邵东市交通运输局办公室目标管理考核自评材料

**市交通运输局办公室

目标管理考核自评材料

市局办公室：

接到市局《关于对2019年交通运输工作进行目标管理考核的通知》后，我办严格对照评估指标进行了自评，现将自评情况报告如下：

一、落实交通工作会议精神（自评分10分）

我局能严格按照市交通运输工作会议明确的要点事项，逐一落实，工作质量符合要求和规范。

二、信访稳定（自评分10分）

1.根据人事调整，制订了信访工作计划方案，建立健全了工作机制，明确分管领导叶敏为信访稳定工作负责人，办公室主任杨细林为专职信访工作人员。2.交通运输改革或工程建设中，全都进行过风险评估，未发生群体性事件。3.省市交办的3起信访事件全部都已息访。4.未被部、省通报并登记的非法进京赴省上访。5.省市交办的各类舆情都能及时回复。6.信访事项专门建立台帐，案卷完整。

三、年度政务信息上报及采用情况，省市交通信息采用、主流媒体宣传见稿及中国交通报征订任务完成情况，按时报关新闻去资料情况（自评分10分）

1.能严格按时限向市局报送信息，全年共报送各类新闻信息23件。2.市局网站采用信息稿件16件，省厅采用信息稿件2件，交通部采用信息稿件2件。3.按要求报送了我单位在中央、省级、行业、市级四类主流媒体报道的作品，未出现负责舆情监控不到位、应对不力造成恶劣影响的情况。4、按市局通知要求征证了25份中国交通运输报。

四、系统应用推广与12345、12328工单处理情况（自评分10分）

1.积极推进部省推广的湖南省“两客”车辆智能监管平台，湖南省交通运输统计分析监测与投资计划管理系统、交通运输行业政务服务系统、渡口客船港区泊位视频监控系统、湖南省道路运输三级协同管理系统、湖南省公路网交通情况调查数据采集与服务系统、省厅电子政务平台OA系统的建设与应用，应用效果较好。2.能严格按要求建立12345和12328工单处理工作机制，所有投诉咨询问题均能在规定时间内完成回复，局及二级机构均接入了电子政务外网。

五、信息化管理与网络安全（自评分15分）

1、建立完善了信息化组织机构及信息化制度保障体系，有专业信息化人员，明确了专人负责信息化投资计划、固定资产统计和资金计划。2.积极配合全省智慧交通建设，按时完成信息化统筹事项。3.按要求参加了信息化培训，积极参加省市组织的培训。4.制订完善了网络安全管理制度，设置网络安全专职岗位，对网络安全定期进行检查并形成记录，对单位门户网站定期进行维护检查，网络边界有防护，对终端实行集中管理，建立完善了移动存储介质防护体系，加强对移动存储介质管控，制订完善了应急响应制度，设置了网络安全专项经费。

六、项目建设与资金投入（自评分5分）

积极推进信息化建设，公交车辆智能调度系统建成投入使用，公交车“电子扫码乘车”覆盖率达100%，进一步优化公共交通管理模式。汽车维修电子健康档案系统建设投入使用，对维修企业的健康发展起到良好促进作用。治超信息管理平台实现与省、邵阳市两级信息平台联网，24小时监控我市国省干线公路，对超限超载车辆形成了巨大的威慑作用。两客”车辆（三类以上班线客车和旅游包车）全部完成智能监控终端安装，实现主动安全防范监控全覆盖，开创信息化安全监管新模式。

**市交通运输局

2020年2月18日