招商引资专题提纲，想你所想
01
一、深化认识，以一流的站位抓实“一号工程”
站在长远看当前，必须心无旁骛抓招商。
站在全年看半年，必须时不我待抓招商。
站在周边看黄梅，必须奋起直追抓招商。
二、精准施策，以一流的效率推进“一号工程”
（一）招什么？
一要聚焦重点工业企业
二要聚焦关键性产业链
三要聚焦工业园区
（二）谁来招？
一要突出“领导招商”
二要突出“以商招商”
三要突出“专职招商”
（三）怎么招？
一要推行资源招商
二要推行重资产招商
三要推行委托招商
三、重拳整治，以一流的环境保障“一号工程”
着力解决政令落地难的问题
着力解决行政审批慢的问题。
着力解决服务环境不优的问题
四、硬账硬结，以一流的作风落实“一号工程”
加大督办结账力度
加大项目落地推进力度
加大激励问责力度
02
一、招商方向上做到“三个聚焦”
一是聚焦重点工业企业
是聚焦关键性产业链
三是聚焦补短板项目
二、招商力量上实现“三个突出”
一是突出“领导招商”
二是突出“以商招商”
三是突出“专职招商”
三、招商方法上探索“三个推行”
一是推行资源招商
二是推行重资产招商
三是推行委托招商
四、招商环境上解决“三个问题”
一是着力解决政令落地难的问题
二是着力解决行政审批慢的问题
三是着力解决服务环境不优的问题
五、招商保障上加大“三个力度”
一是加大督办结账力度
二是加大项目落地推进力度
三是加大激励问责力度
03
一是专班工作要立足“专”
二是要项目签约争取“快”
三是要搜集信息力求“多”
四是要项目建设突出“好”
五是要考核奖惩确保“兑”
04
一是方向要“明”
二是理念要“转”
三是帐要算“清”
四是能力要“提”
五是方式要“活”
05
一是在组织领导上要亲力亲为
二是在人员配备上要专业专职
三是在协同配合上要通力协作
四是在绩效考评上要重在激励
五是在经费开销上要优先支持
06
一要强化“首位”意识，形成“大事大抓”的新认识
二要强化“协作”意识，形成“同频共振”的新合力
三要强化“责任”意识，形成“人人有责”的新局面
07
一是要打好以商引商这一金字招牌
二是要用好“走出去招商”这一主要手段
三是要抓好会展招商这一有效补充
四是要抓好协会招商这一重要途径
五是要抓好京津冀地区招商这一重点任务
六是要抓好配套优势招商这一长远工作
08
第一，“准”。就是要找准目标和方向，突出重点抓招商
第二，“稳”。就是要完善工作机制，持之以恒抓招商
第三，“狠”。就是要强化工作措施，全力以赴抓招商
第四，“实”。就是要坚持问题导向，务求实效抓招商
09
第一，要解放思想“乐招商”
第二，要激发潜力“能招商”
第三，要聚焦重点“招大商”
发展环境要“优”
工作责任要“实”
督查奖惩要“明”
一是要积极招商
二是要理性招商
三是要科学招商
项目建设要加速度
招商引资要见成效
服务企业要动真格
创新创业要增活力
创新招商引资方式
加大引进外资力度
营造亲商安商氛围
一是全员招商与专业招商相结合二是“项目立地”和“铺天盖地”相结合三是引进项目和现有企业扩规升级相结合四是招商与安商相结合15
经济发展进入新常态，招商引资要有新作为。
改革创新跨入新阶段，招商引资要树立新视野。
区域竞争出现新动向，招商引资要打造新优势。
一、要创新招商引资方式
一是突出重点地区抓招商
二是突出产业链抓招商
三是突出理念转变抓招商
二、要突出招商引资重点
一是突出招“大”
二是突出招“特”
三是突出招“群”
四是突出招“新”
三、要打造“千军万马”的招商格局
四、要营造良好发展环境
一是着力优化政务环境
二是着力优化社会环境
三是着力优化园区环境
一是要通过招商引资来优化我们的产业结构
二是要通过招商引资来改善我们的企业生态
三是要通过招商引资来做实我们的园区平台
四是要通过招商引资来提高我们的经济活力
招商引资工作存在的问题
一是外出的多有成果的少
二是小项目多大项目少
三是签约的多动工的少
一是认识不清，不紧迫
二是行动缓慢，不主动
三是措施不力，不积极
四是倚靠职权，不努力
五是患得患失，不作为
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