药品管理制度、在职教育培训制度、各类人员岗位职责并认真执行、定期考核，严格执行国家中药技术操作规程和管理规范。

第三篇：凤县中医医院中药房建设工作总结

凤县中医医院中药房建设工作总结

在上级领导的大力支持下，在院领导和医院重点专科建设领导小组的正确领导下，中药房专科建设有计划、有步骤地开展，现将一年来的工作情况总结如下：

一、中药房建设达标基本情况。

1.现配有中药专业技术人员7人，其中主管中药师3人，中药师4人，执业中药师2人。

2.设有中药饮片库房40㎡，中药饮片调剂室30㎡，中成药调剂室15㎡，中成药库房40㎡，中药煎药房10㎡.3.配有中药房设备有：中药储存设备、调剂设备、中成药调剂设备、中药煎煮设备、粉碎设备。4.现有并用中药饮片品种480种以上。

5.在现有设备基础上拟定购进中药饮片浸泡用具、除湿机、小型炒药机等基础设备以便更好地提升中药服务水平能力。6.在人才培训和人员培训方面，一贯坚持科技建院，人才兴院的方针，坚持科内学习，自身学习与外出进修学习相结合。选派2人赴上级医院进修学习，积极组织参加各种继续教育学习班，全面提高专科人才队伍的素质。

7.切实开展专科科研，推动科技兴院的基本发展思路，年内在省级刊发表论文2篇。充分利用外部设备、人才、信息等资源，全面提高中药房建设水平。

二、面临主要问题和不足之处

1.由于科内人员逐步老龄化，人才培养，尤其是中青年中药专业技术短缺，影响到中医药建设的发展。

2.部分中药设备陈旧老化，已严重制约科室的整体发展，这一问题急待尽快解决。

3.由于科室人员较少，工作量较大，外出学习机会较少，中青中药专业技术人员要求积极上进，但由于人员缺，科内无法逐一安排，某种程度上制约了科室培训工作的发展。4.科内人员专科科研的积极性整体不高，由于各种因素导致科内人员，科研能力不能有效发挥，已经影响到医院专科建设水平的提高。

以上问题，科室与医院共同协商逐步解决，共同搞好中药房专科建设工作。

药械科

第四篇：中药房奖金方案

中药房奖金方案

药剂科、院部领导：

为了更好的促进中药房的工作效率，提高大家的工作热情，提升我院的经济效益与社会效益，更好的体现社会主义“按劳分配”的分配制度的优越性，我参照了江苏省中医院及南京市中医院中药房的奖金分配方案，制定如下方案： 一．收方、审方、复核发药人员固定，奖金系数1.1 二．配方人员奖金：基数奖+超基数奖

1.基数奖的算法：中药房一个月的处方总贴数的70%拿出来作为基数，处方总贴数的70%除以配方人员数即为每个调配人员获得基数奖金的处方贴数。基数奖金额可拟定为800元。

2.未达基数奖贴数人员的奖金算法：800除以每月每人获得基数奖金的处方贴数再乘以他所配的处方贴数，即是他当月的奖金。未达基数奖贴数人员他一月的奖金至多为800元，这样可拉开差距，调动工作积极性。

3.超基数部分的算法：一个月的处方总贴数的30%拿出来作为超基数奖金部分。处方总贴数的30%即是所有配方人员的超出的部分。中药房总奖金减去前面所述一、二（1）、二（2）三条的奖金即是超基数部分奖金总额，超基数部分奖金总额除以超基数部分处方总贴数即是超基数部分每贴的处方金额。配方人员多配一剂方就多拿一贴钱，打破大锅饭，体现多劳多得。4.为了更加公平合理，一张处方如超15味药可按双倍贴数算（省中医院方案），即翻一倍，如再超七味翻两倍（市中医院方案），以此类推，让大家不在惧怕调配大处方，变被动为主动，增加工作的自发性。

5.市中医院及区人民医院药房合同制人员和正式工工作量一样，为了体现同工同酬，不再另行制定工作量。三．厂家派驻医院的中药颗粒剂调剂人员所配的处方贴数不纳入中药房的奖金分配预案，可由厂家另行制定。

望领导予以批准！

中药房

戎立保

第五篇：学校食堂 托管方案

学校与饮食服务公司洽谈食堂托管经营方案

为保证师生能吃上经济、实惠、可口的饭菜，充分体现公平、公开、公正的竞争原则，根据相关文件精神，学校决定与有资质，有相关工作业绩的饮食服务公司洽谈学校本部、分部食堂托管经营的事宜，现将有关事项说明如下：

一、食堂托管方式

由饮食服务公司委派专业厨房工作人员及管理人员到学校进行专业厨房管理、经营，为学校师生员工提供优质的膳食服务。由饮食服务公司每月按食堂营业收入的固定百分比向学校上交管理费、餐具折旧费。托管经营时间原则上为一年一签。年 月 日到 月 日 补课期间为餐饮服务公司托管经营食堂的试用期。在试用期内，师生对食堂食品、卫生大部分满意，学校方能与餐饮服务公司签订正式食堂托管经营合同。一年后，如师生对食堂食品质量、服务质量及卫生的测评达到较高满意度，（由学校与餐饮服务公司一起对师生进行满意度测评），学校可与餐饮服务公司签订3年合同。

二、洽谈方式

由学校组织教师代表与有意向托管经营学校食堂的饮食服务公司一对一洽谈托管经营事宜。

三、洽谈内容

1、饮食服务公司托管经营其他学校食堂的成功经验。

2、饮食服务公司如托管经营我校食堂的经营理念、经营模式和增加花色品种和提高饭菜质量的具体做法。

3、饮食服务公司对食品原辅料进货渠道的把关控制。

4、饮食服务公司的托管经营我校食堂每月交纳的管理费、折旧费标准及交纳方式。（食堂营业收入的固定百分比）。

5、饮食服务公司供餐标准

（1）饮食服务公司的托管经营我校食堂一日三餐的花色品种、大众套餐（一荤一素、一荤两素、两荤两素）的售卖给价格。

（2）早餐主食品种不少于4样，中餐及晚餐主菜副菜品种不少于16样，三天内没有重复。米饭不限量供应（中餐及晚餐有免费汤供应）。为满足不同消费群体的要求，在条件许可下可向师生供应各种小炒、特色菜、面食共师生自由选择。

（3）饮食服务公司要本着服务教育、薄利多销的经营原则，其毛利不得高于20%。餐饮服务公司要阐述其具体的经营成本控制措施。

四、洽谈时间、地点

年 月 日上午8：30开始，学校 二楼会议室

五、注意事项

饮食服务公司洽谈前需提交公司相关资质材料（工商营业执照副本原件及复印件、企业法人证书复印件、税务登记证复印件、公司简介及托管经营方案；法人未到的受派人须提供

法人授权的委派书及法人和受派人的身份证复印件。

六、双方责权利

（一）饮食服务公司

1、餐饮服务公司须遵守《中华人民共和国食品卫生安全法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律，在法律允许许可的范围内自主经营。

2、饮食服务公司须按学校规定的作息制度按时做好供餐工作，遇特殊情况应予以配合供餐，所经营的品种不得与学校小卖部经营的品种相同。

2、饮食服务公司须每月向甲方提供“成本核算经营表，每周一上午向学校员工公布本周每日食谱，认真执行合同约定的供餐售卖标准、份量，提高饭菜质量，做到可口、卫生、花色品种丰富。

3、做好厨房卫生工作，餐具每天、每餐专人消毒，并认真做好消毒登记；厨房工作人员均持健康证、穿整洁工作服上岗，并遵守学校一切规定。

4、蔬菜、肉类、油类等食品的进货渠道要公开张贴，要获得食药局监认。

5、饮食服务公司提供的食品必须符合卫生要求，并做好食品的保鲜、留洋。如售卖的食品不清洁或变质、过期，累计发现三次解除合同。如造成严重后果须承担全部经济和法律责任。

6、餐饮服务公司设专人代表与学校协调生活改善事宜，并不断听取多数员工意见进行改进。

7、配合学校作好与食堂、卫生等相关的迎检工作。

8、饮食服务公司在托管食堂期间要做好所聘用员工的安全教育，其人员发生的任何意外事故均由公司自行负责。

（二）学校

1、学校需为饮食服务公司提供厨房现有厨具、水电、燃料、住宿。

2、学校管理人员可进入食堂并对厨房采购、食品原辅料、所售卖食品、餐具消毒及厨房就餐卫生进行监督检查，提出整改意见，饮食服务公司必须马上予以整改。