安全生产、文明施工汇报材料

第一篇：安全生产、文明施工汇报材料

淄川区通济街南延工程 安全生产、文明施工施工书面材料

1工程概况

通济街位于淄川中部，是淄川区南北向的一条城市次干路，桥梁位于通济街与般阳河相交处的景观水系上。本次建设内容包括道路工程、桥梁工程、雨水、污水工程及道路照明、交通工程。工程起点为吉祥路，途径沿河南路、跨越般河后与沿河北路平交，工程终点与北侧现状通济街顺接，道路全长453.88m，桥梁位于桩号0+380.16，桥梁跨径5*16m、宽27m的。桥梁上部结构采用5*16米先简支后桥面连续预应力砼空心板，下部结构采用柱式墩台，桩基础。

2项目管理组织结构

2.1根据该工程建设规模、工程特点和施工需要，项目部建立了健全的项目管理组织结构。

设项目经理1名，项目技术负责人1名，专业技术员各1名，项目专职质量检查员1名，专职安全员1名，实验员、资料员各1名，其它人员（材料、财务、预算人员）4人，共计10人；除项目经理、项目副经理及项目技术负责人外，其余项目管理人员根据工作任务及工作属性分别组成工程技术部、质量安全部、材料设备部、经营预算部、计划财务部及综合办公室。各部门及各要素之间分工协作，共同发挥作用；

项目管理结构的建立要致力于满足实现工程各项管理目标的需要，避免过于臃肿，造成工作效力低下。

2.2由项目经理组织建立内部约束机制，制定项目经理部各管理人员的工作守则及工作绩效考评标准，定期对项目经理部各部门、各岗位进行考核，确认其工作产出与项目目标的符合性，必要时进行调整。

2.3由项目经理组织建立内部的竞争激励机制，根据项目管理人员的绩效考评结果，奖优罚劣，将工作成果与经济利益挂钩，有效激发项目各岗位人员的积极性，提高工作效率。

2.4注重项目经理部的团队建设。贯彻以人为本的管理理念，旨在用人的工作质量来保证产品质量，及时帮助解决各管理人员个人及家庭方面遇到的困难，及时解决各岗位在项目实施中发生的矛盾和冲突，提高项目经理部的凝聚力。

3项目质量控制

3.1注重项目质量策划工作

一个单位工程质量管理的成败，很关键的一个步骤就是质量策划，项目质量策划主要以

《项目质量计划》的形式体现出来。质量策划的内容主要包括质量目标的确定、项目质量保证体系的建立和健全、各主要施工过程施工技术方案的确定、项目质量管理制度的建立等。

3.2重要部位施工

重要施工过程必须有施工方案或技术交底（作业指导书），施工方案或技术交底的内容应详尽，且必须有自已的特点，对一些细部做法做出明确的规定，针对工程实际而编制，重视适用性和可操作性。根据该工程特点，模板采用专为该工程定制的钢模板。

该工程施工已施工完毕。

通过在施工中一系列质量控制及管理措施的有效实施，圆满达到了该工程施工质量目标。

4安全生产控制 4.1确定项目的安全目标

4.1.1公司职业健康安全管理目标：

安全防护达标合格率100%，职工安全培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%，杜绝重伤亡人、设备事故的发生，负伤频率控制在3‰以内，禁止出现省市安全检查不合格工地，定期为职工进行体检；

4.1.2本项目的安全口号：

“向安全要效益”（意即加大安全防护投入，杜绝安全事故就间接地创造了经济效益和社会效益）；

4.2项目安全技术措施计划及实施 4.2.1编制项目安全技术措施计划

4.2.1.1建设工程施工安全技术措施计划的主要内容包括：工程概况，控制目标，控制程序，组织机构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度等，4.2.1.2编制施工安全技术措施计划时，对于某些特殊情况应考虑：

对结构复杂、施工难度大、专业性较强的分部分项工程，应制定专项安全技术措施； 对高处作业待专业性较强的作业，电器、压力容器等特殊作业，应制定新时期安全技术规程，并应对管理人员操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格检查。

制定和完善施工安全操作规程，编制各施工工种，特别是危险性较大工种的安全施工操作要求，作为规范和检查考核员工安全生产行为的依据。

4.2.2施工安全技术措施计划的实施 4.2.2.1安全生产责任制

建立安全生产责任制是施工安全技术措施计划实施的重要保证。安全生产责任制是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。

4.2.2.2安全教育

安全教育的要求如下：

广泛开展安全生产的宣传教育，使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法律

法规和规章制度。

把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容。电工、电焊工、架子工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等特殊工种工人，除一般安全教育外，还要经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可独立操作。

采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，也要进行安全教育，未经安全教育培训的人员不得上岗操作。

4.2.2.3安全技术交底

安全技术交底的基本要求：

项目经理部规定必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员； 技术交底必须具体、明确，针对性强；

技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题； 应优先采用新的安全技术措施；

应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底； 定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底； 安全技术交底主要内容：

该工程项目的施工作业特点和危险点； 针对危险点的具体预防措施； 应注意的安全事项； 相应的安全事项；

相应的安全操作规程和标准；

发生事故后应及时采取的避难和急救措施。4.3安全检查

工程项目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有效地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。

4.3.1安全检查的类型及要求

项目安全检查分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查。

日常性检查即经常的、普遍的检查。项目部每月至少进行一次；班组每周、每班次都应进行检查。专职安全技术人员的日常检查应该有计划，针对重点部位周期性地进行。

专业性检查是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查，如电、气焊、起重设备、易燃易爆场所等。

季节性检查是根据季节性特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。如春季风大，要着重防火，夏季高温多雨雷电，要着重防暑、降温、防汛、防雷；冬季着重防寒、防冻等。节假日前后的检查是针对节假日期间容易产生麻痹思想的特点而进行的安全检查。

不定期检查是指在工程或设备开工和停工前，检修中，工程或设备竣工及试运转进进行的安全检查。

安全检查要深入基层，紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好工作。坚持查改结合，检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的。发现问题，要及时采取切实有效的防范措施。

4.3.2安全检查的主要内容

查思想 主要是检查企业的领导和职工对安全生产工作的认识。

查管理 主要检查工程的安全生产管理是否有效。主要内容包括：安全生产责任制，安全技术措施计划，安全组织机构，安全保证措施，安全技术交底，安全教育，持证上岗，安全设施，安全标识，操作规程，违规行为，安全记录等。

查隐患 主要检查作业现场是否符合安全生产、文明施工的要求。查整改 主要检查对过去提出问题的整改情况。

查事故处理 对安全事故的处理应达到查明事故原因、明确责任并对责任者作出处理、明确和落实整改措施等要求。同时还应检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理。

安全检查的重点是违章指挥和违章作业。安全检查后应编制安全检查报告，说明已达项目，未达项目，存在问题，原因分析，纠正和预防措施。

4.4持续改进

针对安全检查中所反应出来的问题，及时对项目安全管理各项环节进行适时调整，按照PDCA循环的原理，达到持续改进，确保安全管理各项目标的实现。、4.5贯彻向安全要效益的思想，进一步提高安全防范意识

“向安全管理要效益”是项目部的一个指导思想，每一个安全事故的发生，都必将给项目部造成严重的经济损失，更严重的是，损坏了公司在当地的企业形象，乃至于对公司在经营竟争中的取胜都将造成负面影响。开工以来，项目部全体管理人员和一线工人，坚持这一安全理念，严密防范，提高安全防范意识，做到人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，取得了良好的效果，本工地目前无一例安全事故发生。

5文明施工工作的开展

5.1注重现场平面及临时用房设计

从工程一开工，我们就改变了以往搭建临时设施时存在随意性的不良习惯，根据该工程的施工工艺特点和施工现场可利用的有限空间，同时结合施工现场已有地下管线、地下构筑物进行严密的现场规划，把施工现场统一规划，划分为生产区、办公区、生活区三大块，并把三大块有机地组成一个整体。并绘制出“施工现场总平面布置图”，交业主和监理进行审批后严格按图施工。

针对每一个单体临时房屋，我们都要绘制出简单的施工图，交施工班组按图施工。临时设施内部装饰及设备配置一律按照当地主管部门的有关规定执行。施工现场排水管道一律暗埋，根据公司有关管理体系程序文件的要求，设“三池”，即化粪池、沉淀池、隔油池，所有污水经“三池”处理后排入市政污水排水系统。

对所有地面上的临时用电线路，在开工前根据总平面布置图的要求，一律采用暗埋的方法（在硬化地面时预埋PVC管或波形管），避免地面上出现杂乱无章的临时用电线路，减少

安全隐患。

5.2注重策划

根据以往的施工经验，文明施工和CI创建工作的成败，主要一个环节就是策划，根据总公司《企业形象视觉识别规范手册》，从施工现场临建搭设时入手，对现场绿化、“五牌一图”、标语、企业标识、外架形象等进行合理策划并进行合理布置，使外界感受到我公司及项目部施工现场浓厚的文化氛围和大家风范，同时从侧面彰显了我公司的施工水平和经济实力。

5.3加大文明施工和CI创建方面的投入，在人、财、物上给予强有力的支持

项目部在文明施工和CI创建上逐步加大了投入，有专人专门从事文明施工和CI创建的管理工作。项目部抽出专用资金，用于投入文明施工和CI创建工作。5.4注重日常管理

从工程一开工，项目部就克服了以往文明施工保持不好的现象，在与施工队签定劳务合同时就要求施工队派专人（2人）负责施工现场的日常保洁工作，每日对施工现场清扫，洒水，职工宿舍的整理和保洁。同时要求各班组严格做到工完、料净、场地清、随手清，不管局、公司各级各部门随时来工地检查，我们工地都始终如一，我们的文明施工决不是给人看的，我们的目的是营造一个良好的工作环境，同时光大企业的形象，为公司间接地创造社会效益。

5.5文明施工的组织与管理

5.5.1组织和制度管理

施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织。分包单位应服从总包单位的文明施工管理组织的统一管理，并接受检查。

各项施工现场管理制度应有文明施工的规定。包括个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度、持证上岗制度、奖罚制度、竞赛制度和各项专业管理制度等。

加强和落实现场文明检查、考核及奖罚管理，以促进施工文明及制度落实等内容。检查发现的问题应采取整改措施。

5.5.2加强文明施工的宣传和教育

在坚持岗位练兵基础上，要采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登板报、等方法狠抓教育工作。

要特别注意临时工的岗位教育。

专业管理人员应熟悉掌握文明施工的规定。5.6现场文明施工的主要做法

根据该工程具体特点和有关规范的要求，项目部文明施工方面的主要做法如下： 施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。并做好保护工作。

严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施。现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及安全防护等设施。

施工现场的临时用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和完全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须符合安全要求的电压。

施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械振作人员必须建立机组负责制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。

应保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，设置施工标志，并对沟井坎穴进行覆盖。

施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证安全有效。

施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生标准。

做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工，或者储存、使用易燃易爆品时，应当采取特殊的消防安全措施。

第二篇：安全生产和文明施工汇报材料

天地·自由星城工程项目部

现场安全生产和文明施工情况汇报材

为实现天地·自由星城工程建设目标，为树立企业形象和提高管理水平，自工程开工以来，我公司在相关部门的帮助指导下，与施工单位、建设单位相互支持配合，认真的开展工程创标准化施工现场活动，取得了较好的效果，受到有关部门的好评，在工程实际施工的情况下，我们针对本工程的“创标”活动总结了以下经验：

1、根据工程条件，高标准定位，严过程要求：

监理部工程责任明确，管理制度完善，人员履职情况良好。工程形象与建设单位、施工单位密切联系、协作，要求在施工过程中达到“标化”要求，本工程的宣传、设施要求较一般工程都更为完善和规范，显示建设单位、监理单位、施工单位的形象和管理水平。

2、根据工程特点，制度和完善亲爱管理制度、技术措施：

在工程目标确定后，监理部要求施工单位项目部建立健全和完善了相关的安全、文明施工的规章制度。并根据本工程的建筑特点采取了若干针对性的措施和完善的安全日常巡查、检查、按月综合检查管理制度。要求各施工单位成立的综合安全管理小组，在对各项安全技术方案的审核中，特别强调和注意以下几点:必须针对本工程的实际情况进行编制,必须按最新的规程要求进行编制,必须与有关单位部门协商编制,同时认真听取监督单位的意见。

本工程得到了监督单位的支持与帮助，建设、监理、施工单位充分发挥了主观能动作用，为开展标化工地工作创造有利条件。

3、根据工程进展情况，逐步实施，不断完善：

在施工期间，政府监督部门提出了“黄线管理“的要求，我们要求施工单位结合工程实际情况认真实施，并坚持至工程完工。对各施工单位资质、人员、安全设备、设施、材料实施了严格审核；对工程施工过程中的重大危险源实行了有效的监控；杜绝了安全事

故；有效的完成了工程的施工进度，保证了施工安全。

4、加强安全教育和分包管理工作：

在例行监理例会及相关协调工作方面；我们与建设单位等一致预期分包必须服从总包对现场安全的管理。一个的安全管理资料。饭属于与其他单位有关系的均应将相关质量叫总包单位归档。

按照上级提出的必须把“民工夜校“纳入公司的项目管理的要求，我们要求施工单位认真的布置、安排、落实；根据工程进度，施工单位分别进行了”基本安全教育“、”我们施工要求及法律知识教育“、”模板与钢筋施工安全技术教育“等课程，加强了与劳务、民工的沟通和教育，也为建立和谐社会做出自己的贡献。

5、对施工安全文明施工费用，每月按工程进度审核，对施工单位安全文明施工费的使用情况进行了监督。

目前工程已进入装饰阶段，我们依然坚持对“安全文明施工“常抓不懈，虽然与其他先进单位现场比较，我们的工作还有许多不足之处，需要不断总结提高，希望领导和专家给予帮助指导，使工程实现建设管理目标。使“创标”活动能持续健康的发展下去。

四川省兴恒信项目管理咨询有限公司

2013年11月22日

第三篇：安全生产文明施工总结汇报

安全生产文明施工总结汇报

本工程御水华庭(商品)住宅楼位于常州市钟楼区，南至劳动西路、北临三堡街、西至五星路、东至勤业北路。该工程一期建设用地面积29220.17m2,总建筑面积59381.17m2。其中，1、一期地上建筑总面积56727.87 m2地上住宅建筑面积48030.4 m2；会所建筑面积898.96 m2；商业建筑面积7798.51m2；

2、一期地下建筑总面积2653.3 m2；会所地下建筑面积1057.41 m2；一期住宅地下建筑面积1595.89 m2；

参与建设的人员庞杂，施工班组多达数十个，且前期场地狭小，后期安全辐射范围较大，紧邻居民生活区，来往车辆人员庞杂，给安全文明管理带来较大的难度。根据本项目工程特点和规模，决定由上海分公司总经理何笃政担任御水华庭项目部经理，主抓项目部的全面工作，力争体现中冶集团世界500强企业的整体形象。

本项目部从以下几个方面抓好安全生产文明施工工作：

1、成立安全生产文明施工领导小组和责任落实到位

在整个施工过程中，成立以项目经理为组长的安全生产文明施工的领导小组坚持“安全第一，预防为主”中心思想，社会效益第一，经济效益和社会效益相一致的“方便人民生活，有利于发展生产，保护生态环境”的原则。各管理人员岗位责任落实到位，让大家明白“管生产，必管安全”。

2、安全教育：

安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两部分。一般性安全教育包括：①全体职工进入施工现场前的入场教育；②定期安全意识教育；③新工人上岗教育；④各工种结合培训的安全操作规程教育。安全技术交底有：①具体分部分项工程及新工艺、新材料使用的技术安全交底； ②每次安排生产任务的安全技术交底；③每天的上岗安全交底。

3、安全设施验收

施工现场所有的安全设施搭设完毕以后，经验收合格挂牌后方可投入施工使用。

4、安全检查

4.1.每月一次全面安全检查，由工地各级负责人与安全员、施工员实施。

4.2.每周一次例行定期检查，由安全员实施。

4.3.班组每天结合上岗安全交底进行安全上岗检查。

4.4.按工程进展需要，组织实施不定期的专业检查。

5、施工机械安全管理

5.1.资料的管理

建立施工现场的机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。台帐有下列几万面的内容：

★大型施工机械的施工组织设计资料，包括大型施工机械的安装和拆卸的技术方案和安全作业的技术措施。

★机械设备的租赁使用协议书和合同书。

★机械设备安全生产的责任协议书（出租与承租双方）。★大型施工机械设备安装调试完毕的验收书。

★特殊工种作业人员（机组的机操工、驾驶员、起重工和指挥员）的登记名册。

★机组人员上岗操作的安全技术交底书。

★机械设备定期检查资料和设备隐患整改以及整改情况记录。

★设备的运行台时、班次的签证单。★机械维修保养记录

5.2.使用和维护

★为保障机械设备在施工现场安全运行，首先是机械设备方确保以完好的机械设备提供给施工现场使用。带“病”的机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。

★施工现场负责为机械设备进入现场作业而提供道路、水电、临时机棚或场地等必需的条件，并消除对机械设备作业妨碍或不安 全因素，夜间作业的设置充足的照明。

★机械设备进入现场的作业点后，施工技术人员向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施的书面交底。

5.3.大型机械设备的安装

★大型施工机械设备进入施工现场安装位置与施工现场的布置图所示意的位置相符，塔吊不靠近架空输电线。

★大型施工机械设备的安装、拆卸根据原有生产厂的规定，按机械设备施工组织设计的技术方案和安全作业技术措施，由专业队伍的队（组）人员在队（组）长的负责统一指挥下进行，并有技术和安全人员监护。

★大型施工机械设备安装完毕后，经调试、试运转和安装队（组）负责人、机组负责人、技术员、安全员会同施工现场负责人及有关部门负责人对设备进行验收检查。经验收合格签证后，在设备明显处挂上“验收合格‘牌，”机械性能“牌方可投入施工生产运行。

5.4.小型机械的管理

a.搅拌机及砂浆机

★搭设防雨操作棚，机体架设安装坚实平稳；

★各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩安全可靠有效；

★操作人员持证上岗操作；

★有良好的单独接地，接地电阻符合规定；

★搅拌机操作杆装有保险装置，进料斗有挂钩及链；

★搅拌机拉铲使用安全电压；

★砂浆机筒体防护齐并全，出料配备圆盘式手转盘。

b.木工平（压）刨机

★外露传动部位装有防护装置；

★刨面有靠山；

★平刨刀刃处设护手防护装置；

★压刨设有刀口防回弹装置；

★单独接地或接零保护，并安装漏电保护器。

c.木工圆锯机

★传动部位有可靠的防护罩和安全防护挡板及月牙罩； ★圆铺设松口刀（分料器）；

★操作使用单向电动开关；

★有良好的接地保护，并安装漏电保护器。

d.手持电动机具

★单独安装漏电保护器；

★防护罩壳齐全有效；

★外壳有效接地或接零；

★橡皮电线无破损。

e.焊机

★有可靠的防雨措施；

★ 一、二次线（电源、龙头）接线处有齐全的防护罩，二次线使用线鼻子；

★有良好的接地或接零保护；

★配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。

f.乙炔发生器

★与明火距离大于10m；

★装有回火防止器；

★有保险链、防爆膜，保险装置灵活可靠，使用合理。

g.气瓶

★各类气瓶有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒；

★乙炔气瓶与氧气瓶距离大于5m；

★乙炔气瓶在使用时装回火防止器；

★皮管用夹具紧固；

★操作人员持有效证上岗操作。

h.水泵

★电源线不得破损；

★有良好的接零保护装置；

★单独安装漏电保护器，灵敏可靠。

6、施工用电安全管理

1.一般规定

★现场施工用电采用三相五线制。

★配电箱设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器。

★照明与动力用电分开，插座上标明设备使用名称。

★电缆线及支线架空或埋地，架空敷设采用绝缘子，不直接绑扎在金属构架上，不使用金属裸线绑扎。电缆走向有标牌标示。

★移动电箱内动力与照明分箱设置。

★照明使用安全电压，施工用电编制施工方案，并有可靠的安全技术措施，上报审批后才进行。

★施工现场的电器设备设施有有效的安全管理制度，现场电线电气设备设施有专业电工经常检查整理，发现问题立即解决。

★凡是触及或接近带电体的地方，均采取绝缘保护以及保护安全距离等措施。

★电力线和设备选型按国家标准限定安全载流量。

★所有电气设备和金属外壳具备良好的接地和接零保护，所有的临时电源和移动电具装置有效的二级漏电保护开关。

★十分潮湿的场所使用安全电压，设置醒目的电气安装标志，不使用无有效的安全技术措施的电气设备。

★电线和设备安装完毕以后，由负责电气方面负责人和安全负责人对施工现场进行验收，合格后方可使用。

★经常对职工进行电气安全教育，未经考核合格的电工、机工和其它人员一律不准上岗作业。

2.安全保证措施

★临时施工用电线架空用绝缘子固定，在每个施工段配置一施工电箱。

★电缆的接头接入接线盒并附在墙上。接线盒内能防水、防尘、防机械损伤并远离易燃、易爆、易腐蚀场所。

★所使用的配电箱是符合JGJ5-99规范要求的铁壳标准电箱。配电箱电气装置做到一机一闸一漏电保护。

★开关箱的电源线长度不大于3om，并与其控制固定式用电设备的水平距离不超过3m。

★所有配电箱、开关箱都编号，箱内电气完好匹配。

★工作接地的电阻值不大于4Ω。

★保护零线每一重复接地装置的接地电阻值不大于10Ω。并由电工每月检测一次，做好原始记录。

★电工每天对电箱巡视，对漏电保护器做试跳，并做好记录。

★保护零线选择不小于l0mm的绝缘铜线，统一标志为绿/黄双色线，在任何情况下不便用绿，黄双色线作负荷线。

★所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分，做保护接零。

★除塔吊以外，所有的电机、电器照明器具、手持电动工具的电源线装置二级漏电闸保护器。

★室外灯具距地面不低于3m，室内灯具不低于2.4m。固定照明全面布置，照明电压不大于36V，并采用保护接零。

★施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。

7、消防、防汛管理措施

7.1.1.现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员，消防干部持证上岗。

7.1.2.层层签定消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。

7.1.3.施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理、定期更新、保证完整、灵敏好用，并做好书面记录。

7.1.4.一般临时设施，每一百平方米配备二只九升干粉灭火机，临时木工间、油漆间等每二十五平方米配一只种类合适的灭火机，总配电房配黄沙箱和干粉灭火器。

7.1.5.划分动火区域，现场的动火作业执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。

7.1.6.电焊工在动用明火时随身带好“二证”（电焊工操作证、动火许可证），“一器”（消防灭火机）、”“一监护”（监护人职责交底书）。

7.1.7.气割作业场所清除易燃物品，乙炔气和氧气存放距离不小于2米使用时两者的距离不少于5米。

7.1.8.施工现场配置独立的4寸消防水管和消防水泵。消防用水保证有足够的水压。消防水泵的电源由专用电线单独供电。

7.1.9.消防管理符合规范要求。

7.1.10.建立灭火施救方案，在自救的同时及时报警。7.2防汛措施

台风期间加强对电线、脚于架、活动房等的加固。每天安排 不少于2人专项值班，发现险情及时上报，并组织力量及时抢救。特殊注意点:

7.2.1.雷雨大气，停止高空露天操作，防止雷击伤人。

7.2.2.遇六级以上的人风时暂停室外的高空作业，雨后先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。

7.23.防护架设剪刀撑和防风设施，防止倒塌。

8、近邻协调措施

8.1成立协调小组，负责同业主以及工程附近单位的协调工作；开展好社区共建工作，经常组织专人协调与周边单位的关系；保证工程的顺利开展。

8.2大型起重设备进出场，协调小组应与建设单位有关部门协调使双方合理地安排车辆进出场时间、计划，保证施工。

9、标准化管理措施

（1）建立完善的文明施工管理制度，落实管理责任制。施工过程中联系业主定期组织现场标准化施工检查工作。建立卫生责任制，定期考核评分，考核分数挂牌，并于奖金挂钩。

（2）各类人员佩带不同颜色的胸卡以利识别。

（3）施工现场设置了“八牌二图”：即施工单位及企业标志铭牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故记数牌、工地主要管理人员名单牌、危险源告知牌、施工总平面图等。图牌应规格统一，字迹端正表示明确。

（4）在工地主要施工部位、作业点、危险区、道口都挂有安全宣传标语或安全警告牌。

（5）场地内各种材料按场布图堆放，标志清晰，不随意堆放。

（6）施工现场内道路，排水通畅，作到沟池成网，集申活淤泥浆沟泥浆池专人每大清理；场地内平整干净，无大面积积水，污水不外溢场内场外。

（7）严格遵守社会公德、职业道德和职业纪律。妥善处理现场与周围的关系，得到了单位和临近群众的谅解和支持，做到施工不扰民。

（8）施工现场工作人员遵守国家有关法律法规，工地内治安次序良好，无刑事治安案件发生。

10、现场设施设置措施

（1）工地食堂

a.炊事员上岗需随带两证，个人卫生好，严格执行三白四勤。

b.买饭窗口硬件必须做到:厨房内吊平顶，满贴瓷砖，餐厅窗口全部油漆，熟菜间装纱窗，有灭蝇设施。

c.房内布同合理，堆放整齐，盛器高温消毒，墙壁无积灰和蜘蛛网，下水道畅通无积水，泔脚容器加盖。

d.房内堆放整齐，有防蝇防尘防鼠措施。

（2）工地浴室、厕所

a.工地设置浴室满贴瓷砖，水龙头保持完好，浴室内无垃圾，无臭味。

b.工地设男女厕所，下设化粪池、厕所内贴瓷砖，铺地砖，便槽贴瓷砖，水箱冲水设备完好，并有专门保洁员冲洗，厕所内无垃圾无臭味，保持清洁，厕所外围用油漆和标牌标明男女厕所。

（3）茶水棚和吸烟棚

工地设有茶水棚确保施工工人茶水供应，茶水棚内设有茶杯、消毒水，茶水棚周围保持卫生，吸烟棚设有烟缸，吸烟棚内无烟蒂。（4）保健站

工地设保健站，医务人员除日常的义务帜健业务外，配合项目经理监管和检查工地食堂卫生和环境卫生，督促和检查工地办公室的达标并组织评比。

（5）住宿、治安、消防、卫生管理规定

a.住宿实行旅馆化管理，统一购置蚊帐、凉席、脸盆、桌椅等生活用具，并由专人保洁。

b.宿舍只供参建单位职工住宿，为确保施工现场安全，职工一律不准带家属，小孩进入工地。

c.每个宿舍明确一名室长，负责督促检查本室人员搞好宿舍管理，并明确宿舍治保员、消防员、卫生员，建立值日制度，确保室内卫生和防火安全。

d.宿舍内达到以下标准，床铺排列统一，整齐，窗明地净，被头成块，毛巾成线，面盆、茶缸、鞋子放置整齐，生活垃圾及时处理，倒入指定地点，不乱倒污水，不随地大小便，人离开时关窗、锁门、熄灯，不开通宵灯。

e.宿舍内不乱接电源，不准使用煤油炉、电炊具、电炉、电加热器不私拉灯头，不准用电钨灯取暖。

f.宿舍人员应文明住宿，不准赌博、酗酒、打架闹事，不得侵占和偷盗公物。

11、场容场貌保障措施

为争创江苏省省文明工地，塑造新的企业形象，本工程要求高标准、严要求，施工现场严格执行标书中规定的文明施工要求，做到规范化、标准化。

（1）施工现场大门

按统一形式布置。

（2）八牌二图

安全生产作业工作上墙，做到八牌二图（工程项目基本情况工程项目责任人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产计数牌、十项安全技术措施、防火须知牌、卫生须知牌、危险源告知牌和工地施工总平面图等）。牌图及周围保持整洁。

（3）现场宣传标语、广告、施工目标口号

标语口号悬挂脚手架上，工地宿舍大门、围墙上书写和悬挂的标语口号醒目整齐。现场布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。

（4）道路与场地

a.施工现场的场容管理，实施分划区域分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。

b.制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。

c.施工区、办公区、生活区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。

d.在主要施工道路口设置交通指示牌。

e.现场布图根据场地实际合理布置，设施设备按场布图规定设置。

f.道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放、无散落物；场地平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物。

g.场地排水沟、排水井及沉淀井，定期派专人进行疏通清理，保持畅通。建筑垃圾必须集中堆放，联系环保部门定期清理。

h.现场大门整齐并设门卫，有健全的出入管理制度，凭证出入。大门两侧标牌整洁美观，四周标语醒目。施工出入设置车辆冲洗设施。

i.及时清除施工场地的泥浆、污泥。护筒开挖时的土方，在邻近的桩施工完毕、轨道拆除后，立即清理出施工场区。

j.大门口设洗车台，洗车台四周排水沟贯通；泥浆车、土方车、混凝土搅拌车出场，在洗车台处进行冲洗，保证不将污物带出场外。

k.废浆用密封槽罐车外运排放，做到不溢漏，不污染环境。运输、输车辆出场均要检查，做到不将污染物带出施工场地。同时安排好施工人员的食宿、洗澡等生活设施，保障生活环境卫生。

l.施工过程中损坏的道路、场地及安全防沪、隔离设施及时进行维修。

m.确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣土、无材料、无垃圾堆放。

n.环境整洁，水沟通畅，生活垃圾每天用编织袋袋装外运，生活区域定期喷洒药水，灭菌除害。

（5）临时道路管理

a.进出车辆门前派专人负责指挥。

b.现场施工道路畅通。

c.做好排水设施，场地及道路不积水。

d.开工前做好临时便道，临时施工便道路面高于自然地面，道路外侧设置排水沟。

（6）材料堆放管理

a.各种设备、材料尽量远离操作区域，并不许堆放过高，防止倒塌下落伤人。

b.进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。

c.现场材料员认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。

d.材料堆放按场布图严格堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，特别是杜绝把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。

（5）班组落手清：班组必须做好操作落手清，随作随洁，物尽其用。

12、劳务工管理措施

（1）凡进入本工程的劳务队伍，事先报请上级劳务部门及指挥部工地代表审核统一后方可使用。

（2）对劳务分包队进行资质、营业执照和进苏施工许可证审核，没有进苏施工许可证的不得使用。

（3）对劳务队伍施工人员进行三证，即务工证、身份证、居住证审核，没有三证的不得使用，已使用的劳务人员查出没有三证的，立即清退。

（4）进入工地的劳务队伍，必须双方签好工程合同，安全协议，协议上要写清双方在上述各合同、协议上的责任，方可安排施工。

（5）所有劳务队伍在安排施工时，向工程所在地劳动局办理劳务开工报告。

（6）凡审查合格后使用的劳务队伍，要针对性的进行安全质量交底教育，实行动态管理。

13、治安管理措施

（1）我项目部中标后，即与建设单位签定《治安承包责任协议书》服从业主在社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等方面的管理规定。并与各专业分包单位层层签订治安责任协议书。

（2）建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。

（3）大门口设立门卫，严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员迸入大门须登记，通过门卫联系，说明接待人员后才能进入。

（4）工作人员仅限于工程指定施工区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。

（5）工作人员不在工地内酗酒或酒后逃避工地工作，不携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。

（6）材料车辆迸节位装卸完毕后，立即驶离现场，停放指定停车场。

（7）对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。

（8）广泛展开法制宜传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

（9）经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施，防止发生问题。

（10）加强对专业分包队伍的管理，设专人负责对专业队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，万可上岗工作。对可疑人员进行调查不懈。

14、环境保护措施

（1）防尘措施

a.施工现场运送各种材料、垃圾渣土必须遮盖，防让建筑垃圾飞扬洒落。

b.土方车、混凝土搅拌车出现场，必须有专人对车身、车轮用清水进行冲洗，大门出入口地面铺设麻袋，保证现场外的道路清洁，防止干燥时尘土飞扬，破坏社区环境。

c.临近工程附近的道路，在挖土施工阶段即每次混凝土浇筑时，均派专人进行清扫，保证场外道路的清洁。

d.专人每天早班前、下午班后对现场道路、场地进行清扫;每天定时对交通较繁忙的施工临时道路撒水，保持湿润，防止尘土飞扬。

e.选用环保型的低排放施工机械，并在排气口下方的地面浇水冲洗干净，防止排气将尘土扬起飞散。

f.在施工场地做好排水，严禁将施工水排到道路上，保证道路处于无坑塘积水等良好状态。严禁将施工余土及施工建筑垃圾乱堆乱弃。拟用专门车辆运至指定地点。

（2）防噪措施

a.加强建筑施工工地噪声控制管理，建筑施工区域环境噪声平均值小于56分贝。

b.选用环保型的低噪音低排放施工机械：改进施工工艺，尽可能减小钢模板便用过程中产生的噪音。

c.教育、督促施工班组工人在施工中做到轻提轻放，严禁随便乱扔、乱敲工具和材料，杜绝不必要的噪音产生。

d.对某些不可避免的噪音，采取设置隔音屏障的办法以吸收和隔阻噪音的扩散。

15、再接再励，认真抓好2009年安全生产文明施工工作

一是坚持安全第一，预防为主的方针，以科学发展观为指导，进一步提高安全生产责任重于泰山的认识；二是继续加强领导，认真落实安全生产责任；三是采取切实有效措施，认真开展好重点部位隐患排查整改工作；四是强化项目部安全主体责任，提高项目部安全生产水平；五是认真实行安全生产“三同时”制度，严把安全生产准入关；六是严格安全生产执法，严肃查处各类安全生产违法行为；七是进一步加大宣传力度，营造良好的安全生产文明施工氛围；八是对照责任目标，切实抓好日常工作。

维护公司的信誉，我们严格要求自己，我们要在本工程中，充分发挥我们的人才优势和技术优势及组织能力，有决心、有信心组织和坚持以安全生产文明施工前提下完成本项目工作，圆满完成任务。在工作中，关心员工，关爱员工，同心同德，共创佳绩。

在实际工程管理中，虽然取得了一定的成绩，但还是存在着一定的缺点和错误，我们有决心克服缺点，总结经验，不断丰富和完善自我，在探索和摸索中发展自我，以取得更佳的业绩，回报公司及上级对我们的支持和信任，为建设好御水华庭工程贡献我们的力量。

第四篇：安全生产,文明施工汇报材料1

尊敬的各位领导、专家：

很荣幸能请到各位莅临镇安县永乐镇宜居家园**楼“安全生产，文明施工”标准化现场验收。项目部坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，住建局领导多次莅临现场指导；公司领导高度重视，为此专门成立了安全文明领导小组，项目部全体管理人员齐心努力，现场标准化管理取得了一定的成绩。

本工程由镇安县永乐镇人民政府建设、镇安县顺达工程监理有限公司监理、镇安县质量安全监督站监督、镇安县建筑工程有限公司承建。本工程为现浇混凝土框架结构，地下1层，地上12层。建筑物抗震设防烈度为六度，结构安全等级为二级。总建筑面积6916.94m2，建筑高度41.25m。

本工程文明工地的创建严格按照陕西省文明工地验收标准，从五大部分着手。

一、施工现场管理与环境保护

本工程现场围墙美观、整洁，现场大门制作规范，现场道路硬化平坦，排水沟设置合理，排水通畅，材料分类堆放整齐，施工层做到工完场清。大门处“六牌一图”齐全整洁，施工区域标志醒目，危险区域禁令明显，机械设备操作规程清晰，作业条件环境保护符合要求，消防制度健全、措施到位，器材充足有效。施工管理人员上岗证件齐全。

二、施工安全达标

在安全管理方面，本着“安全第一，预防为主”的安全方针，项目部组建了安全领导小组，配备专职安全员，健全管理体系，完善管理制度。项目部针对安全隐患较大的模板工程、脚手架工程、施工临时用电工程、塔

吊安装与拆除工程等都变质了专项施工方案，并按规定审批签字，其预控措施针对性强、落实有效。严格按照《建筑施工安全验收评分标准》及文明工地验收标准要求，坚持定期检查与日常巡查相结合，做到及时发现、及时记录、及时整改。

三、工程质量创优

本工程制定了争创省级文明工地的质量目标，项目部针对施工中每一个关键环节有针对性的编制了工程创优计划和措施。为实现质量创优目标，项目部对主体结构施工中钢筋工程、模板工程、混凝土工程均采取了有效的预防控制措施，做到钢筋无位移，模板表面平整、拼缝严实，混凝土外光内实、颜色均匀一致、混凝土强度达到要求，无蜂窝、麻面空洞、烂根等质量缺陷。技术资料齐全完整，整编与工程同步，签字盖章齐全，为工程质量创优奠定了基础。

四、办公生活设施整洁

本工程项目场地较小，在有限的条件下，项目部在施工现场布置上，力求实用与和谐的完美统一，做到了现场布局合理、办公设施完善、环境保持整洁干净。厕所选址合理、蹲坑隔离、干净整洁，医务室配备了急救药箱及急救人员，并定期开展职业健康知识宣传教育。

五、营造良好文明氛围

项目部积极开展文明职工活动，进行职工文明教育，对入场人员建立劳务登记卡、人数清、情况明。同有关单位签订治安防火环保协议，并认真遵守，在工地设职工夜校、娱乐活动室、报纸书、书籍资料等功能齐全，经常开展文体娱乐活动，定期开展文明竞赛和总结评比活动。

在本工程施工中采用的新技术、新工艺见下表： 十 大 项 子 项 部 位 数 量 2.混凝土技术

2.6混凝土裂缝控制技术 主体结构

3.钢管及预应力技术

3.3大直径钢筋直螺纹连接技术 筏板、基础梁

4.模板及脚手架技术 4.1清水混凝土模板技术 结构主体

6.机电安装工程技术 6.1管线综合布置技术 机电安装

7.绿色施工技术

7.5粘结式外墙外保温隔热系统施工技术 外墙

8.防水技术

8.6聚乙烯丙纶防水卷材与非固化型技术防水粘结料复合防水施工技术 筏板及地下室外墙

8.7聚氨酯防水涂料施工技术 厨房及卫生间

10.信息化应用技术 10.4工程量自动计算技术

工程自开工至今，无不安全事故发生，在历次质量安全大检查中，给检查领导留下良好印象；县政府多次组织参观，得到了县级领导及周边的一致好评。

谢谢大家！

***建筑工程有限公司第**项目部

2015年5月21日

第五篇：安全文明施工汇报

安全文明施工汇报

尊敬的各位领导、各位专家上午好：

欢迎各位领导各位专家莅临松涛变电所新建工程现场，对工程建设和现场安全文明施工进行检查指导，请我代表松涛项目部向各位领导的到来表示热烈的欢迎。

作为工程施工单位，为确保工程安全、优质，按期建成、投运根据上级有关精神和要求，我们项目部在安全管理、质量控制、工艺改进等各方面做了大量工作，特别是在加强现场安全文面施工方面，在总结原有的基础上，我们做了大量深入细致的工作，并认真加以实施，下面我把松涛变项目部的施工贯彻落实国家电网公司、省电网建设分公司的安全文明施工要求的实施情况向各位领导专家汇报如下：

一、松涛变工程概况

1、工程简述

220kV松涛变电所，所址位于阜新市细河区四合镇碱巴拉荒村农田地上。所址距阜新市约3公里。

220kV松涛变电所是辽宁电力公司的新建项目之一。该所的建成投产将使省内电网布局更趋于合理，优化了电力资源配置，对提高阜新地区电网的供电可靠性具有重要的意义。

2、建设规模：

220kV松涛变电所新建工程总征地面积13327平方米，所内占地面积10960平方米，主控楼建筑面积574.6㎡，所内道路2592㎡。挡土墙460延长米，围墙457.4延长米。

220千伏本期5回出线，远期10回出线, 66千伏本期11回出线，远期18回出线, 本期及远期均为双母线接线,采用户外GIS布置形式。本期安装两台180兆伏安变压器，无功补偿：本期装设两组28兆乏电力电容器。

3.工程参建单位

项目法人：辽宁省电力有限公司 建设单位：电网建设分公司 设计单位：辽宁电力勘测设计院

施工单位：东北电力管理局送变电工程公司 监理单位：辽宁东建电力监理咨询有限公司

本工程开工日期为2008年8月24日； 本工程完工日期为2009年8月15日

二、工程进展情况

挡土墙、围墙全部完成，主控制楼基础、主体以完成 66千伏GIS基础完成 所区构支架基础全部完成

220千伏GIS基础、主变基础、所区电缆沟、主控制楼装饰正在施工

三、安全生产情况

目前我项目部现有施工人员 40余人，配备了具有一定施工能力的机械设备。工程管理上，我们认真贯彻执行国网公司、省电网建设公司下发的文件及“三合一”管理体糸，将安全、质量、环境及进度放在一切工作的首位，建立建全了安全生产管理体系，针对工程的特点及安全、质量标准，认真编制施工作业指导书，安全文明施工二次策划及危险因素的评价。结合每项工程工序认真开展危险源辨识，加强预控，并在施工作业中不打折扣的得以实施，在省公司、电建分公司及公司领导的关怀支持下，目前工程进展顺利。

本项目部自进入松涛变电所施工现场至今，未发生轻伤及以上人身事故，未发生机械设备损坏事故，未发生火灾和交通事故，安全文明施工，安全管理体系保持持续稳定。做到了施工安全生产处在可控、在控、能控之中。

四、安全文明施工管理采取的措施

1、转变观念超前管理，做好安全文明施工策划，完善施工措施制度保证目标得以实现。

工程策划初期，为了保证安全文明施工正常进行，我们制定安全工作目标，建立健全各类组织机构、编制了安全文明施工实施细则、安全工作计划、安全措施计划及危险源辨识的控制措施。检查、培训、奖惩作为安全管理制度，同时按照“三个百分百”的精神安全生产责任落实到各项工作中，保证安全文明施工的总体目标顺利进行。

工程开工至今，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针为实现安全文明施工目标，我们建立了以项目经理为核心以专工、专兼职安全员为主，以各类管理人员共同介入的安全生产控制网络，切实完善制约与监督，形成凡事有人负责，凡事有人监督的局面，在施工高峰期项目部根据工作内容，不定量的增设兼职安全管理人员分布于各施工区域进行监督，为项目部的安全管理打下良好的基础。

2、抓好安全防范，开展安全自查，消灭事故隐患。

项目部按照安全管理规定，严格执行“两会一票”的制度认真开展安全活动和安全工作例会，通过活动对各工序、施工危险点、开展认真分析、做到了超前预控，防范对施工现场易发事故的重点部位进行了全方位的控制，并在措施上给予保障如：按区域架设硬围栏、设置安全围栏和围网、悬挂安全提示板。各工序施工前：我们严格执行安全技术措施交底及安全施工作业票签字制度，使施工现场真正做到“四到位、四清楚”，在开展隐患排查中，我们首先成立了安全隐患排查领导小组，并根据文件精神，重点开展了四类习惯性违章（装置性违章、指挥违章、管理性违章、作业性违章）的检查整治工作，对发现的问题按“三定”的原则及时整改处理做到有布置，有检查就有落实，做到安全检查闭合管理。

3、加强培训提高意识，做好预控和应急能力。

开工前项目部组织全员进行安全规程、安全施工管理规定及安全规章制度的学习和考试；考试合格后，项目经理签字后方可上岗工作。对特殊工种人员进行一次专门的培训，并要求持有效证件上岗，教育培训率达到100%。通过安全教育培训，强化了职工的安全意识，提高了全体职工的安全防护能力和自我保护意识，有效地控制了各类事故的发生。

项目部为保证施工现场在发生各类突发事件时，能够在第一时间得以正确处理，项目部编制人身触电、火灾、防汛演习预案，通过对人身触电、火灾、防汛预案演习，增强了全体职工处理紧急事件的能力。

认真贯彻学习上级文件的精神。项目部认真落实省公司2009年安全生产1号文件，国家电网安监[2009]191号文件，即：深入开展安全生产反违章活动的通知。辽宁省电力有限公司安全生产违章处罚规定（2009修订版）辽电建指挥部[2009]29号关于加强施工管理专项检查，暨安全文明施工检查的通知后，项目部隐患排查小组对施工现场进行了一次安全隐患大检查，问题如下：

1、电源箱外壳接地不规范，2、宿舍电源线零乱，3、灭火器过期

检查后项目部对班组下发整改通知单及时整改，整改后并填写整改报告单，做好整改记录，使施工人员对于安全生产有了更进一步的理解。

4、整体统筹、抓好文明施工工作。

文明施工管理是安全的一个重要组成部分，文明施工展现了一只队伍的精神面貌，体现出施工队伍的管理水平，“严格管理”。即对项目部全体职工、作业人员严格要求，对所有施工范围必须做到：工完、料净、场地清，注重实效。即：文明施工不走过场，不因领导及各部门检查而突出，做实、做细、做好。

施工现场在安全文明施工一直保持良好的状态，按照“六化”标准做到设备定置摆放，防雨、防潮措施正确。安全标识醒目、材料标识准确、摆放整齐。目前我们在安全措施投入上真正做到专款专用。施工中充分利用安全设施，对危险区域都用安全硬围栏（绳）围挡，对提前进入现场的设备用围栏围起，场区任何危险点、都设有安全警示标志，并设专人对安全设施进行维护，施工区、材料堆放区、生活区均配备足够的消防器材，项目部安全员定期对消防设施进行检查并对损坏或过期的灭火器及时维修或更换。这些安全文明设施的投入为项目安全工作提供了重要保证。

5、施工电源及机械管理

严格执行施工现场<临时用电安全技术规范>和<建设工程施工现场供电安全规范>的要求，配备、选取负荷容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱的漏电保护器，开关箱符合一机、一闸、一漏要求，由电工负责安装、维护、管理及日常巡查工作，严禁非电工人员随意拆动，电缆铺设时采取了必要的防砸、防碾压措施。

施工机械和工器具定期检查和保养，机械设备专机、专人操作使用，明确岗位责任制，小型机具的使用贯彻。“管用结合”人机固定原则，结合现场施工实际进行安全检查工作。

根据省公司及送变电公司的有关文件精神，对照安全生产违章的相关规程及处罚规定，我项目部在施工现场定期或不定期对施工现场进行安全检查，对发现违章情况进行了处理，并上安全曝光栏，相关当事人都受到了教育。

松涛变电所新建工程能够有序，顺利进行是我们同业主单位、监理单位的共同努力结果，我们项目部在施工过程中取得了他们的大力支持和帮助，我们在此表示衷心的感谢，最后请各位领导及专家对我们的工作提出宝贵的意见，我们将虚心接受认真整改，使我们在安全文明施工管理水平再上一个新的台阶。

松涛项目部

姜 海 2009年4月