业务员薪酬管理制度

业务员薪酬管理制度

一．

员工工资及福利

A．试用员工工资待遇〔三个月〕

1．底薪1800元/月，当月任务：必须当月销售飞马仕节油器6个；

2．当月完成销售数量在2个的，工资待遇为：1000元；

3，当月本人业绩量超过6个，超额局部金额×5%作为奖励

4、当月无业绩的，公司给付根本生活费450元〔含交通费50元、话费补贴100元〕

4，试用员工享受公司三天的免费岗前培训课程，合格者正式上岗。

B．正式员工工资待遇〔取消底薪制〕

1，当月个人零售额×15%

=

当月工资

2，享受公司年底一次性奖金3000元。

3，当月享有交通费100元，话费补贴100元

4，享受公司三天的〔职业主管成长和初级讲师〕培训班

D．业务主任津贴

1，享有正式员工的一切待遇

2，增加提成：当月本人直辖团队累计业绩〔包括本人业绩〕×3%

3，当月享有

话费补贴150元，交通费补贴200元。

4，享受公司三天〔职业经理人成长和中级讲师〕培训班

E，业务经理津贴

1．享有正式员工和主任的一切待遇

2．在晋升主任后的1-3个月内，直接或间接育成二个以上营业组，当月各小组累计业绩×2%

3．当月享有

话费补贴200元，交通费补贴300元。

4．享受公司三天〔职业高级经理人成长和高级讲师〕培训班

F．

奖金分配

是指公司业务部当月销售额×2%的基金，公司以当月各级业务人员排名前3名分别给予〔奖金〕或奖品，具体分配作如下规定：

第一名：奖基金总额的50%，第二名：奖基金总额的30%，第三名：奖基金总额的20%，G，半年度旅游奖金：是指公司营销部当月销售额×1%的基金，经过半年的业绩累计，员工在公司工作6

个月以上的，个人业绩排名公司前三名的员工，第一名：50%，第二名：30%，第三名：20%给予奖金

二．各级员工的定级

1．业务员

是指：年满22周岁以上，身体健康并持有高中以上的学历，经公司正式录用和接受公司三天的新人岗前培训，具体要求是：填写个人求职表一份，二张二寸无冠照片和一张五寸生活照片，并提供个人身份证和学历证〔原件〕以及复印件各一份；

试用期内个人业绩当月不得低于1360元〔二个节油器〕。

2．业务主任〔主管〕

是指本人直接推荐二位以上员工，小组当月人力不少于3人〔不含本人〕，当月小组业绩不底于1.8万元的业绩标准；

3．业务经理

是指本人直接育成2个营业组〔每个小组人力不少于3人，不含本人〕，当月团队业绩不少于3万元的业绩标准，个人季度业绩不少于直接销售2单；

三．

各级业务员工的收益分析〔例如〕

1．某员工当月业绩2万元×佣金系数15%

＝3000元，当月个人业务排名公司〔假定当月公司销售部业绩是10万元〕，你排名第一名〔10万×2%〕x50%＝1000元，该业务员当月收入：3000元+1000元＝4000元；

2．某业务主任当月个人业绩1.8万元，团队业绩4万元，当月个人业绩排名销售部第二名，这位主任的当月收入是：1.8万元×15%＝2700元，团队业绩4万元×3%的主任津贴＝1200元，奖金〔10万×2%〕×2%＝500元，该主任的各项收入：2700＋1200＋500＝4300元