招商总监工作职责汇锦

招商总监工作职责汇锦

1、负责招商部整体工作的把握和部署。

2、负责制订各阶段招商计划，布置和安排招商部各项工作有计划开展。

3、组织制定、修订招商制度、流程及招商政策报上级审核;监督各项管理制度、流程及招商政策的执行落实情况。

4、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。

5、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。

6、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。

7、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。

8、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。

9、撰写市场调查、预测和分析经济活动的专题报告和总结。

10、负责协调本部门同其它部门之间的工作。

11、完成领导安排的其他工作。

招商总监工作职责篇21、负责招商团队的管理，对团队进行招聘、培训、激励和业务评估；

2、制定有针对性的招商政策、招商管理目标和年度工作计划；

3、协助团队分析客户情况，每月培训相关技能，邀约话术，面销话术等；

4、了解教育行业的市场和客户需求，及时反馈市场信息；

招商总监工作职责篇31、根据公司销售战略,搭建公司销售管理体系,拟订销售部年度工作计划，并监督实施;

2、有节税、灵活用工、代理记账、注册公司等销售工作经验___年以上;

3、负责参与销售合同/订单等业务相关协议的评审,给出财务专业意见;

4、按时完成公司的销售评估报告、工作体系及工作计划;

5、根据公司业务需求,针对公司业务中专项事宜提供数据或分析报告;

6、有自己的企业资源，建立并拓展营销渠道;

7、完成领导交代的其他工作。

招商总监工作职责篇41、负责公司招商项目的市场调研与分析;项目的商业定位规划、招商策略制定，招商组织实施，达成最优招商率和收益指标;

2、负责各运营项目的招商全过程，包括负责制订各阶段工作计划，并有效带领整个招商

运营团队开展各阶段的计划工作;

3、负责公司各项目招商运营团队的搭建、培训和管理;

4、负责梳理和优化总公司招商运营条线的工作流程，建立健全招商运营管理制度。

5、负责与品牌供应商关系的维护与管理、参与重要项目现场接待、客户洽谈与签约;

招商总监工作职责篇5

1.负责项目产业落位布局规划、目标客群的拓展、洽商及入驻签约，保障产业招商工作任务目标的完成;

2.负责市场调研、客户分析工作，制定招商定位方案、招商政策、企划方案、整体招商计划，完成招商目标;

3.负责拓展市场招商渠道，与政府委办局、行业协会、关联企业建立合作关系，产业招商渠道资源整合与落地;

4.配合公司制定推广策略，开展线上、线下营销活动;

招商总监工作职责篇61、负责营地商业的招商及运营管理工作：商业业态的市场调研、规划设计、动线组织、业态定位，完成商业部分定位报告的组织推进工作，具体招商推进工作;

2、负责营地商业招商运营管理规范的制定与持续改进，指导各项管理制度、标准、流程的建立与完善;

3、负责监督下属的日常工作，完成公司下达的经营指标，制定部门招商计划和总体任务的分解方案，带领团队及时完成招商任务;

5、组织进行市场调研及市场竞争分析，组织并指导商业业态调研、市场及竞争对手调研;

6、组织团队对商户进行管理，处理消费者投诉及客户关系维护。

招商总监工作职责篇71、负责市场调研和需求分析;

2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解;

3、确定销售部门目标体系和销售配额;

4、制定销售计划和销售预算;

5、负责销售渠道和客户的管理;

6、组建销售队伍，培训销售人员;

7、评估销售业绩，建设销售团队。