总监理工程师的职责

总监理工程师的职责

1、根据项目规模担任一个或多个建设项目的总监理工程师，履行总监理工程师法定职责。

2、作为项目监理组织机构的负责人，带领项目团队完成监理规范、委托监理合同以及公司要求的质量管理、安全管理、进度管理、合同管理、资料管理、团队建设管理、人才培养等相关工作职责。

3、负责公司各项管理制度、学习制度在所负责监理项目部的落实。

4、做好参建单位的组织协调和沟通交流工作，为项目监理部营造良好的内外部环境。

5、与公司共同承担对项目部所有人员的绩效考核工作。

总监理工程师的职责21、领导项目部全体人员，对工程项目监理合同实施全面负责。

2、协调建设单位与各方之间的关系。确保工作进度与质量。

3、主持和参与重大工程质量事故的调查和处理。

总监理工程师的职责31、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责;

2、主持编写监理规划，审批监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作;

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见;

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作;

5、主持工程监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令;

6、审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划;

7、审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算;

8、审查和处理工程变更;

9、主持或参与工程质量事故的调查;

10、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期;

11、组织编写并签发工程监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和监理工作总结;

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织工程监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

13、主持整理工程项目的工程监理资料。

总监理工程师的职责41、组织项目监理机构，确定人员岗位职责，全面负责项目监理机构的日常工作;

2、主持编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案;

3、签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单等;

4、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等;

5、审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算;

6、审查和处理工程变更;

7、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期;

8、审查施工分包单位资质;

9、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

10、主持或参与工程质量事故的调查;

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和监

理工作总结;

12、审核签认分部及单位工程质量检验资料、审查竣工申请、组织竣工预验收并参加竣

工验收;

13、主持整理工程项目监理资料;

14、当发现重大施工质量和安全问题时，应协同有关方面采取相应措施予以处理，并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。

总监理工程师的职责51、确定项目监理机构人员及其岗位职责;

2、组织编制监理规划，审批监理实施细则;

3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;

4、组织召开监理例会;

5、组织审核分包单位资格;

6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;

7、审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令;

8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;

10、组织审查和处理工程变更;

11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;

12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;

13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监理工程师的职责61、全面负责公司工程项目的指导及管理工作;

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;

3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;

5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;

6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。