第一篇:XX家电集团企业文化理念
XX家电集团企业文化理念
一、XX精神
创新:善于学习,博采众长,创造有自我特色的一流管理,一流技术,一流产品。
求实:一切从实际出发,扎扎实实研究市场,抓产品质量。
拼博:市场不相信眼泪,要创造辉煌,唯有艰辛努力,奋发图强,英勇奋斗。
奉献:产业报国,以民族昌盛为己任,以强烈的民族自尊心,自强不息办企业,出一流人才,作一流贡献。
二、核 心 理 念
企业宗旨:以科技造福人类
经营理念:速度领先,规模取胜
市场理念:以市场为导向,“定单合同”为核心,一切服务于客户、服务于订单合同
质量理念:精益求精,追求卓越
人才理念:公司为员工提供机会,员工为公司创造财富
三、管 理 理 念
管理是管理者思维的管理:任何创新都是有风险的,遇到风险不去闯,不去思维,就不会有结果。创新允许失败,允许犯错误,关键是要总结,一步一个脚印,循序渐进。
管理是管理者思想境界的管理:什么是思想境界?光明正大,一视同仁。
管理是不断树立新的、更高目标的管理:建立一个更高的目标,这个目标工作就有拉动。市场竞争就是优胜劣汰,不进则退,甚至小进也是退。所以要不断树立新的、更高的目标。有了目标才有措施,有了措施,再来分析、落实,目标完成了,再树立新的目标。
长虹的管理特征是:以人为本,刚性制度,有情激励。
四、价 值 观
质量观:质量第一、用户至上。
经营观:以市场为导向,一切服从于市场、一切服务于市场,得消费者心者得市场。
管理观:以人为本,关心人、理解人、尊重人,科学与严格相统一。
人才观:市场竞争最终是人才的竞争。人力资源是公司的最宝贵财富。
卓越观:激励自己,挑战现实,创一流企业。
第二篇:集团企业文化 理念和行为规范(2014)
企业文化手册文字内容
核心理念: 心怀感恩 创造感动 释义:
心怀感恩——感恩化于心。企业持续发展要受恩不忘,员工幸福安康要知恩图报。企业受恩不忘,能够营造服务社会、造福员工的氛围。员工知恩图报,能够激发忠诚守责、敬业爱岗的热情。心怀感恩是企业争先创优的“推进器”,是员工勤勉务实的“试金石”。
创造感动——感动践于行。企业赢得竞争要潜心经营,员工成就事业要用心工作。企业潜心经营,能够达到占有市场、感动客户的目标。员工用心工作,能够实现创造价值、成就未来的愿望。创造感动是企业真诚奉献的“接力棒”,是员工超越自我的“催化剂”。
核心价值观
真诚 有为 开心 释义:
真诚——真诚才能永远。企业经营运作要诚实守信,员工待人处事要认真诚恳。企业诚信能够赢得客户、赢得市场、赢得口碑;员工热诚能够培育一流团队、实现一流管理、创造一流效益。真诚既是我们成就百年基业的“奠基石”,也是我们打造一流集团的“敲门砖”。
有为——有为才能有位。企业在市场上要有所作为,员工在职场上要奋发有为。企业有为要求创造价值、争先进位、科学发展;员工有为要求提高自身素质、提升工作能力、实现自我超越。有为既是我们践行福惠社会的“标度尺”,也是我们实现福泽员工的“助推手”。
开心——开心才能幸福。企业人文环境要和谐共进,员工工作心境要舒畅开阔。企业和谐就能拥有平安、拥有幸福、拥有快乐;员工开怀就能 营造愉快氛围、促进观念更新、达到凝心聚力。开心既是我们引导快乐工作的“原动力”,也是我们构建和谐福能的“加油站”。
企业精神
勤勉务实,争先创优 释义:
勤勉务实——勤勉是态度,务实是作风。业精于勤,企业成就事业要勤奋尚德,勤业精业;行臻于实,员工行事作风要脚踏实地,求实务实。勤勉务实展示的是福能人爱岗敬业的“真善美”。
争先创优——争先是责任,创优是使命。崇高事业,企业勇争一流要抢占先机、进位争先;追求卓越,员工奋发有为要自强不息、锐意进取。争先创优体现的是福能人干事创业的“精气神”。
企业目标
长期目标:百年基业,一流集团 释义:
坚持以人为本,着眼全面协调可持续发展,坚持改革创新,努力增强企业核心竞争力,打造一流团队,实现一流管理,创造一流效益,使集团基业长青,永葆生机和活力。
近期目标:五年再造一个福能集团 释义:
通过五年的努力,主要指标翻番,结构更加合理、管理更加科学、文化更加先进、员工更加开心。
企业使命
开发能源,创造财富,服务社会,造福员工 释义:
大力开发新兴能源产业,不断改造提升传统能源产业,积极培育能源产业链和优势辅业,谋求企业效益最大化,实现国有资产保值增值,为海 峡西岸经济区建设提供能源保障。积极承担社会责任,服务社会,回报社会。广大员工为企业发展努力工作,企业发展惠泽员工,造福员工,员工与企业共成长。
企业共同愿景
企业持续发展,团队和谐有为,员工幸福安康。释义:
企业保持强劲的发展动力,始终处于良好的发展态势。员工队伍团结和谐,工作奋发有为。员工充分享受企业发展的成果,幸福指数不断提升。
工作方针
加快拓展壮大主业,改革创新做强企业,凝心聚力崇高事业,打造一流能源集团。
倡导八种文化 艰苦奋斗的传统文化 亲如一家的人文文化 爱拼会赢的创业文化 精打细算的经营文化 公正管用的考核文化 能者上庸者下的用人文化 有功必奖有过必究的责任文化 简朴实效的会议文化
基本理念
人本管理理念 对待员工要善 对待高管要严 对待股东要真 对待客户要诚
发展理念
定位+科技+管理=发展 释义:
一个单位的发展,准确定位是战略,科技创新是战术,精细管理是保障。只有三者结合,才能实现科学发展。
市场理念
开发需求,创造满意。(原)释义:
深入市场,深入客户,努力挖掘市场需求,用心经营现有市场,努力开拓未来市场。把让客户满意作为最高标准,用实际行动赢得客户、感动客户。
用人理念
用合适的人做适合的事 释义:
根据员工能力和个性安排与之相适应的工作,最大程度地发挥其潜能,从而达到人事相宜的效果。
质量理念
质量就是品牌,质量就是形象 释义:
质量是品牌的基础,是企业形象的保证。质量是准则、是忠诚、是责任、是生命,保证质量是企业闯市场、求发展的根本。
安全理念
生命至上,安全为天。释义:
员工的人身安全和健康至高无上,企业安全生产是天大的事。广大员工要自觉遵章守纪,不违章指挥,不违章作业,严格做到不安全不生产。
廉洁理念
只要手莫伸,泰然心不惊 释义:
不该得的钱财,不能伸手去接、去要;不能为的事情,不能侥幸去试、去做。只要时时刻刻绷紧廉政这根弦,不做违章、违规、违纪、违法的事,就能泰然自若,处世不惊。
责任理念
负责任没有责任,不负责任有责任 释义:
有责任心、有责任感、敢于负责任者,一定是努力进取、恪尽职守、有所作为,自然也就没什么要负的责任;
没有责任心、没有责任感、不敢负责任者,必然是得过且过、玩忽职守、碌碌无为,终究逃脱不了应负的责任。
学习理念
学习才能做大,学习成就未来 释义:
牢固树立终身学习的观念,只有通过学习,不断更新知识、更新观念,才能把企业做强做大,才能成就企业和个人未来的宏伟事业。
管理格言
战略管理
站高位 抓高端 出高招 创高效 释义:
站高位:就是要在科学发展的定位上有高度。抓高端:就是要在科学发展的方向上有长度。出高招:就是要在科学发展的思路上有宽度。创高效:就是要在科学发展的收益上有满意度。
效能管理
服务更周到 协调更有效 监管更有力 释义:
效能管理是一种以管理为手段、以服务为宗旨、以满意为目的管理行为。服务更周到,协调更有效,监管更有力就是效能管理应用科学手段,实现宗旨、目的有效途径。
人事管理
想干事的人有机会 能干事的人有舞台 干成事的人有发展
释义:
干部选拔任用应遵循“人尽其才、人尽其用、用当其时”的原则,营造“想干事,能干事、干成事”的工作和成长环境,最大限度地为员工创造成长的平台与机会,让他们积极主动充分地展现才华。
安全管理
要跟自己的嘴过不去 要跟自己的腿过不去 要跟自己的脑子过不去。释义:
搞好安全管理,就是要跟自己的嘴过不去,不厌其烦,解释宣传;要跟自己的腿过不去,勤跑现场,靠前指挥;要跟自己的脑子过不去,创新思路,提高本领。
作风建设
“三子”见素质
有胆子、有点子、有样子
释义:有点子,就是要有思路、有办法;有胆子,就是要肯担当、敢负责;有样子就是要有好形象、好业绩。
干部队伍“四个有”
胸中有志,心中有数,肚中有货,脑中有谱。释义:
胸中有志:就是要志存高远,具有处理问题、成就事业的理想和信念; 心中有数:就是要熟悉情况,具有处理问题、成就事业的信心和把握; 肚中有货:就是要真才实学,具有处理问题、成就事业的本领和素质; 脑中有谱:就是要思路清晰,具有处理问题、成就事业的办法和策略。
四要四不要
要创造亮点,不要制造难点;要发扬优点,不要纵容缺点;要抓住亮点,不要落入盲点;要勇攀高点,不要停在起点。
唱好“四首歌”
唱好《团结就是力量》,凝心聚力;唱好《爱拼才会赢》,努力工作;唱好《三大纪律八项注意》,廉洁自律;唱好《祝你平安》,安全发展。
惩戒“五种人”
即:闹矛盾不团结者、混日子不作为者、素质低不学习者、推责任不担当者、有毛病不改正者。
下好“五子棋”
解决“车子”问题,就是严格按标准配备公务用车,不准公车私用; 解决“房子”问题,就是严格按标准使用办公用房,不准新建办公楼 房;
解决“票子”问题,就是严格开支范围和标准,不准收送“红包”和有价证券;
解决“盘子”问题,就是严格按标准接待,不准公款私请大吃大喝; 解决“笔杆子”问题,就是严格人、财、物的把控,不准随意动笔签字审批。
推进工作五个重在
做好日常工作,重在提高质量; 提高工作效率,重在抓好落实; 落实工作任务,重在突出重点; 优化工作环境,重在理顺关系; 促进工作提升,重在创造亮点。释义:
做好日常工作,关键是要通过强化业务水平和工作能力,提高工作标准,提升满意程度。
提高工作效率,关键是要做好任务分解,细节落实到点,项目落实到人,提速办事过程。
落实工作任务,关键是要抓大事、要事、急事,抓住关键,精心组织,确保成效。
优化工作环境,关键是要协调同事之间、各部门之间、上下级之间关系,构建和谐氛围。
促进工作提升,关键是要不断创新工作思路,探索好的工作方法和措施,取得好的业绩。
日常管理“六个来”
心要静下来,脑筋转开来,眼睛擦亮来,耳朵竖起来,袖子卷上来,双腿迈出来。释义: 心要静下来:要静心思考,总结提高,不要心浮气躁; 脑筋转开来:要开动脑筋,拿出办法,不要束手无策; 眼睛擦亮来:要善于观察,明辨是非,不要迷迷糊糊; 耳朵竖起来:要沟通交流,集思广益,不要官僚作风; 袖子卷上来:要身体力行,带头实干,不要只说不做; 双腿迈出来:要勤跑现场,深入一线,不要坐堂办公。
行为准则
六个有代表性岗位的履职要求 集团公司领导“四谋”
谋全局,谋发展,谋用人,谋创新 权属企业领导“四创”
创思路,创市场,创绩效,创和谐 部室管理人员“四重”
重参谋,重执行,重协作,重服务 专业技术人员“四求” 求专,求精,求新,求实 生产岗位员工“四守”
守纪律、守规程、守制度、守规范 服务岗位员工“四心” 爱心、热心、耐心、细心
基本礼仪要求 仪容仪表基本要求
(1)衣冠整洁,不穿奇装异服,工作场所不穿拖鞋,作业现场按规定着装。
(2)男员工不留过长头发或奇怪发型,刮净胡须;女员工不浓妆艳抹,饰物从简。(3)始终保持饱满的精神状态,展示朝气和活力。办公礼仪基本要求
(1)维护严肃紧张的工作气氛,不大声喧哗、吵闹。出入办公室开门、关门动作要轻,进入他人办公室要轻轻敲门,得到允许方可入内。
(2)在公司内行走与访客、领导相遇时,礼让先行,同时微笑点头致意,相互熟悉的可轻声打招呼。
(3)保持办公环境整洁美观。办公楼外要道路畅通,地面整洁,车辆停放有序;办公楼内要整洁、卫生、清静。办公桌上只准摆放必要的办公用品,不乱堆杂物。上班清理卫生,下班离去前清理桌面物品。
(4)在有人来访或离开办公室时,桌面上不摆放涉及公司机密的文件。会议礼仪基本要求
(1)与会者提前5分钟到场。在没有指定座位时,应先从前排依次往后排入座。坐椅子时一般从左边入座,站起后把椅子放回原处,避免一些不雅的姿势等。不迟到、不早退,有事向会议主办者请假。
(2)会议开始前即关闭通讯工具或调到振动状态。
(3)会议过程中,认真听会,做好笔记。保持会场肃静,不交头接耳,不做与会议无关的事。
(4)会议讨论时,应积极发言。会议发言要言简意赅,限时发言。主持会议要注意时效,不拖会。
(5)宣布散会后方可退场,退场时应礼让来宾和领导先行。电话礼仪基本要求
(1)接电话时应语气亲切,“您好,这里是×××,请讲”。终止电话时必须说:“谢谢,再见!”
(2)打电话时应礼貌地说:“你好,我是×××,请问……”。(3)铃响三声内必须接电话,迟接电话要表示歉意。
(4)代他人接电话时,应及时转告。找人接听时,要说“请稍候”或“请等一下”。
(5)招呼用语:“请问您是哪位?”
10(6)对方要找的人不在时用语:“对不起,×××现在不在,请问有什么事需要转告?”
(7)办公室里接电话忌用高音量。重要来电要做好记录,及时转告或进行办理。
(8)办公电话不得长时间私用,公务电话也应长话短说。介绍礼仪基本要求
(1)直接见面介绍的场合下,应先把职位低者介绍给职位高者。若难以判断,可先把年轻的介绍给年长的。
(2)在介绍本公司的人和其他人相识时,可先把本公司的人先介绍给对方。
(3)把一个人介绍给很多人时,应先介绍给其中职位最高的。(4)男女间的介绍,应先把男性介绍给女性。男女职位、年龄有很大差别时,若女性年轻,可先把女性介绍给男性。
(5)在宴会、会议、谈判桌上,介绍人和被介绍人一般应起立,被介绍双方可点头微笑致意。
(6)介绍完毕后,被介绍者双方应依照合乎礼仪的顺序握手,并且彼此问候对方。
名片礼仪基本要求
(1)呈名片可在交流前或交流结束、临别之际,视具体情况而定。(2)递接名片时最好用双手,名片的正面应朝着对方;接过对方的名片后应致谢。
(3)向别人索要名片时应以请求的口气,如“您方便的话,请给我一张名片,以便日后联系。”
第三篇:春健集团企业文化理念
春健集团(那花门诊)企业文化理念
理想:成为中国最受尊重的医疗机构(集团)。我们没有想成为最大,也没有想成为最好,我们的目标是要成为最受尊重的医疗机构。我们所追求的不仅仅是金钱,而是帮助更多的人,服务更多的人,让更多人获得健康,最终赢得更多人的尊重。
使命:竭尽所能的为人们提供专业、方便、便宜的健康服务。
四大基石:
1)品德医者德为先。德者是事业之基,仁者是事业之根。
2)价值
①个人价值,医务人员是社会上最容易体现个人价值的群体,每个医务人员的个
人价值的都会在患者恢复健康的整个过程中体现出来,其实,不管是医生,护士,药剂师,还是其他工作人员,他们的工作都在为患者恢复健康做出贡
献,而且价值没有大小之分。我们相信每个人都应该找到自己存在的价值和
工作的价值,并为之努力。
②企业价值,也是创办人潘江春、巫健雄夫妇的人生价值观,就是竭尽所能的为
人们提供专业、方便、便宜的健康服务。我们坚持:患者第一,员工第二,创
办人第三。
③社会价值,也是得到社会的尊重和支持,创立公益基金,最终以各种方式回馈
社会。
3)专业只有专业才能更好的为人民服务,未来竞争就是专业的竞争,专业既是
我们对患者的责任心,也是发展的基石之一。
4)服务服务以真诚为首,真诚是一种力量。医者父母心,把患者当自的家人来
服务,做到:真心,爱心,耐心,细心。创新为“心级服务”。
企业文化:
①尊重每个人都渴望得到尊重,缺乏尊重就是缺乏人权,我们倡导:尊
重人,不仅仅是尊重社会上流或成功之士,不管您是贫穷还是富有,在这里,您会得到同样的尊重。我们尊重所有人!
②家庭家庭是社会最基本的单位,给我们带来爱、关怀和传统。家庭帮
助我们树立坚定的价值观,为我们成长设下基础,赋予我们自强不息的力量。
我们重视员工的家庭,把员工家庭幸福作为己任,也就是说,春健集团是个大
家,员工家庭是个小家,两者相辅相成。做到您中有我,我中有您。
③团队没有共同目标的一群人聚在一起,只是团伙;只有一群有着共同目标的人
在一起,才叫团队。在这里的每一个人,都要把春健集团的发展作为自己的使
命和动力,把春健集团的理想作为自己的理想。要懂得牺牲小我,成就大我。
④成长人生其实就是成长的过程,我们重视每个员工的成长,包括思想建设和技
能培训,真正做到德才兼备。学习不是一种义务和负担,是一种快乐,也是一
种人生需求,更是一种目标。我们都喜欢成长,渴望成长。
⑤和谐和谐是一种状态,是一种氛围。和谐的同事关系可以创造积极快乐的工作氛
围。同事之间:包容代替抱怨,吹捧代替贬低,赞美代替批评,团结代替窝里
斗,远离八卦是非,杜绝小思想大嘴巴。
第四篇:阳煤集团企业文化理念
阳煤集团企业文化理念 核心理念:同心做人 合力做事
企业精神:从严 务实 进取 奉献,求知 创新 严谨 忠诚 战略目标:实现 “ 127” 战略目标, 形成以煤炭开采和洗选为主业, 煤化工、煤电铝产业为 “两翼” , 地产建筑、装备制造、金融、现代服务业同振发展的“一主两翼七大板块” 产业格局
共同愿景:建设安全 廉洁 高效 低碳 绿色 共享新阳煤 企业宗旨(执政理念):民生第一 利润第二 管理理念:班子的形象就是企业的希望
班子的以上率下就是企业发展的动力
经营理念:板块化经营 专业化管理 差异化管控 集团化运行
安全理念:从零开始 向零奋斗
行为理念:热爱阳煤 建设阳煤 发展阳煤
工作理念:1.执行是制度的生命 落实是工作的保障
2.发现不了问题就是最大的问题,发现不了隐患就是 最大的隐患
学习理念:把学习作为生存发展之道来追求,作为履职尽责第一 需要来践行,作为生活常态来坚持
创新理念:1.敢为人先 敢冒风险 宽容失败
2.创新是引领发展的第一动力
职业道德观:回应就是落实 追问就是失职 资本运营观:与巨人同行 与能人携手 作业观:制度管人 流程管事
人才观:1.尊重知识 尊重人才 尊重创造
2.岗位成才 人尽其才 3.企业兴盛 队伍为本
成本观:1.一个钻孔就是一项工程 一个工程就是一个项目
2.省下的就是赚下的 标准观:一次做好 只做一次
质量观:1.地质决定成本 煤质决定价格
2.质量存生命 产品现人品
培训观:成功的企业首先是所学校 优秀的员工永远都是学生
销售观:1.用户需求什么 我们就销售什么
2.要推销产品 先推销人品 安全标准理念:跑冒滴漏就是事故
瓦斯治理理念:1.一切服务于瓦斯 一切服务于质量
2.有一分钱也要用于治理瓦斯
顶板作业理念:无预报遇构造就是事故
第五篇:中煤集团企业文化理念
中煤集团企业文化理念
一、企业文化理念
1、中煤愿景:建设世界一流能源企业
2、中煤使命:提供优质能源,引领行业发展,创造美好生活
3、中煤精神:敬业、求实、创新、争先
4、中煤核心价值观:科学发展、安全高效、和谐共赢
二、企业文化理念涵义
(一)中煤愿景:建设世界一流能源企业
做强做优,进入世界一流能源企业行列。
(二)中煤使命:提供优质能源,引领行业发展,创造美好生活
发挥产业优势,提高生产效率,推进煤炭转化和清洁利用,供应优质丰富能源,助力经济社会发展。
坚持“生产规模化、技术装备现代化、队伍专业化、管理手段信息化”、“高起点、高目标、高质量、高效率、高效益”,加强集成创新,增强企业核心竞争力,做行业发展的领军者,为建设新型煤炭工业体系贡献力量。
增强企业实力,建设和谐矿区,保护生态环境,造福职工群众,服务小康社会建设,增进人类福祉。
(三)中煤精神:敬业、求实、创新、争先
敬业——恪尽职守,勇于负责,热爱本职工作,忠诚服务企业。
求实——求真务实,真抓实干,勤俭办企,讲实话、办实事、求实效。
创新——解放思想,勇于探索,坚持科学思维,提升创新能力,建设创新型企业。
争先——开拓进取,勇攀高峰,对标先进,敢于超越,树立中煤品牌,争当行业表率。
(四)中煤核心价值观:科学发展、安全高效、和谐共赢 科学发展:以人为本,统筹兼顾,实现企业全面协调可持续发展。
安全高效:坚持安全发展,提高效率和效益。
和谐共赢:诚实守信,互利双赢,实现员工与企业、企业与企业、企业与社会之间的和谐共处、共同发展。