万丽广告公司宗旨

第一篇：万丽广告公司宗旨

我们的宗旨：诚信、团结、卓越、积极

诚信：忠诚公司，取信客户

团结：目标一致，团结奋进

卓越：拒绝平庸，追求卓越

积极：主动服从，积极开拓

我们的价值观：以客户需求为根本，坚持以人为本、确保质量、服务至尚的原则；客户满意为标准，充分发挥自身优势，为客户提供切实可行的解决方案，体现自我价值。客户的成功就是我们的成功。

我们的目标：不断进取，充分运用好现有的资源，充分发挥人才的优势，力求给客户提供更优良的设计、更优质的服务，使公司成为福建最具实力广告公司之一！

我们的信念：为成功找方法，不为失败找理由！

第二篇：万丽德育论文

班主任德育论文

谈新形势下“问题学生”的教育转化工作

-------重视教育的艺术性

“问题学生”，通常是指那些思想上不求上进、得过且过、行为习惯较差、学习不努力、学习成绩不好、纪律松懈、对学校规章制度不能完全遵守的学生。虽然“问题学生”在班上所占的比例较小，但影响较大。因此“问题学生”的教育转化也就成为学校德育工作的重点、难点。“问题学生”的产生是学生个体在社会和个性化过程中发展不和谐的反映。分析“问题学生”的成因是多方面的，如不良社会风气的影响、个体心理发育的障碍、家庭教育的失当、学校教育的失误等。但在这几年的教育教学实践中，我发现大部分“问题学生”都是后天教育失误所导致的。对于这些后天形成的“问题学生”，一些老师和个别家长往往对他们的耐心不够、方法不当，或者冷眼相看，甚至粗暴训斥，致使一部分“问题学生”产生心理障碍，自暴自弃，给老师的教育教学带来了一定的困难。因此，在全面推进素质教育的今天，帮助“问题学生”“脱困”，是广大一线教育工作者面临的一项长久的艰巨而又迫切的任务。

下面结合自己十几年的班主任教育教学工作，对“问题学生”的转化谈几点看法：来到神龙小学两三个年头了，一进来就接手现在的四（4）班。回首十几年的教学，不管教哪门学科，孩子们都非常喜欢我，听我的话。甚至有些可爱的孩子还回家对家长说我要万老师当妈妈。我原来带的班也多次被评为优秀班集体。所以当面对我现在这个班我是充满了信心的。可是，带这个班没过几天，我就感觉这里的孩子太有个性，娇气，更有自己的想法。也就是我们所说的问题学生吧。而且为数不少，最头疼的几个曾被数学老师戏称为“四大金刚”。

一般而言，大部分“问题学生”的表现为：一是自觉意识较差，学习没有目标，没有自觉性。二是行为习惯不良，自制能力较差。我们班上的“范龙涛”就是如此。记得我一进学校就进行家长开放日的活动，面对家长上一节公开课，这样的课我驾轻就熟，自然很有把握，可没想到他居然根本不管上课的规矩，前后说话甚至下位，面对刚刚接触的学生和家长，我不好说什么，但我牢牢地记住了他，觉得他是一个需要好好调教的学生，在以后的日子中，很多任课老师也跟我反映，他是不是有多动症。三是自卑，对自己缺乏信心。四是基础知识掌握得不好，甚至很差，学习成绩不佳。我们班上的李世豪就是这样，他来自农村，家长均为农民，没什么文化，对他的学习不会辅导。每次测试他都为班上的最后一名。但你还不能说他，一说他就委屈得眼泪流，让人不忍心去苛责他。五是逆反心理极强。我们班上人尽皆知的邓家恒就是这样，他生性活泼顽劣，特爱欺负别的孩子，整个二年级的孩子都知道他这号人物，而且搞不赢他，到我这告状的实在太多，确实让我头疼。六是自尊心很强，容不阿得教师当面训斥，也不能容忍同学们瞧不起他们。我们班上的季哲宇就是这样，他是头脑发达而四肢懒惰，可以说是口有一张但却付之不了行动。既不想写作业而且字是写得一塌糊涂。尽管这一类问题学生在表现特点上有很多的不同性和相似性，但在实施具体的教育转化工作时，还是要注意区别他们之间的“个性”，对每个不同类型的学生都要因材施班主任德育论文

教。我想，我要把上述这些学生调顺好了，就是我教育上的成功。当然，这就需要我们深入了解每个“问题学生”的成因，以便对症下药，帮助他们克服困难。解决问题之前，必须要了解问题出现的根源。我们只有了解了每个“问题学生”出问题的根源，才能从根本上解决他们的问题，及时给予他们最需要的帮助。切忌一刀切、简单化和公式化。对于“问题学生”，老师对他们的帮助应以谈话的形式进行。

（一）和“问题学生”谈话要讲究艺术，培养他们的自信心。谈话时，重在攻心，因势利导。作为老师要注意语气和方式。要让师生之间的谈话变成类似于朋友之间的“交谈”，尊重学生的人格和自尊，防止产生逆反心理。谈话可分多次进行，给学生反省的机会，同时注意运用其本身的点滴优点克制其缺点。法国教育家卢梭曾经说过：“表扬学生微小的进步，要比嘲笑其显著的恶迹高明得多。”我通常采用的谈话方式是“鼓励肯定评价法”。只要发现他们在品德、学习、劳动方面有丝毫进步，就及时指出，加以肯定。我经常对他们说万老师对事不对人，只要你们有一点点进步我就会表扬。而且对于这样的问题学生我对他们要求往往降低一个标准，我通常不要他们和其他的优秀学生相比，而是让他们几个平行比较，有一点点进步我就在全班夸大表扬，这时我往往能看到他们脸上开心的笑容，这时我感觉到他们更需要肯定。我要用自己的表扬让他们认识到，这个进步是通过他个人的主观努力得来的。让他们相信自己，相信只要努力，同样可以变得很优秀。

（二）对“问题学生”树立榜样人物，坚持正面教育。小学生的世界观还没有完全形成，可塑性大。因此，在班主任工作中，应该重视从思想上对“问题学生”进行“改造”。在班会课上我经常收集大量的好故事，有目的，有侧重地宣传英雄模范人物，先进事例，久而久之会使学生潜移默化。让他们树立正确的世界观、人生观；教育他们要有理想，有道德，有人格。当然，在学习方面最好以身边的人和事做典范，树立我们班上的中坚力量，使学生感到真实，感到亲近，也感到容易效仿，增强了班级凝聚力，而且我感觉到这种偶像的力量特强，现在三年级，我感觉孩子们长大了，就在班会课上要他们民主选择班干部，没想到第一次选举，孩子们对每项职务的选票率特集中。这让我感觉到典范的作用在孩子们的选举中充分体现了。

（三）利用班集体的力量，教育转化“问题学生”。对“问题学生”做耐心细致的思想转化工作，“反复抓，抓反复”是不言而喻的。如何处理好与几十名学生的关系，提高工作效率是转化“问题学生”工作中值得思考的问题。可以利用群体的力量，来努力做好这个工作。毕竟我一个人的力量是有限的，我根据班上情况，对“问题学生”的转化采用了“一帮一”方法，充分调动和利用骨干学生、班干部，让他们做同桌，随时监督管理问题学生的各种事项。从一年级开始我坚持使用家校联系本，对于这些孩子的细微表现随时和家长交流沟通，让家长和我起到共同管理的作用，我觉得这种监督对孩子的影响是很大的。

（四）做好“问题学生”的转化工作，需要教师的爱心。“爱”是人类社会乃至整个生命世界的永恒的主题。霍姆林斯基说过：“热爱学生是教师生活中最主要的东西，爱是教育的基础，有了对学生深沉的爱，才有对学生认真负责的教班主任德育论文

育。”“问题学生”落伍的原因是多方面的，但“问题学生”的心态几乎是相同的，那就是自卑与自弃。较之别的同学来说，他们更渴望老师的呵护和关心，有时哪怕是一个激励的微笑、一个满意的眼神，对他们都非常珍贵。在教学中，我们不妨走进孩子们的心灵世界，多一分理解，多给他们一分关爱。

（五）教师的耐心是“问题学生”转化的关键。俗语云：“水滴石穿，绳锯木断”。在帮助“问题学生”转化的工作中，作为教师不仅要有强烈的责任心，而且要有持之以恒的耐心。坚持，永不放弃，但也不能急于求成，要求一步到位。只有通过大量细致的思想工作及个别辅导才能促使其改变学习态度。“问题学生”最令老师头疼的是作业问题。要么直接不做，要么错题满篇。在教学过程中，我就从学习习惯和兴趣两方面入手。一方面减少作业布置量，降低作业难度，亲自检查，督促其按时完成；一方面对学生不懂的问题及时讲解，使其充分掌握所学内容，逐步培养学习的兴趣，树立学习的信心，养成良好的学习习惯。

运用上面的这些方法，三年来，我感到卓有成效。像前面说过的邓家恒同学就是成绩差，毛病多几乎每天都有任课老师、同学告他的“状”——上课扰乱课堂秩序。我就通过多次找他谈心，了解他并激励他，让他明白只要上课认真听讲，认真完成作业，那他一定会赶上甚至超过别的同学。课堂上，当他坐不住时，我及时暗示他，要坚持住。为了让他自己能约束自己，让他担任了纪律管理员。下课时，为避免他和其他孩子打闹，我就抽时间和他多接触，多谈话，询问他的家庭情况，了解班级情况等。渐渐地，他的作业能按时完成，上课也能集中精力听课，今年基本上没听到他欺负别的孩子的告状声了。像范龙涛这个疑似有多动症的孩子，我观察到他有一个很大的优点喜欢看书，课外知识量很丰富，我就让他担任图书管理员，不仅带动了孩子们看书，也让他看到了自己的优势，从而约束自己，现在上课他基本能坚持下来听讲了。像季哲宇，李世豪进步也不小。

总之，在学校的教育教学工作中，“问题学生”往往也被部分人错误地认为是“害群之马”。对于这类学生，作为教育工作者，需要我们用更大的热情“传道、授业、解惑”，以完成“问题学生”的转化。一个人的习惯不是一朝一夕养成的，“问题学生”的转化也不是一时一刻就能完成的。让我们摒弃对“问题学生”的偏见，多给他们一份关爱，时常给孩子一张笑脸，让更多的关怀与爱去融化他们心灵的坚冰，点燃心中自尊和进取的火花。

万 丽 2011-12-10

第三篇：万丽玲 听课心得体会

《对韵歌》听课心得体会

扬州西湖中心小学 万丽玲

伴着和煦的秋风，邗江区乡村小学语文骨干教师培育站迎来了本学年的第一次教研活动。此次活动，我一共听了两节课，课堂上，蔡焱和丁露两位老师充分展现了她们各自的教学魅力和人格魅力，教学设计精心细致，教学方法灵活多样，她们那成熟与老练的教态、教姿和教风都给我留下了深刻的印象。下面我就蔡焱老师执教的《对韵歌》来略谈一下自己的学习心得和学习收获。

1、兴趣诱导学习

人们常说“教学是一门艺术，谁能将它演绎好，就能抓住学生的心。”课堂上，蔡老师作为一个成功的演绎者，深深吸引着每一位学生。在导入环节，她由卖豆芽的商贩请教书先生写的对联切入，用最快的速度吸引了学生的注意力；整体感知中，她在“云”“风”等每个物象的旁边都设置了图片，以此来帮助学生形象认识不会的生字，增加了趣味性，还设计了摘生字花朵等游戏环节，给了学生充分表现的平台，让学生自始至终都充满着饱满的学习热情；另外，不得不提蔡老师对学生的课堂教学评价，她总是能从多个角度去发现学生的闪光点，对学生提出中肯的评价或表扬，语言风趣幽默，使每一位学生都能信心满满的去学习。

2、注重朗读训练

好文章是读出来的：教学时，初读环节，老师的范读、领读，学生的自读、互读等多样的读书方式引领学生做到把课文读正确；精读课文时，引导学生带着动作读、结合图画想象读、男女生对读等方式把学生带入课文情境，培养学生从反复朗读中去感受文章的语言魅力，在读中体会阅读的快乐。

总之，本次教研活动让我对自己平时的教学有了更深刻的反省和更高的要求。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在以后的教学中，我将不断提升自己的教学素养，充分利用一切机会学习，多反思、多提高、多创新，在教学路上努力探索！

第四篇：万浩丽尚小区工作总结

万浩丽尚小区监理工作总结

邯郸市四房建设工程监理有限公司受河北万浩地产开发有限公司委托，对万浩丽尚小区7#楼单位工程实施施工阶段监理。本工程于2012年12月 20 日开工，于2014年8月12日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定工作内容，现对本工程施工监理工作如下：

一、工程概况

万浩丽尚小区7#楼工程位于邯郸市肥乡县兴安路与贸易街交叉口西南，建筑高度34.6米，地上11层，地下1层。结构形式：剪力墙结构。本工程等级为二级，建筑耐久年限为二级，设计使用年限50年，建筑耐火等级为二级，地下室耐火等级为一级，屋面防水等级为Ⅱ级，抗震设防烈度为7度，建筑面积：7#楼单体面积5644.63㎡；其中地上5138.72㎡；地下505.91㎡。施工日期自2013年12月20日至2014年8月25日。

本工程室内外高差为300mm，地下室外墙体均为抗渗砼墙，砼抗渗等级不小于S6，地下室内墙为煤矸石空心砖后砌墙，地上后砌填充墙均为加气砼砌块，填充墙内置有拉结筋，外墙山墙为65mm厚挤塑板、其他为45mm厚挤塑板后为抗力砂浆罩面刷涂料，窗为塑钢窗，上人屋面采用30mm彩砖铺设，不上人屋面采用3+4mmSBS橡胶沥青防水卷材。

二、参见单位 建设单位：万浩房地产开发有限公司肥乡分公司 施工单位：邯郸市仁和建筑建业安装有限公司 设计单位：邯郸市天工建筑设计有限公司 监理单位：邯郸市四方建设监理有限公司

三、质量监督单位：肥乡县质量监督单位

四、监理组织及监理制度

邯郸市四方建设监理有限公司受河北万浩房地产开发有限公司肥乡分公司委托，按照相关法律、法规及委托监理合同的约定，根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范要求，对本工程的施工质量、进度实施监理。

1、监理组织：有邯郸市四方建设监理有限公司委派郗卫东同志为总监理工程师，郭庆合、任雪菲、都学赠为现场监理工程师，组成万浩丽尚工程项目监理部。

2、监理制度：按照《建设工程监理规范》（GB50319－2000）及相关文件的要求，在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计（方案）报审制度、开（复）工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。

五、监理工作开展情况

（一）施工准备阶段

监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目管理工作进行了规划和准备；对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查，主要进行了如下工作；

1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格；

2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度及责任制度的建立和落实情况；

3、审查了施工单位报送的施工组织设计和相关的安全施工方案；

4、检查施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况

5、参加设计技术交底会议，并提出建设性的意见和建议

6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程监理细则;

7、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制重点和难点，制定应对措施；

8、建立了施工现场会议制度，并组织召开了第一次工地例会，进行了监理工作交底。

（二）施工阶段

1、核查施工现场质量管理体系、施工检验制度的实施情况和现场施工技术人员的到岗到位情况；检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。

2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收，其中钢筋原材料随批次进行取样24组，加气块4组，多孔砖1组，砂子2次，石子5次，水泥3次，防水卷材复试2批，共四卷，经实验室检验均为合格。

3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位设置了质量控制点，如；基础定位放线、桩基检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作和安装、混凝土的进场和验收和浇筑、屋面、卫生间防水工程施工、装修工程样板墙、样板间施工等，在施工中采取旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。

4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、桩基础的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程的验收、配筋砌体隐蔽工程验收等。

5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，按抽样方案进行了见证取样送检，对不合格试件及时进行了处理。施工中抽取混凝土立方体抗压强度试件标准养护。

6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理；对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理，将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

7、施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位做好施工技术资料（施工记录、自检记录、隐检记录、及各种工程技术资料）的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行；同时，对形成的技术资料进行了核查签认，保证了工程技术资料的真实性，准确性和完整性。

8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程抽样检测（验）进行了见证监测，如：排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、外墙饰面砖粘结强度试验、建筑物垂直度、标高观测等实施了旁站监测，并查验了相关的检测资料和实物。

9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会，针对施工现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题，并提出相关的要求等。

（三）质量验收工作情况

1、工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理，对施工质量验收做了以下工作；

督促施工单位在工程质量的验收前做好自检、互检工作，在自行检查评定合格的基础上，再提出报验申请，监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。

2、参加检验批及分项工程的验收，现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

3、参加分部工程验收，对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告，总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。

4、在验收过程中，对不合格的工程项目或质量缺陷及发出了整改通知，并督促施工单位及时整改，整改完毕自行检查合格后，监理工程师对整改项目进行了重新验收，验收合格后在整改回执上进行了签认。

5、对施工单位的竣工报验申请进行审签，并出具了单位工程质量评价报告，6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会，并编写了工程施工监理总结。

六、工程施工质量验收情况 地基基础工程质量验收情况

1、本基础工程采用了两种形式：CFG桩、筏板基础。基础主要原材料进场经验收达到合格标准；桩的桩端承载力、桩嵌嵌深度及桩的几何尺均满足设计要求，桩的轴线偏差、桩顶标高，桩身的垂直度偏差均在规范误差范围之内；结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。

基桩经低应变反射波检测，经检测混凝土桩体完整，检测合格；本基分部础划分为土方、模板、钢筋、混凝土、现浇结构等5分项工程，分项工程检验质量验收记录71份，各分项工程及检验批质量经达到合格标准。本分部工程在承包单位自检合格的基础上，经参建各方核查验收合格。

2、主体结构质量情况

本工程主体结构为框架剪力墙结构，主要原材料进场均经验收达到合格标准。

按在施工过程中，对柱、梁、板和砖砌体等对实物按规定进行了见证抽样，混凝土试件、钢筋焊接头、砂浆试件，均符合设计和验收规范要求。

邯郸市新源实验检测中心对主体结构混凝土强度原位检测，（混凝土强度C15—C35），符合实际要求；箍筋间距检测，其误差值均在规范允许范围之内；

主体部分共划分为现浇结构、填充墙（加气混凝土砌块、烧结多孔砖）、钢筋、模板、混凝土，预应力6分项工程，各分项工程及检验批验收合格。

本分部工程在承包单位自检合格的基础上，经参建各方核查验收合格

3、分部工程质量情况

（1）屋面防水工程；屋面防水细部处理基本正确，屋面无明显积水，屋面蓄水试验无渗漏，屋面分部经验收工程质量达到合格标准。

（2）装饰装修分部经检查验收；楼地面垫层无起砂、裂纹、空鼓；卫生间蓄水试验无渗漏；天棚墙面平整、无起砂、裂纹、空鼓、脱皮；门窗装开启方向正确、启闭灵活、配件完整；栏杆扶手安装稳固，安全尺度符合要求；装饰装修分部经验收工程质量达到合格标准。

（3）给排水分部工程经核查验收；工程严格按图施工，所用原材料经进场验收均符合设计要求，给排水孔留设位置基本正确；管道配件均控制设计要求配置安装；排污管坡向正确，排水畅通、无渗漏；排水管道灌水试验、通球试验、盛水试验，管道无渗漏现象，给水管道水压符合要求；管道及设施的安装误差均在施工误差允许范围之内，经验收工程质量达到合格标准。

（4）电气安装工程经核查验收；工程所用原材料经进场验收均符合设计要求，电源线路配管严格按图施工，导线连接回路符合设计要求，相见绝缘符合设计要；配电箱、开关插座安装位置正确，开关灵活，防雷接地系统经检测综合质量良好，接地系统、引下线系统、天面接闪器接地电阻均为0,40Ώ，满足设计要求验收合格。经验收质量达到合格标准。（5）保温节能工程的质量验收情况

本工程主要保温措施有三个方面；一是外墙保温，采用聚苯颗粒砂浆保温层，保温浆料由＊＊建筑材料有限公司提供；二是采用了塑钢门窗中空双层玻璃（5+12+5）保温隔热措施；三是屋面保温隔热，采用了挤塑板（厚度30—50mm）作保温隔热层。施工中对进场原材料和施工过程的施工质量，实行了有见证抽样送检，以确保工程质量达到设计要求的保温节能的效果，塑钢窗四性检测、玻璃检测、现场气密性检测各1组，检测结果均符合国家验收标准要求。

经设计核算确认工程保温节能效果达到设计要求。

4、施工测量检查情况

1、工程定位测量记录1份，应经规划办复测无误。

2、轴线检查记录22份，期施工偏差均在允许偏差范围之内。

3、标高检查记录22份，其误差均在规范允许偏差之内。

4、垂直度检查记录22份，其误差均在规范允许偏差之内。

5、建筑物沉降观测，最近一次观测无明显沉降差。

七、分户检查情况

工程项目由建设单位组织监理、施工单位组成分户检验小组，按（开封市住宅工程质量分户检验实施指南试用）规定的检验项目，对工程住宅部分建筑（结构）尺寸偏差及现浇楼板裂缝、门窗安装、墙面、地面、顶棚、防水工程、玻璃安装工程、建筑给排水工程、建筑电气工程和通风空调工程等八个大项中相关项目进行了检验。工程每一检查单元每一检查项目的合格率均达到90%以上，检查点的尺寸误差均在允许范围内，工程质量均达到分户检验标准的要求，检验合格，分户检验记录相关责任人已签字认可。

八、对工程质量的综合评价意见 本工程于2012年1月2开工，2013年2月5进行了基桩中间验收，2013年4月1日进行了基础结构验收，2013年12月30日进行了主体工程验收，其余各部分工程施工质量经验收合格。2014年8月1日进行了节能验收，2014年8月15日通过了分户工程验收；2014年8月15日进行了工程预验收。

本工程划分为基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水、电气安装、保温节能等7个分部39分项工程，共签认检验批验收记录1134批次，施工过程对各工序按检验批进行了验收，各分部分项工程经验收均达到合格标准。

本工程消防、人防等单项验收已全部通过，工程质量控制资料完整，外观检查无影响结构安全和使用功能的质量缺陷，观感质量一般，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001的规定，工程质量达到合格标准，符合工程竣工验收要求。

七、结束语

本工程项目的监理工作能够取得较好的效果，是我们始终贯彻了“严格监理、热情服务”的宗旨，严格、科学的贯彻执行建设工程相关的法律法规、标准、规范；严格遵守公正、诚信、守法、科学的工作准侧，以此取信于业主方和施工方，确保了此次监理工作的顺利进行。参建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成监理工作必不可少的外部条件，对此我们十分感谢建设单位（业主）的对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解，使我们此次监理任务得以顺利完成，对此表示感谢。

邯郸市四方建设监理有限公司

总监理工程师；郗卫东

2014年8月20日

第五篇：广告公司)

4A广告公司

4A词源于美国，The American Association of Advertising Agencies的缩写，中文为“美国广告代理协会”。因名称里有四个单词是以A字母开头，故简称为4A。后来世界各地都以此为标准，取其从事广告业、符合资格、有组织的核心规则，再把美国的国家称谓改为各自国家或地区的称谓，形成了地区性的4A广告公司。该组织最主要的协议就是关于客户媒体费用的收取约定(17.65%)，以避免恶意竞争。此后，各广告公司都将精力集中在非凡的创意和高超的客户服务中，从而创造出一个接一个的美妙的广告创意。因此，4A也成为众多广告公司争相希望加入的组织。中文名

4A广告公司 外文名

The American Association of Advertising Agencies 起源国家

美国 相关协会

美国广告代理协会

目录

14A发展

24A标准

3工作流程 4岗位缩写

5香港4A广告公司

▪ 简要介绍

▪ 相关信息

6大陆4A广告公司

72011中国4A广告公司排名

82013中国4A广告公司排名

14A发展编辑

美国广告代理协会(American Association of Advertising Agencies)，上世纪初由美国各大著名广告公司所协商成立的组织，成员包括：Ogilvy&Mather(奥美)，J.WalterThompson(智威汤逊，JWT)，McCann(麦肯)，Leo Burnett(李奥贝纳)，BBDO(天联)等著名广告公司。

从上世纪70年代末到90年代初，4A成员们渐渐的进入到华人世界里，从台湾、香港一直来到中国大陆。由于国内的尚未允许外商独资广告公司的存在，所以4A公司往往与国内公司合资成立合资广告公司，比如盛世长城(Saatchi&Saatchi与长城)，智威汤逊中乔(J.WalterThompson与中乔)等等。

年代末90年代初，改革开放初期随着跨国公司纷纷进入中国，国际广告公司也纷至沓来。当时，国内的广告业尚未发展，4A公司凭借着国际客户的声誉以及大胆而精妙的创意、精彩的导演和拍摄树立了其在国内广告界的名声，国内广告界渐渐了解了4A公司，4A公司便成为代理国际品牌广告代理公司的代名词了。24A标准编辑

4A协会对成员公司有很严格的标准，所有的 4A广告公司均为规模较大的综合性跨国广告代理公司。

4A广告公司内部规划很细致，大多是根据不同的服务客户会分成几个组，最上面的常叫为“老板”是CD，既是创意总监，下面有美术指导（艺术总监），文案，设计师（也叫做完稿，不同于国内小公司的制作，具有设计能力）。创意总监一般为国外或港台资深广告人，大多为文案出身，年薪大约5—600万，也有1000多万的。美术指导多为国内高水平的设计师，有一定的创意能力，月薪大约8000-10000，文案即为创意和写作的高手，月薪大约8000-10000，设计师月薪大约7000-8000元。3工作流程编辑

对很多新人而言，经常是觉得自己客户、文案、策划样样都行，其实，正规的大公司，分工是很明确的，对专业要求越来越严格，所以，新人最好想明白自己的兴趣和专长，确定自己的应聘职位。在这里，有必要先了解一下广告公司的操作流程。

首先，客户提出需求，想做XX新产品的全国推广。

客户经理接到消息后，向客户总监反映，然后，安排好具体会谈时间，企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍，并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标（如，第一年销售5000万元等等）。

一般来讲，在开会之前，客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下XX产品所在行业的基本情况。这样在会谈中会相对主动些。会谈结束后，经客户总监同意，客户经理制定一工作进度表，表明工作的内容、负责人、时间安排等，并交企业确认。

然后，客户经理通知各相关部门总监，并介绍项目基本情况。包括（策划部、媒介部、创意部）。

项目正式开始运作，但请注意，一般不是同时进行，而是按次序交叉进行。大致顺序如下：

1、客户部AE和客户经理开始搜集产品资料、竞争对手资料、行业资料等等，同时，媒介部通过购买，搜集竞争对手的广告投放情况（投放地区、金额、媒体种类）,以及竞争对手的广告表现。企业一般也会提供部分资料）。

2、有需要的话，还可能委托市场调查公司，进行定量和定性的市场调查。

3、AE将所有资料整理，提交给客户经理、客户总监，策划总监、策划经理，（注意，很多公司没有策划部，策划工作由客户部完成）。大家消化资料。

4、客户经理、客户总监，策划总监、策划经理会进行几次会议，讨论各自的一些看法和思路，正常时间为一周左右，当大家就某一策略思路达成共识后，再由客户经理和策划经理整理细化，并形成文字（策略思路）。

5、客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节，两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。同时，向媒介部讲明策略思路，由媒介部完成媒介方案。并填写创意简报，经客户总监和创意总监签字后，召开创意简报会议。参加者为客户总监、经理、AE，创意总监，文案，美指。会上客户经理向创意部讲解创意简报，并就创意部的疑问进行解答。

6、创意部开始工作。文案和美指开始发想创意概念（或叫点子），总监负责把关。创意部有了几套比较满意的方案后（注意，只是想法，并没有做出来，也可能画有草稿），会向客户部进行一次非正式的提案，一般这种提案会有几次，双方达成共识后，开始正式作创意表现。文案撰写标题和内文，以及影视脚本，美指开始做表现稿，创意总监把关。同时，完成的策略方案也会提交给客户总监和策略总监，给与修改意见。

7、客户经理根据进度，制定内部提案时间，到时进行内部正式提案，不断完善提案，一般会进行一到两次。

8、内部提案ok，跟企业约定时间，进行正式提案（一般是总监提）。通过，根据方案开始执行；不通过，一切重新来过或者被客户解约；基本通过，做部分修改，再进行二次提案。

基本上，本土4A和大公司的操作流程都是大致如此。小公司可能会省略相关环节和部门，比如有家规模较小的公司，想创意都是全公司（包括客户部）一起想的，也蛮好玩。4岗位缩写编辑

AAD〔Associated Account Director〕——副客户总监 AAD〔Associated Art Director〕——副美术指导 ACD〔Associated Creative Director〕——副创作总监 AD 〔Account Director〕——客户服务总监、业务指导

AD〔Art Director〕——美术指导（在创作部可以独当一面执行美术指导工作的美术监督）

AE〔Account Executive〕——客户执行、客户服务、客户主任；预算执行者，负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务，观念，预算，广告表现之联系

AM 〔Account Manager〕——客户经理

AP〔Account Planner〕——客户企划（分 策略企划 和 业务企划 两种）〔Artist〕——正稿员 ASM〔Area Sale Manager〕——大区销售经理

CD〔Creative Director〕——创作总监、创意总监、创意指导（CD的前身，不是撰稿人便是美术设计，因为积累了丰富的经验，并有优异的创作成绩而成为督导）

〔Copy Director〕——文案指导

CGH〔Creative Group Head 〕——创意组长 〔Computer Visualizer〕——计算机绘图员 CW〔Copywriter〕——撰稿人

DCS〔Director of Client Service〕——客户主管 ECD〔Executive Creative Director〕——执行创意总监 FA〔Finish Artist〕——完稿、画师 〔Finish Artist Group Head〕——完稿组长 GAD〔Group Account Director〕——客户群总监 GCD〔Group Creative Director〕——创意群总监 GMD〔General Managing Director〕——总经理 MD〔Media Director〕——媒体指导、媒介部经理 〔Media Supervisor〕——媒介主任、媒介总监 〔Media Planner〕——媒介策划 〔Planning Director〕——企划指导 〔Planning Supervisor〕——企划总监

〔Print Production Manager〕——平面制作经理 〔Production Manager〕——制作经理 〔Research Supervisor〕——调查总监 SAD〔Senior Art Director〕——高级美术指导 SCW〔Senior Copywriter〕——高级文案 〔Studio Manager〕——画房经理、作业室经理

〔Traffic Control Specialist（简称Traffic）〕——制管人员 〔Traffic Coordinator〕——平面制作统筹 〔TV Producer〕——制片

〔Visualizer〕——插图家、插画师、绘图员、视觉设计 〔Visualizer Group Head〕——视觉设计组长

5香港4A广告公司编辑

简要介绍

4A在香港的中文名叫：香港广告商会；在台湾叫：台湾广告经营人协会；澳门广告商会的英文缩写为MAAA。都是当地最好的广告公司的集合体。

香港约有1000多家广告公司，广告营业额达120亿港元以上，而跨国广告公司在香港开设的分支机构组成的香港广告商会，会员只有19家，而广告营业额却占全港广告总额的一半以上。

香港4A广告协会对会员的要求是年营业额至少为5000万港元，必须对客户收足15%佣金及17.65%服务费。

相关信息

香港旅游局邀请了5家广告公司为其未来三年的创意业务进行比稿，其中包括智威汤逊、天联广告、博达大桥和现任广告公司精信。恒美广告同样获邀，但该公司谢绝参与比稿。参与比稿的广告公司上周出席了竞标工作简报会议。

香港旅游局希望找一家有强大海外网络的国际广告公司为他们提供一站式创意服务, 葛瑞香港将在2011年一季度结束它与香港旅游局的三年合约，博达大桥曾为香港旅游局服务了超过8年。

根据香港旅游局的数据，2010年上半年，香港迎来了来自世界各地的1690万游客，增长了23.1%，创造了半年纪录。

中国大陆仍然是香港最大的游客来源地，达1050万人(增加26.9%)，占总量的62.2%，这也是大陆游客半年数量首次突破1000万关口。

得益于全球经济的复苏，商务旅行同比增长了10.9%，达到220万人。美国仍占据长途空运市场的最大份额，今年上半年香港迎来57万美国旅客，增长了10.6%。6大陆4A广告公司编辑

大陆只有广州成立4A协会，简称为“广州市综合性广告代理公司协会”，成员有本土公司亦有外资公司。

1979年中国开放时，第一家外国广告代理商日本电通公司开始为日本家电产品在中国市场做广告。时至今日，日本电通在中国成立了三家合资公司。从80年代日本家电进入中国市场以来，越来越多的外国品牌来到中国市场，伴随着客户的市场开拓，跨国4A广告公司紧随而来。至1994年底，进军大陆的外商（合资、合作）广告公司（包括绝大部分的全球著名跨国广告公司）已达300家。

1998年全球前10名广告公司全部在中国设立了合资公司（包括盛世长城国际广告有限公司、麦肯·光明广告有限公司、智威·汤逊中乔广告有限公司、上海奥美广告有限公司、上海灵狮广告公司、北京电通广告有限公司、美格广告有限公司等）。由于大量国际品牌涌入中国市场，跨国4A广告公司在中国的发展非常迅速，在中国大陆前50家广告公司排序中，外资公司已占22家。1996年开始，跨国4A广告公司除服务于跨国企业客户外，纷纷争取国内企业大品牌客户，开发国内市场，给本土广告公司带来较大的冲击。

在中国，4A的成立于1996年11月8日在广州率先诞生。是国内到目前为止惟一有4A称谓的组织。当时，因广州经济高速发展带动了广告业，出于行业的自律与自我规范的意识，由广州地区18家知名广告公司发起，经广州市广告协会批准成立 “广州地区综合性广告代理公司委员会（广州4A）”。时至2004年，应市场发展和需要，广州4A之名已更为：THE ASSOCIATION OF ACCREDITED ADVERTISING AGENTS OF GUANGZHOU，即：广州诚信广告代理商协会