物业工程经理工作职责归纳整合

物业工程经理工作职责归纳整合1.直接对管理处经理负责，遵照公司企业标准和物业管理服务合同的约定，全面负责物业管理服务区域内的工程保障工作。

2.依据项目管理处制订的工作计划和目标，编制部门管理制度和工作流程及年/月度工作计划，并落实实施。

3.负责落实部门工作及各级人员岗位责任制，协调、督促下属人员完成各自范围的工作。

4.每周巡视、检查物业管理服务区域内设施设备系统运行情况，督促设工程障人员每天做好值班、设备运行、交接班、维修保养及分析统计等记录。

5.负责对物业管理服务区域内设施设备的抽查巡视，并对业户装修、外委施工进行指导和监督，作好有关记录，收集有关信息，及时发现问题，不断改进工作，提高服务水准及质量。

6.负责制定节能措施和管理方案，实施降低能耗工作。

7.负责所用各类物质消耗和各种设备设施使用情况的检查、控制和费用审核工作。

8.负责审核业户装修及外委施工方案，提出技术方面的意见。

9.负责审核年度培训需求和培训计划，实施对本部门员工的岗位培训，对新招聘员工试用期工作情况的评估，并上报管理处经理。

10.定期向管理处经理提出岗位考核情况和任免建议，及对员工奖惩方面的意见和建议。

11.负责向相关方提供有关的管理规定和要求，做好与各外委单位的沟通与配合工作。

12.负责落实各项安全措施，消除安全隐患。

13.关心员工的思想和生活，不断提高员工的业务水平和素质，调动和发挥员工的工作积极性。

14.负责部门的档案建立工作，保管好各类文件资料。

15.规范填写工作记录。

16.完成上级交办的其它工作。

物业工程经理工作职责2

1)

负责本部门相关管理流程、工作标准及操作规范的建立、完善和执行监控;

2)

根据物业公司战略规划和运营目标，组织编制本部门的业务规划、工作计划，并组织实施;

3)

拟定本部门的人力资源规划需求;

4)

负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，带领下属严格执行公司的各项管理制度，要求员工履行职责;

5)

及时纠正本部门员工的日常违纪行为，并向上级领导提出处理建议;

6)

接受上级领导的绩效考核，负责直接下级的绩效考核与奖惩意见提议;

7)

参与公司组织的业务培训，同时具体承担由本部门承担的专业培训工作;

8)

做好本部门月度、半年度、年度工作总结;

9)实施对本部门各项预算、费用支出的管理、控制。

物业工程经理工作职责3

1)

负责本部门相关管理流程、工作标准及操作规范的建立、完善和执行监控;

2)

根据物业公司战略规划和运营目标，组织编制本部门的业务规划、工作计划，并组织实施;

3)

拟定本部门的人力资源规划需求;

4)

负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，带领下属严格执行公司的各项管理制度，要求员工履行职责;

5)

及时纠正本部门员工的日常违纪行为，并向上级领导提出处理建议;

6)

接受上级领导的绩效考核，负责直接下级的绩效考核与奖惩意见提议;

7)

参与公司组织的业务培训，同时具体承担由本部门承担的专业培训工作;

8)

做好本部门月度、半年度、年度工作总结;

9)实施对本部门各项预算、费用支出的管理、控制。

物业工程经理工作职责41、直接对项目经理负责，全面负责工程部工作;

2、负责编制工程部年度、月度工作计划和工作小结、设备维修或更新的预算报告及部门物资的需用计划;

3、根据公司质量方针，遵照《质量、环境、职业健康安全》和市优管理的标准，开展工程部的管理工作，保证物业内所有设施、设备、物业良好运作;

4、负责做好各工种的职责划分和设备操作规程的制定工作，做到各快工作有职责、操作有规程、每天有记录;

5、负责落实物业内设备的保养、维修计划;拟定保养维修单位(人)，经有关评审程序确认批准后实施，并负责检查实施情况;

6、负责制定节能措施，降低能耗，提高经济效益;

7、负责有关工程方面的资料档案管理工作，按有关规定建立台帐和档案，并做好归档工作;

8、负责审核顾客装修方案，提出涉及工程方面的意见;落实处理有关工程方面的投诉事宜;

9、负责落实各项安全措施，消除事故隐患;

10、负责下属人员的业务培训及考核，关心员工思想和生活不断提高员工的业务水平和素质，调动和发挥员工的工作积极性;

11、配合人事部，参与工程部应聘人员的面试工作，提出部门的意见;

12、认真写好工作记录，发挥工作主动性和积极性;

13、完成上级交办的其他工作。

物业工程经理工作职责51、具有同类体量的综合体项目开荒、运营期间管理经验。

2、有较强的服务意识，工作敬业，良好的组织沟通能力，优良的团队合作精神。

3、全面负责内、外公共设施设备的安装、调试、和楼宇客户二装的配套跟进，确保各公共系统(如：电力系统、空调和管道系统、电梯系统、弱电系统等)运作顺畅。

4、熟悉工程合同管控流程、确保公司利益。

5、审定及检查各专业工作计划的制定与执行，包括长、短期设备维修方案及机电设备操作规程。

6、建立工程部各类资料管理制度，以符合档案管理的要求。

7、巡查重要设备的运行状况记录，巡查重大的维修及装修工作。

8、负责协调与政府部门的工作关系，确保园区水、电、煤及其他配套设施的正常运行。

9、定期向总经理提交周报、月度、年度工作报告及计划。

10、上级安排的其他工作任务。

物业工程经理工作职责61、执行公司各项工程管理制度，全面负责项目的设施、设备安全正常运行;

2、熟悉项目机电系统设备性能、运行状况、控制状态，制定合理运行方案，研究改进措施;

3、执行维修保养计划，节能计划，工程维修预算等各项工作计划;

4、落实各项维修保养计划，掌握设备、设施的运行状况。

物业工程经理工作职责71、检查下属员工的出勤状况，合理调度人力，控制人事成本;

2、按照上级部门要求，负责实施工程改造;指导项目工程施工，控制工程成本;

3、与市政、公用事业、水、电、气、电信等单位建立良好工作关系，保证项目处良好的外部环境;

4、编制年度房屋建筑物、工程设备、公共设施调查报告，对房屋、设备、公用设施、公用管线的维修计划进行草拟提交经理批准后予以实施，按预防性保养计划带领员工实施，并记录工作状况;

5、了解员工思想动态，并教育引导，制订并开展部门业务培训;帮助员工提高技能，贯输规范工作程序;

6、参与前期介入，验收接管工作;建立设备清单，设备档案;

7、熟悉物业项目规划、房屋结构、公用设施、设备、种类、分布，建立健全设备台帐，落实责任人，做到帐、物相符。掌握各类管线走向、位置，使用状况和国家相关安全要求相符。