一、如何抓细工程质量管理
质量是建筑工程本身真正的生命，同时也是社会关注的热点。目前，随着建筑行业的不断发展，建筑工程存在的问题越来越多。那么如何抓细工程质量管理呢?
加强质量管理,必须贯彻“以人为本”的原则。现在大部分施工队伍都采用了合同工、临时工或招聘民工作为施工人员,对新招进来的工人没有经过岗前培训和专业教育。
如:乐业县百合水电站，该电站是一个装机仅3×1250千瓦的小水电站,工程计划投资3285万元，建设期限2年，第一标中标单位是某某星大建设集团股份有限公司,从2006年12月开始施工，工程开工后,施工队伍没有经过岗前培训和专业教育(民工自述),在开挖隧洞时,左右偏离轴线过多,挖掘的隧道歪歪扭扭,底板坡度起浮不平,在进行隧道口衬砌浇筑混凝土时,边墙变成了“大肚子”300CM的过水断面却占据了10CM，且顶部“半园拱”浇筑没有使用过振动器,钢筋混凝土拱板变成了“蜂窝巢”，钢筋裸露在外。
在施工挡水建筑物拦河坝时,大坝混凝土基础垫层出现2处漏水通道,浆砌石不满浆,不符合规范要求,工程存在质量缺陷。经现场勘察分析,大坝混凝土基础垫层出现漏水现象主要是施工单位在浇筑大坝混凝土基础垫层时振捣不密实,上游排水不及时,混凝土水泥浆被水渗出带走,从而形成过水通道;浆砌石不按施工规范要求进行施工。同时监理旁站工作不到位,未能及时阻止施工单位采用不符合规范要求的施工工艺。在现场,质监员对施工单位的质量保证体系、监理单位的质量控制体系和现场管理人员也进行了检查,发现这些人员均是无证上岗,编制的质量保证体系不符合要求。
针对上述存在问题,对施工方提出了整改意见:对不符合质量的工程进行返工,应派住一名监理工程师。同时,监理单位编制的监理规划不符合相关规定要求,请及时补充完善监理规划。在现场质量控制方面,要加大监督力度,确保工程施工质量和安全。
二、强化建筑施工工程质量管理的措施
构建健全的质量管理体系健全的质量管理体系是建筑工程质量管理的前提和保障，能够为建筑企业的健康发展提供助力。基于此，施工单位应制定一套全面的质量管理计划，构建科学、健全的质量管理体系。在制定质量管理体系时，施工单位应首先对项目投资进行详尽分析，在对工程项目进行全面把握后，再起草项目质量管理条例，将工程质量管理的责任落实到每个施工环节、每个工程部门、每个施工人员，明确每个人的工作职责。
完善建筑工程设计方案在建筑工程设计阶段，应依据我国建筑建设法律规范和技术规范合理进行建筑方案设计，特别是在建筑主要承重结构、防火设计、抗震设计、管道设计等方而严格遵守相关设计规范。根据建筑工程的建设需求和使用情况合理计算荷载值，根据建筑工程的使用寿命，对于易于出现施工质量问题的部分采取重点防范措施。工程图纸在设计好后，应进行仔细复核，在得到图审机构的认可后才能开始施工。在施工前，建设单位还应组织一次技术交底的会议，解决参建单位发现的问题，分析设计中的难点和重点，全面消化设计方案上存在的问题。
提高建筑材料质量建筑材料是建筑质量的关键所在，建筑材料质量不合格，将会严重影响建筑工程的整体质量。所以，要想切实提高建筑工程质量管理，在施工时，应选用高质量、合标准的建筑材料。施工单位应安排专业的人员采购建筑材料，在了解市场、熟悉材料的情况下，采购工作才能有效开展。科学技术日新月异，发展十分迅猛，建筑材料的更新换代也较快，所以，施工单位在使用新材料时，应对材料的性能和建筑的要求进行全面考虑，在综合确认没有问题后，后可使用。
加强建筑施工质量监督管理建设行业主管部门应严格政企定位分离，采取宏观和间接的管理模式，充分利用自身的技术资源对工程项目进行监督管理，特别是对建筑施工现场的质量监督管理。对每个工程项目配置固定的质监人员，严格规范参建各方质量主体的质量行为，严格参建各方的质量责任，通过规章约束细化量化处罚权，减小质量技术执法过程中的自山量裁权，不定期联合其他质量部门对工程建筑材料产品、半成品进行质量检查，检查施工单位的建材质保体系是否健全，抽查工程实体质量情况是否符合设计要求以及是否违反工程强制性标准，使得工程实体质量处于可控状态。
三、影响建筑工程质量的因素
(一)影响建筑工程质量的主导因素：
1.开发商质量意识淡薄由于近些年开发企业发展迅猛，难免造成部分建筑开发企业质量管理水平低下。有的开发商仓促上马，主要负责人专业知识不足，工程管理部门临时组合，素质不高;有的开发商不懂得工程监理的重要性和必要性，不愿意聘请专业监理公司来监理开发项目;有的开发商急功近利，质量意识淡薄，没有把质量管理放在应有的高度位置上，很容易产生工程质量问题;有的开发商经营思想不端正，对经济效益和社会效益理解片面，单纯追求经济效益，甚至不惜以降低质量标准来追求利润的最大化。
2.施工单位资质差由于国家基本建设规模加大和商品房开发量加大，施工企业急速膨胀，同样存在着良莠不齐的现象。有的施工单位无论是技术、管理、设备，人员等都不能满足施工需要。一些设计、施工单位经营思想不正，利用自己的牌号大量转包开发项目，有的项目甚至是多次转包分包或者肢解得七零八落。
3.监理单位监督管理不到位个别监理单位为了寻求经济效益挂靠高级资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度，甚至对隐蔽工程没有进行有效的监理，有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工。种种由于监理机构的监管不力，使得施工方有了投机取巧的机会，造成工程质量问题。
(二)其他因素：
1.人员素质。人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，人员的素质都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。
2.工程材料。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。
3.机械设备。机械设备可分为两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，它们构成了建筑设备安装工程，形成了完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机械设备，简称施工机械设备，它们是施工生产的手段。机械设备对工程质量也有重要的影响，工程用机械设备产品质量的优劣会直接影响着工程质量。
4.工艺方法。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。
5.环境条件。环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，不同的环境和施工条件会有不同的施工方案，它往往对工程质量产生特定的影响。
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