用微课夯实“互联网+教学”基础

第一篇：用微课夯实“互联网+教学”基础

用微课夯实“互联网+教学”基础

前不久，第二届全国微课比赛结果正式揭晓，我校园林学院蔚一潇、外语系刘瑶、动医学院魏强、动科学院王洪宝、生命学院张劲5位教师的作品获优秀奖，学校也获评优秀组织奖。

“首次参加全国微课比赛就有5件作品获奖，真的是太不容易了。感谢老师们辛勤的付出。”教学发展中心主任陈遇春感慨万千。

微课“互联网＋教学”基本单元

在“互联网+”新时代，“互联网+教学”成为教育教学的新形态，引领起高校教学改革的方向。而微课则是实现“互联网+教学”的基本单元，是教师适应“互联网+教学”的基本载体，具有广阔的教育应用前景。制作出优质的微课是进一步打造慕课平台和进行翻转式、混合式课堂教学的基础，对教学模式的改革、学习方式的转变及教学质量的提升具有重要的价值和意义。目前国内大部分高校都在进行基于微课的教学改革探索与实践。我校自2012年教学发展中心成立以来，开始有组织地在全校范围内探索实施微课教学改革。

那么，到底什么是微课呢？微课是课程教学的一个片段，它是教师针对课程的关键内容所做的精细化教学设计，涵盖了教学的重点内容、教学方式及促进师生互动等环节。在教学过程中，如果教师将所讲课程的每一个关键知识点都制作成一个10分钟左右的教学视频，并上传到网络公共平台，学生课前通过观看视频学习了解掌握有关知识点。上课的时候，老师不再对知识点重复讲解，而是对存在的共性问题有针对性地解答，从而提高课堂教学效果和同学们学习的主动性。

多管齐下

提升微课教学水平

为不断提升我校青年教师微课教学水平，夯实我校“互联网+教学”的基础，教发中心多管齐下，先后送出10余批次的青年教师到国内微课教学开展得好的高校进行学习，并邀请台湾大学王秀槐教授、清华大学韩锡斌博士等知名专家，以及智慧树、尔雅、清华教育技术研究院等知名团体来校联合举办教学工作坊，促进青年教师教育理念、教育视野等方面提升。为促进青年教师之间互动交流，教学发展中心专门建设了教学观摩室供青年教师开展教学沙龙、集体备课等。同时，中心还利用微信群、QQ群等新平台促进交流、答疑解惑。

微课教学的关键是要熟练掌握信息应用技术。为此，教学发展中心专门在全校范围内开展了教师“教育技术发展需求”问卷调查，并组建起我校首支“教育技术与应用”培训团队，有针对性地进行系统培训，内容涵盖数字音频制作、数字图像处理、文字处理及应用、数字视频制作、网络平台建设与使用、PPT制作、屏幕录像软件使用、Excel数据处理等。生命学院易华老师告诉记者：“每场培训都有很大收获，为教学工作的开展提供了很多便利和帮助，希望多举办类似的培训。”

教师接受

学生满意

目前，我校微课教学处于刚起步阶段。在推动微课教学改革过程中，教学发展中心经常与教师互动，时刻关注改革进程，确保教师接受、学生满意。

陈勇是我校信息学院基础教学部一名教师，主要讲授“大学计算机基础”“程序设计基础”这两门全校公共课程。对微课教学，陈勇深有体会。早在2008-2009年，在学院支持下，陈勇对他讲授的“大学计算机基础”课进行微课教学改革尝试，取得不错的教学效果。教发中心成立后，积极鼓励陈勇在自身探索的同时，组织团队探索微课教学改革。目前，陈勇已组织起一支6人的教学团队，对“大学计算机基础”“程序设计基础”两门课程进行了微课教学改革。2014年，他们团队的“大学生计算机基础”微课资源以10万元的价格被农业出版社购买。

闻惠钰是资环学院2015级水保专业的一名学生。她告诉记者，微课教学充分调动了同学们学习的兴趣。“业余时间里，同学们到处游手好闲的身影不见了。没事我们就结合老师布置的学习任务单，坐在电脑前看视频。一次不懂就再看一次，自己看不懂了就向别的同学请教。大家都不懂就集中到课堂上反馈，有针对性地予以解决。”

杨江涛，我校水建学院教师。从2012年开始，杨江涛利用录屏软件制作微课，开展“工程测量”课程教学改革。2015年他在微课教学基础上利用手机云班课平台实施翻转式教学改革。“改革后的课程教学主要分为课前在线自学、课堂分组讨论、课后实践验证三步进行。这样的教学方法极大提高了同学们的学习积极性和学习效果，培养同学们创新思维能力。”杨江涛的改革经验，有效弥补了国内关于翻转教学模式偏理论研究轻实际探索的空白，为实现跨越时空的泛在式学习模式建立积累了宝贵的经验。近两年，杨江涛在“两岸四地教师教学发展论坛”、“全国农林院校互联网+教育高峰论坛”等高级别会议上作了经验交流，并作为实战名师参加“蓝墨公益课堂全国巡讲”。

据悉，微课教学改革已在我校大部分学院展开。“我们将不断做好做实各类配套培训服务，同时坚持以赛促学，以微课教学比赛的形式扩大在教师中的影响，做到‘软服务+硬推广’，有效推进我校‘互联网+教学’建设进程，为学校人才培养做出应有贡献。”陈遇春对记者说。

第二篇：学用象声词微课

《奇妙的象声词及其使用》微课教学设计

一、游戏猜声音，积累象声词 大家好！我们一起来做个游戏，好吗？ 请同学们闭上眼睛静静地听，猜一猜我是谁？

1、听声音，猜一猜我是谁

甲: 小羊的声音 乙:可爱的小狗 丙:美丽的大公鸡

2、看图画,说声音

甲:上课的铃声丁零零

乙:跑步的噔噔噔

丙:同学们的笑声哈哈哈

3、看来，你们还真是生活的有心人。类似于“喵喵喵”“沙沙沙”这样模拟声音的词，它们有个共同的名称叫“象声词”。出示：象声词就是模拟声音的词语，也叫拟声词。

4、老师这儿也分类列举了一些象声词，大家一起来读一读，读时想一想这些词语是表示什么声音的。（出示词语）恭喜你们，读得真好,看来你们都可以当小小配音师了！

二、体会象声词的作用

1、如果我们在平时的说话和写作中能用上积累的一些象声词，会有怎样的效果呢？下面来比较这两句话。

这时，一只鸭子叫着，跳下水。

这时，一只鸭子“嘎嘎”叫着，“扑通扑通”跳下水。

你喜欢哪个句子？为什么？ 甲：我喜欢第二句，因为它使用了两个象声词“嘎嘎”和 “扑通扑通”。

乙：有了“嘎嘎”这个，我们就仿佛听见了鸭子的叫声，这叫“如闻其声”。

丙：一只一只跳下去，“扑通扑通”，跳得多欢哪！好象就在我们眼前一样，真是“如临其境”。

三、象声词的使用特点

象声词这么神奇，今天我们就来学习象声词的使用特点。出示两个句子，观察象声词的位置。

比较一下，象声词在句中的位置有什么不同？（象声词可以放在句首也可在句中。句首有先声夺人的作用，句中则较流畅通顺。）

大家发现了吗，象声词一般都带着什么样的标点?偶尔也可以不带，出示： “有的像蜜蜂一样嗡嗡，有的像小鸟一样啾啾，有的像小狗一样汪汪„„”这段话中有哪几个象声词?看，这几个象声词都没有加引号。不过，我们刚学使用象声词，最好还是加上引号。

既然象声词是表示声音的词语，使用时要加引号，我们说这些声音的词语就应该有长有短，有高有低，有时候还带有一定的感情色彩呢？那怎样运用标点符号来表示象声词的这些特点呢？请看：

甲：“呱，呱，呱”，小青蛙又在荷叶上演奏了。（小青蛙多轻快）乙：“吱扭”，门开了。（开门的声音）

丙：“咚咚咚！咚咚咚！”外面响起一阵急促的敲门声。（敲门声急促）

丁：“轰隆隆！轰隆隆！”雷公公把藏了好久的大鼓重重地敲了起来。（雷声很大）

同学们请看，这些象声词除了加上引号，在这些词语的后面还用了不同的标点：逗号和感叹号。你们试着读一读，看看语气有什么不同？

通过朗读我们发现语气不重，表示声音平缓、轻快时用逗号，语气较重，表示声音响亮、急促时用感叹号。下面再看这几个句子，你又有什么发现呢？ “哒哒哒，哒哒哒，哒„„”机枪不停地扫射。“哇„„”他刚一张嘴，肉就掉下来了。“呜——”火车开了。

你发现了什么？这些象声词的后面用了省略号和破折号。我们不难发现，第一句中前面三个哒，后面只用了一个哒和省略号，省略号表示“哒哒哒”声音的重复，而第二句中的省略号表示“哇”的延长它不表示声音大重复。第三句破折号表示的也是“呜”的延长。也就是说第二句和第三句中大省略号和破折号表示大意思一样。仔细观察，你看见了吗？这些标点符号前是一个音节，表示这些声音的延长，如果是两个或两个以上就表示声音大重复。带着这种理解，我们再来读读这三个句子，感受象声词后不同标点的表达效果。弄清楚了象声词后可以加上不同的标点会产生不同的表达效果，请看，你能带着不同的语气读读这些句子吗？ “呜卟，呜卟，呜„„”（声音延长）

“呜——卟，呜——卟”（声音延长，中间换气）“呜„„卟„„”（声音延长不换气）“呜卟！呜卟！呜卟！”（急促跳跃）

通过今天的学习，我们了解了象声词是模拟声音的词语，使用的时候一般要引号，恰当使用让读者能“如闻其声 如临其境”，象声词后可以加上不同的标点表示不同的意思和语气。所以，希望我们在自己的说话和习作中正确地使用象声词。

第三篇：用班组安全文化夯实企业安全基础

用班组安全文化夯实企业安全基础

班组是企业最基本的生产单位，也是企业安全文化建设和安全管理的最终落脚点。班组安全建设的好坏直接影响着企业整体效益的实现。特别是随着企业改革发展的不断深入，搞好班组安全文化建设和安全管理工作就显得尤为重要。

毋庸置疑，企业班组是企业安全文化建设的第一阵地。班组安全文化建设的形式和内容应该具有新、奇、特、趣、知的特点，融知识性与趣味性为一体，使安全文化深入人心，使安全生产成为员工的一种良好习惯，使产品质量安全成为员工的一种潜意识责任。在抓班组安全文化建设中，首先要以人为本，班组成员要互相关爱，互相帮助，团结协作，和睦相处，想尽办法安全完成各项生产任务。要敢于拒绝违章指挥，敢于制止违章作业，把事故隐患消灭在萌芽状态。在工作中要牢记生产安全和产品质量安全必须坚持预防为主的方针，坚持生命第一，安全第一，尊重生命，共创平安的安全文化理念。每次生产作业前都要进行危险点分析，检查所需的工器具、防护用品以及手续是否完备，并做好相应的安全措施后，方可开始工作。要做到先想后干，想清楚再干，切不可抱有侥幸心理。其次，在抓班组安全文化建设中，应当把营造班组安全文化作为企业和个人的一种责任，并要求员工将这种责任视为生命，不断强化企业的安全管理。

第三，在抓班组安全文化建设中，要充分认识积极开展班组安全文化活动是职工进行自我教育的一种有效形式。班组要结合工作实际，积极开展安全技术问答、安全知识竞赛、安全技能比武、安全培训、安全事故演练等形式多样的安全文化活动，从而提高员工参加安全文化活动的积极性，增强员工的安全意识，提升员工的安全技能。在班组开展的安全文化活动中，班组长要注意从职工的发言、演讲、心得、感悟中以及班组安全记录、报刊、安全规章制度、安全法规中引摘精彩的核心内容，不断丰富和提升班组安全文化建设的内涵。

第四，在抓班组安全文化建设中，要充分发挥班组长的作用。班组是企业的细胞，班组长是班组的安全第一责任人，同时又是班组的安全管理、完成生产任务的核心人物，这就决定了班组长在管好生产的同时，必须管好安全，否则在生产中发生不安全现象乃至事故，班组长的责任是不可推卸的。班组长在班组安全文化建设中要坚持组织每周的安全学习，沟通交流，总结经验，提高管理水平。还要把安全生产责任落实到班组的每个岗位，形成安全生产人人有责，群策群防的安全管理体系。在班组内营造人人关注安全，事事时时保证安全的和谐工作氛围，要做到查找事故隐患是每个员工的义务，消除事故隐患是每个员工的职责。自觉学习安全生产规章制度和产品生产工艺文件，努力做到生产和产品质量的绝对安全。

第五，要重视安全制度在安全文化建设中的作用。在员工中要努力培养严格遵守安全

制度的习惯养成，真正把安全制度作为安全文化建设的载体。大家都明白，任何事故大都是由于一次小的违章或不经意的疏忽造成的，所以就应该从班组内部发扬批评和自我批评的精神开始，养成员工之间相互负责和彼此关心的习惯，形成浓厚的班组安全文化氛围。班组安全既是企业安全的基础，更是企业安全的基石。只有全员参与、集思广益，夯实基础，才能保证企业长久安全和持续健康发展。

第四篇：夯实基础谋发展

夯实基础谋发展，改革创新应未来

——沙漠之花2019年新春订货会致辞 胥俊久

各位来宾、企业同仁、经销商、女士们、先生们：

大家上午好！

前天，经过半年的谋划，40天的建设，沙漠之花展馆刚刚落成，我们就迎来了国家科技部的第一批客人；

今天，我们欢聚敖汉国宾馆，回顾2018的风雨兼程，谋划2019年的勠力同心，应对多彩、变化的市场。

正可谓，“铁肩担道义，妙手著文章”，历史的使命，大家小家的利益，集聚吾辈于一身；期望吾辈，更加努力，砥砺前行。为此，我仅代表沙漠之花董事长胥申先生、代表全体沙漠之花人，向各位的到来表示热烈的欢迎和最诚挚的谢意！欢迎远道而来的保定的张总一行； 欢迎北京的 欢迎上海的

欢迎全国各地的经销商朋友、供应商朋友们，欢迎你们！欢迎多年来支持、帮助沙漠之花的各位领导、各位嘉宾与社会各界的朋友们！

谢谢你们啦！（鞠躬）

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。

分享我们过去一年的成绩，舔舐自我的伤口，给自己一份快乐，给自己一分总结，给自己一份安慰，给自己一份成就。。。。在各位的努力下，我们完成了既定的经营管理目标。预计年末实现销售收入 元；实现利税 元；员工待遇于福利水平有了进一步的提高。

过去的一年，我们的目标明确，更加清晰地知道了“我是谁？” 我们依然坚守，做人讲道德，产品有良心的底线； 我们依然倡导，携手共赢谋发展，良心产品赢未来。

我们积极配合旗委旗政府关于“四个百亿元”产业发展战略，依托独有的生产模式，依靠得天独厚的生态资源，在沙棘产业中发挥特有的优势；

我们明确地承担了生态环境建设的社会的责任，扛起可持续发展的生态建设的旗帜；通过沙棘从育苗、栽植、开发利用，真正的实现了生态产业链良性运转。实现了防风固沙，减缓土地沙化，改善生态环境，增加老百姓收入，带动上千人脱贫致富的目的。

9月份，董事长参加了由中国绿化基金会、中国民间组织国际交流促进会、国家林业和草原局对外合作项目中心等单位共同主办，武威市人民政府承办的“一带一路”生态治理民间合作国际论坛。

董事长专门就沙棘产业生态扶贫目前发展现状进行了报告并解读。得到了与会各个组织和相关领导的高度认可；同时，给沙漠之花明确地增加了社会责任。

过去的一年，沙漠之花快速成长。更加明确地践行“我们做什么？” 一是实现了由单一的产品生产向全产业链发展的过渡。公司投资500多万元，在长胜镇、金厂沟梁等镇建设了4个沙棘基地，总种植面积达到6000多亩，辐射周边沙棘种植5万亩；公司为来百姓免费提供种苗60万株，引导基地农户科学化种植，预计三年后进入收益期。

投资600多万元，在金厂沟梁镇四六地村，建设了高标准的冷库，为了最大限度的保留原果的营养价值、保留沙棘最原始的口感做到了设施保障。

我们精选最适合沙棘生长的的经纬度种植，我们选育的是中国沙棘种苗，选择出40多个品种，扦插苗 10万株，实生苗30万株。经过育苗改良，培育出“沙漠之花沙棘1号”，各项营养元素和指标均高于普通沙棘品种两倍甚至是两倍以上。如：VC含量从原来的每百克含500毫克提升到了每百克VC含量2000毫克以上。总黄酮、各种微量元素均达到最高水平。

我们可以实现，沙棘从种植到采收，最终进入生产、销售的整个过程的管控。通过研发中心先进的检测仪器对原果的营养价值和口感进行研究，生产出市场消费者认可、食品安全有保证、营养健康的产品。

我们可以做到，根据沙棘特性的研发成果，将产品细化，制作出沙棘系列饮料产品，沙棘籽油、沙棘果油、沙棘茶、沙棘糠。

我们将来的目标还要开辟沙棘开发的新领域，如医药领域、美容化妆品、保健品等等，充分的实现沙棘整个生态产业链的全面发展。

二是强化食品安全的全过程控制。投入300万元，与合肥友高物联网标识设备有限公司及赤峰中广智通有限公司合作，建设完成了二维码追溯工程，各个流程启动二维码食品安全追溯系统。确保所有的产品源头有管控，研发有管控，生产有管控，质量有管控，食品安全有管控，市场有管控。

三是品牌的影响力不断扩大，实现企业文化水平的提升。过去的一年，沙漠之花品牌保持了在同行中独树一帜的品质硬汉风格，使我们的产品在市场竞争中越来越受到消费者的认可；沙漠之花逐步完善的品牌体系在市场中日渐表现出了潜在的巨大竞争力。

今年，投资600万元，建设了总建筑面积达到1500平的沙漠之花展馆。全方位，多方面的展现了公司发生、发展态势，通过全息投影技术、AR、VR技术，全自动感知宣传片技术等高科技让每位来访者对沙漠之花有一个直观、立体、全方位的感受。

今年，通过沙棘生态产业链建设的推进，吸引了央视媒体的关注，CCTV-2《生财有道》对公司进行了专题报道并对董事长进行了专题的采访，引起了社会各界的积极的反响和关注，扩大了公司的影响力和知名度。

我们和阿里巴巴蚂蚁金服旗下蚂蚁森林进行深入合作，将沙棘种植引入到蚂蚁森林的框架内，实现沙棘有效推广，同时宣传企业形象。

四是，节能降耗、自动化升级、科学管控，实现了全新的生产能力。树立一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理，来实现节能效益的最大化。

五是目标化管理，绩效考核系统工程，推动企业管理升级。通过设定科学合理的组织目标、部门目标和个人目标，为企业员工指明了努力方向。将公司清晰的发展思路和战略，远期发展目标及发展规划，经营计划分解到每一个人的目标之中，成为每个岗位的关键业绩指标。通过全过程的跟踪考核，督促目标的实现，这为公司走向规范化管理的道路打下坚实的基础。

如果说过去的一年，我们在完成既定目标、加强基础建设等方面取得一些成绩，是因为在座的诸位共同付出和努力的结果，值得赞扬，更需要在2019年的工作中发扬光大。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。我们以必胜的信心，迎接多变的2019年。

首先，我们依然坚守承诺，更加坚定“我们怎么去做？” 市场在变，但是沙漠之花的“做人讲道德，产品有良心”的核心理念不会变；“积善行，思利他”的合作理念不会变；沙漠之花永远生产良心产品的质量观念不会改变。

其次，我们要以只争朝夕的精神，改革创新的措施，应对未来不断变化的市场。

天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往。我们辛辛苦苦的打拼一年，就是祈求有一个好收成。

2019年，我们销售的总目标是在上一年的基础上增长50%。围绕这个目标，我们每个人，每个市场都要明确自己的目标，提前谋划自己的计划，谋求新的经济增长点。

2019年，我们提倡“自愿的付出，快乐地赚钱”，继续扩展直营模式，坚持大预售，淡旺季薪酬，分渠道分品类管理，承包市场等行之有效的措施，激发业务员为自己打工，为自己创业。

2019年，要实施以结果为导向的市场过程的管控。即细分市场，管理“过程”；对经销商、业务员实行目标化定位，分级管理。

根据完成业绩增长目标程度，将经销商（业务员）划分为三个等级管理。我们只制定规则，不再给大家下任务，具体细则，研究后确定。各位经销商，在业务员的帮助下，自行确定自己的目标，自愿的承担任务，自由、快乐地获得利益；争取做一、二类经销商，第三类经销商面临被一、二类经销商所替代。

第三，适应多变的市场，推进每位经销商的线上、线下的营销能力。所有经销商都面临着互联网+的实际销售环境，除扎实地做好线下销售的同时，积极探索线上运营销售。公司将配合网络销售推出相应的产品和服务。

第四，2019年，积极发挥研发中心的作用，在新产品研发上下功夫，积极推出适应市场的新产品；同时，要开展社会化的检验检测工作，努力打造内蒙古一流的检验检测中心，更多地为社会服务。

第五，继续夯实基础，促进全产业链发展目标的实现。各位来宾，各位朋友，回顾过去，我们并肩作战、风雨同舟；展望未来，我们勠力同心、目标一致。大家不但共同见证了沙漠之花的成长，而且要与沙漠之花共同壮大和发展。“幸福都是奋斗出来的”，希望我们携手并肩，开拓创新，谱写出人生最华丽的篇章！

最后，祝各位财源广进，生意兴隆，万事如意！

第五篇：夯实党建基础

夯实基础工作

提升党建水平

基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。XXXX成立以来，集团党委在党建工作中始终坚持着眼于基层，立足于基础，虚功实做，大力推进标准化党支部建设，使基层党建工作不断规范化、制度化。

一是及时健全支部，夯实组织基础。针对集团生产经营单元点多面广，分布零散的实际，集团党委通过平衡党员分布、加快培养发展新党员、就近成立联合党支部等措施，重点解决基层小队建不起党支部问题，基层班组无党员问题。凡是党员人数符合建立党组织条件的单位，都及时调整、设置党组织，同时，各基层党支部及时建立党小组，划分党员责任区，使基层党组织健全率达到100％。为完善“企业党建进社区”的新模式，切实提高基层党组织服务党员、服务群众、服务社区、服务油田的水平，先后建立了7个党员社区联系服务站，进一步加强了对非在岗党员的管理。

二是加强制度建设，完善工作机制。针对成员企业党建工作开展很不平衡的实际，从整章建制入手，强化基础工作力度，加强对基层党建工作的指导。有针对性的制定了各类党建工作制度41项，制作党建工作流程图9个。在制定过程中，注重机关与基层相结合，调查研究与集中研讨相结合，不搞“一刀切”。集团层面，主要侧重制度的宏观性、基础性

和指导性。各成员单位以集团制定的各项制度为框架，结合行业特点和党员干部队伍实际进行细化调整。同时，把成员单位修订较好的单项制度作为样本在全集团进行转发，实现资源共享。通过完善党建制度、流程，有效规范了党建业务管理。同时，通过专题辅导、以会代训等形式，坚持每年至少两次对基层组织部长、支部书记、组织员、组织干事进行政治理论和业务培训，既提高了组工人员政治业务素质，又增强了他们落实制度的自觉性。

加强横向交流，以考核促提高。为保证集团基层党建工作逐步走向标准化、规范化、制度化，每个成员单位选取一个基础工作突出的党支部，发挥标杆的示范作用。通过现场经验交流会、实地观摩等形式，有计划地组织基层支部之间相互借鉴，通过先进带后进，以点带面，带动标准化党支部创建工作整体上水平。与此同时，在加强党建考核上下功夫，以考促建。制定了《标准化党支部考核细则》，明确了检查内容、标准和方式，坚持每季度开展一次党建基础工作检查，对检查内容进行逐一量化打分，直接纳入经营考核结果，与奖金挂钩；对检查考核中存在的问题，直接指出，并提出了整改建议，有效促进了基层党组织不断提高工作水平。