应急准备、应急处置评估规定

应急准备、应急处置评估规定

应急准备、应急处置评估规定

一、目的根据《安全生产应急准备评估指南》（征求意见稿）和《交通运

输企业安全生产标准化基本规范

第1部分：总体要求》（JT/T

1180.1-2018）第5.11.6条等规定，为规范应急准备、应急处置评估

工作，总结和吸取经验教育，不断提高应急处置能力，持续改进应急

准备工作，特编制本规定。

二、适用范围

适用于公司编制的综合预案、专项预案、现场处置卡等应急处置

效果的评估。

三、职责

安全科为本规定的归口部门。

四、应急处置评估组织机构

1、应急处置评估组长由公司经理担任，安全负责人为副组长，各部门负责人参加，并根据需要聘请专家参与评估工作。

组长：经理

副组长：安全负责人

成员：各部门负责人

2、应急准备、应急处置评估工作

应急处置小组根据险情、事件事故的实施效果进行应急处置评估。

五、应急处置评估程序

应急处置小组根据事故事件突发情况，启动相应的应急处置评

估工作，确定采用综合预案、专项预案或现场应急处置卡。

2、根据事故现场直接经济损失金额及伤亡人数，以及事故可能

扩散的情况，评估选择最佳的应急预案。

3、应急资源配置：应急救援车辆的设备设施、应急物资、救援

设施是否满足应急准备、应急处置要求。

4、应急救援人员的分工、专业技能、专业工具的使用、现场应

急救援的程序、步骤、方法是否熟练掌握。

5、评估基础资料的采集：现场勘查、查阅相关文字、音像资料

和数据信息、询问有关人员。

6、结论权威性：可组织专家论证或可以委托相关机构进行评估。

六、评估报告的主要内容

1、事故基本信息。主要包括：事故发生概况、事故发生时间、地点以及事故现场情况、事故简要经过、事故已造成或者可能造成的伤亡人数(包括失踪的人数)、水域环境污染情况下初步估计的直接经

济损失.已经采取的措施等。

2、先期处置。主要包括：现场应急救援小组应急措施、事发现

场的先期处置措施等。

3、事故信息接收、流转与报送。主要包括：事故及续报，事故

信息接收与处理、应急值守等。

4、应急预案实施。主要包括：应急预案启动、实施及衔接等。

5、应急救援队伍工作。主要包括：参与应急处置救援队伍、人

员及装备等情况；救援工作开展情况。

6、主要技术措施及实施。主要包括：应急处置方案制定、应急

处置措施执行、防范次生衍生事故及事故扩大采取的措施、应急处置

信息发布。

7、救援成效。主要包括：搜救遇险、遇难人员及医疗救治、成功救治人数、挽回财产损失、保护物资价值、重要设施情况、避免次

生衍生事故及事故扩大。

8、经验教训。主要包括：应急处置的经验和教训。

9、相关建议。主要包括：对于本公司自救方面的建议。

10、现场指挥部应当妥善保存并整理好与应急处置有关的证书和

物证。

七、应急准备、应急处置评估

1、应急响应。包括事故基本情况、信息报送、应急准备及先期

处置、自救，控制危险源，防范次生灾害发生。

2、应急管理规则制定的建立和执行，风险评估和应急资源调查。

3、应急预案的编制、培训、演练、执行，应急救援队伍、人员、装备、物资储备、资金保障等方面的落实。

4、应急准备、应急处置评估组对事发现场进行评估。

1）应急响应。事故发生后信息接收、流转与报送，相关职能部

门协调联运。

2）指挥求援。应急预案启动实施、应急求援队伍和装备资源调

动、应急处置方案制定。

3）应急处置措施执行。现场应急求救队伍工作、应急资源保障、防范次生衍生及事故扩大采取的措施、防控环境影响措施执行。

八、应急处置评估报告

1、应急处置评估组应向事故调查组提交应急准备、应急处置评

估报告。

2、事故应急处置基本信息。

3、应急救援小组应急管理及应急处置责任落实。

4、公司应急处置责任落实。

5、经验教训，相关工作建议。

九、应急准备、应急处置评估管理

1、应急处置评估组应在规定的时限内向上级主管部门和当地应

急管理局提交书面或电子评估报告。

2、公司安全领导小组及安全科应当根据应急准备、应急处置评

估报告，改进和加强日常管理、应急准备及应急处置等工作。