谈谈怎样制定一年的安全生产工作重点

谈谈怎样制定一年的安全生产工作重点

现在是2022年初，春节刚过完，一上班，领导可能就会问，今年的安全生产重点干点什么呢？要安全生产管理人员写个东西报给领导。依据我以往的工作经验，很多安全生产管理人员会被为难住了，最初我刚开始工作时也是这样的。会就不难，难是因为不会。

首先任何工作都是先解决思想问题，这是解决为什么干的问题，要用政治眼光看待安全生产工作，通过学习提高安全生产工作的政治站位和敏感性、自觉性；其次，就是解决安全生产管理工作中的体制、机制问题，主要负责人要亲自策划组织，主管领导要亲力亲为，安全管理人员要组织实施，全体员工特别是一线员工要亲自参加；第三呢，安全生产责任制是安全生产工作永恒的主题，明确岗位责任，并落地落实是必做的工作；第四呢，可以对照安全标准化去完善完善安全生产和应急管理体系；第五，用安全标准化为尺子，对照着整改安全技术防护设施和措施进行治理；第六，安排计划隐患排查治理；第七，去要完善完善安全监管机构；第八，说说安全教育培训的想法，第九，谈谈把先进科技手段应用于安全生产工作，第十，还有每年的安全生产月活动要开展。到这里，一年中就有了实实在在的十项重点工作了。再联系到各单位自己的实际工作，开展一些实用性强、现实性强的工作，比如维修作业管理、高危作业管理、用电作业管理等等，添加几项工作内容，这一年的工作就安排的很丰满了吧，领导看了也会夸你会工作有想法，哈哈哈。

一点工作经验而已，希望能帮助到有需求的安全生产管理人员，但更重要的是，真的能把这些工作落到实处，企业的安全生产工作管理的水平必然会有很显著提升。