小学教学工作现场会汇报材料

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第一篇:小学教学工作现场会汇报材料

规范办学行为,努力提高教育教学质量

我校以规范办学行为为出发点,以构建高效课堂为突破口,以村级小学的管理为着力点,促进师生共同发展,培养学生良好的学习习惯和行为习惯,大力实施素质教育,努力提高教育教学质量。现将近期工作开展情况汇报如下: 一、一个“规范”:规范办学行为,全面推进素质教育

为全面落实市区素质教育会议精神,我校召开了专题会议,明确了工作重点和要求,围绕素质教育的基本目标定位于“三个全面”、“三个还给”,我校采取了有效措施,做了大量具体有效的工作:

1.开足开齐上好所有课程,使学生全面发展

我校严格执行省课程方案,在开展好语、数、英教学的同时,特别重视了音、体、美、实验、信息、综合实践、地方、校本课程等学科的教学,十二月我校对中心本部及各村小以上学科的教学进行了考查,并将考查成绩20%纳入学校和教师的评估,平时教研室、教导处及村小对课程开设实行督查制,并将督查情况实行月通报制,督查和常规业务检查有机结合,有效地规范了办学行为。

2.规范办学行为,使学生健康发展

我校严格执行市、区所规定的作息时间,制定了学生作业布置与批改的有关规定,规范了学生的作业量,保证了一、二年级不布置书面家庭作业,三至六年级不超过一小时,提高了作业布批的质量,注重了实践性作业的布置与批改。作业的布置实施班主任和家长签字制,班主任协调作业布置的数量和质量,家长监督学生作业完成的情况和教师的批改质量。规范了办学行为,使学生健康发展。

3.优化教育资源,使学生主动发展

为更好地满足学生发展的需要,我校修建了操场、硬化了篮球场地,规划了跑道,添置了音、体、美器、实验仪器、图书等器材,提高这些设备的使用率,使有限的资源得到充分的利用,形成规模效应,保证了学生探究性学习、研究性学习的需要,使学生主动发展。

二、两个“改进”

1.改进集体备课方式,提高备课的实效性。

在实施素质教育新的形势下,集体备课的形式由传统的周六集中教研变为分散教研,网上教研,同伴互助,团队教研,分学科认真推行区教研室集体备课先考后研的要求,我们的具体做法是:“一考二研三修改”,“一考”:考教材、考教法、考课标、考策略;“二研”:研究教材的重点、难点、疑点;三修改”:修改切合实际的情境、修改重难点突破点、修改作业。充分发挥教导处主任和教研组长的作用,实施集体备课、个体备课双监控,双周教研组长“建议式”签字,单周教导处主任“评语式”签字,整个过程由教研室监督调控,教研组

具体实施,每次考试成绩纳入教师岗位目标评估量化体系。力求教师的通案在“一考二研三修改”的基础上进一步完善创新,提高了备课的实效性,为构建高效课堂奠定了基础。

2.改进教学方式,构建高效课堂

11月份组织部分骨干教师到潍坊学习,学习结束后,根据我校实际,制订了切实可行的构建高效课堂的实施方案,分学科成立了高效课堂研究团队,以我校市级实验课题《小学自主研讨教学策略研究》为依托,研究课堂教学的无效环节、有效环节和高效环节,确保课堂教学高效愉悦,改进了课堂教学方式。首先,骨干教师上了示范课,对12位新上岗教师进行了课堂教学常规培训,每人上了一节汇报课,其他教师每人上了一节优质课,学科教研员对每节课进行了点评,并对课堂教学有亮点的教师进行了通报表彰。将其成绩纳入对个人的评估。三、三个“加强”

1.加强村级小学管理,促进教育教学工作均衡发展

区教育局第一次教学工作调度会结束以后,结合我校实际,找好了立足点,定好了特色点,选好了突破点,工作重心下移,每月在村级小学召开月工作现场会,每月一个主题,10月初在 联小举行了常规管理现场会,11月初在 联小举行了精细化管理现场会,12月5日在 联小举行了养成性教育现场会,12月25日在中心本部召开了复习研讨会,通过现场会的召开,各校管理的精细化程度有了明显的提升。

2.加强教干及教研员的评价改革,增强教干的研教意识

结合我校实际,采取教干、教研员包点、包组捆绑制,包点到校到人,教干、教研员所任学科成绩占50%,包点及分管学科成绩占50%,通过评价制度改革,增强了教干研教的意识,强化指导扶持力度,切实改变薄弱村小的教学现状。

3.加强师生评价改革,建立多元化评价机制

根据素质教育要求,本学期结合我校实际,对教师的评价不单纯以教学成绩为依据,从师德、师能、教学质量、教师专业发展等多元性评价,发挥评价的激励功能、导向功能,促进教师专业发展;对学生的评价不单纯以学科成绩为唯一评价依据,从思想品质、学习态度、习惯养成、操作技能、实践活动、学业成绩等多方面进行评价,淡化终结性评价,强化过程性评价,突出诊断性评价和激励性评价,激发学生的学习兴趣和动机,张扬学生的个性。

第二篇:后朱家小学教学工作现场会汇报材料

首先,请允许我代表后朱家小学的全体教职工,向各位领导的到来,致以热烈的欢迎,并对各位领导给予我们的指导表示衷心的感谢,后朱家小学教学工作现场会汇报材料。自十月份全县教学工作会议后,我校在上一学期抓规范,抓特色的基础上,遵照县教育局的会议精神,从抓内涵,促发展入手,以创建教学管理示范校为核心,做了以下几个方面的工作。

一、狠抓常规管理新学期以来,我们建立健全了学校常规管理的各项规章制度,组织机构,从教师的班级管理,备课、上课、作业批改、辅导、测试,教研教改,校本培训等学校常规管理的各个方面,狠抓落实,实行精细化管理,形成了每项工作有人做,每项工作有总结,有评估,有检查,有记录,可量化,既充分调动了体教师的工作积极性,又使学校的常规工作,得以完满的落实。

二、讨论制定学校发展规划,形成教育凝聚力在联校的指导下,我们全体教职工经过研究讨论,形成并通过了《后朱家小学规范化办学发展规划》,打造出了自己所特有的办学理念,校风、校训、教风、学风深入每个师生员工的内心,对办学条件,办学环境做出客观的分析,制定出了全体教师认可的学校发展目标,确立了学校发展的方向,策略,制定了旨在促进学校工作的《奖惩方案》,《规划》的制定,明确了学校发展方向和目标,规划了发展策略,途径,增强了全体教师的信心,形成了教育合力。

三、提高教师业务水平,打造高效课堂严格控制小学生在校时间,按照课程表上课,开全开足各科课程,实施规范化办学,我们做到了,随之而来的问题是,原来语文数学等学科的教学时间相对缩短了许多,上课、教学或辅导有了更多的规矩,不再那么随意,可是教学任务没有减少,家长对孩子的学业成绩的期望值也更高了,部分老师在工作中表现了很大的不适应,怎么办?这却没有出乎校委会的意料之外,早在实施规范化办学之初,就制定出了详尽的教研计划和校本培训计划,确定在新学期开始,就必须以校本教研为主阵地,充分利用校本教研资源,实施小课题研究,即时解决实际问题,努力提高所有教师的授课水平,业务理论水平,打造出平实高效的课堂教学,向课堂要效益,向课堂要质量,向课堂要成绩。为此,我们做出了以下努力。

(一)人人有课题,人人有方案教育科研也好,校本教研也罢。我们的理解,都是解决实际问题的活动,这种活动如果是自发的,自觉的,效果将会达到最优化。本于此,我们倡议全体教师每一个学期都必须从自己的课堂教学出发,提出一个最有价值和现实意义的问题,或者称之为课题,或者称之为“惑”,然后制定出解决这一问题的步骤、方法或途径,我们称之为研究方案或者解惑计划。每一个课题都必须在课题提出的学期内完成。我们还向教师提示,解决问题的方法很多,可以是学习相关材料,可以是请业务骨干听自己的课,评自己的课,也可以是就具体问题请教其他老师,所谓不耻下问,还可以多听听别的老师的课,以与自己的课堂互相印证等等。目前,我校全体教师确实做到了人人有课题(惑),人人有方案(方法),校本教研得以有效的开展,教师的课堂授课水平也在变化着,提升着。

(二)举办讲座,解疑答惑经过缜密的调查和研究,找出具有共性的问题,委托业务骨干、业务领导或多次外出学习人员,写出演讲稿,定期举办由全体教师参加的教研讲座。在过来的两学期,我校就举办了四次讲座。第一次由全县首批“名师带徒”县级学员褚平老师主讲,内容为“小学数学课堂教学设计与新课程理念下课堂教学策略”;第二次由我校刘改凤老师主讲,内容为“青岛版小学数学教材培训”;第三次由我主讲,内容为苏教版小学语文阅读教学内容实施的策略与安排;第四次由常素娜教师主讲,内容为于永正先生课堂教学艺术解读。四次讲座均取得了成功,教师反映强烈,认为很有价值,收获颇丰。

(三)“三课一评”,共同提高所谓“三课一评”,是汇报课、示范课、观摩课与观摩课评课的简称。每学期学校组织每位教师上一节汇报课,由学校业务校长及各科教研组长听课,并量化记分;举办讲座的教师先上一节示范课;当年取得优质课或教学能手的教师每学期给全体教师上一节观摩课;观摩课后,组织一次大型的评课活动,工作汇报《后朱家小学教学工作现场会汇报材料》。通过“三课一评”活动,在全体教职工中掀起了向别的课堂学习,虚心听课,认真评课的高潮。教师的课堂教学水平,也在不知不觉中得到了不同程度的提高。老师的专业化素养在日新月异地变化着,职业倦怠症在消除中,职业幸福感在增加,此长彼消,全体教师的工作效率和精神面貌都有了崭新的可喜的变化。

三、三级督导,班级管理工作臻于规范新学期开学,校委会就召开会议,依据《小学生守则》《小学生日常行为规范》制订了《后朱家小学文明校园活动规范》《后朱家小学文明校园安全规范》《后朱家小学文明校园交通规范》三个校级规范。然后,通过班主任、学生推选,在各年级学生中选定了十位直属学校教导处管理的学生为“后朱家小学风纪督导员”,并由各班推选出一到两名“自我纠查员”,并印制了红色的胸卡。十位风纪督导员和教导处从学生风尚、室内环境、分管卫生区环境、自行车排放、学生安全、责任校舍或设施安全、垃圾分类和集中处理、班会等十项内容,对全体小学生及全校班级管理工作进行全方位的督导、检查和教育。而“自我纠查员”则在各班班主任带领下,对本班的学生进行有效的自我纠查性质的督导,这样就形成了教导处对十位风纪督导员进行督导,风纪督导员对全体学生进行督导,“自我纠查员”对本班学生进行课余督导的三级督导制度。督导制度实行以来,学校风气得以迅速提升,形成了净、静、齐的整体风貌,学校窗明几净,做到了“片纸不落地,寸痕不上墙”,学生文明礼貌,自觉遵守静校约定,开学以来,无一例校园安全事故发生。三级督导制度在学生管理中取得了显著的成效,班级管理工作也随之日渐臻于规范。

四、经营书香、优化育人环境在这方面,我们在联校的帮扶下,先后投资一万多元进行了学校文化环境建设及基础办学条件改善。现在的学校,有车棚,有壁画,标语新,图版密,乒乓球场,羽毛球场,篮球场,环形跑道布局清楚而美观,进入学校,有花,有树,有竹,有松,有美的享受,有思想的启迪,真正做到了于无声处育人,每个角落可育人,每面墙壁会教育。我们还通过举办活动,检查评比,做到了让我们的学生,我们老师喜欢书,喜欢上读书。尽可能地让我们图书室中的近千册精美的图书充分地发挥它们的价值。新学期开始,我们召开了全体师生参加的“品味书香,做一个爱书人”动员会,明确要求每个班利用各班的书橱捐建起图书角,人均达到三本以上;明确要求每班每两周从学校图书室以班为单位借阅与本班学生数等量的图书,每两周一轮换;明确要求每个班每月月末均须评出本月的“读书之星”,并报学校教导处备案。以上措施的落实,取得了明显的效果:课余饭后,孩子们不再一味的追逐打闹,而是三个一伙,五个一群,或在教室里,或在校园一隅,在静静地读书,在兴奋的交流、讲述自己的心得,在介绍自己喜爱的书籍。阅读课上,孩子们人手一本,捧读着那一本本“人类进步的阶梯”,神情是那么专注,那么虔诚,那么投入。图书角里也有喜人的收获,每个班级用做图书角的书橱都塞得满满的,有的班级人均达到了六本!这些书在孩子们中间快速地循环着,往复着,按照“一人一个苹果,交换后仍旧是一人一个苹果”的说法,同学们精神生活的交换、思想的交流,不正在其中了么。这么多书籍的交换阅读,难道仅仅是思想的丰富吗,难道孩子们就不会从方法上得到一些启发吗?与此同时,我们还持续开展了古诗文诵读活动。经过新学期的一次检查评比,目前我校的一至六年级十二个班的学生每生平均背诵古诗文五十首(段),有的同学达到二百首以上。

五、德育工作,求真求实本学期我校以“传统美德教育”为主线,以升旗仪式、读书活动为主阵地,以“行为养成教育”、安全教育为基础,务实求真,富有特色地开展了我校的德育工作。具体做法:

(一)健全各项相关的安全制度,通过各种系列活动对学生进行安全教育,杜绝各种安全隐患、安全事故发生。

(二)开展好了“书香沐浴精神月”、“安全月”等教育活动。使每位学生都能遵守社会公德、诚信做人、礼貌待人、尊师守纪,为构建和谐校园尽一份义务。

(三)结合学生自身行为,把《守则》、《规范》、《后朱家小学文明规范》通过三级督导贯穿到整个学期,让学生做到言行一致,把养成教育落到实处。

(四)通过严格的升降国旗制度,将爱国主义教育潜移默化地,深入到每个学生心中,每一次红旗的冉冉升起,每一次红旗的徐徐降下,都激荡着同学心中的爱国主义情怀,在我们的教育下,这浓浓的爱国情,最终都落实到了爱班级、爱学校、爱家乡;爱父母、爱老师、爱同学的具体的行动中。

(五)传统美德进班会,古典文化润身心。我校在十月月份确立了四个主题班会即:

1、老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。以培养学生的孝心、爱心。

2、天下兴亡,匹夫有责。以培养学生的社会责任感。

3、君子之德,如切如磋,如琢如磨。以培养学生道德修养和知识学习的自觉性。

4、温、良、恭、谦、让。教给学生传统美德的规范。

第三篇:2009教学工作管理现场会汇报材料(共)

教学工作管理现场会汇报材料

洙泗小学位于泗水西城区圣哲路,是县委、县政府2007年为泗水人民办的十件实事之一,学校占地35亩,建筑面积近1万平方米,总投资1400余万元。设计规模36个教学班,可容纳学生1600名。自2008年2月投入使用以来,学校确立了“一年大起步,两年大发展,三年创名校”的目标,计划用三年的时间创建山东省规范化学校,形成比较成熟的办学风格。秉承“厚德新人,止于至善”的办学理念,坚持以科学发展观统领学校工作全局,严格执行国家教育方针,开全课程,开足课时,遵循规律,内涵发展,注重特色,全面育人,努力把学校建设成为和谐校园、安全校园、书香校园、成长校园、创新校园。

一、以教研促教学,提升教师业务水平,促进学生全面发展

1.扎实有效的教学教研活动

教学工作是学校各项工作的中心,教学质量是学校的生命线。学校一直把提高教学质量做为学校工作的核心。

学期初,依据教育局《工作要点》要求,制定出切实可行的教学教研活动计划,严格按照计划按部就班,逐步推进。针对本校青年教师居多,教学经验欠缺的实际情况,分别开展了“校长推门听课”、实施“青蓝工程”、“结对帮扶”、老教师上“拿手课”、青年教师“汇报课”、“同伴互助课”等一系列听评课活动。努力打造“四精工程”(即:编写精品教案、打造精致课堂、进行精彩说课、相互精细评课),要求相关学科教师听课过程填写《听评课记录卡》,在教研活

动时间进行自评、互评。

此外,学校还利用周末和假期集训时间,请专家解读新课程标准;组织观看教育名家、名师讲座及优秀课例光盘;外派教师参加省、市、县三级业务培训和观摩优质课、能手课等活动。并及时高效的进行讨论、评价、内化、延伸。

2.营造学习氛围,加大名师培养力度,实施名师工程 在全面实施素质教育基础上,大力推进以名师创名校、以内涵创名校、以品牌创名校、以特色创名校活动。坚持走用名师打造名校的路子,在工作中“以深入贯彻实施素质教育为主线”,认真落实“科研兴校”、“名师兴校”思想,积极开展和巩固教育教学工作,提高了工作的质量和效率。

为全体教师搭建成长平台,选定重点培养对象。为强化教师学习意识,提高青年教师业务水平,精心创编了教师专业成长笔记,设有教海拾贝、名著欣赏、教师论坛、课例分析、教后感言、才艺展示六大版块。成长笔记的使用对全面、快速提高教师的理论素养和业务水平起到了一定作用。

贯彻一人学习全体的原则,制定了切实可行的外出学习制度。凡外出学习教师,学完归来,要写出学习心得,做学习汇报或上一节汇报课。

极力培养反思型教师。美国学者波斯纳认为:“没有反思的经验是狭隘的经验,至多只能成为肤浅的知识。如果教师仅满足于获得的经验而不对经验进行深入的思考,那么他的教学水平的发展将大受限制,甚至有所滑坡。”为此,波

斯纳提出了一个教师成长的公式:“教师成长=经验+反思”。我校教师成长就体现了这样一个总结经验、捕捉问题、反思实践的过程。

3.培养共同进步,全面发展、特长突出的学生 在做好正常教学工作的前提下,为学生的全面发展创设良好的环境,在全面发展的基础上注重学生特长培养

首先解决的是潜能生转化问题。首批进校学生来自不同学校,生源复杂,个体差异明显,潜能生比率较大。根据这一实际情况,学校把潜能生转化工作作为教学工作的重点之一,要求每一位教师要静下心来研究学生,把潜能生转化作为一个课题来做。

实验后发现:良好的环境,能感染和熏陶差生。创造一个奋发向上的学习和生活环境对转化差生是十分必要的。

四年级学生王亚超,在原学校厌学情绪较为严重,逆反心理较强,学习习惯较差。转入我校后,班主任步运敏和数学老师杨洪云了解到学生情况后,对该生倍加关爱,以心灵换心灵,用爱心赢得孩子的信任,从默不出声到主动乐意与老师交流。习惯养成明显改善,学习成绩显著提高,期末检测语文、数学均为A级,短短一学期的时间,学生的进步令家长倍感震惊和意外,对教师的感激之情溢于言表。为表示对学校和教师的衷心感谢,在本学期开学第一天家长送来锦旗——“关至入微 大爱无疆”。

第二是以学生习惯养成教育为突破口,利用重大节日开

展活动,如:争做环保小卫士活动、清明节革命传统教育、母亲节“三个一”,活动为灾区献爱心活动,以及每周一的升旗仪式等。通过活动的开展树立榜样,绝大多数同学都能遵守学校纪律,有良好的品德,学习兴趣浓厚,集体荣誉感增强,团结向上的班集体逐步形成。

第三是加强家校联合,促进学生健康成长。每一名学生的健康成长,离不开社会、家庭、学校共同努力。为解决 “5+2=0”教育弊病,加强家校联合越来越成为教育者和家长的共识,如何让每位家长学会、学好怎样教育孩子,成为学校和教师解决的问题。

学校在开学伊始即以班级为单位成立了家长委员会,对学校工作和教师教学进行交流。四月份,我校召开了建校来的第一次主题家长会——《让我们共同担负起教育孩子的责任》。还根据学校不同阶段工作的需要,及时以《致家长一封信》的形式和家长进行沟通交流。

二、是成立兴趣小组,培养学生特长。

由分管校长负责,教务处牵头,成立了书法、篆刻、绘画兴趣小组、电子琴兴趣小组、舞蹈兴趣小组、计算机兴趣小组、乒乓球兴趣小组等。让每一位学生各有特长,树立自信,从不同方面感受到学习、成长的快乐,学生逐渐形成了愿意学、乐于学的良好学习氛围。

兴趣小组每周安排五课时,周一至周五每天一课时,任课教师列出教学计划,保证人员、时间、内容、效果的落实,满足了学生个性化学习需求,激发了学生的学习兴趣,为学

生提供了学习过程中的空间选择和内容选择,体现了教学内容的多元性和选择性。一年多时间,已有明显成效,在山东电视台组织的“谁不说俺家乡好”地方文艺汇演中,我校的花棍舞《泗水美》荣获当场“最佳表现奖”,并多次在市县组织的活动中演出,舞蹈《游子吟》在“济宁市中华传统经典诵读”及庆“六〃一”活动中进行了演出。学校开发了美术(篆刻)校本教材,通过“识”“赏”“书”“临”“创”五册教材来培养学生对传统文化的认识和深刻的了解,并能简单的创作作品。篆刻作品在山东省中小学生文艺汇演中,李玉洁等四位同学同时荣获省级书法二等奖。

三、结合古诗文诵读活动,举办学校“读书节”。在开展好《三字经》《弟子规》《唐诗宋词》等经典古诗文背诵的同时,为进一步培养师生阅读习惯,扩大师生阅读量,学校将三至四月份定为“洙泗小学读书节”,有教务处牵头制定了《洙泗小学读书节活动方案》,明确目的,提出要求,分阶段进行检查评比,目前活动开展效果良好。为加强国学教育打下坚实基础。编撰校本教材,让国学经典走进课堂。为进一步促进国学教育扎实有效的开展,学校组织部分骨干教师根据学生不同年龄阶段的特点编撰我校校本教材,一、二年级以 《弟子规》《五言、七言绝句》为主要内容;

三、四年级以《三字经》《笠翁对韵》《《五言、七言律诗》为主要内容;

五、六年级以《古体诗》《论语》《孟子》《经典

散文》为主要诵读内容。目前,校本教材已在各年级试用,将在春节后通过修订编印成册全员发放使用。

第四篇:小学教学工作现场会典型发言材料

深入落实四字方针

全面提高教学质量

-----中心小学2011----2012学教育教学工作会议交流材料

各位领导、各位老师:

教育教学是学校的中心工作,科学规范的教学管理是建立井然教学秩序,完成教学任务,提高教学质量的保证。为充分发挥学校已有的教学设备的最大效益,继续深化素质教育改革,近年来,我们在上级领导的关心、指导下,坚持以常规管理为手段,以校本研究为抓手,努力优化教学行为,积极开展教育教学科研,努力推进素质教育的深入开展,在全校鲜明地提出了“深、严、细、实”的四字方针来狠抓教学管理的落实,促进了学校健康、和谐的发展,下面我就谈谈我校在教育教学管理上的一点不成熟做法,以作抛砖引玉,与兄弟学校共勉。

一、深,即彻底转变教育观念,进一步深化教学管理改革;深入开展高素质的教师队伍建设。

1、进一步深化教学管理改革。近年来,学校依据教育教学改革的发展要求,先后制定并实施了课程设置与实施细则,学生家庭作业报告审批制度,校委会分工负责制度,教师备课及集体备课规定,教师综合考核办法,班主任聘任考评制度等。同时,我们还进一步修订与完善了教师与学生的评价体系,对学生实行等级制评价,对教师实行全面、多元的评价,充分调动了广大教师的工作积极性,发挥了他们的自身优势。以上这些制度及措施的实施与完善,在教与学上极大地解放了广大师生,有力地激发了他们的创新精神。

2、深入开展教师队伍建设,全面提高教师的综合素质。

学校的发展关键在教师。为造就师德高尚、业务精湛的教师团队,学校 大力实施“师德工程”、“名师工程”、“青蓝工程”、“校本培训工程”。有计划、有步骤地开展师德师风教育活动,进一步提高广大教师的责任感和荣誉感;利用捐资助学、捐款救灾等有利的教育契机,调动全体教师的工作积极性和从事教育事业的热情。

学校不断加强名师、骨干与学科带头人的培养和扶持力度,目前有泰安市骨干教师三名,泰安市教学新星一名。在教师队伍的建设上,学校一贯重视校本研训工作,业务学习和集体备课制度,单周四下午业务学习,双周四下午开展集体备课,坚持每周听评课活动,每学期都有重点地安排骨干教师上示范观摩课,青年教师上汇报课,经常开展骨干教师讲座、教学经验交流会、教师“一帮一”等活动,现在,我校有9人经过进修取得了本科学历,大专学历达70%以上,能够熟练操作多媒体设备的人员达到100%。我校拥有泰安市优秀教师2人,课改先进个人2人,优秀班主任1人,新泰市优秀教师6人,骨干教师4人,新泰市教学能手8人,优质课执教者10人。如我校的鞠万斌校长、冀慎柱书记,虽业务繁忙,但坚持任课,并在历次考试中均取得了优异成绩,为全校教师树立了榜样;青年教师朱德庆、袁立彩、巩丽、曲端超、王晓婷、刘龙美、邵长爱、苏翠霞、任伟红、刘奎平、张霞、杨玲等老师刻苦钻研业务,不断创新教学方法、手段,利用课余时间培优辅差,在镇统考中平均分高出镇均分10分,有的甚至高出二十分,在社会上获得广泛好评;张扬群、苏顺

一、陈庆本、高同恩、王玉梅、史敬乾、马兴孔、王锡坤等老教师,他们有的身体有病,有的家庭负担沉重,但他们坚决服从学校工作安排,勇挑重担,在历次镇统考中均获得了优异成绩。总之,学校已基本具备了一支素质高尚、业务精湛的教师群体。

二、严,就是在日常教育教学活动中,严格执行教学常规的要求及教学计划的安排。每学期假期集训期间,学校均召开由教导主任主持,校长亲自参与,各学科教研组长及部分骨干教师参加的学校教学工作研讨会,通过研讨共同制定学校新学期的教学及教研工作计划,然后,组织全体教师进行学习,在充分学习的基础上,督促广大教师及时、准确、科学地制定出新学期的学科教学计划,并在开学一周后,对每位教师的教学计划进行视导检查,将检查结果及时反馈给广大教师,以便于他们对教学计划作进一步的修订与完善。

在制定并完善教学计划的基础上,要求教师们按照《常规》要求提前一周备课并形成教案,我们坚持从细、从严、从新的“三从原则”,将教案撰写工作,作为提高课堂效率的突破口,同时严格规定各科均应超周备课,无备课不准上课。

课堂教学是落实教学常规的主体,是全面推进素质教育的主阵地,在实际工作中,我们通过实行校长及教导主任推门听课制度,狠抓教学目标的落实;同时,学校鼓励广大教师充分利用互联网进行电子备课,创新课堂教学模式,不断提高课堂教学效率。

在作业的设置与辅导上,我们除严格按规定执行家庭作业量外,始终坚持有发必收、有收必改、有改必讲、有错必纠的“四必原则”健全和完善了作业检查与辅导机制。

此外,我们还严格执行教师业务“月度检查”制度,每月对教师教学计划的执行与实施情况进行量化评估,强化了教师业务的过程性监测。

三、细,即教学活动精细化,教学管理抓细节。

1、教学管理的精细化。我们每个学期开学前,把教学常规工作要求作为教师校本培训的基本内容,在培训时,提出要求,让广大教师明确,教学常规工作做什么,怎么做,如何去做好。具体要求及做法:(1)、备课要求:“六备一反思”即备目标,备教材,备学生,备方法,备过程,备作业,备课后反思。集体备课由主备人在集体备课前提供相关资源;集体备课时作为中心发言人向科组教师汇报所备内容的教学目标、教学重难点、教学方法、教学流程、练习设计及注意事项;将相关资料及课件等相关内容整理到年级组;全组教师互相交流、补充,根据实情,适当加减,每课形成多个不同教案,达到资源共享。备课流程为:个人备课(资料搜集、制作课件)——集体备课(交流讨论、修改课件)——形成教案(教师根据学生实际情况适当加减)——教后反思(个人反思)。

(2)、教学突出实效性:我们对课堂教学的总体要求是“让学生学会学习”。要做到这一点,就要求教师潜下心来研究教材、研究学生,做到因材施教。一堂课,好的情境是前提,解决问题是核心,转变学习方式是根本,扎实训练是保证,促进学生发展是目标。两个基本关注点:学生的参与状态和学生的思考力水平。

(3)、作业讲究合理性:采取常规+自主+探究型作业的设计,坚持既要让尖优生吃得饱,又要让学困生努力吃得消的原则。突出“四性”:针对性、层次性、探究性、多样性。“三控制”:控制作业内容、控制作业量、控制作业时间。“五做到”:发必收、收必批、批必评、错必纠、好必展。提倡分层布置作业。作业的批改要做到及时、认真、细致、规范(日期、等级或分数)、书写打勾要规范、复批等,并及时分析反思。提倡同年级同学科老师分工合作,集思广益,进行作业设计,实现资源共享。

(4)、辅导要有针对性:要求教师围绕作业中存在的问题进行集体性辅导;对作业中个别存在的问题进行针对性辅导,面批面改,及时纠正。对尖优生和学困生进行建档跟踪及辅导,辅导要求做到“三补六多”,即补态度、补方法、补知识;课堂多提问、课后多辅导、作业多面批、方法多指导、思想多鼓励,生活多关心。

2、“细节决定成败”

抓好一切活动的细节,就能促进教学工作的发展。在业务检查中,我们重点查教师备课中的反思及政治、业务学习中的心得体会,因为这些反思及心得,才是广大教师在教学及学习中的经验、教训与收获;在听评课活动中,我们要求广大教师彻底改变过去那种“空话、套话连篇,重点、实质不见”的评课方式,坚持从教学过程的某一点入手,从细节上去评,这样也便于教师在互动交流中共同学习与提高。

四、实,也就是学校的一切教育教学活动的出发点是结合实际,目的是求得实效。

1、学校各项教育教学活动的开展与实施,均符合学校与学生的客观实际,有利于学生综合素质的提高。

学校始终坚业务理论学习制度,规定周四下午为业务理论学习时间,为使学习收到实效,学校规定业务学习以教研组为单位,由教研组长负责组织,进行教学技能的训练与教学理论的学习;政治学习由学校统一组织,采取分散学习与集中辅导相结合的方式进行,同时,督促教师在学习结束后及时写出学习心得。

学校始终坚持开展听评课活动,规定每周三为语文、思品、活动课,周四为数学、艺术、体育课的开课日,日常听课活动由各学科教研组长负责,为充分发挥听评课活动的作用,推动学校整体教学水平的提升,在活动中,我们充分依靠骨干教师,积极培养青年教师,每学期都有重点地安排骨干教师上示范观摩课,青年教师上学习汇报课。

为促进教师教学水平与业务能力的提高,学校健全了校本培训制度,制定了切实可行的校本培训计划,并按计划开展了骨干教师讲座、教学经验交流会、收看专家报告、教师“一帮一”等活动。同时,我们还充分利用学校微机室,由专职信息技术教师对全校教师进行了多批次的信息技术培训,使广大一线教师均初步 掌握了利用多媒体技术下载和收集资料,制作简单的教学课件的技能,实现了备课手段的多元化。

总之,在各级领导关怀与支持和全体教师的共同努力下,学校连续五年被评为“新泰市教育教学工作先进单位”,今年又荣获全镇教学成绩总分第二名的好成绩,今后,我们将不断更新教育观念,加大教育教学改革力度,强化学校管理,提高育人质量,办人民满意的教育,力争将天宝镇中心小学打造成为全镇乃至全市的品牌学校。

谢谢大家!

天宝镇中心小学2013、1、8

第五篇:教学工作现场会发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

今天,全县教育工作会议在此隆重召开,必将对促进我县教育事业健康发展,提高全县教育教学管理水平,产生广泛而深远的影响!下面就我校在教育教学管理中的一些具体做法,汇报如下:

一、注重学习,强化理论、政策指导

理论是实践的先导。我校一直努力做到以科学的理论统领全校的各项工作,以科学的理论武装每位教师;坚持组织教师加强政策理论的学习,以先进的教育理论指导学校的各项工作。几年来,我校一直倡导争创学习型学校,争做学习型教师。学习让教师明白,终生教育和学习是学校和教师发展的必由之路。通过学习,让教师真正做到:以高尚的人格感染人,以整洁的仪表影响人,以和蔼的态度对待人,以丰富的学识引导人,以博大的胸怀爱护人。

二、确立学校主导思想、明确工作思路

思想决定态度,思路决定出路。一心想着工作,就没有干不好的工作;一心想着学生,就没有教不好的学生。我校始终坚持以师为本的管理理念和以生为本的教学理念,始终不渝地把立德树人作为学校工作的根本任务。几年来,每学年开学初,通过集思广益、科学论证,确立学校工作发展的思路:

1、06-07的“突出两个‘加强’”(加强教师管理和加强学生管理)。

2、07-08的“学校为教师服务,教师为学生服务;加强管理,构建和谐校园”。

3、08-09的 “超越自我,追求卓越”。

4、09-10 的“科学化、民主化、人性化管理”

5、10-11的“稳定再发展、科学求发展、和谐促发展”。几年来的工作,证明正是这些工作思路的指引,由艰苦奋斗打根基到科研兴校求发展,由苦干、实干进而科学规范的认真开展教学工作,才使我校各项工作得到持续稳步发展。

三、全面实施素质教育,扎实推进课程改革

素质教育是为提高全民素质为宗旨的教育,以面向全体学生全面提高学生基本素质为根本目的。我校深入开展素质教育,在教学中力求做到:教育面向全体学生,促进学生全面发展,培养学生的自主学习能力和自我发展能力,努力提高学生的整体素质。

强力推进教学改革。在推进新课改过程中,我校确定了开展课例研究的基本、科学的流程,把公开课、汇报课、研讨课纳入课例研究的范围;把山东杜郎口中学教学模式作为我校教学改革的重要内容。我校先后到城关镇中、山东杜郎口学习听课,目前,我校的教学模式已有根本性变化,学生学习积极性得到极大提高。倡导学生主动参与、乐于探究、合作展示,让学生真正成为课堂的主人。

四、确立教学的中心地位,狠抓教学常规管理学校教学工作是学校发展的永恒生命线。学校管理理应突出以教学为中心,为此我们突出教学工作的核心地位,突出教研组长在教学管理中的示范作用,培养班主任成为教学管理中的中坚力量。几年来,我们一直认为,学校一切工作都应为教学服务,让教学工作成为所有管理的最终受益者。增强科研兴校的决心,加大教研兴校的支持力度,采用走出去,请进来等举措,努力建设“高效课堂、高效管理、高效校园”。在改革教学方法和提高课堂教学效益上下功夫,在提高教师队伍素质、推动教师聚精会神教书育人上下功夫,真正做到,心无旁鹜求发展、一心一意搞教学。我们深信,考虑教学的心思多了,其它的事自然地就少了。

五、建立健全规章制度,完善评价奖惩机制学校建立健全必要的规章制度,是使管理科学化、民主化、规范化的重要保证。我校建立健全规章制度,以科学的管理规范人,以民主的决策约束人,引导师生遵规守纪、公平竞争。从实际出发,以实施绩效工资为契机,大胆进行制度改革,制定切实可行的分级奖励实施办法——教师量化、评优评先、控辍等,强化竞争激励机制,强化对教师的考核,认真落实奖惩方案。

六、营造工作氛围,坚持以人为本,铸造一流团队

我校加强师德师风建设,首先从培养教师的师德抓起,要求教师在尽职尽责育人的同时,要以父母般的爱去关心学生,照顾学生,针对需要帮助的学生,老师不能简单,更不能粗暴,而是要从生活上照顾、思想上开导、心理上疏导、学习上帮助。学校评选“师德楷模”,举办师生文艺汇演,为每位教师定做生日蛋糕,定期举行教师篮球赛、排球赛,让老师在工作中享受生活、享受快乐。

时值《国家教育改革和发展纲要》颁布之时,乘全县教育工作会议之东风,在各级领导的关心和支持下,我校将同兄弟学校一道团结协助、敬业奉献、科学求实、创新进取,为我县教育事业持续健康地发展再尽微薄之力!

谢谢大家!

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