工程项目经理职责范围范例

工程项目经理职责范围范例

1、负责跟进公司新项目的初期阶段的设计、工程管理，负责新项目交付前的专业把关和技术交底，及交付验收中的相关工作;

2、负责组织协调施工单位和监理单位、设计单位、总包单位、相关分包单位及内部各部门之间的关系，协调商业配套、物业相关工作;

3、负责组织开展公司零星工程项目的设计、立项、招标、预结算、施工和验收等全过程，确保质量、安全和投资效果;审核招标采购方案，参与各项招标采购决策，确保计划与方案的实施;组织审定各专业系统设施、设备的维修、保养、计划和方案;并参与结算审核审计相关工作;

4、组织实施各项目质量巡验，负责组织违规问题的调查、分析、处理，对潜在不合格隐患/非合理变更发出整改通知;考核评估项目执行情况;并撰写巡检报告、项目总结、成果汇报等;跟踪项目工程质量通病防治情况，并汇总分析和总结;

5、负责纪录工程施工过程文件及相应资料，组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作;负责建筑、设备设施的监督管理、协调工作，负责监督指导物业管理单位对房屋建筑及其附属设备设施的运行、维护保养、维修等管理工作，确保相关设备设施安全正常运作。

工程项目经理岗位职责21、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

2、协调施工期间与总包及甲方之间的关系，负责整个项目的建设、施工、协调;

3、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。

4、把握工程信息，及时追踪，完成施工。

工程项目经理岗位职责3

1.负责项目的日常管理工作，对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

2.全面负责工程建设管理和运作，落实项目计划节点、质量、安全和成本控制等业绩目标，保证经营目标的实现;

3.参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件;

___组织处理施工单位现场提出的技术问题，负责技术把关，并跟踪问题的解决方案;

___组织施工过程中主体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收;

6.完成领导安排的其他工作。

工程项目经理岗位职责41、计划管理：组织制定项目工程进度计划，定期检查工程进度计划的执行情况，并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。

2、技术管理：参加项目前期规划设计的方案讨论;参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作;参与设计技术部进行施工图交底，组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸，熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。

3、现场安全文明管理：加强各项目现场安全文明施工管理，会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理，确保各项目工地文明施工达到当地政府部门制定的标准;负责现场销售环境的检查、维护等日常

工作。

4、质量控制管理：监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行;负责组织工程项目的竣工验收，执行工程质量一票否决制。

5、成本控制管理：强化成本意识，负责严格、合理控制现场的经济技术签证，并按时编制上报项目月资金需求计划;认真审查工程款项的支付申请单。

6、合同管理：

参与合同谈判及合同的审查工作：组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款;负责施工过程中合同的严格执行工作：协助处理合同异议、索赔的工作;负责施工单位合同执行的后评价考核工作。

7、现场材料控制管理：负责甲供材料设备现场验收、堆放、材料质量监管等现场管理;审核《材料设备验收调拨单》;负责对乙供材料的检验、验收及质量监管，对《材料设备会签单》的办理进行监控把关。

8、招投标管理：参与编制项目的招投标计划工作;参与考察工程施工单位、勘察单位、监理单位等，配合成本控制部进行施工单位材料采购的招标、议标工作。

9、搞好项目部团队建设，组织本项目员工的培训、考核工作，通过沟通和激励等方式，挖掘员工潜力。定期组织召开项目部周工作例会及现场工程协调会，及时解决工作上和工程上存在的各种问题。

10、完成领导交办的其他工作。全面负责项目部日常综合管理工作。

工程项目经理岗位职责5

1.负责项目管理流程的建立和组织实施;

2.负责项目的全面管理和运作，把控项目的进度、质量和安全;

3.负责对施工单位的施工进度、质量安全和消防实施监督与控制;

4.负责对监理单位监理工作的实施情况进行监控;

5.负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

6.负责项目现场工程全面技术工作的核查;

7.负责建设过程中遇到的重大技术问题的解决;

8.负责质量事故、安全事故的处理和解决;

9.负责与质监、安监、城管、环保等政府相关部门的协调工作;

10.负责施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续。

工程项目经理岗位职责61、审核落实项目预定的质量控制技术措施方案;

2、审核确认施工单位相关的质量保证的资源配置及技术措施方案;

3、督导对项目关键质量控制点进行有效的监控和管理;

4、督导对施工单位、监理单位进行施工全过程安全监管;

5、审核项目实施应急预案的措施及办法，并督导落实;

6、监督对施工、监理单位进行项目安全管理宣讲及培训，督促施工单位编制安全应急预案。

7、负责组织技术洽商的管理，解决施工中出现的技术质量问题并报总经理审核。

工程项目经理岗位职责71、负责项目全面工作，使工程按合理进度实施;

2、负责总包、分包、监理单位进场施工的协调、监督、管理工作;

3、负责对工程成本进行控制，审核工程项目签证、变更、工程进度款支付等;

4、管理项目。