我竞聘的具体工作目标[精选合集]

时间:2019-05-13 10:15:47下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《我竞聘的具体工作目标》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《我竞聘的具体工作目标》。

第一篇:我竞聘的具体工作目标

我竞聘的具体工作目标:一是贯彻落实市行党委关于防范风险,减少案件的发生,实现“零案件”发生率,减少违规违

纪现象的发生。

二是建立长效合规机制,不折不扣地建立预防腐败的方针,标本兼治、综合治理、惩防并重、强调预防为主。三是保障业务工作的正常开展和稳健运行,取得了纪检监察

工作新的成效。

我的工作思路是:坚决落实科学发展观,坚持以人为本,全面实现可持续发展,认真贯彻市行纪检监察工作会议精神,围绕合规经营这一目标,进一步强化纪检监察工作目标管理,保证了我行纪检监察工作的贯彻落实.我的工作措施:

一是加强规章制度建设,注意抓好业务检查,认真作好内控管理和防范工作,确保网点各项工作的安全运转。利用自身熟悉各项业务的优势,在自己任职的单位范围内,通过履岗工作,实现全年无案件、无违纪,实现“零”风险,促进本单位的各项改革和业务健康发展。

二是提高自身的政策理论水平和决策能力,认真学习有关纪检方面的规章制度,吃透上级部门的文件精神,在实际工作执行中能做到有理有据,遵章办事,切实提高自身的履岗能力,真正有效地增强纪检监察监督检查力度。三是、充分发挥纪检特派员的职能作用,组织好全员性的学习,努力宣传保险公司的规章制度,尤其是积极推进合规文化建设。增强基层机构负责人和要害岗位人员遵纪守法、合规经营意识,四是以典型案例教育为手段,努力提高全行员工安全防范意识。我从加强法制教育入手,努力提高员工的制度观念,增强员工自律意识。用“****携款潜逃案件”及“***案件”等作反面教材,教育全体员工遵纪守法,遵章守纪; 五是全面务实、善于管理、在规章制度上要敢于管理、铁面无私。违者必究,进一步加大责任追究和惩戒力度。六是认真抓好员工行为排查。加强监督指导作用,规范员工

职业操守。

七是眼睛始终叮住5“W”这5个风险点,以此入手,下大气力,着力抓好问题排查和整改工作。

八是进一步做好信访举报工作,让纪检部门继续当好市行党

委与群众沟通的桥梁作用。我的不足是目前尚缺乏对纪检监察业务方面的理论知识和工作经验,对纪检工作的具体要求还吃的不透。我今后的努力方向:一是不断加强理论学习,思想不断进步。二是加强业务学习,尽快提高履岗能力。三是不辜负领导的重托和群众的信任,深入实际,切实提高我行风险防范能力,确保实现全年安全运营无事故,实现“零”案件发生率,减少违规

违纪现象的发生。

如果自己不能有效履行岗位职责或不能完成工作目标,工作无起色,自己会主动让贤并一力承担因为工作失职而造成的一切后果。

第二篇:蔡庙信用社具体工作目标和措施措施

二00九工作目标方案和措施

和县信用联社:

按照联社【2009】1号文件《关于印发<和县农村信用社2009年工作意见>的通知》精神,我社制定了详细的工作目标方案和措施,具体如下:

一、工作目标方案:

各项存款净增1270万元,不良贷款可疑类净下降350万元,贷款利息收入270万元。

二、具体措施:

(一)营造浓厚氛围,再增资金实力,全力以赴抓存款。

今年我们将一如既往的紧绷资金组织这根弦,再增资金实力,再创新的佳绩。

1、营造浓郁的宣传氛围。开展挂横幅、贴标语、辟专栏等传统的宣传模式,采取多种形式和方法狠抓资金组织工作。

2、瞄准外出务工人员这一特殊群体,利用他们春节期间返乡之机,上门服务,切实抓住这一庞大储源。

3、着眼于“勤”。以勤补拙,发扬“流动银行”、“背包银行”的优良传统,走街串巷,通过联络老客户,发展新客户,广搜储源信息,掌握资金流向,使社会闲散资金真正截留归社到位。

4、抓好职工业余揽储。业余揽储使信用社资金组织工作的重要补充,全体员工将把业余揽储工作变成自觉行动,千舟竞发,人人参与,个个争先。同时,加大个人揽储业务的考核力度。

5、加强柜面服务,满足客户需求。以服务留人,以服务增存,再工作中坚持以客户为中心,不断实施服务创新,以方便、快捷、高效的服务,向客户传到人性化、个性化、专业化的服务理念,达到感动客户、吸引客户、留住客户的目的。营业场所要始终保持窗明几净,环境优美,临柜营业人员统一着装,配证上岗,站立微笑服务,以一流的办公设施、优雅的办公环境、娴熟的业务技术、温馨的文明用语、快捷的办事效率赢得客户,全面提升我社的社会美誉度,创建精品服务网点,全方位扎实做好揽储工作。

(二)、着力于“清收盘活”,催收不留死角,切实降低不良资产占比。

今年的清收工作我们将继续发扬“迎难而上、克难奋进”的精神,采取“内控外联、多管齐下、全力攻坚、多措并举”的方法。

1、继续推行不良贷款分类处置方案。根据不良贷款的成因、企业的现状和借款人、担保人的不同情况采取不同策略,实施不同的分类处置方案。灵活运用经济、行政、法律等多种手段,按照先大后小,先易后难、先急后缓的顺序清收不良贷款。动态掌握贷款企业和担保单位的变化情况,及时调整清收方案,确保清收方案的克操作性。

2、切实提高依法收贷的一是,继续加大依法清收力度。对信誉状况差、多次催收无果的不良贷款户,包片信贷员要认真清理统计,做到户户催收,不留死角,且要求债务人再催收通知书上签字确认,保全诉讼时效;对于逾期时间较长、潜在风险较大或因经营者素质低下形成的不良贷款,分析原因,选准对象,找准突破口,采取果断措施,集中力量抓诉讼工作,达到“起诉一户,震慑一方,带动一片”的效果,保全信用社资产。

3、抓降化险、积极清收到、逾期贷款,制定清收方案,建立清收责任制,加大考核力度,实行奖优罚劣的激励机制,并区别情况,因病施治,综合清收,对信用观念不强的欠贷大户,一方面对他们宣传诚信的社会重要性,讲解“人无信不立,业无信不存”之理,另一方面采取强硬措施,集中人力,团队清收。

4、对列入呆账核销的贷款和央行票据置换的不良贷款,将按照建立的台帐逐户进行清理核对,并制定清收计划,落实清收责任,尽量减少信贷资金损失,确保央行票据提前兑付。

(三)、严肃信贷纪律,谨慎发放贷款,有效营运资金。

今年的贷款投放我们将坚持“小额、流动、分散、效益”的原则,坚持服务“三农”的市场定位,坚持贷款的准入条件,规范贷款决策行为,进一步提高对宏观经济形式的分析能力,提高科学决策水平,谨慎发放贷款,确保贷款质量。

1、严肃信贷纪律、遵循贷款管理规章,坚持贷款发放的原则性,成立审贷小组,对大额款项发放严格坚持集体审批制度,规范放贷程序。

2、扎实做好日常信贷基础工作。全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调运登记制度,确保信贷档案的完整性。

(四)、强化经营意识,努力增收节支。

1、切实加大收息力度,克服喜大厌小思想,打消对以贷收息的思想依赖性,下苦功,做细活,应收尽收,实实在在地把现金拿回来。加强考核奖惩,认真落实奖惩规定,充分调动信贷人员工作积极性。

2、做好节支工作。加强财务管理,严控费用支出;加强资金管理,将不生息资金压缩再最低限度。

(五)、狠抓员工的思想素质、业务学习教育,努力培养一支现代化、专业性的复合型人才。

1、高度重视员工的业务学习,进一步提高业务技能,努力培养一人多专、一专多能的专业性复合型人才。

2、加大会计电算化、电子网络化的学习力度,进一步扩大员工对电脑知识的学习面,努力培养一支现代化、专业化、信息化的拼打型队伍。、3、加强对柜员制业务的提前介入学习,努力创新工作机制,激励竞争上岗,积极筹备综合柜员制。

(六)、加强内控管理,防范经济案件,确保安全经营。

内控机制使内部管理的重要内容,使保障信用社健康发展的重要措施,农村信用社服务对象点多面广,业务全面,更要抓好内控管理和安全保卫工作。

1、规范内部管理。

1)、严格执行联社财务费用管理规定。

2)、规范信贷管理。不断优化信贷结构。健全信贷进出机制,严

格控制信贷风险、完善分级授权制度,不断提升管理档次、完善风险预警机制,防范化解信贷风险等措施,不断提高信贷管理质量。

3)、规范会计基础管理。加强员工执行制度的自觉性,强化岗位制约,加强内部监督,防范会计风险;加强库存现金管理,确保现金调运畅通,做好反洗钱、旧币回笼、账户管理、利率执行、汇兑结算、大额支现等工作。

4)、搞好形象工作建设,继续完善会计、信贷、文秘档案。

2、加强安全保卫工作。

1)、坚持每月召开一次全体职工安全保卫工作会议,加强员工的安全思想教育,牢固树立安全就是效益,安全就是生命,安全重于泰山的思想观念。

2)、对摄像监控,报警系统及安全防范器械等,做到定期检查维护,确保运转正常。

3)、认真执行“预防为主、群防群治、突出重点、保障安全”的方针,于周围的企事业单位或个体工商户签订安全联防协议书,确保安全万无一失。

4)、坚持“谁主管,谁负责”的原则,建立定期检查制度,对现金库存,重要空白凭证、各种登记簿及其他业务的重要环节,做到坐班主任按旬,主任按月检查制度,确保库款及各项业务的绝对安全。

二00九年二月二十七日

第三篇:班主任具体工作

具体工作

1、制订好班队计划,作好班队工作总结,填写好学生素质单(5分)

2、班级日志,点名册记录完整,本子整洁,无破损(5分)

3、班级文化建设美观(2分),每月有变化或有活动进度(3分)

4、黑板报按时出好,(3分),效果良好(2分)

5、每月家访至少5人次,且有记录(5分)

6、三项红旗一月中得分,以校扣分总数的平均分为基数,平均分以下不扣分,平均分以上三分内扣1分,三至五分扣2分,六至十分扣5分,十一至十五分扣7分,十五分以上扣10分。

7、班级财产每月检查,根据财产管理细则严格扣分,得分最后 五位的依次扣5、4、3、2、1分,财产人为破损或损害特别严重的加扣10分。

8、班级中没有体罚或变相体罚现象产生,如出现或带来各方面不良反映扣5分,特别严重的或自己参与体罚可扣10分。

9、班级学生没有参与到家教活动之中,如有则每人扣2分。

10、班主任请假连续3天及以上的则每天扣2分。

二 教育

耐心有效

(15分)

1、善于耐心做学生的思想工作,能运用多种渠道,尤其是班队活动课对学生进行教育;善于运用正面教育,善于抓切入点进行教育(3分)

2、能认真安排好每天晨间谈话的教育内容。并细心教育(3分)如无 特殊原因,随意改动晨会教育活动,则每发现一次扣1分。

3、对班中出现的偶发事件能及时进行处理,并做好教育说服工作,做 好善后工作(3分)

4、认真组织学生进行午间活动。班主任能按时到场,协助训练(3分)每缺一次扣1分。

5、能积极创设班级特色,并围绕特色进行教育活动(3分)

三 班风

端正向上

(15分)

1、学生能自觉遵纪守法,经常进行日常行为规范的教育与训练(3分)

如学生纪律松散,自觉性不强,在任课老师间影响较大的,则扣3分。

2、学生勤学向上,有竞争性,学业成绩不断进步(3分)

3、学生团结友爱,班级荣誉感强烈,敢于同坏人坏事作斗争,能客观地看待班级扣分(3分)

4、能公正公平地对待每一位学生。能做到班干部民主推荐、全优学生民主评选(3分)

5、能积极接受学校布置的多项任务,并因班制宜出色完成好(3分)

项目 具 体细则

四 身心

健康

(15分)

1、组织学生发生开展丰富多采的体育健身活动(5分)、体锻达标全能总分,年段中最低的一个班级扣5分,得分在平均分以下的扣3分。(不重复扣分)

2、教育学生安全用眼(5分),双眼近视率跟期初比,每升一个百分点扣1分。

3、重视学生的心理健康教育,对性格固僻、内向的学生要多运用引导的方式(5分)

五 认真

总结

(5分)认真按条例填表,并作好简单总结。

六 安全

管理 班主任加强安全教育,班级管理富有成效,课内外活动正常开展,本月内没有发生较大的安全责任事故的,按班级人数计分,每生得一分。

第四篇:行政助理具体工作

主要负责:

1、文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录;

2、电话记录、打印文件、复印资料;

3、日常报表的收集、整理、汇总、传递、上报;

4、遇突发事件,紧急联系相关负责人,协助解决;

5、收发邮件、信件,及时转交相关人员;

6、上情下达,下情上传;

7、保密工作(包括:公司内部信息、资料、文件、人事、档案、会议内容、计算机信息、财务等)

8、处理各部门人员的报帐事宜,审核、汇总、传递工作;

9、协调各部门人事关系,使之工作能顺利、高效完成;

10、完成上级管理层交付的临时工作;

11、保持工作环境整洁、干净等。

业务方面看你在哪个部门,如果在销售部,就是协助业务员或业务经理处理一些日常事务,如:日报表、周报表、月报表、会议、促销活动之类。如果在人事部,可能还要做一些培训工作。

特殊要求也要看是哪个部门,一般都需要有一定的文字基础,需要写一些报告之类的。另外有一定的计算机知识,会word和Excel等一些办公软件和标准的普通话。

月薪要看在哪个城市,中小城市800-1200,大城市可能会高点,如果是外企就更高了。

行政助理应该算是公司不可缺少的人吧,至少经理们认为是不能少的,不然他们会累得脚底朝天的。至少我是这样认为的。

至于前途,就不好说了,看你有没有事业心和能力了,有的话,奋斗几年,可以做办公室主任、经理或者是物流部经理、人事部经理等一些相关部门的中层管理者。

我现在就是销售部助理,不过我们叫内勤。以上仅供你参考一下。祝你成功。行政专员的主要工作职责:

一行政管理工作

1.制度建立与完善:根据公司发展的实际情况,制定出合乎企业现状的规章制度,知会各部门及人员,收集合理化建议,并在企业发展中及时调整和完善,使制度更加规范和合理,提高制度的可执行性和有效性,切实可行地提高员工工作主动性和规范性。

2.部门沟通与人员协调:了解近期的工作重点、业务要点及管理方面的思想。准确理解公司领导意图、做好上情下达的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员

充分沟通,尽可能及时了解各项业务的进展情况,并将信息及时整理反馈给公司领导,有效地协助上级推进工作。在日常的工作中,注意与其它部门和同事的协作,协调与各部门之间的关系,建立服务意识。

3.绩效考核:全面了解,评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,考核范围为公司全体员工。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上、改善工作的动力。使员工有机会参与公司管理程序,发表自己的意见。考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式应相匹配。以岗位职责为主要依据,坚持上下结合,左右结合,定性与定量考核相结合。考核可采取上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外部客户评议等。

二、日常行政事务处理

1.接听电话接待来访:接听电话要使用文明用语,语言应亲切简练、礼貌、和气,公话严禁私用,一律不得拨打信息台;对来访者要使用文明用语,热情接待,要认真倾听来访者的叙述。如未能及时有效地解决,应做好相应的记录并跟进落实。

2.文件制发及档案管理:文件制发后应将文件内容传达到应周知的相关部门和人员,并督导落实。文件制发后,应先分类整理再按要求进行归档,公司内部综合类档案原则上以半年为周期进行建档。公司档案管理的基本原则是:统一领导,分级管理;维护档案的完整与安全;便于公司和社会对档案的有效利用。

3.例会组织与纪要:按要求安排好人员的座次及发言顺序,发言要短小精悍,有效地利用时间,讨论实质性的问题。与会人员均应将手机设置为会议状态。

4.车辆使用及管理:提高汽车使用率,合理使用,降低能耗。公务用车,公司领导人员在市内参加各种业务活动,派车接送;到外地出差,送到火车站或机场。公司其他员工遇有紧急、重要公务或因路远等必需用车的情况时可酌情批准派车。公司组织集体活动,酌情安排用车。

5.日常制度监管:在现有的管理模式中,加大行政督导的执行力度,有效地实施行政制度及监管,及时调整管理方式、方法,建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。

三、外部沟通

1.政府职能部门沟通:作为公司与政府部门沟通的窗口,我们应以热忱态度与政府部门建立起真诚信任的关系,端正自己的位置,灵活处理。

2.合作伙伴沟通:要注意多方了解与业务相关的事务,以做到准确理解对方的意图、帮助进行有效的沟通与传达,但在处理事务时注意以公司利益为重。

3.注重礼尚往来:节日礼品、贺卡等,在重要的节日(如圣诞节、新年、春节、或重要合作伙伴[客户]的公司纪念日等),应在征求总经理意见之后,以礼品或贺信及时致意,维护与合作伙伴的友好关系。在业务合作中,适时提醒经理并根据经理要求为其安排与合作伙伴的定期沟通活动或轻松的就餐,与合作伙伴建立经常性的沟通。以促进彼此的了解与进一步的合作。

行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,但是行政工作在企业中的作用是不可小视的,所以也要求从事这个岗位工作的人员要具备一定的职业素养。

从事行政专员所具备的素质:

1.工作态度:必须对企业的背景、企业所在行业及市场的定位、企业行政管理系统及企业文化有所了解。

2.工作技能:有电脑、外语、文笔、沟通技能、时间管理、压力管理、情绪管理等方面的能力。

3.业绩方面:领悟上级主管的意图,工作高效率,有服务意识,工作环节“零缺陷”。

爱实习网建议:

行政专员是每个公司所必须具备的岗位,以上所介绍的只是通常的工作内容,当然具体事务要根据各个公司的具体情况而定,但不会差的很多。在这里我们爱实习网也给广大的大学生朋友们提供一些工作心得:

1.跟上公司的主旋律,注意公司的发展趋势;

2.寻求晋升空间,行政工作不是你最终想要的,积累了一定的经验,可以设法让自己能够胜任更重要的职位,让老板赏识你;

3.及时充电,你喜欢什么想学什么,那就马上行动,买些书或者去图书馆看些书,这对自己是有百益而无一害;

4.学历并不代表能力,要适当地改造自己。一开始的形象有好有坏,你可以多问下别人的看法,试着改变自己;

5.有责任心,了解公司的企业文化,有创新意识。责任心固然重要,但工作的效率也很重要,所以时刻准备挑战工作出现的难题,想问题要全面;

6.制定工作和学习计划,规划自己的人生;

7.了解各部门的特点和习惯,针对性地做好材料的准备和沟通工作,可以加速公司决策的进度。行政专员对员工要尽量关心和帮助,同样老板其实也是普通人,人总会有不适,人总会有脾气,我们应该给予谅解。

第五篇:B2B类网站的推广目标、计划和具体工作

B2B类网站的

推广目标、计划和具体工作

B2B行业网站的目标客户一般是行业上下游的中小企业,以及行业内的个人。在推广策略上,应该根据目标客户选择合适的推广渠道,把我们网站的品牌文化、产品、服务及理念传达给潜在的目标用户,吸引他们来到我们网站,并能够引导他们了解和使用我们的平台,进而形成有效用户。

1.网站推广目标

B2B网站的推广目标应该是这样的:通过广泛有效的网站推广,将我们的门户网站的影响力全面延伸到互联网的各个角落,建立国内本行业最具影响力和生命力的B2B电子商务信息交互平台。建设全国范围内包括行业、地域分类的企事业黄页,通过专业服务及先进的网络技术,为中小企业搭建安全、稳定、高效、快捷、实用的综合性供需平台。

2.阶段性计划以及工作安排(推广计划分四步走)

第一步:建设和测试优化期,主要为网站内部做优化和SEO搜索引擎优化; 工作安排:网站优化要在网站建设完成后一个月内结束,过长的调整及修改对于一个网站来说,只能意味着前期策划的不成熟。

第二步:初期,登录国内外搜索引擎和导航站的收录;工作安排:网站推广初期主要内容是增加外部链接和反向链接数目,目的是提高搜索引擎搜索的有效性和排名,这一阶段在推广工作开始后进行20天左右即可。

第三步:发展期,为网站做整合推广(比如BLOG推广、BBS推广、软文新闻推广等渠道推广);工作安排:发展期推广的目的是针对网站的主营亮点内容进行宣传。这将是一项长远的工作计划,也是吸引有效用户最直接的手段,是B2B门户的重要动力,在流量稳定后可适当减少。

第四步:稳定期,包括友情链接策略、渠道网站联盟、品牌店联盟以及分销商联合推广;工作安排:门户流量稳定后,需要我们将现有的资源,也就是网站通过推广后获得的内容资源与流量资源迅速整合和发展起来,这是加速品牌推广,跻身互联网B2B类门户的关键,同时也是网站品牌发展下线,联合品牌最广泛的推广模式。3.网络推广具体工作

第一步 网站结构整合及SEO优化:

一个成功的营销活动的前提,就是有足够吸引力的营销产品。网站也是如此,对网站展开营销活动之前,我们需要把网站包装成一个可供营销的产品。这就需要我们对网站进行各个细节的优化。

1)对网站框架结构、页面内容的优化:要保证页面微件间的内容联系合理,页面布局要符合逻辑,特别是主页的外部链接,必须有较强的关联性和互补性;内容页面之间的链接需要有必然的联系,这对于搜索引擎抓取网站更多页面有非常重要的作用。尽量不要让用户使用前进后退按钮,把链接页面全都设计成在新窗口打开。不要把栏目标题设计成图片,否则搜索引擎无法识别。

2)网页的META标签的设计、页面标题(Title)的选择:每个页面的META标签都应该能贴近该页面的内容及主题,KEYWORD需要的是页面权值较重的关键词,但同一关键词不可重复出现多次。挑选页面关键词相关的Title,可以是对页面的一些描述性的文字。

3)优化各页面关键词的密度:我们可以适当增强首页、内容页的关键词密度,但要控制一个度,不可以让关键词无休止地在页面中重复过多,而应当根据页面的内容合理地出现,密度控制在整个页面内容的5%以内。合理的关键词密度对于增强搜索引擎好感,提升页面的权值会起到很大的作用。

4)页面链接的有效性:尽可能避免错误链接,检查所有链接的有效性和合理性,并保证链接页面内容的关联性。

5)网站有效内容的引入:有效的内容是吸引用户浏览网站的基本因素,也是网站立足之本,提供丰富有效的内容是网站推广最有效的策略,尽可能的引入最为有效的内容也是网站长久运营的客观因素,充分利用优质的内容,让网站在为用户提供有价值的信息时,也为网站自身的推广发挥作用,因此在网站正式运营之前,有效的引入信息量也很重要,同时必须长期坚持。

6)制作合理的网站地图:为用户制作简单好用的网站功能及模块列表,要尽量展现关键模块,如会员注册、帮助中心、发布信息等,让用户更为快速的理解你的B2B平台的主要功能和基本框架,让用户能及时寻找到自己所需要的内容。同时,为搜索引擎蜘蛛程序提供一个快速通道,让搜索引擎更好地来了解整 2 个网站的架构布局,它可以顺着网站地图提供的内部链接来搜寻其他网页。网站地图建设的内容包括:① 为导航、栏目、功能以及部分关键内容,制作与网站内容重要性相关的网站地图索引;②为每个链接提供一些简短的描述语句,在描述中适当增加目标链接的关键词;③因为一般蜘蛛只抓前三级页面,所以网站地图的内容尽量不采用过于深入的页面链接。

第二步 搜索引擎推广

在对门户网站的优化结束之后,我们便可展开全方位的外部推广。首先是向国内外各大搜索引擎及各大分类目录网站提交收录,争取更多的搜索来源。我们可以根据推广的不同阶段对各个搜索引擎进行提交收录,但需要注意的是提交的内容必须规范,包括网站地址、图片logo、网站描述等。

第三步 网站有效内容的宣传及推广

B2B平台面向的用户群体应该是行业内的企业或是个人,而搜索引擎带来的用户繁杂多样、目的性不强。我们需要的是有效的访问量,最后生成忠诚度较高的用户群体。因此,网站在宣传时要考虑针对性。必须针对我们网站的用户群或潜在用户群进行宣传。宣传方式包括建立BLOG、BBS、邮件营销、病毒性营销、软文推广、网络广告及部分活动宣传:

Blog推广:在各大博客网站建立Blog空间,作为B2B平台宣传的渠道之一,并作为发布各种宣传性文章的平台。

邮件广告:目前大多邮件广告都成了垃圾邮件,已经无法起到很好效果,这主要的原因是因为邮件对象选择、邮件内容设计上的错误原因。

论坛推广:一般的论坛BBS推广,包括签名宣传、论坛会员名称、头像图片、文字内容宣传等,过于频繁直白的推广形式容易引起其他潜在用户的反感,浪费了精力不说还会起到负面效果。

贴吧及部分交流群推广:包括百度贴吧、百度知道、雅虎知识堂、新浪爱问QQ交流群等及时性的推广渠道,目前来说,该宣传渠道是个人网站推广成本最低、效果最高的手段,百度贴吧、百度知道等推广将会更容易被百度搜索引擎所收录,且排名更加靠前。

口碑推广:让用户主动为网站做推广,制造出一种广泛的口碑营销,是最有效果的推广方式之一。

活动宣传:是一种很好的宣传方式,不过不是什么活动都能够有效果的,想有很好的效果,就必须有很好的策划。

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