第一篇：托管方案
新厂镇小学学生托管方案
鉴于中午部分学生放学回家不便，或回家无人照管；下午放学后时间还早，在家长还未回家的情况下，学生一人在家极易出现用电、防火、防盗抢等安全事故，或者上网玩游戏沉溺其中而不能自拔，有些甚至会私自出外，令人揪心。根据国家教育部教基一厅[2017]2号《教育部办公厅关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》，以及鄂教基[2016]13号《湖北省教育厅、湖北省物价局关于开展小学生课后在校托管服务的指导意见（试行）》等相关文件精神，为有效解决学生放学后无人看管的现实问题，保障未成年人安全，结合学生实际，特制定本方案。
一、指导思想
为贯彻落实国家及省相关文件精神，满足社会客观需求，缓解家庭实际困难，解除家长后顾之忧；明确任务，落实职责，以保证规范、有序、高效地实施托管服务工作，切实办好人民满意的教育。
二、托管服务原则
1、学生自愿原则。学生课后委托管理服务应充分体现自愿性原则，在学生自愿的前提下，由家长根据家庭所需向家长委员会提出书面委托申请。
2、公益服务原则。学生课后委托管理服务充分遵循公益性、服务性原则，以坚持服务群众为宗旨。科学合理核算
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成本，并由参加托管的学生家长共同分担，不以营利为目的。
3、安全至上原则。加强安全教育，强化“安保”工作，做到“集中有专人监管，活动有安全措施，进出有统一组织”，确保学生安全。家长委员会与家长和照管员签订安全协议书，共同承担责任，做好安全保障工作。
三、托管服务时间
从开学之日起，至放假之日止。每天中午时段1小时，下午放学后1小时。分段实施，学生家长自主选择，可单选中午或下午，或者都选、都不选。
四、托管服务实施程序
1、成立组织机构
各班分别召开家长大会，成立本班家长委员会，报学校备案；学校组织各班家长委员会代表，成立学校家长委员会。
2、家长委员会组织实施
①认真做好宣传。学期初广泛做好宣传，传达相关文件精神，公布实施方案，确保全校学生及家长知晓。
②组织自愿报名。坚持学生自愿、家长书面申请的原则，有序组织学生报名并审核，名单确定后在全校及分班进行公示。
③落实服务管理。聘请托管照管员，签订协议书明确双方责、权、利。与学校联系，落实托管服务时间、场地等安排。
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④托管过程监督。定期与不定期结合，抽查照管员到岗履职情况；定期与学生座谈了解，及时跟照管员反馈情况。
⑤期末结清相关账目，并向全体家长公示。
五、托管服务工作要求
1、统一思想，提高认识。托管服务工作是一项民生、民心工程，要牢固树立服务家长、服务学生的思想，积极创造条件，为确实有困难的学生家庭排忧解难，把好事办好。
2、规范操作，强化管理。实施托管服务，要切实增强规范意识，严格对托管服务工作的管理。要坚持“学校指导、相对集中”的原则，规范开展托管服务活动；要落实好“不讲授新课、不集体补课、不加重学生课业负担”原则，促进学生健康成长。
3、集思广益，提高质量。充分发挥自身优势，积极开展各项适合于少年儿童的有益活动，激发学生的参与兴趣，不断提高服务质量和水平。加强研究和探索，使托管服务既满足家长的需求，又符合教育规律和学生健康成长规律。与家长及学生多沟通，多听取各方合理化意见和建议，在实践中不断完善托管服务工作。
六、安全防范措施
1、加强安全宣传及安全教育工作，强化学生的安全意识及自我保护意识，增强面对突发事件的应变能力。
2、完善门卫登记管理制度，严禁外来人员和不法分子
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进入学校。
3、加强值班制度，细化值班人员职责，以便及时发现了解托管期间发生的异常情况，并迅速作出反应。
4、落实考勤制度，严格履行请假手续。每天照管员都要对托管学生进行认真考勤, 发现无故脱管的学生要严格执行报告及跟踪制度。托管生有事必须事先履行请假手续。
5、严格交接制度。学校和照管做好托管生的交接工作，帮助照管员尽快了解每位托管生的具体情况，以便使托管服务工作做到有的放矢；每天托管工作结束后，照管员要把托管生交给家长，做好与家长的交接工作。
6、沉着应对突发事件，托管期间若遇到突发事件（如发生踩踏、暴力入侵、碰伤、疫情、自然灾害等），应立即启动相应的应急预案，妥善处理突发事件，最大限度降低突发事件造成的伤害，确保托管期间师生的安全。
7、严格执行安全工作责任制和责任追究制。实行“谁在岗、谁负责”的安全管理原则，每位照管员都要明确安全责任，增强安全意识，加大安全工作的落实力度。对由于工作失职、渎职、不作为，造成学生伤害事故、学校财产损失的，将追究其安全责任。
新厂镇小学家长委员会 2017、3、6
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第二篇：学校托管方案
****学校
关于加强小学生放学后免费托管服务工作方案
为了有效解决小学生放学后无人看管的现实问题，确实保障小学生人身安全，根据清教科字[2018]29号文件精神，结合我校实际情况，制定了如下小学生放学后免费托管服务工作方案：
一、指导思想
本着服务学生、方便家长，保障民生的原则，解除家长后顾之忧，满足社会客观需求，切实办好人民满意的教育，确保小学生托管服务工作安全、规范、有序、高效运行。
二、托管服务原则
1.坚持学生自愿的原则。学生放学后托管服务由学生家长根据家庭所需自愿参加。（以家长回执单意见为准）
2.坚持服务学生、方便家长原则。学生在校学习时间后延1小时的托管服务要确实解决“孩子下学与家长工作下班不同步”的矛盾，努力解除放学后无人照看孩子的后顾之忧。3.坚持免费服务原则。不向家长收取任何费用。
4.坚持不加重学生课业负担的原则。学生托管服务期间，学校组织安排学生完成书面作业、进行自主学习、参加社团活动等，坚决不以任何形式组织集体补课或者新授课增加学生负担。5.坚持安全至上的原则。学校加强安全教育，免费托管期间确保师生安全，放学后学生路上安全由家长负责。
三、托管服务时间
从2018年春季学校统一制定实施方案后，统一规划安排托管工作。托管时间为每周一到周五下午放学后1小时。
夏季作息时间（每年5月1日——10月1日）为下午5点30分——6点30分；
冬季作息时间（每年10月1日——次年5月1日）为下午5点05分——6点05分。
四、托管工作安排：
1.学校领导带班制。学校中层领导每天带班，执勤教师值班，巡视托管期间各个班级的托管情况，直到全体师生安全离校方可下班，有特殊情况或者紧急情况及时上报主要领导。2.班主任监管制。班主任根据学校工作方案收集学生家长托管意见，并且将托管花名一式两份做好，一份上交政教处存档，一份放班内供教师查看。班主任协调五天托管教师花名，并且做到相对固定，上报政教处。
3.托管教师负责制。无论哪个教师担任托管工作，务必做到1小时内不讲新授课，合理安排作业时间，合理安排活动，保证每个托管孩子的安全，并且在下学后将孩子安全送到家长手中。
4.家长责任制。家长签订愿意托管回执单，就确认每周五天都要托管，如果中间有事需要早接，必需和班主任请假，并且附家长签名的请假条。否则的话，学校不负担托管期间的学生的任何安全责任。1——3年级学生务必接送，4——6年级的学生建议家长也接送，保证托管后路上的安全。
五、托管资金使用管理办法：
根据并财教【2018】112号文件精神，托管资金用于学校托管服务期间教师报酬和补充学校的公用经费，支出比例为9:1，资金使用遵循“多劳多得，保障有效”的原则，以奖励性绩效工资的形式支付给教师，不以现金形式发放。
*******学校 2018年9月1日（教师具体托管安排见各校方案）
第三篇：保洁托管方案
物业保洁托管方案
一、保洁服务报价
经实地考察现场后，并根据现场项目实际情况和贵司的要求，我司愿意本着优质服务、长期合作的原则，将物业清洁服务费用呈报如下：
（一）、委托管理事项
1、项目名称：
2、清洁服务范围：
3、清洁服务方式：包工、包料、包设备、包质量、包安全。
（二）、月清洁费用报价
1、每月人均日常清洁服务费用1700.00元/人/月（人民币大写：壹仟陆佰元整），共用工13人；月清洁费总额为：22100.00元，大写（人民币：贰万贰仟壹佰元整）。年清洁费总额为265200.00元，大写（人民币：贰拾陆万伍仟贰佰元整）。
2、以上报价以月人均日常清洁服务费单价1700.00元/人/月为准（含员工工资、加班费、福利奖金、保险、工具材料费、税金、管理费、利润；其中不含开荒、石材翻新、打蜡、高空作业、外墙清洗、绿化所需的物料、化粪池清理等项目的费用），如有人员配置变化，月清洁费总额作相应增减。
二、保洁托管报价明细表
1、日常清洁保养工具：
单位：元
序号
名称
型号
单位
数量
单价
月摊销额
备注
警示牌
ALMOR
个
20.00
8.33
按1年摊销
静电尘推杆
90cm
个
40.00
40.00
半年摊销
静电尘推杆
110cm
个
60.00
20.00
半年摊销
小铲刀
4寸
只
10.00
5.00
1年摊销
清洁桶
塑料
个
10.00
8.30
半年摊销
静电尘推套
90cm
个
20.00
26.70
三个月
静电尘推套
110cm
个
30.00
20.00
三个月
套扫
套
20.00
20.00
半年摊销
抹布
块
4.00
20.00
三个月
水鞋
双
35.00
20.42
1年摊销
橡胶手套
副
6.00
36.00
月摊销
拖把
把
8.00
26.70
三个月
刀片
盒
10.00
1.7
半年摊销
合计
259.852、清洁原料月耗用明细：
单位：元
序号
名称
单位
数量
单价
预算额（月）
备注
玻璃清洁剂
桶
45.00
45.00
易耗品
不锈钢保养液
桶
60.00
60.00
易耗品
空气清新剂
瓶
15.00
15.0000
易耗品
芳香精球
袋
8.00
32.00
易耗品
静电吸尘液
桶
50.00
50.00
易耗品
去污粉
箱
0.5
15.00
7.50
易耗品
洁厕剂
瓶
3.00
30.00
易耗品
垃圾袋（大）
把
0.5
15.00
7.50
易耗品
垃圾袋（小）
把
9.00
27.00
易耗品
洗手液
桶
33.50
33.50
易耗品
合计
307.53、保洁服务费用总明细
序号
项目名称
月收支金额
年收支金额（元）
备注
公司年总收入
22100元/月
265200
按13人计算
保洁员工资
1240元/人
193400
主管工资
2000元/月
24000
物料费用
567.35元/月
6808.2
工装费用
1300
50元/件
2件/人
小合计（2+3+4）
201508.2
管理佣金（小合计的5%）
10075.41
总合计（5+6）
211583.61
税率（总合计的6%）
12695.0
年总支出
248278.6
年总利润
16921.4
投标人名称（盖章）：
法定代表人（签字）：
三：保洁服务项目计划：
1、每日对保洁服务范围内的区域进行二次清扫，保证服务区的清洁卫生。
2、对楼梯间、门厅、电梯间、走廊等的门窗、扶手、栏杆、消防箱等每日擦拭一次，保证洁净，无灰尘。
3、对于公共区域的草坪灯、栏杆、广告牌等每周擦拭一次。
4、对于小区内的小广告要及时清除，随时发现随时清理。
5、服从公司各项安排，按要求将垃圾归类处置，每日送至安置点。
6、在雨雪天气应及时对公共区域内的主干路的积雪、积水进行清理，避免影响出行。
7、公司指派专人每日对服务区域的卫生进行循环检查，以达到和维护清洁标准。
四、人员配置：
根据小区具体情况人员配置如下：
主管：
名。
全面负责保洁工作的安排和实施，协调各卫生管理部门和小区业主的关系。
领班：
名。
协助主管对服务区域内的卫生检查。
保洁员：
名。
在主管及领班的领导下做好服务区域内所有的保洁工作。
五、清洁服务标准：
1、公共区路面及绿地清洁标准
(1)“六不”：不见积水、不见积土、不见杂物、不漏收堆、不乱倒垃圾。
(2)“六净”：路面净、路沿净、人行道净、雨水沟井净、树坑墙根净、果皮箱净。
(3)“三化”：净化、绿化、美化。
(4)“三优”：优美的环境、优良的秩序、优质的服务。
(5)对枯死的树木、剪枝、断枝、落叶及落果、道路垃圾、废料及时清理，外围垃圾日产日清。
2、楼内公共区域部分作业标准：
序号
位置
作业标准
公共通道
（1）
清洁剂、湿拖2-3次/日，（2）
推尘2次/日
（3）
地面打蜡1次/月
要求：无灰尘、无污迹、防滑、光亮
公共垃圾箱
∙
每日2小时清理一次
∙
每日清洗一次
要求：存放量不超过2/3，无虫子、无异味、无污迹、无痰迹
天花
（1）
工具：伸缩杆、玻璃刮、鸡毛掸、抹布（干、湿）、梯/升降机。
（2）
频次：1次/每月。
要求：无灰尘、无蜘蛛网、无破损、无裂缝。
门窗
（1）
每天擦抹2次
（2）
每周周配合清洁剂擦抹1次
无灰尘、无污迹、无胶印
公共区域消防器材
（1）工具：清洁剂、抹布。
（2）频次：1次/每两天。
要求：干净无污迹、状态正常。
3、电梯保洁作业标准：
项目分类
清洁方式
日常清洁内容与频率
作业标准标准
电梯门
轿箱内壁面
日常保洁
每小时保洁1次，上不锈钢油(2次/日)
无灰尘、无污迹、光亮
无手印
梯门地坎
每天清洁1－2次
无灰尘污迹、无垃圾、光亮
按钮
每天擦抹数次
无灰尘、无污迹、无指印
天花、风口、灯具
除尘清抹
每周1次
无灰尘、无污迹
电梯地面
清擦抛光
2次/日清擦、1次/周抛光
无灰尘沙粒、表面光亮
4、办公区域清洁标准
项目分类
清洁方式
日常清洁内容与频率
质量标准
地面(瓷砖)
日常保洁
日清洁剂湿拖1次、保洁
月清洗1次
无灰尘、无污迹、防滑、光亮
垃圾篓
日常保洁
每天倒垃圾2次，巡视4次
存放不超2/3，无虫子、异味
门、门框
日常保洁
日擦抹2次、周配合清洁剂擦抹1次
无灰尘、无污迹、无胶印
玻璃内墙面
日常保洁
日擦抹1次、周配合清洁剂擦抹1次
无灰尘、无污迹、无手印
墙面低处设施
日常保洁
日擦抹1次、周清抹1次
或视污染程度而定
无灰尘、无污迹
天花外观、风口、灯具
定期保洁
定期保洁
周清抹1次
季度清洁除尘1次
无蜘蛛网、无灰尘
无污迹
瓷砖墙面
随时保洁
定期清洗
日保洁，周清抹1次
无灰尘、无污迹
地面
日常保洁
日拖抹6次，适时冲洗保洁
周用洁厕灵清洗1次
无灰尘、无污迹、地面干爽
小便池、座厕、蹲厕
日常清洁
每小时清洁1次，上班时间每半小时巡视1次，每日清洗4次，用强力除渍剂去除尿垢黄斑等，每周用消毒水消毒1次
无灰尘、无污迹、无积水、无毛发、无污垢、无便迹、无异味
天花外观、风口、灯具
定期清洁
每周清抹1次
无蜘蛛网、无灰尘、无污迹
洗手盆
日常清洁
日擦抹数次，每小时巡视1次
无灰尘、无水渍、无污迹、无积水
镜面及台面
日常清洁
日清洁6次，每半小时巡视1次
无灰尘、无水渍、无污迹、无积水、无头发、无手印
联系人：
电
话：
第四篇：学校食堂 托管方案
学校与饮食服务公司洽谈食堂托管经营方案
为保证师生能吃上经济、实惠、可口的饭菜，充分体现公平、公开、公正的竞争原则，根据相关文件精神，学校决定与有资质，有相关工作业绩的饮食服务公司洽谈学校本部、分部食堂托管经营的事宜，现将有关事项说明如下：
一、食堂托管方式
由饮食服务公司委派专业厨房工作人员及管理人员到学校进行专业厨房管理、经营，为学校师生员工提供优质的膳食服务。由饮食服务公司每月按食堂营业收入的固定百分比向学校上交管理费、餐具折旧费。托管经营时间原则上为一年一签。年 月 日到 月 日 补课期间为餐饮服务公司托管经营食堂的试用期。在试用期内，师生对食堂食品、卫生大部分满意，学校方能与餐饮服务公司签订正式食堂托管经营合同。一年后，如师生对食堂食品质量、服务质量及卫生的测评达到较高满意度，（由学校与餐饮服务公司一起对师生进行满意度测评），学校可与餐饮服务公司签订3年合同。
二、洽谈方式
由学校组织教师代表与有意向托管经营学校食堂的饮食服务公司一对一洽谈托管经营事宜。
三、洽谈内容
1、饮食服务公司托管经营其他学校食堂的成功经验。
2、饮食服务公司如托管经营我校食堂的经营理念、经营模式和增加花色品种和提高饭菜质量的具体做法。
3、饮食服务公司对食品原辅料进货渠道的把关控制。
4、饮食服务公司的托管经营我校食堂每月交纳的管理费、折旧费标准及交纳方式。（食堂营业收入的固定百分比）。
5、饮食服务公司供餐标准
（1）饮食服务公司的托管经营我校食堂一日三餐的花色品种、大众套餐（一荤一素、一荤两素、两荤两素）的售卖给价格。
（2）早餐主食品种不少于4样，中餐及晚餐主菜副菜品种不少于16样，三天内没有重复。米饭不限量供应（中餐及晚餐有免费汤供应）。为满足不同消费群体的要求，在条件许可下可向师生供应各种小炒、特色菜、面食共师生自由选择。
（3）饮食服务公司要本着服务教育、薄利多销的经营原则，其毛利不得高于20%。餐饮服务公司要阐述其具体的经营成本控制措施。
四、洽谈时间、地点
年 月 日上午8：30开始，学校 二楼会议室
五、注意事项
饮食服务公司洽谈前需提交公司相关资质材料（工商营业执照副本原件及复印件、企业法人证书复印件、税务登记证复印件、公司简介及托管经营方案；法人未到的受派人须提供
法人授权的委派书及法人和受派人的身份证复印件。
六、双方责权利
（一）饮食服务公司
1、餐饮服务公司须遵守《中华人民共和国食品卫生安全法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律，在法律允许许可的范围内自主经营。
2、饮食服务公司须按学校规定的作息制度按时做好供餐工作，遇特殊情况应予以配合供餐，所经营的品种不得与学校小卖部经营的品种相同。
2、饮食服务公司须每月向甲方提供“成本核算经营表，每周一上午向学校员工公布本周每日食谱，认真执行合同约定的供餐售卖标准、份量，提高饭菜质量，做到可口、卫生、花色品种丰富。
3、做好厨房卫生工作，餐具每天、每餐专人消毒，并认真做好消毒登记；厨房工作人员均持健康证、穿整洁工作服上岗，并遵守学校一切规定。
4、蔬菜、肉类、油类等食品的进货渠道要公开张贴，要获得食药局监认。
5、饮食服务公司提供的食品必须符合卫生要求，并做好食品的保鲜、留洋。如售卖的食品不清洁或变质、过期，累计发现三次解除合同。如造成严重后果须承担全部经济和法律责任。
6、餐饮服务公司设专人代表与学校协调生活改善事宜，并不断听取多数员工意见进行改进。
7、配合学校作好与食堂、卫生等相关的迎检工作。
8、饮食服务公司在托管食堂期间要做好所聘用员工的安全教育，其人员发生的任何意外事故均由公司自行负责。
（二）学校
1、学校需为饮食服务公司提供厨房现有厨具、水电、燃料、住宿。
2、学校管理人员可进入食堂并对厨房采购、食品原辅料、所售卖食品、餐具消毒及厨房就餐卫生进行监督检查，提出整改意见，饮食服务公司必须马上予以整改。
第五篇：药房托管方案
药房托管实施方案
为了加强和完善药品的管理，促进医院合理用药，控制药品费用的不合理增长，减轻患者的经济负担，在继续做好省级药品集中招标采购工作的同时，决定对新建县中医院药房实行托管，并制定方案如下：
一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻国家医改精神，保障人民群众用药安全有效，促使医院服务环境不断优化，医疗服务质量和水平不断提高，人民群众医药经济负担明显下降。实现利于患者，利于医院，利于医药企业的“三赢”目标。（做到患者得实惠，医院保发展，企业保壮大）。
二、托管原则医院药房托管，先在医院药房的产权和工作人员、人事关系不变的前提下（将医院药房托给药品经营企业管理），托管企业负责医院药品的采购、配送（及日常的管理），保证医院的临床用药的供应，药品的收入按一定数额返还医院（医院不再经营和管理药房，只对药品托管经营企业进行监督）。药房托管工作应坚持管理科学、程序规范、价格合理、积极稳妥和公开、公平、公正原则。
1、保证药品质量，保障人民群众用药安全有效，杜绝假劣药品流入医疗机构。
2、必须做到降低药品价格，减轻患者医疗费用负担切实让利于民。
3、加强监管、严格自律、遏制医药购销行动中的商业贿赂及不正当竞争的违法、违规行为。
4、实行阳光操作，保障医药购销行为公开、透明。
5、保证医院用药需要，保证药房药品的储备量，发生重大灾情、疫情和突发事件时，必须保证医院公共卫生安全用药需要。
三、托管范围签订协议后即可启动药房托管工作，托管药品的品种为江西省医疗机构药品网上集中招标采购目录中的全部品规，并按省级药品招标采购精神执行。
四、托管方式
1、医院以公开、透明的方式向社会公开招标，按照公平、公开、公正及程序合法、操作规范、手续完备、多方受益的原则，确定药房托管受托方（医药经营企业）。
2、药房托管协议由双方根据招投标规定，签定托管协议，付诸实施。
五、托管步骤
1、医院结合实际，制定医院托管方案，完善相关内容：（1）制定本院基本用药目录；（2）清理药品往来账款；（3）完成医药经营企业的遴选工作和药房托管协议签订。
2、对医院经营企业的遴选及招标：（1）医药经营企业要求：必须依法取得《药品经营许可证》、《药品经营质量管理规范认证证书》（GSP认证证书）、《企业法人营业执照》以及托管申请和托管保证金100万元。（2）托管的经营企业托管年限为五年，医药经营企业交付医院药房装备及人员管理费用为：每年不低于100万元（以竞标为准），签订合同后一周内一次性交清。（3）签订托管协议。医院对托管企业制定各项管理规定，并实施监督。医院每年要对托管的经营公司的药品配送服务，执行药品价格政策等要进行综合评议，对当年不符合标准和要求的提出警告，并限期整改。
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