生产主管工作职责工作范围

生产主管工作职责工作范围

1、根据本分部情况和生产任务，合理配置人员并对员工进行考核和培训管理。

2、根据生产计划对人员和设配进行合理分配，跟踪生产进度，管理生产交期。

3、组织完善公司的质量管理体系建设。熟知安全生产管理条例。

4、检查所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好。

5、定期检查，确定维修方式，及时消除设备的安全隐患。

6、对危害公司利益的行为勇于制止，维护好公司各项管理规定。

7、完成上级交办的其他工作任务。

生产主管工作职责21、协助生产经理监督生产任务的安排和管理

2、懂钢结构加工工艺、熟悉焊接规范

3、协调各班组、各道工序的供应

4、能吃苦耐劳、服从公司的安排

生产主管工作职责3

满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务;

2、货期安排，生产指导以及生产组规划，设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

3、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

生产主管工作职责41、全面管控生产部门的人员，按要求完成公司生产任务。

2、策划工厂的日常运作及员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂内日常组织管理如人员配置、设备配置和物资配置等;

4、负责日常生产计划安排、生产、质控、储运等;

5、负责车间现场管理和生产设备规范使用，按照产品工艺流程生产并协助工序质量控制工作;

6、根据公司生产质量体系文件要求，能主导并完成生产性文件的编写。

生产主管工作职责5

1.负责生产线的人力分配、纪律、调动、协调;

2.负责生产线的产量品质及总结每日异常工作报告;

3.负责生产进度，确保订单如期出货，产品品质的控制管理;

4.负责对员工的车间制度、安全管理、技术培训;

5.贯彻落实工厂和车间制度、7S的运转;

6.对员工工作成绩进行评估，异常情况的处理及向上级汇报各项工作情况;

7.物料的跟嗺及管制，不良品的维修管理与控制、反馈;

8.完成上级临时交办的其他工作;

生产主管工作职责61、全面负责分管车间所在区域人、机、料、法、环的管理及监控;

2、根据生产计划和车间实际情况，对人员、设备进行合理调配，跟进生产进度及反馈，确保按时、按质、按量的完成生产任务及各项生产指标;

3、监督各项生产工艺流程有效落实，结合车间实际情况不断进行优化;

4、本车间年度培训计划的制定及实施执行，下属绩效的考核及提升;

5、本车间制度、流程的完善，编写和修改;

6、安排监督新产品打样，负责产品质量控制、质量异常处理;

7、对生产物料成本、人工成本、项目流程管理成本管控;

生产主管工作职责7

⑴参与制订质量管理工作制度、指标、考核办法，并进行监督考核。协调、落实业主方提出的质量服务要求;

⑵负责过程质量控制及消耗管理，以及原辅材料、生产机物料的入库验收工作;

⑶监督生产任务完成情况，对每班包装材料消耗率、包装批次正确率、落地料统计结果，实施监督考核;

⑷根据业主方反馈的产品质量信息和生产过程中发现的质量问题，进行现场调查取证，并对质量投诉提出改进建议，制定有关质量问题的纠正和预防措施计划，组织实施，验证计划实施的有效性;

⑸负责每天深入现场进行检查，负责各类检查和隐患排查工作，抓好整改工作，对查出的有关问题，督促制定纠正预防措施，加强安全环保隐患整改落实的监督，并对整改情况进行复查确认;

⑹传达、落实上级指示及公司各项规章制度;

⑺检查督促各班组的文明生产和班组建设;

⑻参加分公司质量、安全、生产等专题会议;

⑼完成领导交办的其他工作。