第一篇:职业素养培训方案
欧柏泰克职业素养培训方案
——针对6月职业院校学生暑假就业培训
本方案培训课时为4次课,总共8课时。
1、《商务礼仪》2课时
什么是职业素养,以及三大核心、四个方面。引入第一课时内容。
2、《企业需要什么样的人才》2课时
分析毕业生的就业现状,我与企业的距离有多远,为何会就业难的问题。引入第二课时内容。
3、《岗位分析与就业指导》2课时
根据学生的具体情况,现场提问学生想要从事的行业,并且针对此行业进行大概讲解,引导学生选择合适自己的职业及岗位,并引入第三课时内容。
4、《自我分析与职场规划》2课时
从整体职业生涯的时间来规划自己,在不同的时期要具备怎样的职业素养及能力,从而引导现在的我应该怎么做(包括简历的相关知识)
素材:
中国知网(CNI(I)将职业素养定义为:职业素养是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质,包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。
很多企业界人士认为,职业素养至少包含两个重要因素:敬业精神及合作的态度。敬业精神就是在工作中将自己作为公司的一部分,不管做什么工作一定要做到最好,发挥出实力,对于一些细小的错误一定要及时地更正,敬业不仅仅是吃苦耐劳,更重要的是“用心”去做好公司分配给的每一份工作。
态度是职业素养的核心,好的态度比如负责的、积极的,自信的,建设性的,欣赏的,乐于助人等态度是决定成败的关键因素。
1、职业素养的三大核心:
(一)职业心念
“职业心念”是职业素养的核心。那么良好的职业素养包涵了那些的职业心念呢?应该包涵了良好的职业道德,正面积极的职业心态和正确的职业价值观意识,是一个成功职业人必须具备的核心素养。良好的职业心念应该是由爱岗、敬业、忠诚、奉献、正面、乐观、用心、开放、合作及始终如一等这些关键词组成。
(二)职业知识技能
“职业知识技能”是做好一个职业应该具备的专业知识和能力。俗话说“三百六十行,行行出状元”没有过硬的专业知识,没有精湛的职业技能,就无法把一件事情做好,就更不可能成为“状元”了。
所以要把一件事情做好就必须坚持不断的关注行业的发展动态及未来的趋势走向;就要有良好的沟通协调能力,懂得上传下达,左右协调从而做到事半功倍;就要有高效的执行力,我们研究发现:一个企业的成功30%靠战略,60%靠企业各层的执行力,只有10%的其他因素。中国人在世界上都是出了名的“聪明而有智慧”,中国人不缺少战略家,缺少的是执行者!执行能力也是每个成功职场人必修炼的一种基本职业技能。还有很多需要修炼的基本技能,如:职场礼仪、时间管理及情绪管控等等,这里就不一一罗列。
各个职业有各职业的知识技能,每个行业还有每个行业知识技能。总之学习提升职业知识技能是为了让我们把事情做的更好。
(三)职业行为习惯 “职业行为习惯”,职业素养就是在职场上通过长时间地学习-改变-形成而最后变成习惯的一种职场综合素质。
心念可以调整,技能可以提升。要让正确的心念、良好的技能发挥作用就需要不断的练习、练习、再练习,直到成为习惯。
2、职业素养概括的说包含以下四个方面:
(一)职业道德
(二)职业思想(意识)
(三)职业行为习惯
(四)职业技能
前三项是职业素养中最根基的部分。而职业技能是支撑职业人生的表象内容。在衡量一个人的时候,企业通常将二者的比例以6.5—3.5进行划分。前三项属世界观、价值观、人生观范畴的产物。从出生到退休或至死亡逐步形成,逐渐完善。而后一项,是通过学习、培训比较容易获得。例如,计算机属职业技能范畴的技能,可以通过1—2年左右的时间令我们掌握入门技术,在实践运用中日渐成熟而成专家。可企业更认同的道理是,如果一个人基本的职业素养不够,比如说忠诚度不够,那么技能越高的人,其隐含的危险越大。那当然做好自己最本质的工作,也就是具备了最好的职业素养。所以,用大树理论来描述两者的关系比较直接。每个人都是一棵树,原本都可以成为大树,而根系就是一个人的职业素养。枝、干、叶、型就是其显现出来的职业素养的表象。要想枝繁叶茂,首先必须根系发达。员工必备
员工必备的职业素养 像老板一样专注
作为一个一流的员工,不要只是停留在“为了工作而工作、单纯为了赚钱而工作”等层面上。而应该站在老板的立场上,用老板的标准来要求自己,像老板那样去专注工作,以实现自己的职场梦想与远大抱负!以老板的心态对待工作
不做雇员,要做就做企业的主人 第一时间维护企业的形象 学会迅速适应环境
在就业形势越来越严峻、竞争越来越激烈的当今社会,不能够迅速去适应环境已经成了个人素质中的一块短板,这也是无法顺利工作的一种表现。相反,善于适应环境却是一种能力的象征,具备这种能力的人,手中也握有了一个可以纵横职场的筹码。
不适应者将被淘汰出局 善于适应是一种能力
适应有时不啻于一场严峻的考验 做职场中的“变色龙” 化工作压力为动力
压力,是工作中的一种常态,对待压力,不可回避,要以积极的态度去疏导、去化解,并将压力转化为自己前进的动力。人们最出色的工作往往是在高压的情况下做出的,思想上的压力,甚至肉体上的痛苦都可能成为取得巨大成就的兴奋剂。别让压力毁了你
积极起来,还有什么压力不能化解 生机活力PK压力 善于表现自己
在职场中,默默无闻是一种缺乏竞争力的表现,而那些善于表现自已的员工,却能够获得更多的自我展示机会。那些善于表现自己的员工是最具竞争力的员工,他们往往能够迅速脱颖而出。善于表现的人才有竞争力
把握一切能够表现自己的机会 善于表现而非刻意表现 低调做人,高调做事
工作中,学会低调做人,你将一次比一次稳健;善于高调做事,你将一次比一次优秀。在“低调做人”中修炼自己,在“高调做事”中展示自己,这种恰到好处的低调与高调,可以说是一种进可攻、退可守,看似平淡,实则高深的处世谋略。低调做人,赢得好人缘 做事要适当高调 将军必起于卒任 设立工作目标,按计划执行
在工作中,首先应该明确地了解自己想要什么,然后再去致力追求。一个人如果没有明确的目标,就像船没有罗盘一样。每一份富有成效的工作,都需要明确的目标去指引。缺乏明确目标的人,其工作必将庸庸碌碌。坚定而明确的目标是专注工作的一个重要原则。目标是一道分水岭
工作前先把目标设定好 确立有效的工作目标 目标多了等于没有目标 做一个时间管理高手
时间对每一个职场人士都是公平的,每个人都拥有相同的时间,但是在同样的时间内,有人表现平平,有人则取得了卓著的工作业绩,造成这种反差的根源在于每个人对时间的管理与使用效率上是存在着巨大差别的。因此,要想在职场中具备不凡的竞争能力,应该先将自己培养成一个时间管理高手。谁善于管理时间,谁就能赢„ 学会统筹安排
把你的手表调快10分钟
自动自发,主动就是提高效率
自动自发的员工,善于随时准备去把握机会,永远保持率先主动的精神,并展现超乎他人要求的工作表现,他们头脑中时刻灌输着“主动就是效率,主动、主动、再主动”的工作理念,同时他们也拥有“为了完成任务,能够打破一切常规”的魄力与判断力。显然,这类员工才能在职场中笑到最后。不要只做老板交代的事 工作中没有“分外事”
不是“要我做”,而是“我要做” 想做“毛遂”就得自荐 服从第一
服从上级的指令是员工的天职,“无条件服从”是沃尔玛集团要求每一位员工都必须奉行的行为准则,强化员工对上司指派的任务都必须无条件地服从,在企业组织中,没有服从就没有一切,所谓的创造性、主观能动性等都在服从的基础上才能够产生。否则公司再好的构想也无从得以推广。那些懂得无条件服从的员工,才能得到企业的认可与重用。像士兵那样去服从
不可擅自歪曲更改上级的决定 多从上级的角度去考虑问题 勇于承担责任
德国大众汽车公司认为:“没有人能够想当然地‘保有’一份好工作,而要靠自己的责任感去争取一份好工作!”世界上也许没有哪个民族比得上德国人更有责任感了,而他们的企业首先强调的还是责任,他们认为没有比员工的责任心所产生的力量更能使企业具有竞争力的了。显然,那些具有强烈责任感的员工才能在职场中具备更强的竞争力!工作就是一种责任
企业青睐具备强烈责任心的员工
第二篇:职业素养培训
1、为什么要做好服务。
1)服务是客户的需求,也是企业的需求;
2)优质的服务是客户的需求,对客户:客户需要企业能够提供专业贴心的良好服务,更方便、更舒心的使用产品,从而得到心理上的满足。
3)对企业来说,谁赢得了客户谁就赢得了市场,没有服务的产品卖不出去。服务不好的产品会滞销。所以客户的需求就是企业的需求。企业可以通过服务树立自己的形象、提升自己的形象,从而提升自己的竞争力,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
4)服务无处不在,任何一个企业都在以不同的方式不同的理念为自己的客户提供着服务,所以我们在这样一个社会中,具备一定的服务知识和服务能力、也就提升了自己在职场的竞争力。这是非常必要的。
2、相对产品而言服务的特征是什么,请分别简要解释。
1)服务是无形的——服务在很大程度上是无形的:产品是看得见摸得着的,形状颜色大小,一目了然,相对与产品来讲,服务是无形的,无法用直观的衡量方法来衡量,服务更多的是一种感受
2)服务是不一致的——服务常常是不标准和可变的:产品是可以一致的,同型号同批次同规格的计算机,无论哪个销售商销售的,无论销售给哪位客户,计算机的配置、外观、软硬件构成等都是相同的,而对于服务而言,相同的故障现象,相同的计算机,不同的服务人员给不同的客户提供服务,服务的效果可能大不一样,或者服务的效果一样(都是客户非常满意),而服务的过程也是不一样的,服务时间、沟通方式、给客户留下深刻印象的服务印象时刻都是不一样的,即便是同一位工程师,给不同的客户解决相同的电脑故障,其服务的过程、服务的方式以及服务的结果可能都是不一样的,甚至同一位服务工程师,给同一位客户针对相同的故障提供服务,每一次服务都不是完全相同的,给客户也是不同的。所以说,服务是不一致的
3)服务是不可分割的——服务的产生和消费是在同时完成的:产品可以被分割开来,把计算机拆散,拆开了是部件,组装起来还是一台计算机,性能和品质不会受到任何影响,而服务则不然,服务的产生和消费是在同时完成的。如果你在给客户做维修的时候,维修完成,机箱安装好以后,验机的时候,发现硬盘认不到,再打开机箱发现刚才忘记插硬盘的电源线了,其实这对于计算机本身来说计算机的性能不会有任何降低,但对于服务来说,客户对于你的技术水平及信任程度就会大打折扣,因为服务是不可分割的,我们把一次应该完成的服务分成2次做,服务效果就会大大降低,因为服务本身是一个整体,服务本身是不能本分成2部分的。再比如,我们到单位去给客户维修电脑,修理到一半的时候,客户要下班了,这个时候我们可以和客户解释让客户等我们服务完成后再下班,也可以和客户一起下班,等第二天的时候再过来,但不管怎么样,客户都会对我们的服务有看法,因为服务是一个整体,如果我们选择第二天一大早就来继续给客户提供服务,对于客户电脑的时候不会有任何影响,但对于客户的感受是绝对有影响的,因为我们把应该一次完成的服务分成了2次来做,而在这2次服务本身是一个整体,对机器而言没有任何影响,但对客户而言这却是客户在感受我们整体的服务
4)服务是无存货的——服务不可能像货物一样被保存起来:产品可以放在库房里,存起来,等需要的时候取出来用,服务不是这样的,服务不可能存在库房里,等需要的时候拿出来用的,每个服务站都有优秀的工程师,服务做的非常好,客户满意度非常高,可没听说过哪个服务站把这个工程师的服务先存起来,等到需要的时候拿出来用的。
3、作为联想服务人员为什么要学习联想服务规范。
1)服务本身是无形的,无形的服务只有通过有形行为表现出来,所以,客户满意与否90%来自于我们的服务行为,服务是人与人之间的交互,服务所影响的对象是人,也就是说,我们的行为要满足人的心理需求,要满足客户的感受需求。当一个企业规模较大,已经形成自己的品牌的时候,服务人员所代表的企业的形象会大于服务人员个人的形象,客户对服务行为在基础层面的一致性有了心理的需求,如客户会关注服务人员有统一着装,是否有统一的服务流程,是否有统一的操作规范等等,而由于服务无形性的特征,使得服务不像产品那样容易规范,这时只有规范而专业的服务行为才能和产品的品牌保持一致,才能满足客户对服务感觉可靠和专业的心理需求,所以规范服务行为非常重要,对于联想这样的国际化公司来说更是这样。
2)从另一个角度来讲,联想阳光服务规范是许许多多的联想服务人员,经过无数次的实践,汲取多年的失败教训,总结多年的成功经验,不断积累和沉淀下来的最基本的行为准则。就象站在巨人的肩膀上,自己不必再花费大量时间和精力去揣摩和分析,只要认真学习前人成功的服务方法和服务技巧,就可以让自己少走很多弯路,节省了大量的时间和精力,还可以保证服务质量,让客户满意。所以我们要学习联想阳光服务规范。
4、请用屋顶图解释联想合格服务人员应具备的技能。把合格的联想服务人员看作是屋顶最高的那部分,支撑他的首先是两大技能。一方面是专业技术技能,包括了解当前常用的操作系统、熟悉电脑硬件原理、了解网络基础理论、了解故障诊断思路等。另一方面是对人的服务技能,包括服务规范、沟通技巧、商务礼仪等。掌握这些技能后,这座房子还缺少了最重要的一部分,就是企业最为看重的职业素质!这是合格的联想服务人员最重要的地基。
5、如何用冰山理论来理解职业化素质。
把一个员工的全部才能看作一座冰山,浮在水面上的是他行为,及所拥有的资质、知识和技能,这些就是员工的显性素质,这些可以通过各种学历证书、职业证书来证明,或者通过专业考试来验证。这些因素就像浮于海面上的冰山一角,是显性的,随时可以调用,是生活中大家一般比较重视的方面,也是大家在学校学习的内容。它们相对来说比较容易改变和发展,培训、培养起来也比较容易见成效,但作为一个职业人,这些并不代表企业所需要的综合素质,事实上是非常有限的。
潜在水面之下的东西,包括职业道德、职业意识和职业态度,是隐性素质。如果不加以激发,它只能潜意识地起作用,这方面处于冰山的最下层,经常被忽视。然而,如果隐性素质能够得到足够的培训、培养,对个人提升将是非常巨大的,对企业的有益影响也将会更加深远。就如同冰山有八分之七存在于水底一样,正是这八分之七的隐性素质部分支撑了一个员工的显性素质部分。
显性素质和隐性素质的总和就构成了一个员工所具备的全部职业化素质。
6、如何才能始终充满激情,去应对平凡的工作。
需要我们保持以下五点:
1)建立新的目标。保持长久激情的秘诀,就是给自己不断树立新的目标,挖掘新鲜感。2)享受成就感。把工作当作一项事业,把每一次努力、每一份付出看作是职业生涯中能力不断提升的累积,当面对一个又一个挑战,战胜一个又一个困难时,从中就可以感受到成就感。
3)学会释放压力。应该学会管理压力并科学地释放压力,减轻对工作的恐惧感,心情轻松才容易重燃激情。
4)切勿自满。自满的人不会想方设法前进,对工作就会丧失激情。
5)责任是永不磨灭的激情。兴趣可以培养,支持你充满激情做下去的不只是初始的兴趣,更多是一种责任。
7、请任意列举3点雁行理论的内容,并针对内容谈一谈启示。
理论(1):当每一只雁鸟展翅拍打时,造成其它的雁鸟立刻跟进,整个鸟群抬升。借着V字队形,整个雁群比每只雁鸟单飞时,至少增加了71%的飞行距离。
启示(1):与拥有相同目标的人同行,能更快速,更容易地到达目的地,因为彼此之间能互相推动。
过去我们的工作方式好比一只只单飞的雁„,分工较多而合作较少,只要同心协力必定也有提升71%生产力的潜能,以合作取代独力竞争,一起创造整体的工作价值。
理论(2):当一只野雁脱队时,他立刻感到独自飞行时迟缓、拖拉与吃力,所以很快又回到队形中,继续利用前一只鸟所造成的浮力。
启示(2):愿意接受他人的协助,也愿意协助他人,是团队成功与否的必要条件; 因此,每个团队的成员除了本身的专长,还必须努力去学习别人会的技能,扮演多能角色,才能与队友同心协力,互助合作。
理论(3):当领队的野雁疲倦了,它会轮流退到侧翼,另一只野雁则接替飞在队形的最前端。
启示(3):轮流从事繁重的工作是合理的,轮流担任与共享领导权是必要及明智的,对人或对南飞的野雁都一样;Cell 的 Leader并不是固定不变的„,因此,每个Cell的成员都必须准备好有一天担任Leader的职务;我们期待人人将工作的价值观予以提升,勿为生活而工作,要为工作而生活„成为充实,快乐,生活充满意义的知识工作者。
理论(4):飞行在后的野雁会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速度,继续前进„
启示(4):如果我们拥有野雁的感觉,我们将像牠们一样互相扶持;我们必须确定的是从我们背后传来的是鼓励的声音,而不是嘘声;批评让我们调整步伐,鼓励更能让大家往前迈进;团队的成员一定要彼此鼓励加油,主管/老板们也是。
理论(5):当有一只雁生病或受伤时,其它两只会由队伍飞下来协助保护他,直到他康复或死亡为止„然后他们自己组成队伍开始飞行,努力去追赶上原来的雁群。
启示(5):如果我们与雁鸟一样聪明的话,我们必定也知相互扶持,不论在困难的时刻或在平顺的时候„。当有人工作不熟练时,大家帮助他,当有人生病请假时,大家看望他,广布善缘,广植善因,必可广结善果。
8、工作中如何做到对用户、对同事和对公司是诚信的
1)对用户:
A、诚实守时是最基本的诚信。
B、对于自己的承诺,一定要按时按质完成。确实存在特殊情况,一定要与用户提前沟通,达成一致。
C、遵守公司的各项规定与职业规范(如用户电脑还在保修期内,不能告诉用户已经过保,收取用户费用)。
D、敢于承担责任,不推诿。(如用户电脑出现故障后,要敢于承担责任,不要推诿用户说不是我们的责任)。2)对同事:
A、乐于分享学习、工作中的心得,与同事共同进步。B、对待同事存在的缺点实事求是的指出,帮助其改进。3)对公司:
A、信守规范 B、克己奉公 C、不阳奉阴违 D、不推诿责任
9、在个人成长经历中,你能否举一个例子来说明积极心态如何促成你成功,或者消极心态怎样导致你失败的 1)积极的心态
A.寻找解决问题的办法 B.富有想象力和创造力 C.不断地提供解决方案 D.享受所拥有的工作 E.不断追求做得更好 2)消极的心态 A.寻找推委的托词 B.受眼前条件的局限 C.不断地提出问题和困难
D.任务的“交差人”
E.总想着“多一事不如少一事”
10、你认为责任感对于一个职业人重要吗?如果重要你会如何去建立?
责任感:做好份内的事;出现问题敢于承担责任。如何做到:
成长导向向责任导向转变。大学是为未来培养人才,是对未来做准备,是以学生发展、成长为导向的。而企业和学校不同,企业要求完全对目标和结果负责,就是要有责任感。从联想服务来说,就是要倾尽全力,让用户满意。
性情导向向职业导向转变。企业对于员工的要求是希望员工能够按照岗位规范去做事,而不是凭借自己的兴趣、爱好,这也是个人责任感的一个方面。
11、良好的职业素质,包含了(积极心态)、(责任感)、(团队协作)以及(诚信)四个方面。
12、(知识)、(技能)、(态度)是影响工作进行的三个重要因素,其中(态度)尤其扮演着带动的角色。
第三篇:职业素养和行为礼仪培训方案
内强素质
外塑形象
提升素养
增强效益
塑“有模有样”职场人
职业化素养与行为礼仪培训方案
特别提示:为保证培训的质量,此方案仅供培训策划人员了解
一、课程收益:
认知职业化的关键因素
探讨礼仪与人生、事业成功的重要链接性
掌握现代商务礼仪规范,适时适地适机的表达职业化素养,以示尊重
提升情商,建立和谐积极的人际氛围,为个人和组织的发展奠定良好的人际关系基础 明确目标,积极努力,增强团队和组织的凝聚力 通过分享使命和目标,产生对企业的归属感
对工作进行优化排序,掌握关键,平衡角色,高效执行
本培训课程专门针对现代企业年轻职场人士特征,针对其行为礼仪及职业素养方面出现的弊端进行剖析,并力争精益求精,采用讲授、实际演练、互动体验相结合的方式,具有极强的针对性、指导性、实操性、示范性。
二、课程简概:
一、开篇——认知职业化:
1、职业化的定义(视频观看:《喜剧之王》)
内强素质
外塑形象
提升素养
增强效益
3、习惯培养——高效工作
4、情绪调节——快乐工作
5、心态修炼——职业工作
6、明确你是谁——有方向的工作 讨论:“用心”如何做?
四、技能篇——职业化技能养成:
1、概念理解:视频观看:《大腕》
2、能力的分类
3、能力模型塑造
4、做“顾客”的顾问
5、能力的价值
6、从“模糊人”向“清醒人”转变
7、从“被动人”向“主动人”转变
8、从“消极人”向“积极人”转变
9、从“社会人”向“企业人”转变
三、授课方式:讲授、视频、案例分析、体验游戏、讨论、实例演练等。
四、授课时间:1天(6小时)
第四篇:高中生职业素养培训[推荐]
高中生职业素养培训
陈馨娴讲师的《高中生职业素养培训》是随着社会主义市场经济体制的进一步完善,作为市场主体的企业对员工的职业素养的要求越来越高,那些讲诚信、有敬业精神和责任意识、能遵纪守法、具备较强的竞争能力和团队精神的员工越来越受到企业的欢迎,那么高中生职业素养培训就是必不可少的一堂课。培训讲师:陈馨娴
课程时间:2天
课程对象:企业全体员工、新进员工、毕业大学生
培训方式:现场讲授、案例分析、互动演练、现场纠错、情景模拟等 课程背景:
企业为什么需要对新员工礼仪与职业素养进行培训
原因主要有两点:
对于一个成长发展中的企业,每年都会迎来一些刚刚从校园步入职场的员工。他 们满怀jiqing,勇于创新,但是也可能心浮气躁,不懂规矩。能否帮助他们快速
地实现身份的转变,融入企业和岗位,关系到企业未来的成败。
现在社会大多数企业都对公司形象相当重视,为维护公司形象,建立良好的企业 文化,体现员工积极进取的精神面貌,一般公司对员工的仪容仪表、言行举止都 有一定的礼仪规范,因此学习和掌握礼仪规范就显得很有必要。课程收益:
通过陈馨娴老师的《新员工礼仪与职业素养培训》课程的学习,全面提升新员工 员工职业素养,使其具有良好的工作意愿,训练有素的职业风貌以及较高的执行 为,从而明显改进员工绩效、全面提升企业整体的效率、改善企业的形象。高中生职业素养培训课程提纲:
职业素养篇
第一部分:打造职业化心态
案例鉴赏:两位同学的不同职业轨迹
一、什么是职业化
职业化的概念
职业化的作用
二、需要怎样的工作态度
像老总那样爱单位
积极心态助你成功
三、拥有职业化的行为
细节造就完美
责任胜于能力
第二部分:选择正确的职业道路
案例分析:“龟兔赛跑”的故事与职业生涯的关系
沿着既定的目标勇往直前就可能会成功
制订目标
生活目标
事业目标
不同的人有不同的事业目标
实现目标过程中的关键问题
制订目标的原则
让目标产生绩效
将目标视为焦点
利用目标的内驱力——需求层次
第三部分:团队比个人重要
一、红杉树与红杉林
团队是什么
一滴水与一片海
高绩效团队的特征
二、沟通就是生产力
清晰地发送信息
学会倾听
积极反馈
三、万紫千红才是春
团队里的“九个人”
共赢与共享
欣赏与互补
四、让水滴永不干涸
认同企业价值观
获得信任
不做“独行侠”
礼仪篇
第四部分:职业形象塑造
一、面部化妆
二、表情
三、服饰传递个人信息
学习与工作场合着装
特定场合着装
四、举止体现个人品位
站姿
坐姿
走姿
手势
五、语言让沟通锦上添花
良好的语言沟通应具备的条件
交谈内容的选择
交谈的技巧
第五部分:日常行为礼仪
一、介绍礼仪
介绍的基本礼仪
递接名片礼仪
二、见面礼仪
称呼礼仪
握手礼仪
鞠躬的礼仪
其他见面礼仪
三、行走礼仪
步行礼仪
上下楼梯礼仪
进出房门礼仪
排队礼仪
四、乘坐轿车礼仪
乘坐轿车规范的姿势
乘坐轿车的相关礼仪
第六部分:商务活动的基本礼仪
一、接待礼仪
准备工作
迎接礼仪
送别礼仪
二、拜访礼仪
拜访的时机
拜访的准备
告辞的时机
不同场合的拜访技巧
拜访的注意事项
三、通讯礼仪
电话礼仪
手机礼仪
传真礼仪
电子邮件(E-mail)礼仪
第七部分:办公室同事相处礼仪与艺术
领导面前,做有礼貌的下属
留足面子,时刻维护上司的形象
选择适当的时机、场合,慎重提出建议
拒绝上司,讲究方法
汇报工作,莫忘礼仪
坦然面对上司的批评
保持距离,远离上司的隐私
掌握办公室生存法则,做办公室的新鲜人
同事交往,距离才能产生美
吃亏是办公室交往的秘诀
随意打听同事隐私,为自己形象扣分
遇到尴尬事,懂得为同事找台阶下
第八部分:高中生职业素养培训课程总结
掌握系统的职业素养化概念;掌握职场人士必备的能力;全面提升职业化心态;全面提升结果导向思维能力;掌握系统的完成工作任务的方法;全面提升员工的沟通技能与技巧;全面提升员工的时间与学习管理能力;全面提升企业精英的综合素质与团队执行力;高中生职业素养培训课程使企业员工在短时间内快速提升整体素养融入团队。
第五篇:职业素养培训总结专题
为学
由一节培训课所想到的读书的时候我们也会被学生处或者系里举办的一些课程接触到关于职业规划方面的东西,只是,那时候的概念仅仅就是泛泛而论,触及的只是皮毛,隐隐约约的知道,人总要走向社会,要有一份工作来谋生,然后贡献于社会,至于究竟该怎么做,却是一片茫然。在听完丁聪老师的讲课之后,心中豁然开朗,虽不能说茅塞顿开,却似在一片混沌中透出一丝光亮来,所谓拨云见日,大抵如此吧。
一个企业的发展壮大需要一步步的积累沉淀,而一个人的成长进步也是一个慢慢的过程。作为一名职场人士,职业化的素质以及职业素养不是一朝一夕就能一蹴而就的,也不是说一节培训课就能一下子灌输成一个标准化的职业人,就像俗语所言,师父领进门修行在个人,丁老师的课给了大家一个点拨,领悟要靠自身。其实个人以为,有时候我们可能不曾那么系统的详细的做过这种理论上的分析,只是在实际工作或生活中或多或少的都在身体力行,实践着职业化的理念,却不曾一点一滴的用心去归纳总结罢了。
我们总要与人相处,领导,同事,朋友,亲人,各种各样的关系错综复杂,各种各样的人角色纷纭,每个人的性格不同,为人处世的方法态度也不同,有时候我们自身的缺点活性格的缺陷都会让自己陷入一个不大不小的麻烦中,因人而异,每个人都有自己的处世之道,祖宗们留下来的教训格言比比皆是,“静坐常思己过,闲谈莫论人非”,“俭以养德,静以修身”,“不以恶小而为之,不以善小而不为”“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”,最常见的莫过于“忍一时风平浪静,退一步海阔天空”,可见,从古至今,教我们做人处事的道理源远流长。或许先贤以及后师们的教诲不能一一记下,可是做人的道理总是要领会到那么一些的。只是觉得,人无完人,一个人要是真正做到像丁老师所讲的那样完美恐怕不能,古往今来,历史上的哲人圣贤们怕也是有些缺陷的,只是一个人的缺陷在一定程度上是可以弥补的,所谓瑕不揜瑜。当然,缺点总是要改正的,也许我们一辈子都在不断的改正自己的缺点,也许一辈子也改不完。如果遇到一个完美无缺没有缺点的人,我想我大概会怀疑,要么是圣人,抑或伪君子。圣人少有,而伪君子常见。
曾子曰“吾日三省吾身——为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”夫子乃圣人,圣人的理论说来易,做起难。由人及己,反思,站在别人的角度看问题,或许这样沟通起来的时候就会容易得多,可是在今天日益膨胀的野心利益的驱动下,在纷乱嘈杂的纽带关系的纠结下,且不说三省吾身,即便省了,又有几个人能过而能改呢?罪过,这番言语实在是忤逆了老师教导的本意,只是心直口快,言由心生,一时逞口舌之快罢了。
老子说“大直若屈,大巧若拙,大辩若讷”。又如同郑板桥的“难得糊涂”,有些小小的缺点也未尝不可,过犹不及,倘若为人处世的过于潇洒干练便易给人圆滑世故之感,画虎不成反类犬,笨笨的聪明人,就好。或许,吃亏是福。
《易经》上说,君子以虚度人。又说天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。谦逊是一种美德。倘若你我能以君子之道来要求自己,大概温总理的和谐社会的理论指日可待也!做事如做人,中国人的千百年的儒家教育便是劝人向上的道理,个人以为,丁老师该推荐大家再重读《论语》的,认认真真的看一遍,通透了,做人与工作的道理其中许多多有裨益。挫折,困境,打击,在生活和工作中难免会遇到种种的不顺利,好的心态是一个平衡塔,心里怯了人也就倒了,只要有心积极向上,胜不骄败不馁便没有过不去的坎。时事不同,处境也未尽相同,祖宗还有句话,“嚼得菜根,百事可做”,适应环境,乐观向上,学会自我心理平衡,能享乐也要能吃苦。俗语说只见贼吃肉没见贼挨打就是这个道理。《论语》里夫子夸奖颜渊说“一箪食,一瓢饮,在陋巷,人不堪其忧,回也不改其乐。贤哉回也!”身处逆境,也许我们做不到像圣贤们那样乐在其中,但少一些抱怨总是好的。
有个小故事,一个小姑娘生病住院,心情十分忧郁。她走到窗边打开了一扇窗子,窗外一只小猫死了,一个哭泣的人正在掩埋它。小姑娘见了,就更加伤心,止不住地落下泪来。这时,一个老大爷走过来,拉住小姑娘的手,慈祥地对她说:“孩子,到这边来!”老大爷推开了另一扇窗,窗外一片生机盎然,娇艳的玫瑰花正在盛开着,香气怡人,美不胜收。同样的一间屋子,从不同的窗子望出去,世界就是另外一番景象了。我们有时候,沉浸于自己的不如意,沉浸于自己的点滴失去,也许就是没有打开正确的窗子吧。所以,在生活中,我们
要学会打开正确的窗子。我又想到卞之琳那首著名的《断章》:“你站在桥上看风景 看风景的人在楼上看你 明月装饰了你的窗子 你装饰了别人的梦”,你眼见所及的或许或许也是别人所见的,你心中的颜色,便是你的世界的颜色。时如白驹过隙,忽而一瞬间,那么何不让自己活的轻松些呢,告诉自己,努力的做好些就行,你没那么多责任,没那么多使命,尽力就好!
人,不但是一个自然人,还必定是一个社会人,否则就是神农架的野人抑或是《喜马拉雅星》里面的雪人。一个人在社会中存在生活必定要处于某一个或者许多个团体,组织之中。小到一个家庭,一个公司,大到一个国家,都是由不同的人组成。且不说大处,就一家企业而言,领导员工一条心,同舟共济才能有长久远大发展!小时候受到的爱国主义教育,董存瑞炸碉堡,黄继光堵抢眼,邱少云烈火烧身等等其实也是一种团队思想教育,个体服从大局。如果用力的方向不对,四匹马还不如一匹马拉车,拧成一股绳才能出效力!荀子说,民齐者强。一个团队如果人心涣散就是一盘散沙,终将一事无成。而众人一心则无往不利。而在一个团队中明确的分工是至非常必要的,老板把握方向,中层领导路线,员工做好工作。虽然俗语说不想当将军的士兵不是好士兵,但前提是把分内的事先做好,各司其职。倘若一家企业的员工想的都是升职加薪去做表面工作,对老板对公司歌功颂德,马屁拍尽,法螺吹尽,那么这就是一家现实版的星宿派,岌岌可危矣!
学而不思则殆,思而不学则罔。又有,温故而知新。是以,心得体会。
2010-10-15