有关生产主管的工作职责归纳

有关生产主管的工作职责归纳

1、负责培训、监控操作行为规范，对生产工序和过程进行监控，确保操作人员

“__就做对”；

2、对所管理生产线上的产品实物质量负责，和I.E.，质量部的主管，维修主管进行过程分析、工程评估，确保质量体系的要求在现场得到实施；

3、组织线上操作人员按时完成生产计划规定任务，平衡生产线；

4、负责生产线上工艺文件的维护；

5、负责生产线上返工、返修工作；

6、负责完成预防措施和纠正措施；

7、负责生产线上的物料流动，减少在制品；

8、负责监控线上的5S活动；

9、与维修人员一起负责线上设备的维护；

10、对操作工进行考核；

11、执行上级分配的有关任务。

生产主管的工作职责篇2

1.按照每月下发的月度生产计划及工艺要求，负责组织协调所辖分厂各工段的生产，确保按期、按质、按量完成生产任务。

2.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行各项安全制度以及安全生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡等事故的发生。

3.负责分厂各工段生产过程的质量控制，严格按照《工艺技术操作规程》和《工艺通知书》进行生产过程的质量管理，做好生产现场各工序的工艺计量、生产产品的配料及规范操作的管理，坚持质量__原则。

4.切实做好好厂区内的环境保护工作，抓好文明生产和现场定置管理，确保分厂有序生产和环境的整洁。

5.加强生产一线人员职责管理，确保分厂各工段和各岗位人员职责、权限规范化。

6.抓好生产一线人员的专业技能培训工作，提出培训需求，每月或每周定期组织分厂员工进行专题培训，配合相关部门对本厂内员工的技能培训工作，做好分厂内部培训档案的管理。

7.负责分厂各工段员工的劳动纪律、出勤考核及月度绩效的考核，做好员工的思想建设工作，带好员工队伍。

8.积极配合做好公司新产品的试验与开发。

9.完成领导交办的其他任务。

生产主管的工作职责篇31、根据车间日作业进度计划，做好在工装、设备、材料等方面的产前准备工作；

2、对班组生产过程进行监督控制，对班组生产现场按“5S”

和安全管理要求进行管理，及时发现问题，及时反馈、解决问题；

3、严格按照公司及车间的要求，对班组员工在安全、质量、操作等方面进行岗前培训；

4、完成车间领导安排的其他临时工作，并汇报；

生产主管的工作职责篇41、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

7、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管的工作职责篇51、全面负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估；

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪并组织解决和处理。

生产主管的工作职责篇61、负责GMP洁净车间、三大系统日常维护管理

2、负责生产现场5S管理，标识完善

3、负责接受技术部门工艺转移，车间新产品的试制

4、完善生产相关文件编写、修订，记录表单填写

5、根据组织计划，安排生产作业计划

生产主管的工作职责篇71、全面控制、协调生产部门人员管理及各项生产安排。

2、安排控制生产作业进度。

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。

4、及时对生产异常作出反应，发现问题及时追踪，并提出合理意见。

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。

6、负责员工的管理与培训。