长春地区中小学校长资格认定培训学习心得孙丽娟

第一篇：长春地区中小学校长资格认定培训学习心得孙丽娟

长春地区中小学校长资格认定培训学习心得

绿园区正阳小学

孙丽娟

长春地区中小学校长资格认定培训学习心得

我有幸参加了吉林省校长资格认证培训班的学习，听取了林森、林东、张俊清、吴甸起、刘洁等几位省教育学院教授的讲课和师大附属学校何平校长精彩的报告，如沐春风，受益颇多。又通过为期一周的培训学习，我进一步明确了工作方向，理清了思路，思想认识有了很大提高。学习后，使我真正领悟到了参与式管理，以学生为中心，以人为本的新理念、新思想的现代教育模式。下面就我的学习和认识谈几点心得体会，与广大同仁们共勉。

一、校长的办学思想

苏霍姆林斯基说：“校长领导学校，首先是教育思想的领导，其次才是行政上的领导。”作为一个校长，首先必须要有自己的办学思想、办学理念。这既是校长职业化成长的要求，也是校长专业化程度的标尺，是校长能否成为好校长的关键。校长的办学理念在很大程度上决定着学校发展的方向，决定着整个学校的教育行为。校长又是学校的领导者、组织者与决策者，是学校管理的核心。校长思想高度决定着学校发展高度，正如师大附属学校何平校长所说：“校长办学思想是学校发展关键。”校长的办学思想、办学理念源自于哪里？是靠拍脑袋拍出来的？还是由某本书上复制出来？我认为都不是。坚持理论学习和几位教授跟岗位学习培训告诉我，校长的办学思想、办学理念，应来自于不断的理论学习，来自于教育实践及对教育现实把握，来自于对教育本质及规律性的思考和认识„„。

其次，作为一个校长，应积极组织各种学习、研讨，鼓励教师尽可能把自己提出的理念转变为他们的认识，把全校师生的思想统一在自己的办学理念上，让自己的办学思想、办学理念，得到教师与学生认同，进而内化为师生的自觉行为。

二、校长的定位与职责

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者，是学科带头人，是学校领导集体的带头人，有什么样的校长，就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用，要依据国家的教育政策、法规，结合本地区、本学校的具体办学条件，统筹全校工作，正确的确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划，并组织、协调、实施这些工作任务，务必得到预期的效果。作为一校之长，要领导好一所学校，并非是一件简单的事，尤其在办学条件受各种因素制约的情况下，更是如此，要明确五个“做什么”，要有领导风格，也就是校长风格。作为校长，在工作实践中你可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时，会收到不同的效果，同样是你自己，有时处理问题会得心应手，有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决，用另一种方式却能得到圆满解决，并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力，会产生不同的结果。“领导者就是管理者，管理者就是领导者”领导者是对全校工作起统帅作用并总揽全局的，领导者就是知道自己该做什么事情，管理者是去完成一个特定的、具体的工作，管理者就是做事，把事做好。

三、校长的实践引领

有了正确办学思想，作为学校最高领导的校长，是高高在上，高枕就寝,还是沉下心来，积极引领教师，让他们尽快适应新课改的要求。特别是把新理念落实到课堂教学中，体现在教师教学行为和学生的学习过程中，六个星期跟岗学习告诉我，校长应该做教学理念的实践者、促进者，而不是旁观者。校长作为学校运营与发展的负责人，有责任在学校中组织开展与学校办学理念相匹配的校本培训和校本学习，运用培训和学习来提高教职员工的素质潜能，以满足每个教师的发展需求，因此，校长是校本培训与校本学习的设计师和负责人，校长要为每个学生发展提供最恰当的教育机制，为每个教师提供最适合的个性化培训方案，校长要指导并亲自参与校本培训实施过程，同时积极建立支持性制度与机制。比如：在学生方面，可以以二期课改为契机，以校本课程、课堂教学或学校原有特色为载体，积极引导学生自主学习，倡导合作学习，探究学习，让学生和谐成长，个性化发展。在教师方面，通过构建校本教研与校本培训等管理新机制，让教师学会反思，学会合作，在教学反思活动中促进教师反思性学习，在合作教学中促进教师合作性学习，让教师工作学习化，让教师学习工作化，真正实现教师职业化成长，专业化发展。

四、教育与教育公平

通过培训学习，使我明确了教育公平的含义：“教育公平主要是指在教育过程中受教育者平等享受教育资源、教育机会和教育效果的权利。”教育公平的内容简单概括为以下五个方面：权利公平、机会公平、学业成就公平、学生成就机会公平、教育祈求公平。作为校长是学校的领导者，对学校工作负有重大责任，因此，在解决教育公平问题上，校长应负有最重要的责任。首先校长要树立教育公平的思想意识与教育观念，其次要及时了解和掌握教育动态，特别是自己学校教育教学过程中的公平问题，把教育公平作为学校管理的重要组成部分。要树立公平行为，公平对待不同性别、民族、家庭经济状况或背景的孩子，不放弃每一个孩子成功的机会；让所有的师生在公平、宽松、和谐的环境中完成教学目标。在现实生活中，人们往往用一把“尺子”量不同的学生，而忽视了儿童的个体差异，这种形式看似公平的东西，在实际上恰恰是不公平的。要建立教育公平支持系统，寻求政府的支持、社会的支持家长的支持、教师学生的支持。

五、学校评价在管理中的作用

随着基础教育的深化改革与发展，以及义务教育新课程的推行，学校评价在学校管理中的作用显得非常重要。学校评价是指根据一定的标准，采用一定的评价方法，学校不应把考试成绩、升学率作为唯一的评价标准，学校应以学生全方位的发展状况和发展过程来体现学校工作的效果，什么样的学校是好学校、什么样的教师是好教师、什么样的班级是好班级、什么样的学生是好学生？要有正确的评价依据。学校评价标准应当体现以下几个方面的要求：绩效要求、职责要求、素质要求，在基础教育改革过程中，越来越多的人意识到，学校工作项目繁多、涉及面广，很难用一个标准、一把尺子来衡量所有的学校工作。

经过一周的学习与培训，收获是大的，感悟是深的。我想得最多的是：第一做任何一项工作都要有责任心，事业心。第二，要学会反思。我们现在的惰性最大的表现在没有了自己的思考，自己的想法，每天按部就班，机械工作。人一旦失去了思想，就跟动物无疑。所以我们应该及时地反思我们日常的教学行为，反思学校的各项工作。第三，持之以恒付之于行动。有了想法，思想，就要落实在行动上，不要让“思想”与“行动”分离。当行动遇到挫折，要不怕失败，有恒心有毅力。而这一点又是我最缺少的。

应该说这次培训给自己很大的触动。吴甸起教授已经70岁了，可他还在不断的学习，不断充实自己，提高自己；何平校长在办校时遇到了那么多的困难，为了自己的奋斗目标依然毫不退缩„„在被感动的同时，我也在不断地下决心：人应该要有目标，有追求，振作起来，尽自己最大的努力，去认真做好自己的每一项工作。随着社会进步与发展，教育将会对校长提出更新更高要求，会有更多更新的问题摆在我们面前，需要我们去解决。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我想：“作为年轻的我们，只有不断学习，不断思考，不断实践与创新，”才能胜任历史赋予我们的责任。

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孙丽娟

第二篇：微生物培训总结—孙丽娟

培 训 总 结

2015年8月1号、2号是个普通的周末，厂里领导请来专家林老师为我们培训有关微生物方面的知识。在新药典正式启用之前，帮我们做一些建议性指导。

培训分为两天，第一天主要讲微生物的一些概念、认识，药品中引起微生物污染的途径，药品中常见的微生物和2015版药典的相关知识。上午以理论知识为主，大概内容包括：

一、微生物的分类：原核，细菌、放线菌、螺旋体。真核：真菌、藻类。非细胞类：病毒和亚病毒。

二、微生物污染的途径和防止措施：（1）水，水中含有不同量的无机物质和有机物质，水具有一定的温度，溶解氧和PH值，决定了其存在着不同类群的微生物（2）空气环境，空气中缺乏微生物生长所需的营养物质，再加上水分少，较干燥，又有日光照射，因此微生物不能在空气中生长。（3）人员，由于检验人员操作不当或者生产员工的失误也会大大增加污染情况。所以对人员的管理应当有相应的要求，洁净区只限于该区域操作员工和经批准人员进入，人员数量也应该严格控制。（4）厂房与设施，无菌的环境是生产出合格的无菌药品的基础保障，因此，无菌的生产环境至关重要，它主要涉及环境的布局、设施条件、环境消毒、气流状况等。我们常用的灭菌通常是湿热灭菌和干热灭菌，湿热灭菌条件是121度15分钟，主要灭培养基、无菌服等，干热灭菌主要是平皿、吸管等玻璃器皿，条件为160度2个小时，相比较而言湿热灭菌所温度低、灭菌时间快、效果更好。此外就是2015版药典相关知识，相对于10版药典来说，更全面、更严谨。下午我们主要学习了菌种的一些知识，还做了实操练习，在化验室里林老师动手教我们做菌种传代、划线的方法，之前我们虽然也接触过，但是在一些细节上还是不够规范，手法有些差距。通过一天的讲解，我对微生物，对我的工作有了更深一步的理解，也明白了要学的还有很多。

第二天主要学习的是培养基的适用性和菌种的接收使用情况两大模块。培养基是我们每天都在用的东西，自认为很熟悉，可是当老师提到适用性检查、分类，我却不是很理解，每批培养基入库的时候都要做验证，证实它的质量。微生物限度检查中培养基适用性检查：在注重回收率达到70%时，是否确保检查用培养基上的菌落形态同对照培养基上一致。控制菌检查中培养基适用性检查：促生长能力----最短培养时间内长出相应的菌落；抑制能力-----最长培养时间下不得有菌生长；细菌培养时间：18-24-48小时；真菌培养时间：24-48-72小时，促生长取最短时间，抑制取最长时间。因此供试品在检查时，培养时间应取最长时间。菌种1.“菌株的传代次数不得超过5代”表示菌株传代只能传递到第四代，使用第四代时意味着菌株已经是第五代，因此，传代记录中不能显示传5代。2.标准菌株确认工作是否齐全：存活性确认，纯度确认，菌落形态、染色镜检及生化反应进行确认。3.菌种保藏所用的冰箱是否经过确认，是否容易结霜，且保存菌种（尤其是特异菌株）是否采用两种以上的方式，防止意外流失。除了理论我们下午仍然是进入实验室做实验，主要是学习革兰氏染色方法，我们每个人在老师的指导下都对不同的菌制了片子，在显微镜观察时虽然不是特别清晰，但我们掌握的相对正确的制片手法，加以练习会越来越好。

两天的培训虽然辛苦，但是我对于微生物有了进一步的了解，在工作中的不足也有了认识，对于这些需要改进的还有面临15版药典改版，我们有太多需要做的，改进的地方，还有几个月的时间里，通过我们的努力、领导的正确指导，相信我们组会把微生物做好，在保证质量的前提下，节约成本！

第三篇：中小学校长培训学习心得

中小学校长培训学习心得

通过近一个月的中小学校长培训平台的学习，使我有一种冲动，一吐为快的冲动；一种顿悟，豁然开朗的顿悟，以前许多困扰我的问题现在都迎刃而解，有种酣畅淋漓的舒适感．不出门不知天下事，不出游不知天地大，不经过培训平台的学习，不知道自己的渺小，以前的夜郎自大现在想来真是可笑得很．我所在的小学是一所农村山区小学，由于平时外出培训学习的机会很少，所以限制了自己的视野，思维有些僵化，但年轻人的冲劲仍在，我所在的小学教学质量很差，学生厌学情况严重，如何激发学生学习的积极性，主动性，提高教学效率，提高教学成绩都是摆在眼前的客观难题．以前我和学校的几位领导也都想了一些对策，虽然有些起色，但收效甚微．学生一旦厌学，就会滋生许多问题，打架骂人，和老师顶撞时有发生，上课不认真听讲，搞小动作，老师在上面讲，学生在下面讲，真是＂各做各的一份事去＂，真正学习听讲的也就是几个所谓的＂尖子生＂，以致老师自己都感到疑惑，对自己的教学水平失去信心，对学生失去信心，以至于对教师这个行业失去信心，没有了幸福感，满足感．

如何解决以上的问题呢？我感觉应做好以下几点：１，增加农村教师外出培训学习的机会，拓宽眼界，增加知识，提高素质；一个人如果老在一个地方待着，慢慢的就会失去新鲜感，就会墨守成规，只有保持教师的新鲜感，不断让教师进行＂充电＂，增加自己的容量，才会适应教育不断发展的需求，才会跟上改革的步伐．２,加强教师知识的广博性和专业性双向发展；只有教师的知识广博了，才能应付各种突发事件，不会手足无措，只有老师的知识更加专业化，才会涌现出更多的学科带头人，骨干教师，以至于名师．３,解决农村教师的待遇问题，让农村教师没有后顾之忧；在农村现在流行着当教师不如外出打工的说法，教师的待遇问题也是制约教师不能发挥更大潜力的一个绊脚石，许多老师干了一辈子，攒的钱不够买房，年轻双职工教师贷款买房要还20年是正常不过的，这些都犹如一盆冷水，需要慢慢加以转变．４,增强教师职业的神圣感，使命感，满足感；现在的农村教师普遍存在职业倦怠，从教10多年20多年的教师当年的教学积极性已经不复存在，职称已经到位，工资已是相对的最高档，大部分存在混日子等退休的心理，如何消除中老年教师的职业倦怠也是一个刻不容缓的问题，我感觉增强教师职业的神圣感，使命感，满足感是一个根本的解决办法．５,增强农村尊师重教的社会氛围，提高教师社会地位；如今的社会已经普遍意识到知识的重要性，但在农村由于教学质量低下，很多农村老百姓对老师褒贬不一，甚至有许多人对教师这个行业嗤之以鼻，不以为然，如何改善办学条件，提高教学效率成了当务之急，增强农村尊师重教的社会氛围，提高教师社会地位也是客观需要．６,真正改革并落实好教育教学的评价制度，落实绩效，提高积极性．现在的教学改革只停留在课堂上，如何改变以往的评价制度也是刻不容缓的，以考试成绩论英雄，一考定终身在农村仍然普遍存在，如何改变以往的评价制度，真正落实好绩效，提高积极性都需要认真探讨．７,在保障原待遇不变的前提下加强城乡教师之间的调动交流，缩小城乡差距；如果可能的话，加强农村学校和城市学校的联谊活动，或者结对子活动，加强城乡学校教师和学生之间的交流，各取所需，互通有无，也不失为一个好办法．８,改善办学条件，缩小城乡教育之间硬件及软件设施的差距；加大对农村学校的投入，改善办学条件，加强师资的输入．９,改革升学制度，提倡多渠道升学，不要再挤独木桥；一考定终身，对学校教师和学生老师不公平的，如何多渠道的升学，多建几座桥是需要我们深入思考的．１０,基础教育阶段向农村及偏远山区适当倾斜，扶持并加快农村教育的发展；基础教育阶段农村学校的发展还远远跟不上时代发展的步伐，扶持并加快农村教育的发展就显得尤为迫切．１１,增加新鲜血液，加强教师的新陈代谢，合理搭配教师的年龄结构．一个比较完美的师资配备应该是老中青教师比例均衡，这样才会不失偏颇．

总之，通过中小学校长培训平台的学习，使我的思想认识得到了提升，通过必修课的学习，加强了我对国家教育政策法规的理解；通过选修课的学习，使我明白了如何做一名称职的校长，如何加强学校管理，提高教学效率．在今后的教育教学中，我的思路更加清晰，我一定会将我的理解和感悟运用在今后的教育教学中，努力实践，做一名合格的小学校长．

第四篇：中小学校长任职资格培训日记

中小学校长任职资格培训日记

中小学校长任职资格培训日记

6月9日 星期一

根据XX教育学院最初通知，培训班6月8日全天报到，6月9日上午9点举行开办典礼。因为8号下午5点高考才结束，我还要主持校长办公会，所以，便向班主任胡韬老师短信请假，争取9号上午11点左右赶到。欣喜的是，胡老师短信回复，开班典礼改在下午2点半举行。早上6点多起床，洗漱毕，收拾行李。7点吃过早餐。7点20便自驾车出发。韩“书记”一再要求司机送，我没有理会。天大雨，某兄弟看见我的车从校门过，便电话提醒小心驾驶，雨天不要超过80迈。甚是感激！

从太XX上高速，一直到XX都是大雨。到XX前车辆极少，驾驶也极为小心，到中江之前，基本没有超过100迈。但见不少的车辆不断超越，于是过中江之后，车速便提到120。可进入XX绕城高速到成温邛线，一路车辆剧增，车速就只在80左右徘徊。入XX，堵车20分钟左右。10点半，到达目的地——XX时代商务酒店。先报到，有两个小美女接待（严格说，只有一个是美女）。领好资料，开好了房间（8307号，标间，150元/天），便将车停在地下车库（免费，但无人值守），分两次将行李搬到房间。

学院发有10天的餐劵（早餐在酒店用）。午餐时间已到，雨未停，于是驱车前往学院餐厅就餐。三荤两素，足矣。

午休半个小时。下午2点半前，驱车前往图书馆报告厅参加开班典礼。

典礼由XX师范学院教师教育学院书记卢雄教授主持。XX师范学院院长刘存绪、教师教育学院院长李XX、教育科学学院院长郭XX分别讲话，XX师范学校蔡XX校长代表学员发言。

典礼结束，移师二教楼B203（我们培训的专用教室）。胡韬老师和韩蕾蕾（女）两位班主任同大家见面。胡老师组织选出班委。XX一中贾XX作班长，蔡XX和XX县XX祖庆学校德吉拥忠（藏族，女）作副班长。另有6位班委成员，不一一赘述。胡老师说，我该进入班委。我一脸谦虚：“哪里哪里！”

2005年，我曾在XX教育学院（人民南路）参加过校长提高培训，有些收获，所以，我对本次培训也满怀期待。

6月10日 星期二

今天上午的培训专题是“教育科研方法”，由XX师范大学的田XX教授主讲。听名字，起初还以为是位美女教授，结果来的是一位高个男士，1969年生人，我的校友，不过别人是西南师大毕业的博士。

我坐在第二排当中，听得很认真。本来这个专题我在读在职研究生课程进修班时学过，所以今天算是复习。

讲座进入正题前，田教授讲的一个观点引起了我的兴趣：教育是科学，不是艺术。讲座结束后，互动开始。我第一个提问：教授，教育是科学肯定没问题，那么为什么教育不是艺术呢？

教授解释：科学强调客观、系统、可重复；艺术强调个性化，不可复制。

但我依然有些不解：难道教育没有个性化的东西吗？我们常说老师不要成为教书匠，要成为教育家。匠人的特点是什么？传承。传承就是复制！这又如何解释？ 但因为怕抢了其他学员的机会，我没有再深问。下午的专题是“教师专业发展与职业生涯规划”，由教育科学学院院长郭XX院长主讲。院长为人谦和，面带微笑，但讲课声音不大，似乎缺少点激情。我想，他作心理咨询师应该是很优秀的。关于“教师专业发展”这个问题，我在全县教师暑期学校时还讲过，所以我听课的时候竭力“捕捉”新信息。郭院长喜欢拿故事来说事，这非常好。如果院长在讲故事技巧上再上一个层次，那么这个课应该是很受欢迎的。

让我最感慨的是，院长当年已经是教授了，还去读博士。这“继续革命”的精神，我可没有！

晚上，XX来的11位校长在学校外的“重庆黑娃火锅”小聚。因为有一位能喝酒的美女校长，所以个别校长喝得很high。

6月11日 星期三

今天上午是应该是拓展训练和心理测试，但天雨，户外拓展只好在教室内简单举行。杨XX老师（美女）先同我们在心理实验室见了面，然后分组。我们这一组的指导老师叫张XX，是一位年轻人，个子不高，黑黑的，一身休闲短打，很健康的小伙子。我们先进行的是心理测试，用《卡特尔十六种人格因素测验》来测评。我的检测结果没什么意外，除焦虑水平较高外，其余均处于中等水平。

然后到三楼作简单的拓展训练。我们差不多30个人围成一圈，然后开始介绍自己。要求非常简短地说出自己从哪里来，叫什么名字，有什么特点等。从第二位开始，必须先说出前面的人的情况，然后再介绍自己。这一下，大家便炸开了锅。老师问有哪些人做不到？基本都举了手。老师说，不妨试试。

先从两位美女校长开始，而正好我的位置很靠后，必须要记住前面20位左右校长的名字，而记名字恰好是我的弱项，我根本没信心能完成。很久才轮到我，我居然把他们的名字全记住了。看来，用心做，有些看似不能做到的还是有可能做得到！

下午的专题是“学校管理中的领导艺术与人格魅力”，由XX市XX区教育局刘XX局长主讲。刘局长是XX省优秀援州干部、教育部优秀教学成果一等奖获得者、XX市第三届、XX区第四届人大代表。他曾让一所濒临倒闭的农村薄弱高中中和中学起死回生，创造了高考上线人数增长77倍的奇迹，并产生了1名高考作文状元、1名北大学生。刘局长讲的内容没有多少新意，但他的为人和实干精神却非常值得我学习。

6月12日 星期四

早上6点钟便醒了。本来说在培训期间不用起那么早，但多年的学校生活已养成了早起的习惯。命苦啊！推窗远望，天气不错，虽有小雨，但适宜晨练。

我已有多年不锻炼了。前段时间量血压，偏高，再加上近两年身体有些发福，所以家里的“书记”便要求我开始锻炼。在家的时候，我每天晚上8点开始绕莲花湖疾走一圈，45分钟左右，已坚持了两周，感觉甚好。来到XX，我在9号晚上锻炼了一次。今天必须锻炼了。于是我一身运动装，到学院操场慢跑四圈，20多分钟。操场上遇到几位学员，有3位是我们XX的校长。

今天上午的专题原定为“主流教育理念及其对高中教育改革的启示”，由XX师院的美女教授刘一主讲，但刘教授说她前天才接到任务，对这个话题准备不充分，所以讲她熟悉的专题——教师队伍建设的方向与途径。

我很赞同刘教授的作法，不拿自己都不熟悉或准备不充分的东西来浇灭学员的期待。刘教授讲的这一主题应该是许多校长关心的。“教师以学生为本，学校以教师为本。”教师队伍建设是学校管理的永恒话题。我对刘教授提出的以下的观点非常感兴趣：

管理不应该是管人理事，而应该是管事理人。理人就是要“理解人心，理清人力，理顺人际”。

老师们都想在学校找到自己存在的价值。校长要让不同的老师都有盼头。要关注文化人的面子思想。

教师具有专业性，教师还要有专业性格！

师德要有底线。只讲崇高，不近人情；没有底线，无以示范。······

教师不能免俗，但不能低俗。（这句是我加的）

道理似乎简单，但很值得我们当校长的思考！

下午是李小融教授的讲座。李XX先生是享受国务院政府特殊津贴的知名教授，XX省心理学会理事长、XX省学术技术带头人，XX市人民政府参事。他曾到我们西充讲过学，反响非常好，可惜我还没有聆听过他的教诲。

讲座开始前，教授坐在前排待课。我向教授打招呼，教授便邀我挨着他坐下。于是我便聊起我们学校的情况。教授边听便问，很是亲和。可惜时间已到，谈话无法深入下去。“下来再聊。”教授说。我很是期待。

听李教授的讲座很轻松，非常对我的胃口，不知其他校长感觉如何。从李教授轻松幽默的讲解中，我体会到一个老教育工作者对基层校长的理解和关切，他从中国现代社会的大背景发生变化切入，对我们如何扮演好一个现代学校管理者角色提出很好的建议。反思自己的管理理念和行为，的确受益匪浅！

今天很特殊，晚上还有一场讲座。

今晚讲座的主题是“领导哲学”。说起哲学，我总想起这样一句调侃的话：哲学就是把简单的事搞复杂的学问。

主讲教授是XX师范学院党委书记曹XX先生。这名字又让我联想起三国时“才高八斗”的曹植来。曹植，字子建。

曹书记备课充分，资料准备丰富，讲座足足进行了两小时又20分钟。教育科学学院郭XX院长至始至终听完了讲座，并对曹书记的讲座给予了极高的评价，我等不好妄言。但曹书记的讲座中有一个句话让我感慨良多：在责任和使命面前，既要发展事业，也要呵护自己！真是位好书记。

第五篇：中小学校长任职资格的培训

校长任职资格培训总结

2016年我有幸参加了中小学校长任职资格的培训。虽然学习时间是短暂的，但此次培训却极大地开阔了自己的教育视野，收获匪浅，感触颇多。隆重的开班典礼后，我们就先后聆听了教授及专家的专题讲座，还有关于学校经营管理方面的讲座。在众多的精彩讲座中，有激动也有感动，对我启发很大，开阔了视野，提高了认识。我了解到许多教育教学新动态，学到了不少教育理念。讲座涉及到学校管理、学校发展规划、素质教育、教师评价与激励、校园文化建设、与教师有效沟通、依法治校等方面，专家们理论阐述、引经据典、谈心交心，无不使我产生共鸣。特别是在学校制度化管理、养成教育、高效课堂、引领式教学及教育思想等方面有了深刻的认识，为我校促进学校教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式规范化提供了科学的理论指导，我深刻认识到这次培训学习，不仅是一次理论性学习，更重要是如何把理论学习和实践有机结合，来更有效指导学校工作，努力使学校工作更好的适应新形式下学校发展的新需求。

一、做一名专家型校长，把学校建设成一个精神特区。管理型校长要质量，专家型校长要的使学生的健康成长。我们以前的教育只是片面强调教学工作，只注重学生的成绩，忽视了学生的心理和生理特征，把孩子当成出成绩的机器，忽视了他们的快乐，忽视了他们的健康成长。虽然教学工作是学校的核心工作，成绩是衡量学生好坏的重要参数，但不是唯一参数。学校应该是一个让学生安全、健康、快乐成长的地方；学校应该是一个让孩子的理想、品格、习惯朝着正常人的方向发展的地方；学校应该是一个让孩子知识、能力、情感都能快速增长的地方。

因此，作为校长一定要明白“学校如果不抓成绩不是学校，只抓成绩办不好学校”的道理。把学校建成精神特区，是优化学校环境的需要。学校要抓文化建设，抵御外来不良思想影响，营造积极进取，奋发向上的精神氛围。办好学校必须营造校园小氛围，必须满足教师的精神追求，让教师充满激情和力量。教师的人格魅力，职业态度和精神修养直接影响着学生的学习成绩。要优化育人环境，建立和谐的人际关系，充满激情的工作环境。校长要成为学校精神领袖，要培养教师热爱教育的情怀。

学校要全员发动，全面推进，全力以赴转变教师教育观念。教育观念的转变必须落实到课堂教学中，要坚持科研新校，组织教师通过学习更新教育理念采取拜师会等方式，促进青年教师成长。深入开展教育科研课题研究以解决教学中的难点，利用天平理论充分树立学生的自信，发挥学生的主体作用。素质教育的本质是解放学生，增强学生的学习主动性，变讲堂为学堂，变学会为会学。

激情是一种昂扬的、积极的心态，它可以提升自信，激发灵感，可以最大限度地调动身心的潜能，极大地提高工作和学习效率。没有激情的学校是没有希望的学校。要建设名校，提高教育质量，还必须养育广大师生的激情，打造一支富于激情的教师队伍，培养一群富于激情的学子，创建一种激情文化，让校园生活激扬飞越。

二、做教育教学的参与者，学会科学评价。

作为校长一定要深入教学第一线，脱离教学第一线的校长在教学管理中是没有发言权的。有一句话说的很好：一位好教师不一定是一个好校长，但一个好校长一定要是一个好教师。只有这样，才能以自己优于其他教师的教学业绩来说话，以先进的教育教学理念影响全校教师，引领学校的教育教学工作。

在课堂教学中，学生是学习的主体，教师起组织，引导、参与的作用。因此，课堂中不是看教师讲得多么精彩，而是看学生学得是否主动，学得是否精彩。这就得有思想观念的转变，教育观念的转变。

三、让每一位教师都成为学校的动力之源。点燃教师的激情，盘活整个教师队伍应是校长的职责之一。那么，要点燃教师激情，校长就要做好三件事：一是放大教师的闪光点、优点与长处；二是为教师提供成功的机会；三是大力宣传教师的成果。因为教师的成长一样需要得到学校领导的认可与肯定，一旦自己的工作得到了学校领导的肯定，家长的认可，往往就能爆发出前所未有的激情与冲动，并且不达目的誓不罢休，同时还能激发和鼓舞其他教师，形成你追我赶的良好竞争态势。

四、学会用先进的思想武装自己。

只要我们善于学习，敢于借鉴，勇于探索，大胆创新，可借他山之石，让我山之石也成玉。

五、校长要树立以下几种意识

1、学习的意识

社会的发展寄托于教育，教育的发展关键看学校，学校看校长。校长要善于学习，有独特的办学理念，学校才有生机和活力。要当好一名校长，首先必须勤于学习，学习是进步的先导，不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关教育法规，做刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识，当好师生的公仆，站起来能当伞，俯下去能做牛，耐得住清贫，忍得住寂寞，镇守住自己的学校，正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，做到互相支持不拆台，做到思想同心，事业同干，做到层层分工，层层把关，层层负责。从各方面关心好每一位同志，建立好友谊。

3、教育质量意识

校长工作的核心是务必狠抓教育质量，质量是学校的生命线，是学校的立足之本，是师生的荣誉。一所学校质量的高低，是否有竞争力，关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量，就必须提高校长的管理水平。

4、创新改革意识

校长要不断更新教育观念，树立现代课程观、人才观、价值观，树立现代教学观、学生观。以科研为先导，把理论与实践结合起来，倡导教师改革创新出效益，教师必须不断认真学习、领会。在现有的教育管理体制下，农村教育可以说困难重重，举步维艰。

总而言之，通过学习，提高了认识，明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键，清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中，一定把此次学习所获、所悟、所感，应用并指导自己的实践，在实践的过程中不断摸索、改革与创新，寻找到适合自己学校的发展模式，形成自己的办学特色，办好人民满意的教育。