管理学基础纸质考试复习范围2020秋
题型及分值:单项选择20分,多项选择10分,判断正误10分,配伍题10分,简答题30分,案例分析20分
一、简答题
1.管理的内涵
2.人际关系学说的主要内容
3.一项有效的公司战略的构成要素
4.理解组织结构的含义
5.合理设计组织结构的原则
6.正确理解决策的含义
7.外部选聘管理人员的优缺点
8.内部提升管理人员的优缺点
9.领导者的权力来源
10.领导者应具备的个人素质
11.领导者用人的艺术
12.激励的含义和方法
13.有效的现场控制的必备条件
14.计划工作及其性质
15.控制工作的原则
16.合理的领导班子结构应符合的要求
17.目标管理的实施过程。
18.需要层次理论的主要内容
二、配伍题所涉及的名词
霍桑试验、行为科学、管理、领导、目标管理、企业文化、战略管理、前馈控制、冲突、沟通、人员配备、现场控制、组织结构设计、战略、组织结构、正式沟通、计划工作、技术技能、领导者、领导者素质、概念技能、人员配备、公司层战略、业务层战略、职能战略、决策、正式沟通、非正式沟通、冲突、控制、目标、全面质量管理、人际技能、滚动计划法、德尔菲法、头脑风暴法、稳定型战略、事业部制、零基预算法
三、案例分析涉及的知识点
领导权变理论；个人决策与集体决策；科学决策；企业内部招聘制度；激励机制；控制与预先控制。
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