新田煤矿大型材料管理办法

第一篇：新田煤矿大型材料管理办法

新田煤矿大型材料管理办法

第一章 总 则

第一条 为了加强大型材料的管理，提高利用率，降低损失率，减少投入，不断提高我矿安全生产和经营管理的水平和经济效益，制定本办法。

第二条 本办法适用于我矿已从供应库房领出、计入生产成本的钢轨、道岔、地辊（含压绳轮组、托绳轮组等）、风水管道、钢丝绳、皮带、H架、纵梁、托辊（含槽型托辊、直托辊等）、电缆、矿车（含坑木台车、平板车等）、刮板输送机中部槽、刮板、链条、马蹄环、仪器仪表（含万用表、绝缘电阻摇表等），该类物资价值高，使用周期长短不

一、可多次重复使用，周转性强，需加强监督管理。

第三条 新田煤矿机电部负责新田煤矿及下属单位的大型材料管理业务的监督、协调、指导、考核工作。各单位应该以机电部门为本单位大型材料管理主管部门。

第四条 大型材料管理的原则：一是要坚持统一管理与归口管理相结合的原则；二是要坚持回收复用修旧利废的原则；三是要坚持建账管理的原则；四是要周转调剂使用的原则。

第二章 大型材料主管部门职责

第五条 新田煤矿机电部门职责 1.制定矿井大型材料管理办法。

2.收集矿井大型材料管理有关信息，检查指导各单位管 1

理工作。交流各单位管理经验，促进提高管理水平。

3.参与协调管理各单位之间大型材料的调剂工作 4.负责监管废旧大型材料的处置。第六条 各单位大型材料管理职责

1.负责制定本单位大型材料管理办法，并不断完善，促使大型材料管理日益规范化。

2.审核大型材料申请和领用计划，控制进入成本的材料数额。

3.负责大型材料领用、回收、修理、复用、报废管理并填制台账、卡片和汇总表，掌握本单位大型材料的资源量及其分布情况，做到帐、卡、物相符。

4.做好大型材料管理的监督考核工作。

5.按时向新田煤矿机电部报送有关报表，并接受监督和考核。

第三章 大型材料的储存、审批、领取和运输 第七条 各单位可结合自身情况，建立区队或专业部门及机修车间管理的临时新、旧料储存仓库，临时储存新领出或新修复后的大型材料。并根据大型材料的特点，新投入的大型材料可由有关管理部门或机修厂（需加工的风水管等）统一办理出库手续，一次性进入成本，并存入部门管理的库房。

第八条 大型材料的所有权归矿井所有，各井下区队和车间只有使用权。在供应库房以外储存的大型材料应由相关使用单位负责建立储存领用台账，详细记录材料品种规格、2

存储量、领用日期、领用人发放人等事项。并按时统计汇总。

第九条 矿井大型材料使用单位应随时掌握本单位大型材料的各类资源总量，包括供应库房存放的和回收可复用的数量。根据安全生产需要，合理审批大型材料申请、领用计划，同时要结合生产安排，制定详细的大型材料回收、修理、复用计划。形成综合平衡的完整计划。

第十条 要针对每种大型材料的特点，完善审批领用手续和流程，控制新投入进入生产成本的大型材料数量，尽量复用修复过的材料。各专业管理部门在接到各区队的大型材料领料申请后，应仔细查看有关台账和报表资料并结合各生产现场，确认是否有其他区队已经领出未用，或已经回收、修复和可以修复的材料，是否可在内部调剂使用，据此确定是批准领用新料或旧料。

第十一条 使用大型材料的各基层区队要明确一名大型材料兼职管理人员，负责领用、移交、验收和挂牌管理工作。并建立台账，记录材料类型、规格型号、领用数量、使用地点、下井升井日期等。

第十二条 根据每个区队和工作地点的特点，对需要交旧领新的大型材料要做专门规定，有关审批人员和库管人员在看到交旧手续后方可予以审批或发放。暂时没法交旧的，必须由专职管理人员同意。

第十三条 审批和领用的大型材料，要符合生产要求的各种规格和标准。尤其不得为压缩开支、利用旧料而改变原申料单上的规格型号。

第十四条 大型材料因重量一般较大，在领取和装运过程中，要安排足够的人力，并要求在装运时要适当轻装、轻运，杜绝过分的随意摔打、丢放的现象，避免造成较大的损伤和变形，以免影响其使用寿命和效果。

第四章 大型材料的使用和回收

第十五条 大型材料运到使用地点后，要规范、整齐地摆放，确保摆放平稳和有足够的空间，杜绝影响行人和作业安全，并保证物料自身完好无损。

第十六条 大型材料的使用要严格遵守有关安全和操作规程要求，并维护好使用的工作环境，按其功能使用，不得改做他用，不得超负荷使用，确保安全生产。

第十七条 对于使用中的大型材料，要按一定规则进行编号，编号情况区队和管理部门均要记录入账。

第十八条 大型材料在使用过程中损坏需更新的，要及时回收升井，区队管理人员要每月末盘点井下在用备用等数量，并报于管理部门。部门管理人员每月要及时到现场核实。

第十九条 采掘工作面回撤前，要认真排查可回收的大型材料数量，据此作为监督、督促区队回收并考核的依据。要制定合理大型材料及其附件（如道轨上的道夹板、螺丝，电缆上的电缆钩等）的回收率并严格考核。回收时也要要做到按规程操作，确保安全，对于因环境因素确实不能达到规定回收率的，必须经有关部门确认和经有关领导审批，否则要按丢失对责任单位和个人进行处罚。

第二十条 从使用现场回收过的大型材料，可根据情况 4

不同，能直接复用的可分别置于井下或地面专门场地、库房，需要修复的可升井由区队或机修厂修复。回收并分类交回时应按制度进行验收确认。

第五章 大型材料的修理、复用和报废

第二十一条 各单位要创造条件，配备足够的技术工人和设施、场所，重视对大型材料的修复工作，做到物尽其用，努力减少新投入材料数量。

第二十二条 对本单位无修复能力的大型材料，原则上要交由机修厂修复，严禁私自外委修理。特殊情况可由单位履行审批手续后外委修理，并要经过招议标的方式签订外修合同后实施。

第二十三条 修复后的大型材料要经过有关部门验收、鉴定，并填写验收单据，注明修复后的性能指标，按规格类型分别存放，便于根据其性能合理安排于复用的地点，修复后不和技术要求的不得再次投入使用。

第二十四条 复用的大型材料，要办理内部有关领料程序，按技术部门指定的范围、条件和地点使用，并在使用中，注重观察其性能效果，发现不适应使用环境的，要及时更换为新投入的材料，确保符合安全生产的要求。

第二十五条 对于回收后无法修复、修复费用过高或修复改制后达不到质量标准的，要经过有关部门认证和鉴定后方可予以报废，堆放于废旧物资场所。报废的数量要在有关台账和报表中填列。

第二十六条 根据报废的大型材料损坏程度，要进行原 5

因分析，便于指导今后的使用管理。经分析认为属于使用时不当操作造成的，要追究责任，按规定作出处罚处理。

第六章 大型材料的调剂

第二十七条 为降低新田煤矿整体生产成本，对于各单位暂时闲置或因条件变化不再适用的大型材料，可在新田煤矿协调下在各单位间进行调剂使用。

第二十八条 矿井机电部为新旧大型材料调剂的牵头部门，各单位需要调剂的大型材料要及时上报机电部进行汇总，由机电部协调调剂，在不影响安全生产的前提下，先调剂，后采购。

第二十九条 机电部、供应部、生产部、通防部和企管部对各单位回收可复用的大型材料进行质量抽查和鉴定，不符合条件的一律不予调剂，第三十条 属于新购未用过的大型材料可按原购进价格进行结算，属于回收修复的大型材料，可在新田煤矿协调下，确定合理的价格进行结算。

第七章 其它管理要求

第三十一条 各单位要把大型材料管理作为降低材料投入的主要措施，作为执行修旧利废、回收复用、交旧领新制度的重要物资，结合自身情况，针对大型材料管理专门制定有关办法，建立完善的台账和报表制度，并制定合理的回收、修复、使用价格及奖励措施，扎实开展管理工作。第三十二条 各单位的专兼职大型材料管理人员要使对井上下现场使用的大型材料每月进行动态的清查，特别是皮 6

带、电缆等流动性大的支护材料，并分巷道进行编号管理，及时发现使用回收中的问题并予以督促管理。

第三十三条 各单位应于每月初3日前将上月大型材料使用、回收、修复、报废等情况报新田煤矿机电部，作为考核和协调管理的依据。所报数据必须真实准确，内部统计表要更详细具体，显示使用地点和区队以备内部管理和公司核实、监管之用。

第三十四条 新田煤矿机电部作为大型材料的管理监督部门，要做好协调、检查和落实工作，并纳入对各单位材料消耗和回收复用工作的考核中去。每月收集报表做好分析，每季到各单位，通过查阅资料和到井上下现场核查落实，确保准确及时地掌握有关信息。

第八章 监督处罚

第三十五条 出现以下情形的，对该单位通报批评，视情况对相关责任人处以500-5000元经济罚款及党纪行政处分：

1.基础管理混乱，帐卡物不相符。

2.使用不当或回收、修复工作不力，造成大型材料大量丢失或报废

3.使用管理不当，引起安全责任的。

第三十六条 违反本办法，造成重大经济损失的，对责任人予以经济或行政处罚；情节严重，造成安全事故或有违反法律法规的，送交司法部门追究法律责任。

第九章 附 则

第三十七条 本办法由永贵能源开发有限责任公司新田煤矿负责解释。

第三十八条 本办法自印发之日起开始施行。

附件1：永贵能源新田煤矿大型材料领用存情况统计表 附件2：永贵能源新田煤矿电缆台账附件3：封皮编制模板附件4：各区队核对时间表

2015

永贵能源开发有限责任公司新田煤矿 年5月8日 8

第二篇：新田煤矿质量标准化工作汇报材料

新田煤矿安全质量标准化工作

汇报材料

二〇一二年十二月十八日

尊敬的各位领导：上午好！

首先，我代表新田煤矿全体职工对各位领导的到来表示热烈欢迎和忠心感谢，感谢各位领导长期以来对我矿建设的关心、支持和帮助，下面就新田煤矿的质量标准化建设情况向各位领导做以汇报：

2007年陕西省人民政府以“陕政函[2007]167号《陕西省人民政府关于榆林市煤炭资源整合实施方案的批复》”对新田煤矿资源整合进行了批复。

陕西省国土资源厅“陕国土资矿采划 [2008年]57号”《关于划定府谷县田家寨乡新田煤矿矿区范围的批复》，新田煤矿由原“府谷县田家寨乡新田煤矿”单井整合而成。

整合后矿区面积为6.696km2，可采煤层5-1煤层，煤层厚度为2.32～3.00m，保有资源/储量2186万t。

2009年5月12日陕西省国土资源资产利用研究中心组织有关部门及专家对《陕西省府谷县田家寨乡新田煤矿（Z42）矿产资源开发利用方案》以陕国土资研报[2009]25号文进行了批复；

2009年4月9日陕西省煤炭工业局对《府谷县田家寨乡新田煤矿煤炭资源整合开采设计》进行了审查并以陕煤局发[2009]84号文件进行了批复，并于2012年9月5日对《府谷县田家寨乡新田煤矿煤炭资源整合开采设计变更》以陕煤局复[2012]89号文件进行了批复。

2010年10月8日陕西省煤矿安全监察局对《府谷县田家寨乡新田煤矿煤炭资源整合实施方案安全设施设计》以陕煤安局发[2010]187号文进行了批复。

2009年11月30日陕西省水土保持局以陕水保函[2009]156号对《府谷县田家寨乡新田煤矿煤炭资源整合工程水土保持方案

报告书》进行了批复。

2009年3月9日榆林市煤炭工业局以榆政煤发[2009]16号对府谷县田家寨乡新田煤矿煤炭资源整合矿井立项建设进行了批复。

2011年1月25日榆林市环境保护局以榆政环发[2011]25号文对《府谷县田家寨乡新田煤矿煤炭资源整合项目（0.45Mt/a）环境影响报告书》进行了批复。

2009年9月2日榆林市国土资源局以榆政国土资预审字[2009]23号对府谷县田家寨乡新田煤矿45万吨/年煤矿建设项目用地预审进行了批复。

2011年1月30日府谷县能源局以府能发[2011]18号文对府谷县田家寨乡新田煤矿矿建工程开工备案进行了批复。

府谷县田家寨乡新田煤矿资源整合项目依法并取得采矿许可证，证号：C***0065660。

个人独资企业营业执照，注册号：***。府谷县田家寨乡新田煤矿资源整合项目于2011年 2 月 1日开工建设,建设工期为24个月。2012年11月25日新田煤矿资源整合项目的矿建、土建、设备安装已按《府谷县田家寨乡新田煤矿煤炭资源整合方案开采设计》要求全部建成，安全设施已按《府谷县田家寨乡新田煤矿煤炭资源整合方案开安全设施设计》的要求基本建成。

新田煤矿设计能力45万吨/年，现有井田面积6.696km2，主采煤层为5-1，矿井设计可采储量651万吨，服务年限11.1年。矿井采用斜井单水平开拓方式，水平标高+1173m。通风方式为中央并列

抽出式，采煤方法选用长壁式综合机械化采煤法，井下按设计布置“一采三掘”，其中炮掘工作面一个。

新田煤矿质量标准化建设严格按照府谷县能源局的安排按时完成，经我矿自检自查，采、掘、机、运、通、地测和防治水、地面设施、安全管理各专业质量标准化已按要求内容全部建设完成，经煤矿自检自查质量标准化得分87.2分，达到质量标准化二级标准。新田煤矿在煤炭资源整合项目建设过程中，始终坚持更新观念，提高认识，高标准，严要求，从开展煤矿安全质量标准化工作入手，进一步夯实安全基础，安全工作成效显著，在矿井建设过程中未发生任何人身伤害事故和三级以上非人身伤害事故，总结新田煤矿质量标准化工作主要有以下几个特点：

一、高度重视，纵深推进安全质量标准化攻坚战

从树立和落实科学发展观的高度重视安全生产，进一步确立了安全质量标准化在安全生产工作中的重要基础地位。

（一）统一思想，提高认识。

按照国家局《关于深入持久开展煤矿安全质量标准化工作的指导意见》和陕西省煤炭工业安全生产管理局的要求，新田煤矿掀起了大搞安全质量标准化工作的热潮。一年来，我们达成了这样一个共识：抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是改善安全生产条件、建立安全生产长效机制的根本途径，做到“要安全、先达标”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。我们树立了这样一个理念：为矿井的本质安全抓安全质量标准化，为矿井的长治

久安抓安全质量标准化，为给职工创造一个良好的工作环境抓安全质量标准化，为提高企业的管理水平抓安全质量标准化。这些观念的确立，为广泛、深入、持久地开展煤矿安全质量标准化活动，奠定了坚实的思想基础。

（二）加强领导，明确责任。

完善了煤矿、科室、区队三级安全质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到矿长，下到区队长的各级管理人员对安全质量标准化全面负责。同时明确各部门的责任，规定安监部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

（三）统筹规划，限期达标。

新田煤矿根据自身建设的实际情况，研究制定了安全质量标准化工作的规划和目标，针对矿井的自然条件、生产装备、技术水平，认真谋划，细致安排，把目标层层量化分解，把量化分解的目标层层落实到了区队、班组和个人，使标准化工作从定性化走向定量化。

二、建立体系，完善安全质量标准化工作运行机制

我们坚持实行“动态检查、检查排名、奖前罚后”的达标竞争机制，初步构建了“人人有标准，时时有标准，事事有标准，处处有标准”的管理体系。

（一）结合实际，完善标准。

我们严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，结

合实际不断细化、量化、深化了检查考核标准内容，制定了采、掘、机、运、通、防治水、地质测量等专业的实施细则，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。同时，我们对安全质量标准化标准进行动态管理，随着行业的发展和企业管理水平的提高，及时修订内容、标准和要求。

（二）动态检查，强制排名。

一是开展全方位的综合大检查，对各区队进行评比。我们规范检查行为，做到一把尺子，一个标准，公开、公正、公平。为提高检查质量，按照要求使用检查仪器和工具，进行布点、上线、测量，逐条逐项进行检查，不缺项、不漏项。在检查中严格按照新标准和规程的条款进行，重点检查考核设施、装备、资料等基础工作，主要从现场管理上的标准化水平去考核评比，以此促进安全质量标准化扎实开展。二是每月采取不通知、不定时、不定头面的动态检查方式，组织全方位的安全质量标准化综合大检查，覆盖率达到了100%。三是奖前罚后，动态排名。我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。我们不断加大了安全质量标准化考核奖惩力度。以促进质量标准化工作的深入、持久的开展。

三、加大投入，促进煤矿安全系统设施达标

建设完善“六大系统”。积极推进六大系统建设完善工作，煤矿领导高度重视，多次亲自组织召开专题会落实。监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络五大系统，在2012年内，全面完成。安全避险系统也正在建设中。

四、突出重点，促进企业安全质量标准化水平全面提升

突出关键环节，以“采、掘、机、运、通” 专业为重点，以瓦斯治理和顶板、机运、煤矿规范整治为难点，强抓难点弱项，促进企业达标水平全面提升。

五、强化“双基”，筑牢安全质量标准化工作基础

牵住安全质量标准化工作“牛鼻子”，高度重视基层基础工作，不断夯实安全质量标准化工作根基。

（一）强化班组建设。为了发挥“兵头将尾”的作用，提高了班组长准入条件，增加了班组长待遇（津贴达500-1300元），落实好班组长安全责任。严格执行全员安全质量绩效工资制度，安全质量绩效收入占职工总收入的40%以上，以班组为单元进行考核，突出班组集体的地位，使职工爱班组，增强荣誉感和集体责任感。

（二）严格流程管理。强力实施了安全生产流程建设，包括隐患排查治理流程、技术业务流程、安全业务管理流程、安全教育培训流程，按照岗位职责和流程要求，实施严格的流程管理。创新培训方法，规范培训管理，提高针对性和实用性。

（三）提高职工素质。切实抓好培训工作，高标准把培训工作做细、做实、做严。要通过对职工煤矿安全质量标准化标准，操作规范的全员培训以及特殊工种的培训、专业技术的培训和管理队伍的教育学习，全面提高职工素质。培训形式多种多样，如：专题培训、班前一道题考试等。注重专业理论操作标准和实际现场培训相结合，以提高职工实际动手能力为主，通过培训教育使每一个职工成为行家里手。按照“先培训、后上岗；先培训、后任职”的原则及时培训学习，达不到要求不准上岗，实行煤矿安全质量标准化准入制度，区队等管

理人员安全质量标准化意识不强、考核不达标，不得任职，职工培训不合格不得上岗。提高了职工学习技能的积极性，全矿职工全部参加了全员培训，并取得合格中。

我们的安全质量标准化工作刚刚起步，以后的路还很长，还有很多工作要作，存在许多问题，在此，我们真诚的希望各位领导指出我们的不足，以便我们在今后的工作中有更大的进一步！

谢谢！

府谷县田家寨乡新田煤矿 2012年12月18日

第三篇：关于新田煤矿接待的请示

关于新田煤矿接待的请示

盘县庆元煤业有限公司：

2013年7月10日，柏果镇安监站同意我矿申请，对我矿紧急避难系统进行复查验收，煤矿安排外出就餐。当否，请批示

柏果镇新田煤矿2013年7月10日

第四篇：大型公司管理办法

采购管理办法〈试行〉

为加强公司物资和设备的采购管理，规范采购过程和采购行为，保证采购物资质量，降低采购费用,结合公司实际，特制定本采购管理办法。

第一章物资采购的分类管理

第一条公司物资采购分为工程物资设备采购和行政物资设备采购。工程物资采购主要是指数量大、金额高和质量要求严格的用于生产经营或工程项目类物资设备的大宗采购，主要指工程机械设备，工程材料和绿化苗木花卉等生产资料采购；行政物资采购是指用于公司行政办公和后勤生活方面的生活资料采购，主要指办公用品、生活用品等方面综合性后勤采购。

第二条工程物资设备采购的主管部门是公司各工程业务技术部门，行政物资设备采购的主管部门是办公室和后勤部。办公室负责办公用品的采购管理，后勤部负责后勤生活资料的采购管理。

第二章工程物资设备采购办法

第三条采购计划及预算的提出和审查。工程部门根据工程需要提出工程物资设备采购计划，并配合财务部门提出初步预算。采购计划应包括拟购材料或设备的数量、质量、规格、型号、质量档次、技术参数、主要生产厂家等。经分管副总审核签注意见后提交总经理办公室审议或总经理审核。

第四条询价。计划和预算经审议同意采购后，由工程部门为主，后勤部、财务部配合对拟购材料和设备进行询价。询价应在5家以上供应商进行比质比价，特殊情况的询价也不能少于3家。询价后由工程部门、后勤部、财务部提出询价比较结果的书面报告，报告应列明供应商基本情况、价格和质量差异，价格最终可让步程序，初步选择意向等，由公司分管副总认可后报公司总经理办公会作出 1

选择决定或由公司总经理作出决定。

第五条合同。由工程部门负责与选定的供应商进行合同谈判，并起草合同草案;重大、重要合同可邀办公室文秘人员参加起草。合同内容应完整与合法，由分管副总修改审定后提交总经理办公室审议通过或总经理同意，由公司授权人正式对外签订。合同正式签订前应再次审核价格。材料采购合同签订时应封存样品，设备采购合同签定时必须留足质量保证金。最后交由工程部门完成已确定的采购任务。

第六条验收。工程部门和材料设备使用部门共同对采购材料或设备进行验收，按照合同对封存样品进行认真验收。所有参加验收的人员必须签注验收意见，不合格的坚决不予验收。验收合格的材料和设备由工程部门指定专人妥善保管，直至移交给使用部门。

第七条监督。材料和设备采购由财务部门和后勤部门或者公司办公室进行事后监督，后勤部门或财务部门受公司领导委托，不定期抽查市场同类同档次产品的市场价格。凡发现采购材料设备明显高于同时期同类材料市场价格，应立即向总经理报告，公司将责成询价和签订合同的部门说明原因，如不能做出合理解释，相关人员将承担经济责任，如发现有损公肥私,甚至违法犯罪的行为，公司将依法追究相关人员法律责任。

第三章行政物资设备采购办法

第八条办公用品采购程序。办公用品采购主管部门是公司办公室，公司办公用品的采购计划清单，由办公室主任负责审核，其他部门的办公用品的采购，由各自部门提出采购清单交由办公室办理。办公用品的采购清单由公司办公室汇总送公司分管领导或总经理签字后交由公司后勤部门执行采购任务。

第九条办公用品的采购要尽可能货比三家，选购价廉物美的产品，如遇采购大宗物资或较昂贵的办公设备或设施，除计划、预算、询价由办公室负责外，其它程序与工程物资设备采购程序相同。

第十条后勤生活资料的采购由公司后勤部门负责。如遇大宗物资或较昂贵的后勤设备或设施的采购除计划、预算、询价由后勤部门负责外,其它程序与工程类物资设备采购程序相同。

第十一条所有采购回来的行政物资由采购人一律交由公司库管员统一入库管理，并做好交接签字记录；库管员根据采购清单及时通知公司办公室或后勤部门分发到需要使用的部门。

第四章物资采购后续管理

第十一条公司所有采购物质的质量保证书、维修卡或包修卡、使用说明书或配备的零部件、附属设备或设施,全部由后勤部门统一管理，发放。基中质量保证书、维修卡、包修卡使用说明书的原件由后勤部门指定专人统一保管，复印件交由使用部门。

第十二条物资设备采购行为完成后，相应的使用部门应加强所采购物资设备或设施的使用管理，严格按使用规范操作使用,要随时加强所采购物资设备或设施的质量跟踪，若发生质量问题等情况，应及时和后勤部门一道与物资设备或设施的供应商联系解决。

第五章附则

第十三条本制度从公布之日起执行。

第十四条本制度在执行过程中应不断修正和完善。

第五篇：大型机械管理办法

邯济铁路扩能改造工程

大型机械设备安全管理办法

第一章 总则

第一条 为切实提高邯济铁路扩能改造工程建设项目大型施工机械的安全管理，确保大型机械设备的使用安全，保障人身和营业线安全，制定本办法。

第二条 本办法依据《安全生产法》、《铁路营业线施工安全管理办法》（铁办【2008】190号）、《营业线施工安全管理实施细则》（济铁总发【2010】326号）、邯济指安【2011】第62号文以及其他有关安全管理规定制定。

第三条 本办法适用于邯济铁路扩能改造建设工程。

第二章 组织机构职责

第四条 项目部成立大型施工机械安全管理领导小组，项目经理为安全管理第一责任人，安全总监为安全管理实施负责人，相关职能部门人员为安全管理实施人。

领导小组成员： 组 长：滕兆宝 副组长：范顺勇

成 员：张发申、张永、李克柱、王海斌、郜宗辉、索华志、丁啸、孟凡良、张来平及安质部、工程部、物资部相关工程技术人员。

第五条 项目部物质部部负责本项目部的设备安全管理工作，各工区负责本级的机械、设备的安全管理，各工区负责人应根据施工工程量，配齐设备管理需要的人员。

a)项目部物资部（安质部）主要职责

1.贯彻国家、上级有关大型机械设备安全管理的方针、政策和规定，根据项目部工程需要，制定项目部大型机械设备安全管理办法和规章制度。

2.组织协调和监督，检查项目部的设备安全管理工作。3.掌握大型机械设备动态，技术状况及安全情况，指导、推广设备安全管理先进经验和新技术。

4.定期开展评优工作，表彰奖励大型机械设备安全管理先进个人。

5.建立、保管设备技术档案、台帐和记录卡片，五日报单，掌握本级设备数量和技术性能，按规定及时上报设备管理工作的有关报表，编制和上报设备大修计划、报废设备申请工作。

6.深入施工现场指导各架子队安全技术人员的工作，了解大型机械设备安全管理办法的执行情况及安全工作情况，研究施工中的不安全因素，提出安全改进意见，做好安全生产和文明施工的宣传教育工作。

7.抓好本单位安全人员的安全技术培训和考核工作。8.加强经常性安全教育，积极采取预防措施，最大限度减少事故，做好各类事故的调查、分析、处理和上报工作。

b)作业队队长主要职责

1.认真执行上级有关大型机械设备安全生产规定，对所辖班组（特别是外包队）的安全生产负直接领导责任。

2． 认真执行大型机械设备安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向作业队（包括外包队）进行安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。

3． 经常检查所辖作业队（包括外包队）大型机械设备作业环境及安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

4． 定期和不定期组织所辖作业队（包括外包队）学习大型机械设备安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员监督检查，及时解决提出的不安全问题。

5． 发生因伤亡及未遂事故要立即抢救，保护现场，及时上报，参加或配合调查、分析。

c)现场领工员职责

1.模范执行安全生产各项规章制度协助作业队长落实作业队的安全生产责任目标，作好安全工作，接受专职安全技术人员的指导。

2． 协助队长组织全班安全学习，作好班组安全活动记录，加强班组日常安全教育宣传工作，搞好新工人安全教育工作 ；

3． 协助作业队长每天进行本班组大型机械设备的安全生产的自检，交接检并做好记录；

4． 负责落实好上级有关对大型机械设备安全管理的工作； 5． 及时发现和处理事故隐患，对不能处理的危险因素要及时上报；

6． 有权制止违章作业，有权抵制和越级报告违章指挥行为； 7． 发生事故要立即抢救保护好现场并及时上报，参加或配合调查、分析。

d)安全员职责

1． 安全员负责本项目大型机械设备安全管理工作。

2． 贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准、制度、上级指示、决定，并督促检查其执行。

3． 负责安全内业台帐收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全。

4． 参与安全技术措施编制与修订，检查收集工长的安全技术交底。

5． 配合有关部门和本项目其它管理人员抓好大型机械设备安全教育工作，提高职工安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况。

6． 做好工地日常巡查工作发现安全隐患及时处理或签发隐患整改通知书，遇有严重隐患有权暂停生产。

e)操作人员职责

1.认真执行岗位责任各项规章制度，模范履行职业道德规范（按章操作、文明施工、精心保养、爱机惜油、不谋私利、优质服务）。严格执行安全操作规程，保证设备安全运行。2.认真做好日常保养工作。

3.及时准确填写《机械设备施工日志》。

4.有权拒绝违反设备安全操作规程的施工安排和指挥。

第三章 现场管理

第六条 各单位进场的大型机械必须有设备检验合格证和使用说明书，禁止不合格设备进入施工现场。

第七条 大型机械进场后，现场安全员要在施工过程中每日填写《大型机械设备登记表》，动态反映出施工地点、危险源点、防护人员、防护措施等。

第八条 作业场地必须有明显的安全警戒线和安全警示牌，相应设备悬挂其安全操作规程。

第九条 大型机械设备严格执行“五个一”即：一机、一人（专职防护）、一本（机械施工日志）、一牌（设备标识牌）、一证（机械操作证）齐全制度。

第十条 施工现场安装、拆装大型机械设备时，必须要由专业知识强、操作熟练的人员承担，分管经理、架子队长、安全员到现场把关。

第十一条 大型机械转场时，要认真落实好“四个专项”制度。作业队队队长、技术负责人、领工员、安全员、技术员必须现场把关，经确认场地平整、地基承载力满足要求，方可进行。夜间不得安排转场、移机。

第十二条 作业人员进入施工现场必须佩带好相应的劳动保护用品，作业前按设备的操作规程进行检查，作业中严格遵守劳动纪律，服从指挥，不得酒后上岗或连续疲劳作业，应当严格执行相应的操作规程和有关的安全规章制度，并做好设备使用、维修保养记录。

第十三条 大型施工机械作业时，现场必须有领工员、安全员、技术员进行跟班作业。

第四章 临近既有线大型施工机械安全管理

第十四条 各作业队临近既有线大型机械施工必须按照安全专项方案配全所需防护用品，并严格按要求进行落实。

第十五条 大型机械进场前，必须测定桩位离既有线护栏、围墙的距离，对于高度投影影响既有线安全的大型机械必须埋设地锚、拉好缆风绳。

第十六条 大型机械进场前，要对有地埋管线的地方进行人工开挖探沟，以确认地下管线的位置。对于挖出上午地下管线，采取支护防护措施，对以探明的地下管线径路区域要采取隔离防护措施，做好相应的安全警示标志。

第十七条 大型机械与架空电力线的安全距离必须符合要求才能施工，大型机械在接触网支柱及接触网带电部分5米范围内须装设接地线。在电杆、拉线附近施工时，对电杆应留出1-1.5米半径的土台，对拉线流留出1.5-2.5米半径的土台，土台周围插标杆警示。

第十八条 大型机械施工场地要平整、夯实、无障碍物。场地的承载力能满足大型机械的工作压力，当地基松软，承载力不足时，应加铺枕木或钢板垫护。第十九条 临近既有线施工的大型机械施工期间，各工班必须做到“一机一人”“随机而动”防护。专职防护人员要做到人到位、责任到位、措施到位、落实到位，确保安全。

第四章 事故处理

第二十条 应急处理要本着“先防护、后处理、宁停勿撞”则，尽一些可能减少故障影响的时间和范围，减少故障造成的损失。

第二十一条 当临近既有线大型机械倾覆侵入既有线限界，危及行车安全时，现场值班人员必须立即通知分部经理或安全员，并通知工务、电务、供电等设备管理单位请求组织救援。项目部管理人员及时到达事故现场进行组织救援工作。

第二十二条 事故处理要充分发动群众，认真分析情况，查明原因和责任，总结吸取教训，制定预防事故的措施，提出对事故的处理意见，必要时应召开事故现场会。对事故责任人要按情节轻重和责任大小给予行政处分和经济处罚，触犯刑律的要依法追究刑事责任，对事故处理要做到“三不放过”（事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过）。

检查评比与奖惩

第二十三条 认真执行大型机械设备安全管理制度。项目部每月对各工点进行不定期安全检查，项目经理、副经理、总工检查不少于2次，安质部、工程部检查不少于4次，安全专业工程师检查不少于8次。

第二十四条 对表现好的单位应及时表扬，必要时召开现场会，交流推广先进经验；对管理差的单位要进行批评，要求其制订整改措施并限期改进，必要时召开现场会，吸取教训。

第二十五条 表彰和奖励

对在平时设备安全管理、操作规范、预防设备安全事故中，有突出贡献的人员，由各工区根据贡献大小，及时给予奖励。

第二十六条 惩处和罚款

1.因管理混乱，没有严格按照大型机械设备管理办法进行实施，存在重大安全隐患，要求限期改正，被警告的单位应及时认真地进行整顿，必须在限期内整改完毕，否则禁止开工。

2.因工作责任心不强，玩忽职守，造成重大、特大责任事故的责任人由项目部给予行政处分和经济处罚，并通报全项目。

3.因违规操作造成安全事故，按事故直接损失费的百分之三十给予经济处罚，所罚款项上交项目财务。

第五章 附则

第二十七条 本办法自公布之日起执行。第二十八条 本办法由项目部安质部负责解释。